工作满意度调查量表

员工工作满意度调查问卷表
本问卷的目的是了解员工对工作环境和工作满意度的看法和意见。

请您根据实际情况选择最符合自己的选项。

1. 请问您对当前的工作环境是否满意？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 您是否认为公司为员工提供了发展和晋升的机会？
- 是
- 否
- 不确定
3. 在工作过程中，您是否得到足够的支持和帮助？
- 是
- 否
- 有时
4. 您是否认为公司对员工的薪酬福利是公平合理的？- 是
- 否
- 不确定
5. 您对您的工作任务和职责是否清晰明确？
- 非常清晰明确
- 清晰明确
- 一般
- 不清晰明确
- 非常不清晰明确
6. 请问您对与同事间的合作和沟通是否满意？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
7. 您是否对公司的员工福利计划感到满意？
- 是
- 否
- 不确定
8. 您认为公司是否为员工提供了良好的培训和发展机会？- 是
- 否
- 一部分
9. 对于您目前的岗位和职责，您是否感到充实和满意？- 是
- 否
- 不确定
10. 您对公司的管理层是否满意？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
请在每个问题后面填写要选择的选项编号。

感谢您参与此次调查！
请在填写完问卷后将问卷交给人力资源部。

工作满意度测量量表工作满意度测量量表以下均为单项选择，请你在每一道题目下最符合实际情况的选项上“描黑”。

范例:你对你的领导的感觉如何口我非常不满意口我有些不满意口我比较满意口我很满意口我非常满意答案:口我非常满意1、你是否有过希望在不同上级的领导下工作的想法口我总是这么想口我经常这么想口我偶尔会这么想口我很少这么想口我从不这么想2、你对你的领导的感觉如何口我非常不满意口我有些不满意口我比较满意口我很满意口我非常满意3、你的领导对你的工作态度起了怎样的影响口有非常不好的影响口有不好的影响口没什么影响口有好的影响口有非常好的影响4、你的领导为公司获得成功付出的贡献有多大口几乎没有口非常少口就一点口很大口非常大5、我的领导口坏品质远远多于好品质口坏品质多于好品质口坏品质和好品质数量差不多口好品质多于坏品质口好品质远远多于坏品质6、我的领导是那种口非常阻碍我付出更大的努力口阻碍我付出更大的努力口对我没什么影响口鼓励我做出更大的努力口极大地鼓励了我，使我做出更大的努力7、为这个公司工作口非常阻碍我付出更大的努力口阻碍我付出更大的努力口对我没什么影响口鼓励了我尽自己的努力工作口极大地鼓励了我尽自己的全力工作8、从我的经验来看，我觉得这个公司对它的员工可能会口非常不好口有点不好口还行口很好口非常好9、为这个公司工作对你的工作态度的影响怎样口有非常不好的影响口有不好的影响口没什么影响口有好的的影响口有非常好的影响10、你怎样描述你所工作的公司口不能再好了口非常好口很好口只是一个工作的场所口不好ll 我认为我的公司，为员工福利考虑得口远远比不上销售和利润重要口不如销售和利润重要口与销售和利润一样重要口比销售和利润重要口远远比销售和利润重要12、我的工作口阻碍我展现自己最佳的一面口似乎阻碍我展现自己最佳的一面口没什么影响口鼓励我展现自己最佳的一面口极大地鼓励我展现自己最佳的一面13、你有多少时候会在结束了一天的工作后有一种觉得确实完成了一些值得做的事情这样的感觉口很少口少于一半的时间口约有一半的时间口大多数时候口所有时候14、你的工作类型对你的工作态度起了怎样的影响口有非常不好的影响口有不好的影响口没什么影响口有好的影响口有非常好的影响巧、你的工作中有多少是能让你做起来有一种享受感的口几乎没有口不够一半口有一半口多半是口几乎全部都是16、有多少真正能激起你热情的工作口几乎没有口不够一半口有一半口多半是口几乎全部都是17、你觉得你的工作类型怎么样口不喜欢，想做一些其他的工作口还行，但我更喜欢做另外一些事口我喜欢它，但其他的一些工作我也同样喜欢口我非常喜欢它口它无疑是我最喜欢的工作18、我觉得我的工作量口总是很多口经常很多口有时很多口很少有非常多的时候口从来都不多19、你的工作量对你的工作完成情况有着怎样的影响口它使得我无法完成好工作口它很少能让我把工作做好口它对我的工作情况没有什么影响口它经常使我能把工作做好口它总是使我能把工作做好20、你的工作量对你的工作态度起了怎样的影响口有非常不好的影响口有不好的影响口没什么影响口有好的影响口有非常好的影响21、你对自己承担工作量的感觉如何口很不满意口有点不满意口谈不上满意或是不满意口比较满意口非常满意22、你对与你共事的同事感觉如何口我不怎么关心他们口我对他们没有什么特别的感觉口我比较喜欢他们口我很喜欢他们口他们是我所期望的最好的团队23,你的同事对你的工作态度起了怎样的影响口有非常不好的影响口有不好的影响口没什么影响口有好的影响口有非常好的影响24、我的同事口非常阻碍我付出更大的努力口阻碍我付出更大的努力口对我没什么影响口鼓励我做出更大的努力口极大地鼓励了我，使我做出更大的努力25、你同事的工作方式对促进公司的成功作用如何口没什么促进作用口促进作用很少口有一点促进作用口有很大的促进作用口有非常大的促进作用26、在这个公司里口冲突非常大口冲突很大口有些冲突口冲突很少口几乎没有冲突27、你对你工作地点的样子感到自豪吗口非常少口很少口有一点口很多口非常28、你觉得你的工作环境怎么样口非常不满意口有点不满意口比较满意口很满意口非常满意29、你的工作环境对你的工作态度的影响是怎样的口影响很不好口影响不太好口没有什么影响口有好的影响口有很好的影响30、工作环境使我觉得在这儿工作口很愉快口愉快口谈不上愉快或是不愉快口不愉快口很不愉快31、这儿的工作环境口很差口比较差口不算差也不算好口很好口非常好32、你的工作环境对你的工作方式有怎样的影响口使我的工作变得很困难口使我的工作变得困难口对我的工作没什么帮助口对我的工作有些帮助口对我的工作有很大的帮助33、我感到我挣的工资数口非常不好口不好口不好也不坏口好口很好34、工资和奖金对你需求的满足程度如何口几乎没怎么满足我的需求口满足了我很少一部分的需求口满足了我一部分的需求口满足了我大部分的需求口几乎满足了我全部的需求35、考虑到生活中的各种费用，我的收入口非常不够口不够口刚刚够用口足够了口用不了36、这儿的薪酬体系是否能够使得工作越发勤奋的人感到这样做是值得的口它非常阻碍人去勤奋工作口它阻碍人去勤奋工作口没什么影响口它能鼓励人去勤奋工作口它非常能鼓励人去勤奋工作37、你的收入对你的整体工作态度的影响如何口影响很不好口影响不太好口没有什么影响口有好的影响口有很好的影响38、觉得你对自己在这个公司中的前景会怎样口我对此非常担心口我有点担心口我对此有一种复杂的感觉，说不清楚口我感觉很好口我感觉非常好39、你对自己在公司中前景的感觉，对你的整体工作态度有怎样的影响口影响很不好口影响不太好口没有什么影响口有好的影响口有很好的影响40、我在公司中未来的前景使我觉得口根本不值得去努力工作口不值得去努力工作口努力工作看上去还是比较值得的口努力工作还是值得的口努力工作是非常值得的41、在公司中你觉得自己正处于一种上升状态吗口我没有进步口我的进步很小口对此我不是很清楚口我有一些进步口我的进步很大42、你目前工作的安全保障性如何口我对此感到非常不安口我感到不安口我感到有些不安口我对此有把握口我对此非常有把握。

