炼钢厂召开学习会议、四大措施确保各项工作稳定开展
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一、指导思想以国家安全生产法律法规为依据,以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导,以保障职工生命财产安全为目标,全面加强炼钢厂安全管理,提高安全生产水平,确保生产稳定运行。
二、工作目标1. 实现年度无重大事故、无较大事故、无人员死亡、无重伤的目标。
2. 提高职工安全意识,降低安全事故发生率。
3. 加强安全管理,确保生产设施设备安全可靠运行。
4. 落实安全生产责任制,形成全员参与、齐抓共管的安全管理格局。
三、主要工作措施1. 安全教育培训(1)开展全员安全教育培训,提高职工安全意识和操作技能。
(2)对新员工进行三级安全教育,确保其具备基本安全知识。
(3)定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动,增强职工安全意识。
2. 安全隐患排查治理(1)建立健全安全隐患排查治理制度,定期开展安全隐患排查。
(2)对排查出的安全隐患,实行分类管理,确保整改到位。
(3)加强重大危险源监控,确保其处于受控状态。
3. 安全生产责任制(1)明确各级人员的安全责任,层层签订安全生产责任书。
(2)加强对安全生产责任制的考核,确保责任落实到位。
(3)对发生安全事故的,严肃追究相关责任人的责任。
4. 安全技术管理(1)加强安全技术研究,提高安全技术水平。
(2)推广应用新技术、新工艺,提高安全生产水平。
(3)加强安全设施设备的管理和维护,确保其安全可靠运行。
5. 应急管理(1)建立健全应急预案体系,定期组织应急演练。
(2)提高职工应急处置能力,确保在突发事件中能够迅速、有效地进行处置。
(3)加强与周边企业的联防联控,共同应对突发事件。
四、工作计划安排1. 第一季度:开展春季安全生产大检查,排查治理安全隐患。
2. 第二季度:组织安全教育培训,提高职工安全意识。
3. 第三季度:加强安全技术管理,推广应用新技术、新工艺。
4. 第四季度:总结全年安全生产工作,分析存在问题,制定改进措施。
五、保障措施1. 加强组织领导,成立安全生产领导小组,负责全面协调和推进安全生产工作。
2024年炼铁厂安全生产例会制度为了贯彻安全生产方针,保护职工在生产劳动过程中的安全与健康,提高劳动生产力,认真贯彻上级安全生产委员会议精神的要求,结合炼铁厂实际情况,特制订本制度。
本办法适用于炼铁厂各作业区、科室。
1、管理内容及要求1.1 炼铁厂每月有厂领导组织召开一次安全生产委员会,会议内容:分析安全生产工作情况,解决安全生产中存在的问题、落实本厂安全生产计划安排。
参加范围:炼铁厂安全生产委员会成员。
并且会议要有详细内容纪要。
1.2 各作业区在厂召开安全生产例会后每月初组织召开一次安全生产例会,传达厂安全生产会议精神,分析本区域安全生产工作情况,解决安全生产中存在的问题,落实本区域安全生产计划安排,并做好记录。
1.3 炼铁厂生产技术科每周三上午____点召开安全专业例会,听取部门安全生产工作情况汇报,总结安排下周工作或根据炼铁厂生产实际自定会议内容。
参加范围:安全科全体成员和各作业区安全员以及各个施工队安全负责人,会议要有详细记录。
1.4 各工段班组每周组织一次安全活动,班组安全活动应做到“四有”,即有内容、有完整记录、有出勤情况、有作业区领导审签。
1.5 各作业区领导(作业长、副作业长、助理作业长)每月至少参加两次班组安全活动,指导班组安全活动顺利开展。
1.6 全厂职工必须积极参加班组安全活动,不得无故缺席,对缺席者应由班长或安全员进行补课。
1.7 班组安全活动内容。
