2016年会策划方案一、会议主题，携手共进，共创未来。
二、会议时间，2016年12月15日。
三、会议地点，北京国际会议中心。
四、会议内容安排：1. 开幕式，由公司高层领导致辞，介绍本次会议的主题和目的，并邀请特邀嘉宾发表致辞。
2. 公司年度总结，对公司在2016年的业绩、成就和发展进行全面总结和分析，同时展望未来发展的方向和目标。
3. 行业趋势分析，邀请行业专家就当前行业发展趋势进行分享和探讨，为公司未来发展提供参考和指导。
4. 优秀员工表彰，对在2016年表现突出的员工进行表彰和奖励，激励全体员工持续努力，共同创造更好的业绩。
5. 团队建设活动，组织团队合作游戏和讨论，加强员工之间的沟通和合作，增进团队凝聚力。
6. 专题培训，邀请行业内专家进行专题培训，提升员工的专业知识和技能，为公司未来发展提供人才支持。
7. 交流互动环节，设置交流互动环节，让员工自由交流和分享工作心得，增进相互了解和合作。
五、会议预期目标：1. 增进员工对公司发展方向的理解和认同，激发员工的工作热情和创造力。
2. 提升员工的专业素养和团队合作意识，增强团队凝聚力和执行力。
3. 加强公司内部沟通和交流，促进员工之间的相互理解和合作。
4. 为公司未来发展提供人才和团队支持，为实现公司发展目标奠定基础。
六、会议执行方案：1. 确定会议主题和内容安排，并邀请相关嘉宾和专家参与。
2. 确定会议时间和地点，并制定详细的会议流程和安排。
3. 设计会议宣传和邀请函，提前进行员工和嘉宾的邀请和确认。
4. 确保会议场地、设备和服务的完备，保障会议的顺利进行。
5. 组织会前培训和准备工作，确保会议的顺利进行和圆满成功。
七、会议评估和总结：1. 会议结束后，及时对会议效果进行评估和总结，发现问题及时改进和完善。
2. 对员工和嘉宾进行满意度调查，收集意见和建议，为下一次会议做好准备。
3. 形成会议总结报告，对会议的成功经验和不足之处进行总结和分析，为未来会议提供借鉴和改进。