附表：
琼州学院毕业生就业工作满意度调查表
院（系）：调查日期：
项目非常满意满意比较满意不满意
1、就业咨询与指导
2、组织“双选”招聘会活动
3、就业网站建设
4、需求信息收集与发布
5、就业手续办理
6、其他就业服务
改进意见或建议：
1、毕业生满意度是指毕业生对学校提供的各类就业服务与指导的满意度。

2、毕业生满意度调查分为非常满意、满意、比较满意、不满意四个选项。

毕业生要以实事求是的原则对我院提供的六项就业服务作客观的评价，直接在六项就业指导服务选择划“√”。

3、辅导员要认真组织毕业生如实填写调查表，回收率不少于90%
第 1 页共1 页。

员工满意度调查量表以下是一份员工满意度调查量表，用于评估员工对工作环境、待遇等方面的满意程度。

请在合适的选项上打钩或填写相应内容。

一、工作本身1. 我的工作符合我的期望。

2. 我对自己的工作内容感到满意。

3. 工作给我带来了成就感。

4. 我的工作具有挑战性。

5. 我的工作能够发挥我的能力和特长。

二、工作环境和设施1. 工作场所干净整洁。

2. 设施和设备齐全且状态良好。

3. 工作环境舒适宜人。

4. 设施和设备符合安全标准。

5. 休息和用餐区域方便舒适。

三、工作内容和强度1. 工作量适中，不过度劳累。

2. 工作安排合理，有足够的时间完成任务。

3. 工作内容多样化，不单调乏味。

4. 工作强度适宜，不会过于紧张或轻松。

5. 有机会学习和成长，不断提高自己的能力。

四、薪酬和福利1. 薪酬水平合理且具有竞争力。

2. 福利制度完善且合理。

3. 有定期的加薪或奖金制度。

4. 薪酬和福利与个人绩效挂钩。

5. 公司为员工提供各种培训和发展机会。

五、管理和领导力1. 我的上级领导具有专业知识和经验。

2. 上级领导能够给予我足够的支持和指导。

3. 公司的管理制度明确且易于执行。

4. 公司的管理团队具有良好的沟通协调能力。

5. 公司鼓励员工提出意见和建议，并积极采纳。

六、团队合作和人际关系1. 同事之间相处融洽，互相支持。

2. 团队成员之间有良好的沟通协作能力。

3. 公司有定期的团队建设活动或交流机会。

4. 公司鼓励员工之间的合作与分享。

5. 我对公司的文化氛围感到满意。

人力资源部员工满意度调查指标量表背景为了更好地了解人力资源部员工对工作环境和待遇的满意程度，提升员工工作效能和减少员工流失率，我们决定进行一项员工满意度调查。

本调查将采用一系列指标和量表来评估员工满意度，并提供宝贵的反馈和改进建议。

调查指标量表工作环境满意度1. 工作场所舒适度（1-5分）2. 办公设施配备（1-5分）3. 工作空间安排（1-5分）4. 工作设备供应（1-5分）5. 工作环境清洁度（1-5分）待遇满意度1. 薪资福利（1-5分）2. 员工福利（1-5分）3. 平等和公正待遇（1-5分）4. 工时安排（1-5分）5. 假期和休假政策（1-5分）工作氛围满意度1. 上下级关系（1-5分）2. 团队合作（1-5分）3. 沟通和信息流（1-5分）4. 周围同事关系（1-5分）5. 员工参与度（1-5分）调查流程2. 员工根据每个指标在量表上选择适当的分数。

3. 调查结束后，收集和汇总员工的回答。

4. 分析和解读调查结果，并制定相应的改进计划。

5. 向员工沟通调查结果，并根据需要采取行动。

注意事项- 保证员工的匿名性，确保员工自由表达意见。

- 在分析和解读结果时，注意各指标的权重和重要性。

- 设计调查问卷时，简洁明了，避免使用模糊或含糊不清的问题。

- 调查结果应及时反馈给员工，并采取有效措施改进不满意的方面。

以上是关于人力资源部员工满意度调查指标量表的文档，希望能对调查流程和指标的选择提供指导。

调查结果将为我们改善工作环境和待遇提供重要的参考依据。

工作满意度测评表基本信息：姓名：________________职位：________________部门：________________日期：________________说明：请根据您对公司、工作、团队、领导、培训、发展等方面的满意度进行评价。