1.7.1.按照厂每月、周班组安全活动安排认真组织全体职工学习讨论,积极组织学习公司、厂下达的文件和全国大钢事故通讯。
1.7.2 检查讨论本班组一周来的安全工作落实情况与标准化作业的情况及存在的问题;1.7.3 检查讨论各种危险因素与隐患,预测可能发生的事故,落实预防措施;1.7.4 检查讨论一周来班组发生的违章事件与事故的教训;2、检查与考核2.1 安全生产委员会对各作业区及专业管理部门全面落实安全工作会议精神进行监督,并纳入经济责任制考核。
炼钢厂会议管理制度炼钢厂是一个十分复杂的工业制造行业。
为了确保生产流程的顺利进行,确保安全、高效和正常的生产,炼钢厂必须要有一套科学的管理制度。
会议是炼钢厂日常管理中不可或缺的一部分,会议管理制度是管理会议的有效方式之一。
本文针对炼钢厂会议管理制度进行分析和总结,着重探讨了炼钢厂会议的类型、组织者责任、参会人员权利和义务、规定及其实施。
一、炼钢厂会议类型1.生产管理会议生产管理会议是炼钢厂最重要的会议之一,也是管理会议中最常见的类型。
该会议旨在讨论和解决工厂生产流程中出现的问题,确定新的生产计划,评估生产效率、质量、成本和安全。
2.安全生产会议安全生产会议是炼钢厂必要的会议之一,也是管理会议中最为重要的会议之一。
该会议的目的是确保炼钢厂操作人员的安全,讨论如何减少工伤事故、确保工作场所安全等。
3.质量管理会议质量管理会议旨在提高炼钢厂的产品质量并确保流程的可靠性。
该会议包括两个主要方面:缺陷的检测和预防、并高效研究的质量改善计划。
4.经营管理会议经营管理会议是讨论炼钢厂在财务和管理方面的问题。
在该会议上,厂长和其他经理们将讨论并制定工厂的商业计划、确定交付期限等。
此类会议通常由高级管理人员主持。
二、组织者责任1.确保召开会议前有充足的准备准备是会议成功的关键。
会议组织者必须确保会议室配置正确,会议议程储备充足。
他们要确保时间充足,设定会议议程,确定参与者并将议程传达给各主管负责人。
2.确保议程充分公示每个参与者在会议之前都必须获取完整的议程,以便他们在会议期间能够理解所讨论的问题。
会议组织者应确保会议议程公示及时,准确无误。
3.照顾好参会者的需求会议组织者必须确保参与者的需求得到满足,促进积极参与。
为参与者提供咖啡或小食,为嘉宾和与会者预留优先座位,着重提供卫生各方面的需求。
三、参会人员的权利和义务1.遵守会议规程会议的订单是参会人员遵守的法规。
参与者必须按照会议室的规定,与其他与会人员有明确而坦诚的交流,共同解决问题,以最佳方式处理问题。
2024年炼钢分厂安全工作计划一、工作目标和原则安全工作是炼钢分厂发展的首要任务,也是保障员工生命安全和企业可持续发展的重要保障。
为了确保2024年炼钢分厂安全工作的顺利推进,制定以下工作目标和原则:工作目标:1. 零伤亡事故,实现炼钢分厂安全生产无死角;2. 尽可能减少安全事故发生,降低安全事故的后果;3. 加强安全培训和意识提升,全员参与安全工作。
工作原则:1. 安全第一,预防为主;2. 法律法规合规,安全标准严格监管;3. 全员参与,履职尽责;4. 风险评估,科学管理。
二、工作内容和措施1. 建立安全管理体系(1)完善安全制度和流程,明确安全责任;(2)加强安全组织建设,设立安全管理部门;(3)建立健全安全评估机制,定期开展安全检查。
2. 加强生产设备安全管理(1)确保设备符合安全要求,定期进行设备技术改造;(2)建立设备安全运行标准,规范设备操作;(3)定期进行设备巡检和维护保养,及时处理隐患。
3. 推动安全技术进步(1)加强技术创新和引进,提高生产方式安全性;(2)推广应用安全技术装备,提升事故应急处置能力;(3)加强与安全研究机构的合作,开展安全技术研究。
4. 加强人员培训和意识提升(1)制定并实施员工安全培训计划;(2)加强安全意识教育,组织安全知识竞赛和演练;(3)定期组织安全培训讲座,提高员工安全意识。
5. 强化作业风险管理(1)制定作业操作规范,严禁违规操作;(2)定期开展风险评估,制定安全操作指南;(3)建立事故防范和应急预案,提高处置能力。
6. 健全安全检查和隐患整改机制(1)建立定期、不定期的安全检查制度,确保隐患及时发现;(2)对发现的隐患及时进行整改,确保安全问题得到解决;(3)建立安全隐患查处和奖惩激励机制,加强问题追责。
7. 加强安全宣传和文化建设(1)组织开展安全宣传活动,提高员工安全知识;(2)建立安全宣传制度,加强内外部宣传;(3)培育企业安全文化,强化安全责任感和自觉性。
炼铁厂安全管理会议制度炼铁厂安全管理会议制度第一条:目的和意义本会议制度的目的是为了加强炼铁厂的安全管理工作,保障生产安全,保护员工安全和健康,促进企业的可持续发展。
通过定期召开安全管理会议,全面分析安全现状,制定具有可行性的安全措施和计划,提高炼铁厂的安全管理水平。
第二条:召开时间公司应定期召开安全管理会议,会议时间应该根据厂内实际情况进行安排,并且不能少于一个月召开一次。
第三条:会议组成安全管理会议由主任、副主任、各部门负责人和安全生产管理人员参加,并由主任主持。
第四条:会议内容1. 安全生产情况汇报各部门应向主任汇报本单位的安全生产情况,包括发生的事故、事故原因分析和处理结果等。
2. 安全隐患排查各单位应当对生产过程中存在的安全隐患进行排查,报告到主任处,组织相关部门对隐患进行处理,并要求定期采取有效措施进行跟踪检查,确保消除安全隐患。
3. 安全管理计划会议要制定一项具有可行性且可操作的安全管理计划,制定针对炼铁厂的特点和实际情况的安全管理措施,调整炼铁厂的安全管理体制和流程,达到安全管理工作的标准化和规范化。
4. 安全意识教育通过组织各类安全意识教育活动,提高员工的安全意识和自我保护能力,使员工在生产中增强安全意识,减少安全事故的风险。
5. 安全教育培训通过安排各类安全教育培训,以提高员工的安全职业素质, 增强对安全责任的认识, 加强对安全操作规程的理解, 提高安全质量, 降低安全事故的发生率。
第五条:会议记录会议的所有决定和建议应该记录在安全管理会议记录表上,确保会议的决策能够顺利地推进和落实。
并及时向上级领导和相关部门汇报。
第六条:实施和监督为确保安全管理会议决策的顺利实施和监督落实,炼铁厂应当成立安全管理办公室,负责会议的具体实施和监督,严格执行安全管理会议的决策和要求,并定期向主任汇报工作进展情况。
第七条:执行时间本会议制度自公布之日起生效,与炼铁厂的其他管理制度并行。
炼铁厂应当在法定期限内完成会议的组织机构的调整和相关制度的修订工作。
一、前言为确保炼钢厂安全生产,保障员工生命财产安全,提高企业经济效益,根据我国安全生产法律法规及公司相关要求,特制定本安全管理工作计划。
二、安全管理目标1. 实现全年无重大安全事故、无重大设备故障、无重大火灾事故。
2. 工伤事故发生率低于行业平均水平。
3. 安全生产责任制落实到位,安全管理体系健全完善。
三、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,以《中华人民共和国安全生产法》为依据,全面落实企业安全生产主体责任,强化安全意识,提高安全管理水平,确保安全生产。
四、主要工作措施1. 加强安全教育培训(1)开展全员安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
(2)对新员工进行三级安全教育,确保其具备必要的安全知识和操作技能。
(3)定期组织专项安全培训,提高员工对危险源辨识、应急处置等方面的能力。
2. 严格安全管理制度(1)建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
(2)完善安全生产规章制度,确保各项制度落实到位。