请在相应的数字上打勾（√）。

数字1代表非常不满意，数字5代表非常满意。

一、公司满意度1.您对公司整体的满意度如何？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意2.您对公司的文化和价值观是否认同？1.1 非常不认同2.2 不认同3.3 一般4.4 认同5.5 非常认同3.您对公司的福利待遇是否满意？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意二、工作满意度您对您的工作内容的满意度如何？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意您的工作负荷是否适当？1.1 非常不适当2.2 不适当3.3 一般4.4 适当5.5 非常适当您对与同事之间的合作和沟通是否满意？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意三、团队满意度您对您的团队领导的满意度如何？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意您认为团队内部的协作和沟通是否有效？1.1 非常无效2.2 无效3.3 一般4.4 有效5.5 非常有效四、领导满意度您对您直接上级的领导风格是否满意？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意您认为您的领导在支持和培养员工方面的表现如何？1.1 非常差2.2 差3.3 一般4.4 好5.5 非常好五、培训与发展您对公司的培训和发展机会是否满意？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意您认为公司提供的职业发展路径是否清晰？1.1 非常不清晰2.2 不清晰3.3 一般4.4 清晰5.5 非常清晰开放性问题：您认为公司或工作中最令您满意的是什么？您认为公司或工作中需要改进的方面有哪些？您对公司的未来有何期望或建议？感谢您的时间和反馈！您的意见对我们非常重要。

员工工作满意度调查表
员工工作满意度调查表
尊敬的员工：
为了不断提升公司的工作环境和员工福利，我们诚挚地邀请您参与我们的员工工作满意度调查。

您的宝贵意见和反馈对于我们改进和优化公司的人力资源管理和行政政策至关重要。

本调查旨在了解您对公司的整体工作环境、薪酬福利、职业发展机会、上级领导、同事合作以及公司文化等方面的满意度。

我们希望通过您的参与，更好地了解员工工作满意度的现状，发现问题并提供相应的解决方案，以提升员工的幸福感和工作动力。

请您在填写调查表时，根据您的实际感受，如实回答每个问题。

您的答案将被严格保密，我们只会对整体结果进行分析，以便更好地改进我们的管理政策和提供更好的员工福利。

请您在填写调查表时，尽量选择最符合您实际情况的选项，并在适当的地方提供详细的意见和建议。

我们欢迎您分享任何您认为可以改善工作环境和员工福利的想法。

您的参与对于我们的决策和改进非常重要，我们真诚地感谢您的配合和支持。

请您承担一点时间，填写调查表，并在规定的时间内将其提交给人力资源部。

如有任何疑问或需要帮助，请随时与我们联系。

再次感谢您的参与和支持！
人力资源部。

工作满意度量表(JWLS)简介工作满意度量表（JWLS）是一种用于衡量员工对工作满意度的工具。

通过使用JWLS，组织可以了解员工对工作环境、工作任务、管理支持等方面的满意度，从而提供有针对性的改进措施，以提高员工的工作满意度和工作绩效。

测量维度JWLS包含以下几个维度，用于综合评估员工的工作满意度：1. 工作环境：评估员工对工作场所、工作条件、设施等方面的满意度。

2. 工作任务：评估员工对工作任务的清晰度、有趣度和挑战性的满意度。

3. 管理支持：评估员工对上级领导的支持、反馈及激励等方面的满意度。

4. 职业发展：评估员工对职业发展机会、培训和晋升机制等方面的满意度。

5. 同事关系：评估员工与同事之间的合作关系、支持和团队氛围等方面的满意度。

使用方法使用JWLS进行测量时，员工需要根据自己的实际感受，选择最符合自己的答案。

每一项问题都有多个选项，员工可根据自己的工作满意度情况选择其中一个选项。

JWLS可以以问卷形式发放给员工，也可以通过在线调查平台进行测量。

为了确保测量结果的准确性，建议员工真实客观地回答每个问题，并避免询问他人或抄袭他人答案。

结论工作满意度量表（JWLS）是一个有用的工具，可以帮助组织了解员工的工作满意度，从而采取相应的改进措施。

通过使用JWLS，组织可以优化工作环境、提供更好的管理支持、促进职业发展机会，并改善同事之间的合作与团队氛围，以提高员工的工作满意度和工作绩效。

参考文献- Smith, A. (2010). Measuring job satisfaction: The Job Satisfaction Survey (JSS). Journal of Management Psychology, 25(2), 204-220.。

1-1工作满意度综合调查表1. 上级的表现A 非常好B 较好C 一般D 较差E 很差2 同事间的影响A 极大地降低你的工作积极性B 降低你的工作积极性C 对你没什么影响D 提高你的工作积极性E 极大地提高你的工作积极性3 你在公司的发展前景A 努力工作是成功的必经之路B 努力工作对你非常有利C 努力工作有助于你的发展D 努力工作也希望渺茫E 努力工作也无济于事4 你是否同意变换上级后你将有更杰出的表现A 总是这样认为B 经常这样认为C 偶尔这样认为D 极少这样认为E 从不这样认为5 公司对你的工作态度有何影响A 非常不利B 不利C 没有影响D 有利E 很有利6 你对分配给你的工作量持何种态度A 非常不满B 不满C 一般D 满意E 很满意7 客观工作条件如何影响你的整体工作态度A 非常不利B 不利C 没有影响D 有利E 很有利8 工作责任对你的特长有何影响A 无法突出你的特长B 阻碍你发挥特长C 没有影响D 促进你发挥特长E 充分突出你的特长9 分配给你的工作量如何影响你的整体工作态度A 非常有利B 有利C 没有影响D 不利E 很不利10工作小组或班组内部同事间的人际关系A 矛盾迭出B 矛盾较多C 存在矛盾D 矛盾很少E 几乎没有矛盾11上级对待你的方式如何影响你的整体工作态度A 非常不利B 不利C 没有实质的影响D 有利E 很有利12针对你所从事的工作，你的客观工作条件在同行业中位于什么水平A 极低水平B 较低水平C 中等水平D 较高水平E 极高水平13上级对你的管理状况A 极大阻碍你付出额外努力B 阻碍你付出额外努力C 对你没什么影响D 鼓励你付出额外努力E 极大地鼓励你付出额外努力14设备是否处于良好的工作状况A 从不B 极少C 有时D 经常E 总是15你们得到的报酬相对其他公司来说A 很高B 较高C 一般D 较低E 很低16你是否同意“员工们得到的待遇是公正的”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同17你所在的工作组或部门与其他工作组或部门之间的关系A 非常不好B 不好C 一般D 好E 很好18员工对规章制度的遵守程度A 非常高B 较高C 一般D 较低E 很低19对于你应该了解的事情，上级A 总是隐瞒B 经常隐瞒C 有时隐瞒D 很少隐瞒E 从不隐瞒20你是否同意“如果出现职位空缺你可能得到提升”A 非常赞同B 同意C 中立D 不同意E 强烈反对21从你的角度看来，在工作时吸毒和/或酗酒A 非常普遍B 经常发生C 偶尔发生D 极少发生E 几乎从不发生22迟到与缺勤是否得到了正确处理A 总是B 经常C 有时D 极少E 几乎从不23当你工作出色时上级是否对你表示赞赏A 从不B 极少C 有时D 经常E 总是24你是否同意“上级与公司业主们努力去改善公司的组织结构”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同25员工们是否参与商讨会对他们的工作产生直接影响的改变A 从不B 极少C 有时D 经常E 总是26你是否同意“公司纪律公正合理”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同27你是否相信上级的承诺A 从不B 极少C 有时D 经常E 总是28你所得到的工作方面的指导A 非常少B 较少C 一般D 较多E 很多29你是否被通知你的报酬现况及影响A 从不B 极少C 有时D 经常E 总是30相对于工作职责而言，你如何看待你的报酬A 报酬非常丰厚B 报酬比较丰厚C 得到了公正的报酬D 得到的报酬是不公正的E 得到的报酬极不公正31“承诺与奉献”在公司中A 深受重视B 较受重视C 既不被重视也不被轻视D 被轻视E 饱受轻视32你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法A 总是B 经常C 有时D 极少E 几乎没有33你是否同意“员工们被平等的对待”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同34你对上级决定的赞同情况A 总是B 经常C 有时D 极少E 从不35你所在的工作小组的每一位成员所做的工作A 远远超过他/她的全部工作份额B 超过他/她的全部工作份额C 仅完成他/她的全部工作份额D 少于他/她的全部工作份额E 远远少于他/她的全部工作份额36工作安全是否得到了充分的关注A 总是B 经常C 有时D 极少E 几乎没有37时间是否因不必要的重复工作而浪费A 非常普遍B 经常C 有时D 极少E 几乎没有38你们的缺勤率与迟到率A 远远高于平均水平B 高于平均水平C 等于平均水平D 低于平均水平E 远远低于平均水平39你的上级是否下达简明扼要的命令与指示A 几乎没有B 极少C 有时D 经常E 几乎总是40为了工作，你所需要的资源和供给A 几乎总是能够及时供应B 经常能够及时供应C 有时能够及时供应D 经常不能及时供应E 几乎总是不能及时供应41你是否同意“公司业主对员工面临的问题有深刻的认识”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同42你们公司的生产效率A 非常高B 较高C 一般D 较低E 很低43员工们努力工作是否为了向客户提供高质量的服务A 为了客户员工们工作极其努力B 为了客户员工们工作努力C 员工们工作表现一般D 员工们并不为客户而努力工作E 员工们一点儿都不为客户而努力工作44你是否同意“当发生问题时能够找到有效的沟通手段”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同45你是否同意“公司业主关心他们的员工”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同46如果直接向公司业主反映问题，你是否认为妥当A 非常妥当B 比较妥当C 可以D 不太好E 很不好47你是否同意“你的顶头上司是你在工作事务上最佳的信息来源”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同48你是否同意“你已经对员工制度有很好的了解”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同49工作是否被公正地分配A 总是B 经常C 有时D 不经常E 几乎从不50你是否同意“公司业主会及时告知对你们重要的或同你们汲汲相关的事情”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同51你是否同意“你会相信公司业主的许诺”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同52你是否同意“你得到了与同工种其他员工相同或相近的报酬”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同53你是否赞同你们使用的工作业绩评价方法A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同54当与你和你的工作有关的决定做出后，你是否会被通知A 总是B 经常C 有时D 不经常E 几乎没有55你是否同意“当你的朋友寻找工作时，你会推荐你的公司”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同56你是否同意“员工们需要他们的代言人”A 不同意B 不太同意C 中立D 同意E 非常赞同恭喜您完成了这份调查表!不知您是否有一些我们未在调查表中列出的观点需要表达。

员工工作满意度调查表员工工作满意度调查表尊敬的员工，为了进一步了解和改善我们的工作环境和员工福利，我们诚挚地邀请您参与本次员工工作满意度调查。

您的意见和反馈对我们来说非常重要，将有助于我们提供更好的工作体验和职业发展机会。

请您根据以下问题选择最适合您的答案，并在每个问题后面标记相应选项的编号。

请您根据您的真实感受进行回答，我们将对您的答案进行保密处理。

1. 您对公司的整体工作环境满意程度如何？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意2. 您认为公司对员工的福利待遇是否合理？a) 非常合理b) 合理c) 一般d) 不合理e) 非常不合理3. 您对公司的培训和发展机会满意吗？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意4. 您对公司的沟通与信息传递满意程度如何？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意5. 您认为公司对员工的工作负荷是否合理？a) 非常合理b) 合理c) 一般d) 不合理e) 非常不合理6. 您对公司的薪资福利满意程度如何？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意7. 您对公司的领导团队满意吗？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意8. 您认为公司对员工的工作生活平衡关注程度如何？a) 非常关注b) 关注c) 一般d) 不关注e) 非常不关注9. 您对公司的工作流程和组织架构满意程度如何？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意10. 您对公司的团队合作氛围满意吗？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意请在下方提供您的个人信息以便我们与您联系（选填）：姓名：部门：联系方式：感谢您抽出宝贵时间参与本次员工工作满意度调查。