(3)加强现场安全管理,严格执行操作规程,杜绝违章作业。
3. 加强设备安全管理(1)定期对设备进行检修、维护,确保设备安全运行。
(2)加强设备操作人员培训,提高其设备操作技能。
(3)对设备隐患进行全面排查,及时消除安全隐患。
4. 优化生产环境(1)加强现场环境卫生管理,确保生产环境整洁。
(2)加强噪声、粉尘、有毒有害气体等危害因素的监测,确保符合国家标准。
(3)加强应急救援设施建设,提高应急处置能力。
5. 强化安全监督检查(1)定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
(2)加强对违章作业、违规操作的查处,确保安全生产。
(3)建立安全信息报送制度,确保安全信息及时传递。
五、保障措施1. 加强组织领导,明确安全管理工作责任。
2. 加大安全投入,确保安全生产资金需求。
3. 加强安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。
六、总结通过本安全管理工作计划的实施,不断提高炼钢厂安全管理水平,确保安全生产,为企业持续发展奠定坚实基础。
2024炼钢厂的工作总结2024炼钢厂的工作总结1炼钢厂以安全环境体系运行为平台,坚持“以人为本、安全第一”的思想,在公司生产安全处和炼钢厂领导班子的正确指导下,从提高广大职工安全意识入手,狠抓基层基础工作,加大安全隐患检查整改力度,强化安全管理的执行力度。
认真贯彻执行公司安全生产方针和各项规章制度,通过全体干部职工的共同努力,在安全管理工作中,取得了较好的成绩,为炼钢厂各项工作和安全生产奠定了良好的基础。
一、安全管理工作:1、加强现场安全生产的检查,全年自查隐患132项,除少数老设备、老厂房问题没整改,上级公司有待解决外,其余全部解决,并坚持日常有巡检、月月定检、班中有点检,坚持以“谁使用谁检查,谁负责”的原则,发现隐患,及时处理,全年共更换灭火器250余具。
加大现场“三违”检查力度,严格规范了劳动纪律,杜绝“三违”现象,特别是新区和老区人员的频繁变动,新工人增加多,技术差,在短时间内根本达不到生产的要求。
还有就是设备的老化,备件跟不上、质量差,维修频繁,事故率高,这一切因素都给炼钢厂安全生产带来了极大的隐患。
2、加强职工安全教育培训,不断提高职工安全意识:全年2-10月份共召开各种安全工作例会85场次,每月组织召开全体职工安全生产总结会,总结上月安全生产和事故教训,教育职工遵章守纪,爱岗敬业,严格违章作业,精心操作,杜绝事故。
签定职工互监互保责任书,各单位下发了安全生产工作禁令。
制定了各项安全管理制度和规程19项。
4月份组织全厂班组长以上干部和特殊工124名,参加公司生产安全处举办安全培训学习班,并进行安全考试,共3场9小时,考试成绩全部合格。
特殊工办证培训85人、3场24小时,办证21人全部合格取证。
老工人旁听学习考试有5人不合格,并进行补考后合格。
组织全体天车工进行安全操作规程学习培训考试85人全部合格,共计320名。
发动职工开展查找身边隐患活动,共查找123项并及时进行整改。
组织全体职工参加公司举行“安全月知识”试题考试,办宣传板栏和漫画条幅。
炼钢厂安全管理炼钢厂作为一种高风险的工业生产场所,安全管理至关重要。
本文将从炼钢厂安全管理的目标、措施以及应急管理三个方面进行讨论。
炼钢厂安全管理的目标是保护员工的生命安全和健康,防止事故发生,减少事故损失。
为了达到这个目标,炼钢厂应采取一系列的措施。
首先,炼钢厂应提供全面的教育培训,确保员工了解安全操作规程和相关法律法规。
其次,炼钢厂应建立健全的安全管理制度,明确责任分工和监督检查机制。
最后,炼钢厂还应加强安全设备的投入和维护,确保其正常运行。
为了达到这些目标,炼钢厂应采取一系列的措施。