您的反馈将对我们改进和提升员工工作体验起到重要作用。

我们将认真分析调查结果，并采取相应措施来提高我们的工作环境和员工福利。

工作满意度调查量表（Spector,1985）本量表是由斯佩克特（Spector,1985）编制的。

它通过36道题描述了工作的九个方面（每个方面4道题）。

这九个方面包括报酬、晋升、管理者、利益、偶然奖励、操作程序、同事、工作本身和交际。

它原本被用于评估人际服务、非赢利组织以及社会机构中的工作满意度。

信度布劳（Blau，1999）证明a系数为0.89。

效度纵向研究中，工作满意度与对工作效能的期望、前一年的工作贡献、裁员幅度、工作转换和今年的工作贡献成正相关（Blau，1999）。

斯佩克特（Spector，1997）发现九个方面之间均互为正相关。

题目采用李克特6点量表作答。

其中1=非常不同意，2=一般不同意，3=有点不同意，4=有点同意，5=一般同意，6=非常同意。

R表示反向问题。

报酬满意度：1. 我觉得自己做的工作可以得到一个公平的回报2. 薪水增加的太少了(R)3. 我一想起来组织付我的薪水就觉得他们对我不够重视(R)4. 我对自己涨薪水的机会感到满意晋升满意度：1. 我工作晋升的机会太少了（R）2. 凡是那些在工作中表现出色的人都获得了公平的晋升机会3. 在这工作的人可以和在别的地方一样发展迅速4. 我对我的晋升机会感到满意管理者满意度：1．我的上级很能胜任他（她）的职务2．我的上级对我不公平（R）3．我的上级对下属的想法一点兴趣也没有（R）4．我喜欢我的上级利益满意度：1. 我对我得到的利益并不满意（R）2. 我们在这个组织中得到的利益和在其他组织中能够得到的利益一样多3. 利益分配是公平的（R）4. 我们没有得到本应该得到的利益（R）奖励满意度：1．当我在工作中表现出色时，我会得到我本应得到的奖励2．我感觉我做的工作没有得到赏识（R）3．在这工作的人很少会得到奖励（R）4．我认为自己的努力没有得到应有的回报（R）操作程序满意度：1. 我们的很多制度和程序都阻碍了工作的顺利完成（R）2. 我的工作很少被制度和程序所打断3. 我有太多的工作要做（R）4. 我有太多的文书工作要处理（R）同事满意度：1. 我喜欢和我共事的人2. 我发觉我必须更努力地工作，因为与我共事的人能力不行（R）3. 我喜欢和同事相处4. 工作中经常会发生口角（R）工作本身满意度：1. 我有时觉得我的工作一点意义都没有（R）2. 我喜欢自己工作中所干的事3. 我有一种对自己从事工作的自豪感4. 我的工作能使人感到愉快交际满意度：1. 这个组织的人际交往看上去很不错2. 我对这个组织的目标还很不明确（R）3. 我经常感到不知道组织里会发生什么事情（R）4. 工作任务经常得不到全面的解释（R）注：标有R的题目进行反向计分。

员工工作简易满意度调查量表
背景
工作满意度是衡量员工对工作环境和工作内容的满意程度的重要指标。

了解员工的工作满意度可以帮助组织发现问题，并采取相应措施来提高员工的工作体验和绩效。

为了全面了解员工的工作满意度，我们设计了以下的简易满意度调查量表，请员工根据自己的实际情况进行评分。

调查方式
请员工根据以下1-5评分体系，选择适用于自己的答案并填写在括号内：
1. 非常不满意
2. 不满意
3. 一般满意
4. 满意
5. 非常满意
员工工作简易满意度调查量表
1. 我对公司的使命和价值观表示满意度的评级是：( )
2. 我对上级的工作指导和支持表示满意度的评级是：( )
3. 我对工作任务的清晰度和合理性表示满意度的评级是：( )
4. 我对工作环境（办公场所、工作设备等）的满意度评级是：( )
5. 我对和同事之间的合作和沟通表示满意度的评级是：( )
6. 我对工作的挑战性和成就感表示满意度的评级是：( )
7. 我对薪酬福利的满意度评级是：( )
8. 我对培训和发展机会的满意度评级是：( )
9. 我对公司的文化和氛围表示满意度的评级是：( )
10. 我对工作的整体满意度评级是：( )
结束语
感谢您参与本次员工工作简易满意度调查。

您的评分对我们了解员工满意度和改进工作环境非常重要。

我们将根据您的反馈，采
取相应的措施来提升员工的工作体验和绩效。

如有任何问题或建议，欢迎随时与我们联系。

谢谢！。

工作满意度量表请选择与自己情况最为相符的一项，要求真实准确。

谢谢合作！非常一般有点有点一般非常不同意不同意不同意同意同意同意1、我觉得自己做的工作可以得到一个公平的回报 1 2 3 4 5 62、薪水增加的太少了 1 2 3 4 5 63、我一想起来组织付我的薪水就觉得他们对我不够重视1 2 3 4 5 64、我对自己涨薪水的机会感到满意 1 2 3 4 5 65、我工作晋升的机会太少了 1 2 3 4 5 66、凡是那些在工作中表现出色的人都获得了公平的晋升机会1 2 3 4 5 67、在这工作的人可以和在别的地方一样发展迅速 1 2 3 4 5 68、我对我的晋升机会感到满意 1 2 3 4 5 69、我的上级很能胜任他（她）的职务 1 2 3 4 5 610、我的上级对我不公平 1 2 3 4 5 611、我的上级对下属的想法一点兴趣也没有 1 2 3 4 5 612、我喜欢我的上级 1 2 3 4 5 613、我对我得到的利益并不满意 1 2 3 4 5 614、我们在这个组织中得到的利益和在其他组织中能够得到的利益一样多1 2 3 4 5 615、利益分配是公平的 1 2 3 4 5 616、我们没有得到本应该得到的利益 1 2 3 4 5 617、当我在工作中表现出色时，我会得到我本应得到的奖励1 2 3 4 5 618、我感觉我做的工作没有得到赏识 1 2 3 4 5 619、在这工作的人很少会得到奖励 1 2 3 4 5 620、我认为自己的努力没有得到应有的回报 1 2 3 4 5 621、我们的很多制度和程序都阻碍了工作的顺利完成1 2 3 4 5 622、我的工作很少被制度和程序所打断 1 2 3 4 5 623、我有太多的工作要做 1 2 3 4 5 624、我有太多的文书工作要处理 1 2 3 4 5 625、我喜欢和我共事的人 1 2 3 4 5 626、我发觉我必须更努力地工作，因为与我共事的人能力不行1 2 3 4 5 627、我喜欢和同事相处 1 2 3 4 5 628、工作中经常会发生口角 1 2 3 4 5 629、我有时觉得我的工作一点意义都没有 1 2 3 4 5 630、我喜欢自己工作中所干的事 1 2 3 4 5 631、我有一种对自己从事工作的自豪感 1 2 3 4 5 632、我的工作能使人感到愉快 1 2 3 4 5 633、这个组织的人际交往看上去很不错 1 2 3 4 5 634、我对这个组织的目标还很不明确 1 2 3 4 5 635、我经常感到不知道组织里会发生什么事情 1 2 3 4 5 636、工作任务经常得不到全面的解释 1 2 3 4 5 6。

五因素工作满意度量表简介五因素工作满意度量表是一种用于评估员工工作满意度的工具。

它基于五个核心因素，即外向性、责任感、尽责、情感稳定性和开放性，以了解员工对工作环境的满意程度。

本文档将介绍五因素工作满意度量表的构成和使用方法。

构成五因素工作满意度量表包含以下五个维度：1. 外向性该维度衡量员工在工作环境中的社交能力和与他人合作的态度。

它涉及到员工是否喜欢与团队合作、是否愿意参与社交活动等。

这个维度的评分越高，表示员工对与他人合作的工作环境越满意。

2. 责任感该维度衡量员工对工作任务的承诺和责任感。

它涉及到员工是否尽职尽责、是否愿意承担额外的工作责任等。

这个维度的评分越高，表示员工对工作任务的满意度越高。

3. 尽责该维度衡量员工对工作完成质量的关注程度和对细节的重视程度。

它涉及到员工是否注重工作的细节、是否努力追求卓越等。

这个维度的评分越高，表示员工对工作结果的满意度越高。

4. 情感稳定性该维度衡量员工在工作环境中的情绪稳定性和情感管理能力。

它涉及到员工是否能够处理工作中的压力、是否容易受到情绪波动的影响等。

这个维度的评分越高，表示员工对工作环境的情感满意度越高。

5. 开放性该维度衡量员工对新想法和变革的接受程度。

它涉及到员工是否愿意接受新的工作方法、是否对变革持开放态度等。

这个维度的评分越高，表示员工对工作环境中的创新和变革的满意度越高。

使用方法使用五因素工作满意度量表进行评估时，可以采用以下步骤：1. 分发量表：将五因素工作满意度量表分发给员工。

2. 提供说明：向员工解释各个维度的含义，并提醒他们在评分时要根据实际情况进行评估。

3. 让员工评分：让员工根据自己在工作环境中的实际体验，对每个维度进行评分。

4. 汇总结果：收集员工的评分，并进行统计和分析。

5. 解读结果：根据员工的评分结果，了解员工对工作环境的满意度情况，找出存在的问题或改进的方向。

6. 制定改进计划：根据评估结果，制定相应的改进计划，以提升员工的工作满意度。

工作满意度调查表. 上级地表现：) 非常好) 较好) 一般) 较差) 很差. 同事间地影响：) 极大降低你地工作积极性) 降低你地工作积极性) 对你没什么影响) 提高你地工作积极性) 极大提高你地工作积极性. 你在公司地发展前景：) 努力工作是成功地必经之路) 努力工作对你非常有利) 努力工作有助于你地发展) 努力工作也希望渺茫) 努力工作也无济于事. 你是否同意变换上级后你将有更杰出地表现) 总是这样认为) 经常这样认为) 偶尔这样认为) 极少这样认为) 从不这样认为. 公司对你地工作态度有何影响) 非常不利) 不利) 没有影响) 有利) 很有利. 你对分配给你地工作量持何种态度) 非常不满) 不满) 一般) 满意) 很满意. 客观工作条件如何影响你地整体工作态度) 非常不利) 不利) 没有影响) 有利) 很有利. 工作责任对你地特长有何影响) 无法突出你地特长) 阻碍你发挥特长) 没有影响) 促进你发挥特长) 充分突出你地特长. 分配给你地工作量如何影响你地整体工作态度) 非常有利) 有利) 没有影响) 不利) 很不利. 工作小组班组内部同事间地相处) 矛盾叠出) 矛盾较多) 存在矛盾) 矛盾很少) 几乎没有矛盾. 上级对待你地方式如何影响你地整体工作态度) 非常不利) 不利) 没有实质地影响) 有利) 很有利. 针对你所从事地工作，你地客观工作条件) 在同行业中位于极低水平) 在同行业中位于较低水平) 一般) 在同行业中位于较高水平) 在同行业中位于极高水平. 上级对你地管理状况) 极大阻碍你付出额外努力) 阻碍你付出额外努力) 对你没什么影响) 鼓励你付出额外努力) 极大鼓励你付出额外努力. 设备是否处于良好地工作状况) 从不) 极少) 有时) 经常) 总是. 你们得到地报酬) 相对其他公司来说很高) 相对其他公司来说较高) 相对其他公司来说一般) 相对其他公司来说较低) 相对其他公司来说很低. 你是否同意“员工们得到地待遇是公正地”) 强烈反对) 不同意) 中立) 同意) 非常赞同. 你所在地工作组或部门与其他工作组或部门之间地关系) 非常不好) 不好) 一般) 好) 很好. 员工对规章制度地遵守程度) 非常高) 较高) 一般) 较低) 很低. 供给与现有装备地使用情况) 经常节省开支) 有时节省开支) 既不节省也不浪费) 有时造成浪费) 经常造成浪费. 对于你应该了解地事情，上级) 几乎总是隐瞒) 经常隐瞒) 有时隐瞒) 很少隐瞒) 几乎从不隐瞒. 