首先,炼钢厂应进行安全风险评估,了解潜在的危险因素和风险等级,并采取相应的防护措施。
例如,在高温环境中工作的员工应穿防火服,并配备灭火器。
其次,炼钢厂应定期检查和维护设备,确保其正常运行。
炼钢厂还应定期组织安全演练和逃生演习,提高员工的应急处置能力。
此外,炼钢厂还应建立安全信息收集和报告系统,及时掌握事故和隐患,采取相应的措施防止事故发生。
在实际生产中,炼钢厂还应严格执行应急管理制度。
首先,炼钢厂应制定应急预案,明确各部门和人员的责任和任务,确保各项救援措施的及时和有效执行。
其次,炼钢厂应建立紧急报警系统和紧急通讯网络,为员工提供紧急情况下的联系渠道。
炼钢厂还应配备专业的应急救援队伍,定期进行演练和培训,提高应急处置能力。
除此之外,炼钢厂还应积极推广先进的安全管理技术和经验,学习借鉴其他行业的先进安全管理模式。
同时,炼钢厂还应与相关部门和行业组织加强合作,共同推动炼钢厂安全管理水平的提升。
总之,炼钢厂的安全管理非常重要,涉及员工的生命安全和健康,避免事故发生和减少事故损失。
炼钢厂应从安全目标、措施以及应急管理三个方面进行全面的管理。
通过加强员工教育培训、建立健全的安全管理制度、加强安全设备投入和维护,以及做好应急管理工作,可以有效提高炼钢厂的安全管理水平。
同时,借鉴其他行业的先进经验和与相关部门的合作,也是提升炼钢厂安全管理水平的重要途径。
炼钢厂安全保障措施炼钢厂是制造钢铁产品的重要工厂,它们一般拥有大型生产设施和复杂的生产流程,需要严格的安全保障措施来确保工人和设备的安全。
本文将介绍炼钢厂常用的安全保障措施。
安全设施1.火灾报警系统:炼钢厂生产过程中,会涉及到许多高温、易燃易爆的材料,火灾报警系统可以及时发现火势,并通知相关人员及时灭火,减少火灾损失。
2.消防设施:炼钢厂要设置合格的消防设施,如防火墙、消防水源等,以增加火灾防范和扑救能力。
3.紧急疏散通道:炼钢厂要建立紧急疏散通道,设置明显的标志,确保人员在危急情况下能够快速疏散,避免伤亡事故的发生。
4.安全警示牌:炼钢厂要设置合格的安全警示牌,如标志、指示牌等,以强调安全意识,提高工人自我保护的能力。
安全人员1.安全管理员:炼钢厂需要有专业的安全管理员进行关键环节的安全检查,确保生产过程中的各项安全措施得到落实。
2.安全培训人员:炼钢厂要培训专业的安全人员,给予员工日常安全培训,提高员工安全意识,增强员工锻炼时的自我保护能力。
生产设备的安全保障1.设备定期检测:炼钢厂要对生产设备定期检查维护,以确保设备稳定性和工作安全性。
2.设备保养:炼钢厂还要定期对生产设备进行保养,确保设备在使用过程中始终处于高效工作状态,降低意外事故的发生概率。
应急救援措施1.应急预案:炼钢厂要制定完备的应急预案,包括针对各种可能的安全隐患情况,定时检查和调整。
2.应急演练:炼钢厂要经常进行实地应急演练,使员工在紧急情况下能够沉着应对,并掌握正确的应急处理方法。
总结以上是炼钢厂常用的安全保障措施,只有在多方面的安全保障下,才能确保炼钢厂得以顺利、安全地进行生产。
在人员安全、设备安全、应急救援等各方面,都需要严格把控和加强管理,以避免意外伤害和事故的发生。
大家好!今天,我们在这里召开炼钢厂安全会议,旨在进一步提高全体员工的安全意识,强化安全生产管理,确保炼钢厂的生产安全。
在此,我代表炼钢厂全体员工,向长期以来关心和支持我们安全生产工作的各位领导表示衷心的感谢!首先,让我们回顾一下近期我国及炼钢行业发生的安全生产事故。
近年来,我国炼钢行业事故频发,给人民群众生命财产造成了严重损失。
这些事故的发生,暴露出我们在安全生产管理方面还存在诸多不足。
在此,我要求全体员工深刻反思,切实提高安全意识,坚决杜绝类似事故的再次发生。
一、强化安全意识,筑牢思想防线1. 增强安全责任意识。
安全生产,人人有责。