你是否同意“如果出现职位空缺你可能得到提升”) 非常赞同) 同意) 中立) 不同意) 强烈反对. 从你地角度看来，在工作时吸毒和或酗酒) 非常普遍) 经常发生) 偶尔发生) 极少发生) 几乎从不发生. 迟到与缺勤是否得到了正确处理) 总是) 经常) 有时) 极少) 几乎从不. 当你工作出色时上级是否对你表示赞赏) 几乎从不) 极少) 有时) 经常) 总是. 你是否同意“上级与公司业主们努力去改善公司地组织结构”) 强烈反对) 不同意) 中立) 同意) 非常赞同. 员工们是否参与商讨会对他们地工作产生直接影响地改变) 从不) 极少) 有时) 经常) 总是. 你是否同意“公司纪律公正合理”) 强烈反对) 不同意) 中立) 同意) 非常赞同. 你是否相信上级地承诺) 从不) 极少) 有时) 经常) 总是. 你所得到地工作方面地指导) 非常少) 较少) 一般) 较多. 你是否被通知你地报酬现况及影响) 从不) 极少) 有时) 经常) 总是. 相对于工作职责而言，你如何看待你地报酬) 报酬非常丰厚) 报酬比较丰厚) 得到了公正地报酬) 得到地报酬是不公正地) 得到地报酬极不公正. 承诺与奉献) 在公司中深受重视) 在公司中较受重视) 在公司中既不被重视也不被轻视) 在公司中被轻视) 在公司中饱受轻视. 你是否有机会向上级畅谈你地感受与看法) 总是) 经常) 有时) 极少) 几乎没有. 你是否同意“员工们被平等地对待”) 强烈反对) 不同意) 中立) 非常赞同. 你对上级决定地赞同情况) 总是) 经常) 有时) 极少) 从不. 你所在地工作小组地每一位成员) 所做工作远远超过他她地全部工作份额) 所做工作超过他她地全部工作份额) 仅完成他她地全部工作份额) 所做工作少于他她地全部工作份额) 所做工作远远少于他她地全部工作份额. 工作安全是否得到了充分地关注) 总是) 经常) 有时) 极少) 几乎没有. 时间是否因不必要地重复工作而浪费) 非常普遍) 经常) 有时) 极少) 几乎没有. 你们地缺勤率与迟到率) 远远高于平均水平) 高于平均水平) 大致为平均水平) 低于平均水平) 远远低于平均水平. 你地上级是否下达简明扼要地命令与指示) 几乎没有) 极少) 有时) 经常) 几乎总是. 为了工作，你所需要地资源和供给) 几乎总是能够及时供应) 经常能够及时供应) 有时能够及时供应) 经常不能及时供应) 几乎总是不能及时供应. 你是否同意“公司业主对员工面临地问题有深刻地认识”) 强烈反对) 不同意) 中立) 同意) 非常赞同. 你们公司地生产效率) 非常高) 较高) 一般) 较低) 很低. 关于质量，你认为) 为了向客户提供高质量服务，员工们工作极其努力) 为了向客户提供高质量服务，员工们工作努力) 员工们工作表现一般) 员工们并不为客户提供高质量服务而努力工作) 员工们一点儿都不为向客户提供高质量服务而努力工作. 你是否同意“当发生问题时能够找到有效地沟通手段”) 强烈反对) 不同意) 中立) 同意) 非常赞同. 你是否同意“公司业主关心他们地员工”) 强烈反对) 不同意) 中立) 同意) 非常赞同. 如果直接向公司业主反映问题，你是否认为妥当) 完全可以) 比较妥当) 可以) 不太好) 很不好. 你是否同意“你地顶头上司是你在工作事务上最佳地信息来源”) 强烈反对) 不同意) 中立) 同意) 非常赞同. 你是否同意“你已经对员工制度有很好地了解”) 强烈反对) 不同意) 中立) 同意) 非常赞同. 工作是否被公正地分配) 总是) 经常) 有时) 不经常) 几乎从不. 你是否同意“公司业主会及时告知对你们重要和或同你们汲汲相关地事情”) 强烈反对) 不同意) 中立) 同意) 非常赞同. 你是否同意“你会相信公司业主地许诺”) 强烈反对) 不同意) 中立) 同意) 非常赞同. 你是否同意“你得到了与同工种其他员工相同或相近地报酬”) 强烈反对) 不同意) 中立) 同意) 非常赞同. 你是否赞同你们使用地工作业绩评价方法) 强烈反对) 不同意) 中立) 同意) 非常赞同. 当与你和你地工作有关地决定作出后，你是否会被通知) 总是) 经常) 有时) 不经常) 几乎没有. 你是否同意“当你地朋友寻找工作时，你会推荐你地公司”) 强烈反对) 不同意) 中立) 同意) 非常赞同. 你是否同意“员工们需要他们地代言人”) 强烈反对) 不同意) 中立) 同意) 非常赞同恭喜你完成了这份调查表！不知你是否有一些我们未在调查表中列出地观点需要表达.如果有，请把它们写在下面地空间里或反面.只是要牢记一点：不要签署你地名字.你希望解释地想法、不能了解地观点、或想令人关注地问题是：。

员工工作满意度调查表（填写调查表的目的，是为了帮助更好的改进公司制度和加强公司中高层领导班子建设。

请根据您的真实感受，在每个问题后面的序号上填上反映您看法的答案。

）1.上级的表现：A、非常好B、较好C、一般D、较差E、很差2.同事间的影响：A、极大降低你的工作积极性B、降低你的工作积极性C、对你没什么影响D、提高你的工作积极性E、极大提高你的工作积极性3.你在公司的发展前景：A、努力工作是成功的必经之路B、努力工作对你非常有利C、努力工作有助于你的发展D、努力工作也希望渺茫E、努力工作无济于事4.你是否同意变换上级后你将有更杰出的表现：A、总是这样认为B、经常这样认为C、偶尔这样认为D、极少这样认为E、从不这样认为5.公司对你的工作态度有何影响：A、非常不利B、不利C、有影响D、有利E、很有利6.你对分配给你的工作量持何种态度：A、非常不满B、不满C、一般D、满意 E很满意7.客观工作条件如何影响你的整体工作态度：A、非常不利B、不利C、没有影响D、有利E、很有利8.工作责任对你的特长有何影响：A、无法突出你的特长B、阻碍你发挥特长C、没有影响D、促进你发挥特长E、充分突出你的特长9.分配给你的工作量如何影响你的整体工作态度A、非常有利B、有利C、没有影响D、不利E、很不利10.工作小组/班组内部同事间的相处A、矛盾叠出B、矛盾较多C、存在矛盾D、矛盾很少E、几乎没有矛盾11.上级对待你的方式如何影响你的整体工作态度A、非常不利B、不利C、没有实质的影响D、有利E、很有利12.针对你所从事的工作，你的客观工作条件A、在同行业中位于极低水平B、在同行业中位于较低水平C、一般D、在同行业中位于较高水平E、在同行业中位于极高水平13.上级对你的管理状况A、极大阻碍你付出额外努力B、阻碍你付出额外努力C、对你没什么影响D、鼓励你付出额外努力E、极大鼓励你付出额外努力14.设备是否处于良好的工作状况A、从不B、极少C、有时D、经常E、总是15.你们得到的报酬A、相对其他公司来说很高B、相对其他公司来说较高C、相对其他公司来说一般D、相对其他公司来说较低E、相对其他公司来说很低16.你是否同意“员工们得到的待遇是公正的”A、强烈反对B、不同意C、中立D、同意E、非常赞同17.你所在的工作组或部门与其他工作组或部门之间的关系A、非常不好B、不好C、一般D、好E、很好18.员工对规章制度的遵守程度A、非常高B、较高C、一般D、较低E、很低19.供给与现有装备的使用情况A、经常节省开支B、有时节省开支C、既不节省也不浪费D、有时造成浪费E、经常造成浪费20.对于你应该了解的事情，上级A、几乎总是隐瞒B、经常隐瞒C、有时隐瞒D、很少隐瞒 E几乎从不隐瞒21.你是否同意“如果出现职位空缺你可能得到提升”A 非常赞同B 同意C 中立D 不同意E 强烈反对22.从你的角度看来，在工作时吸毒和/或酗酒A 非常普遍B 经常发生C 偶尔发生D 极少发生E 几乎从不发生23.迟到与缺勤是否得到了正确处理A 总是B 经常C 有时D 极少E 几乎从不24.当你工作出色时上级是否对你表示赞赏A 几乎从不B 极少C 有时经常 E 总是25.你是否同意“上级与公司业主们努力去改善公司的组织结构”A 强烈反对B 不同意C 中立D 同意E 非常赞同26.员工们是否参与商讨会对他们的工作产生直接影响的改变A 从不B 极少C 有时D 经常E 总是27.你是否同意“公司纪律公正合理”A 强烈反对B 不同意C 中立D 同意E 非常赞同28.你是否相信上级的承诺A 从不B 极少C 有时D 经常E 总是29.你所得到的工作方面的指导A 非常少B 较少C 一般D 较多E 很多30. 你是否被通知你的报酬现况及影响A 从不B 极少C 有时D 经常E 总是31.相对于工作职责而言，你如何看待你的报酬A 报酬非常丰厚B 报酬比较丰厚C 得到了公正的报酬D 得到的报酬是不公正的E 得到的报酬极不公正32.承诺与奉献A 在公司中深受重视B 在公司中较受重视C 在公司中既不被重视也不被轻视D 在公司中被轻视E 在公司中饱受轻视33.你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法A 总是B 经常C 有时D 极少E 几乎没有34.你是否同意“员工们被平等的对待”A 强烈反对B 不同意C 中立D 同意E 非常赞同35.你对上级决定的赞同情况A 总是B 经常C 有时D 极少E 从不36.你所在的工作小组的每一位成员A 所做工作远远超过他/她的全部工作份额B 所做工作超过他/她的全部工作份额C 仅完成他/她的全部工作份额D 所做工作少于他/她的全部工作份额E 所做工作远远少于他/她的全部工作份额37. 工作安全是否得到了充分的关注A 总是B 经常C 有时D 极少E 几乎没有38. 时间是否因不必要的重复工作而浪费A 非常普遍B 经常 C有时 D 极少 E 几乎没有39.你们的缺勤率与迟到率A 远远高于平均水平B 高于平均水平C 大致为平均水平D 低于平均水平E 远远低于平均水平40.你的上级是否下达简明扼要的命令与指示A 几乎没有B 极少C 有时D 经常E 几乎总是41.为了工作，你所需要的资源和供给A 几乎总是能够及时供应B 经常能够及时供应C 有时能够及时供应D 经常不能及时供应E 几乎总是不能及时供应42.你是否同意“公司业主对员工面临的问题有深刻的认识”A 强烈反对B 不同意C 中立D 同意E 非常赞同43.你们公司的工作效率A 非常高B 较高C 一般D 较低E 很低44.关于质量，你认为A 为了向客户提供高质量服务，员工们工作极其努力B 为了向客户提供高质量服务，员工们工作努力C 员工们工作表现一般D 员工们并不为客户提供高质量服务而努力工作E 员工们一点儿都不为向客户提供高质量服务而努力工作45.你是否同意“当发生问题时能够找到有效的沟通手段”A 强烈反对B 不同意C 中立D 同意E 非常赞同46.如果直接向公司业主反映问题，你是否认为妥当A 完全可以B 比较妥当C 可以D 不太好E 很不好47.你是否同意“你的顶头上司是你在工作事务上最佳的信息来源”A 强烈反对B 不同意C 中立D 同意E 非常赞同48.你是否同意“你已经对员工制度有很好的了解”A 强烈反对B 不同意C 中立D 同意E 非常赞同49.工作是否被公正地分配A 总是B 经常C 有时D 不经常E 几乎从不50.你是否同意“你会相信公司的许诺”A 强烈反对B 不同意C 中立D 同意E 非常赞同51.你是否同意“你得到了与同工种其他员工相同或相近的报酬”A 强烈反对B 不同意C 中立D 同意E 非常赞同52.你是否赞同你们使用的工作业绩评价方法A 强烈反对B 不同意C 中立D 同意E 非常赞同53.当与你和你的工作有关的决定作出后，你是否会被通知A 总是B 经常C 有时D 不经常E 几乎没有54.你是否同意“当你的朋友寻找工作时，你会推荐你的公司”A 强烈反对B 不同意C 中立D 同意E 非常赞同55.你是否同意“员工们需要他们的代言人”A 强烈反对B 不同意C 中立D 同意E 非常赞同56. 如果您工作中与同事关系不融洽，团队合作完成工作受阻，您会考虑辞职吗?A. 肯定会B. 也许会C. 不清楚D. 也许不会E. 肯定不会57.对您来说，精神上的鼓励与支持的重要程度是A. 非常不重要B. 比较不重要C. 一般D. 比较重要E. 非常重要58.您觉得上司的领导能力与领导风格对您的去留影响大吗A. 影响很大B. 有一定影响C. 不清楚D. 没什么影响E. 完全没有影响59.您对公司关心员工各方面的满意程度A.非常不满意B. 比较不满意C. 一般D. 比较满意E. 非常满意60.在求职过程中，您觉得企业文化是一个重要的考虑因素吗？A. 非常不满意B. 比较不满意C. 一般D. 比较满意E. 非常满意填表时间：2012年月日。