我们要充分认识到,安全生产是企业发展的重要基石,是员工幸福生活的保障。
每一位员工都要时刻绷紧安全生产这根弦,把安全生产责任落实到每一个岗位、每一个环节。
2. 提高安全意识。
我们要牢固树立“安全第一”的思想,把安全生产放在首位,坚决克服麻痹思想和侥幸心理。
要经常开展安全教育培训,提高员工的安全技能和应急处置能力。
3. 强化安全文化建设。
我们要深入开展安全文化建设,营造浓厚的安全生产氛围,使安全生产成为全体员工的自觉行动。
二、加强安全管理,确保生产安全1. 完善安全管理制度。
我们要进一步完善安全生产管理制度,明确各级人员的安全生产职责,确保安全生产责任制落到实处。
2. 加强现场安全管理。
我们要严格执行现场安全操作规程,加强对关键岗位、关键环节的监控,确保现场安全管理到位。
3. 强化隐患排查治理。
我们要深入开展隐患排查治理,对发现的安全隐患及时整改,坚决杜绝隐患整改不到位、反复出现等问题。
4. 严格安全生产考核。
我们要建立健全安全生产考核机制,对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰奖励,对安全生产责任不落实、工作不到位的人员严肃追究责任。
三、提高应急处置能力,确保事故应急处置及时有效1. 制定应急预案。
我们要针对炼钢厂可能发生的各类事故,制定相应的应急预案,明确事故应急处置流程和责任人。
2012年9月6日三安炼钢厂在理化楼5楼组织副科以上人员学习了《中国经济走势》《告别旧模式探索新道路》《经济短期复苏》的座谈会,这次学习座谈会是炼钢厂今年第一次召开。
今年以来钢铁行业生产经营面临着十分严峻的形势,钢材价格连续跌落,企业存在亏损状态,召开这个会议非常必要也非常及时。
会议就中国经济面临的问题与挑战,思考企业的未来之路到底在哪里、在过剩经济下怎样保证企业的正常运行、在炼钢环节中怎样确保安全、提升环保意识、对标挖潜树立品牌效益、调动员工积极性、提高自身素质、为企业留住人才等进行了充分和深入的学习与讨论。
会议形成以下几点共识:
1、确保安全生产工作、完成环保义务
首先关于安全生产管理的好与否,直接关系到企业和员工的生命财产安全 影响到三安的和谐稳定与发展,这就需要我们做好安全生产管理工作。
一是坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的方针。
二是积极参与安全生产的各项活动,使安全生产工作深入人心。
三是扎实做好安全生产日常管理工作。
安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程,只有我们在安全生产工作中做好综合性工作全面提高大家的安全生产意识,增强安全生产的责任感,及时消除事故隐患才能最终实现安全生产无事。
随着经济的快速发展,人们的生活及环境正在急剧发生变化:我们在努力创造一个舒适的生活世界的同时,也在加速破坏我们赖以生存的环境。
所以我们炼钢厂将努力减少主厂房超标排放次数,完成公司指标任务。
2、提高产品质量、树立品牌效益
厂部要求炼钢各个车间根据自己的特点,搞好产品质量。
提高企业产品质量就必须要加强生产现场的管理。
首先是骨干的人员,然后是普通的生产工人,都树立产品质量放在第一位的思想,在生产中无论出现什么质量问题,首先是对事,如果是人为因素造成的,再查出责任人,决不隐瞒,坚决查处,以“四不”放过
原则:一事故原因不查清不放过、二责任人员未处理不放过、三整改措施未落实不放过、四有关人员未受到教育不放过,严格考核责任落实到人及班组,这对提高员工树立质量第一的认识起到积极的作用。
同时企业要想生存和发展必须提高产品质量,用科学技术,人才创造力,加强企业管理,提高产品竞争力。
一个企业必须以市场为导向,以质量求生存,以品种求发展,而改进产品质量离不开强力有效的质量管理。
质量管理应该是全方位全过程的事情,它包括管理质量、检修维护质量、备品备件质量、工程施工质量等。
比如说在安全管理过程中,没有检查出安全隐患,就可能会导致安全事故的发生。
对施工工程没有检查出质量问题,就会导致质量事故的发生等。
检修没有对设备进行认真清洗,精确安装;合理的加油就会缩短设备使用寿命,不合格备件使用寿命短甚至会重复发生设备事故。
一旦发生安全、设备、工程事故,就必然导致成本的上升。
甚至导致企业停产。
因此,做好质量管理也是降本增效关键。
3、激发职工的积极性、深入对标挖潜
深化企业改革,不断激发职工的劳动热情,提高职工素质,要把深化改革作为降本增效的重要工作。
首先,要改革人事制度,打破干部和工人的界限,体现“肯干、能干、干好”的用人原则,优化劳动组合,竞争上岗,优胜劣汰,做到“能者上、庸者让、差者下”,从而调动职工的积极性,提高劳动生产率,增强企业干部职工的工作责任感和危机感,做到向苦、脏、累、险和高技能岗位倾斜,使全体职工投入到降本增效的工作中去,进一步激发职工的积极性,达到留住人才的目的。
加大员工培训力度,缩短员工彼此技能,再好的制度,再好的设备都必须要通过人去实现,要加速提高岗位人员的操作技能。
采取导师带徒的培训形式,做好传、帮、带工作,使年轻职工和转岗人员迅速适应炼钢生产需要。
以开展劳动竞赛为载体,努力缩小与先进指标的差距。
只要做到减少事故就是节能、杜绝事故就是降耗、完成公司厂部经济指标就是增效的原则,加强协调、认真贯彻执行各项规章制度,强调以人为本、和谐生产,企业就能进步、就能发展、就能辉煌。
各车间科室明确自己目标方向:(1)综合科做好“高产、稳产、低耗、均衡”的生产组织原则,做到安全第一、质量优先、工序协调、均衡稳定生产。
(2)技术科做好进厂原料的指标、生产工艺、产品质量以及产品开发等工作(3)设备科做好设备的点检、润滑及设备管理考核工作;做好新进设备调试推广工作;对材料及备件的使用严格把关,实施以旧换新管理,杜绝发放的随意性;充分发挥职工主观能动性,大力开展离线设备自修,对能使用备件自修,降低备件费用及修理费用;大力设备管理力度,落实设备计划检修措施。
(4)机修车间做好日常巡点检工作,严抓点检定修制,压减设备事故,提高设备使用寿命,降低维修成本。
严抓设备的维护保养及润滑工作,尽可能的延长设备使用寿命
(5)转炉车间做好严格工艺管理(减少化废),优化加料方式(减少喷溅),改进造渣制度,加强终点控制(高拉补吹),合理钢水过热度(做好出钢温度、减少低温回炉)等工作、
(6)连铸车间做好钢坯质量、提高钢坯收的率、减少事故率严抓标准化操作,杜绝违章操作,不因人为操作原因造成相关生产设备事故。
(7)运转车间提高除尘效率、减少主厂房的超标排放,加大煤气、氧化铁皮的回收利用,化害为利,变废为宝,提高经济效益。
(8)废钢车间保证废钢的来源稳定、严格控制废钢的质量(不含油污、爆炸物、封闭容器)和块度(以免卡炉口)、满足炼钢生产的正常需求。
炼钢厂雷厂长对今后工作提出了三点要求:1、通过这次座谈会,要统一思想认识。
企业要想生存和发展必须保证安全的前提下提高产品质量,用科学技术,人才创造力,加强企业管理,提高产品竞争力;2、深挖内部潜力、强化能源管理、积极开展节能降耗功关工作,提高节能降耗工作的科技含量,进一步
完成降耗指标;3、加快基础管理步伐。
特别是人才的培养培育、标准化执行能力建设等,通过认真学习,提高认识,内化于心,外化于行,养成讲诚信、守规则,讲精细、重细节,讲标准、严执行的行为习惯来提高员工综合素质,尤其是各级管理者和骨干队伍综合素质;
最后要求大家一起勤奋学习,努力工作,通过培训,全面掌握基本技能和专业理论知识,立足本职,在实践中不断摸索和创新出新思路、新方法,做到:想干、能干和会干,以优异的成绩回报公司,争取为三安的发展多做贡献。
福建三安炼钢厂;吕凯辉
2012、9、10。