小家电原材料验收控制程序
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原材料验收管理制度及流程一、前言原材料是生产制造过程中不可或缺的资源,在生产过程中的质量和安全直接关系到产品质量和生产安全。
因此,建立完善的原材料验收管理制度及流程对于企业生产经营具有重要意义。
二、原材料验收管理制度1. 原材料验收的目的确保所采购的原材料符合企业的质量标准和生产要求,杜绝次品料、假冒伪劣材料的进厂。
2. 原材料验收的原则(1)合法合规:所采购原材料必须符合国家法律法规规定,且在正规的供应商处购买。
(2)质量保证:所采购原材料必须符合企业的质量标准和生产要求。
(3)标识齐全:原材料必须有明确的标识和标签,包括生产厂家、生产日期、保质期等信息。
(4)环保可持续:原材料必须符合环保要求,且符合可持续发展的原则。
3. 原材料验收的程序(1)采购申请:生产部门根据生产计划和需求填写原材料采购申请。
(2)供应商选择:采购部门根据采购申请,选择符合要求的供应商,并进行报价谈判。
(3)采购合同:确定供应商后,签订正式的采购合同,明确原材料的品种、数量、价格、交货期等相关内容。
(4)原材料验收:原材料到达后,验收员根据验收标准进行验收,合格的原材料入库,不合格的原材料及时退回供应商。
4. 验收标准(1)外观检查:原材料应具有正常的外观特征,如无明显破损、污染等情况。
(2)数量匹配:验收员应按照采购合同规定的数量进行核对,确保数量与规定相符。
(3)质量把关:根据原材料的质量标准进行抽检,确保原材料符合产品生产要求。
(4)标识核实:验证原材料的标识和标签是否完整,包括生产厂家、生产日期、保质期等信息。
5. 不合格原料的处理对于经过验收发现不合格的原材料,仓库应立即通知供应商,并协商退货或换货事宜。
同时,生产部门应重新调整生产计划,以确保原材料不合格对生产的影响降到最低。
三、原材料验收管理流程1. 采购计划生产部门根据产品生产计划和需求,提出原材料的采购申请,包括原材料的种类、数量、规格等相关信息。
2. 供应商选择采购部门根据采购申请,选择符合要求的供应商,并进行报价谈判及采购合同签订。
原料验收程序一、引言原料验收是企业生产过程中至关重要的环节之一。
通过对原料的验收,可以确保生产过程中所使用的原料质量符合标准要求,从而保证产品的品质和安全。
本文将介绍一种常见的原料验收程序,以帮助企业在采购和生产中更加科学、规范地进行原料验收。
二、验收前的准备工作在进行原料验收前,需要做一些准备工作,以确保验收的顺利进行。
具体步骤如下:1.明确验收标准:根据产品的特性和要求,制定适当的验收标准,并明确记录在文件中。
验收标准可以包括外观、化学成分、微生物指标等内容。
2.准备验收设备和工具:包括天平、称量托盘、试剂、显微镜等设备和工具,以便在验收过程中使用。
3.确定验收地点:选择一个干净、整洁的地点进行验收,以确保原料不会受到外界污染。
三、原料验收程序1.准备验收样品:从采购的原料中随机抽取样品,并按照一定比例进行抽样,以确保样品的代表性。
2.检查外观:首先对样品进行外观检查,包括颜色、气味、外观质量等方面。
对于液体原料,可以借助光泽度仪等设备进行测量。
3.检测物理指标:根据产品的要求,对物理指标进行检测。
例如,对于粉末原料,可以使用粒度仪进行检测;对于液体原料,可以使用密度计等设备进行测量。
4.化学成分检测:利用适当的化学试剂和仪器,对原料的化学成分进行检测。
例如,对于食品原料,可以进行脂肪含量、蛋白质含量等方面的检测。
5.微生物指标检测:通过培养基和培养方法,对原料中的微生物指标进行检测。
例如,对于药品原料,可以进行细菌总数、霉菌和酵母菌等方面的检测。
6.根据验收标准评估样品:根据制定的验收标准,对样品进行评估。
如果样品符合标准要求,则予以接收;如果不符合标准要求,则予以拒收。
7.编制验收报告:根据实际验收情况,编制验收报告并进行存档。
验收报告应包括样品信息、检测结果、评估结论等内容。
四、验收后的处理1.接收原料:对于验收合格的原料,可以进行接收并安排入库。
同时,对原料进行标识和分类,便于后续使用。
富华食品有限公司程序文件A版/第1次修改
FH/PG7.4-2011《原辅料验收控制程序》共5页/第1页
《原辅料验收控制程序》
1.目的:
对公司所有来料进行批批检验,确保质量符合生产要求,不合格品得到有效管控。
2.范围:
适用于公司采购的所有原辅材料
3.术语和定义:
特采流程:原辅料经检验不合格(未产生或潜在食品安全问题的前提下),因特殊情况(如生产的急需、采购的紧张…等)而采取的让步接收方式。
“前不良”:车间在使用过程中发现材料本身原因导致品质异常的判为前不良。
“后不良”:车间在使用过程中发现车间操作失误原因导致品质异常的判为后不良。
4.职责:
4.1总经办负责标准流程的审批、特采流程的最终批准;
4.2采购部原辅材料的采购、与供应商信息沟通(标准的确定、不合格品的处理方式协商);
4.3品管部负责对原辅材料的进货检验;
4.4仓库负责对来料的到货通知,原辅料数重量的验收,以及原辅料的存放管控(合格品、非合格品的标示、存放);
4.5技术部负责对不符合的原辅材料技术指标的分析、工艺的调整;
4.6生产部负责对不符合标准的原辅料在生产中所产生损耗费用的评估(材料损失、人工、水电等成本);
5.程序:
原辅料流程(2).doc
6.引用文件:
6.1《采购控制程序》
6.2《原辅料验收标准》
7.相关记录
《采购物资检验/验证结果》
其他:本程序从2011年11月1日起执行,与本程序有冲突的文件以本程序为准。
编制人:审核员:批准
FU HUA FOODSTUFF CO., LTD. CX7.4。
原材料验收标准程序(初稿)一.目的:为了规范运行质量部品控室的操作过程,使原材料验收过程符合标准,避免人为误差,特制定原材料验收标准程序。
二.适用范围:本程序适用于本公司所有采购产品中原材料的进货检验。
三.原材料验收流程图:四.原材料验收标准程序:1.填写报告:运行质量部品控室依据采购供应部的订货单(三联)负责在验收前填写“质量控制报告”(两联),在“质量控制报告”中填写供应商、订货单编号、日期、货物名称、数量等项目。
2.质量检验:2.1运行质量部品控室根据《原材料质量标准》,在收货平台检验原材料,检验结果填写在“质量控制报告”中。
2.2包装检验:2.2.1对原材料(除蔬菜、水果)的包装进行检验,2.2.2检查包装上产品名称、品牌是否与订单相符,内外包装规格是否有改变。
2.2.3检查外包装箱是否破损,是否有污垢,是否灰尘过多。
2.2.4检查内包装是否破损,是否有原材料外溢,是否被污染。
2.2.5检查罐头是否磕碰变形,若有凹陷、小孔、膨胀等缺陷应不予接收。
2.3标识检验:2.3.1对原材料(除蔬菜、水果)的标识进行检验。
2.3.2检查原材料的产品标识是否完整,是否正确标示产品名称、配料、净重、厂家名称、厂址、储存/运输条件等产品信息。
2.3.3对进口产品检查是否有中文标识以及国内经销商名称。
2.3.4检查原材料的生产日期与保质期,以及检查内外日期标识是否一致。
检查结果记录在“质量控制报告”中。
2.3.5确定原材料是否临近或已经超过保质期。
一般原材料不得超过其保质期的2/3,对于保质期超过2年的原材料,生产日期与接收日期之间的差别应该小于18个月。
2.3.6对于需要进行QS认证的产品,检查是否有QS认证标识。
2.4温度检验:2.4.1对所有冷藏、冷冻品使用温度枪进行表面温度检测。
2.4.2所有冷藏原材料在到达收货平台时的表面温度不得高于8℃。
2.4.3所有冷冻原材料在到达收货平台时的表面温度不得高于-5℃。
家电行业原材料来料检验作业指导书一、作业目的:为了保障家电产品品质,确保产品在质量上符合标准要求,家电企业需要对原材料进行来料检验。
通过制定本作业指导书,可以保证来料检验作业的规范化、科学化,确保把握检验标准,避免原材料质量不过关而带来的后果。
二、作业对象:本作业指导书适用于家电企业的原材料来料检验岗位工作人员。
三、作业流程:1、收集来料信息从供应商处获取原材料入厂检验合格证明文件,并了解原材料的生产日期、批次号、规格型号等基本信息,以及物料是否采用了新原材料、是否过检、检测人员名称等情况,定期更新对供应商的评估等。
2、样品准备根据采购单据,取出对应的原材料样品,并按供应商提供的标准,在样品上进行标注以及及时存档管理。
3、检验样品根据来料文件,按照检验标准进行检验,包括外观检验、化学成分检验、物理性质检验和检验项目是否符合相应标准等方面的检验。
4、处理检验结果如果检验结果符合要求,按照规定进行封装、标识和存储;如果检验结果不符合要求,需要对原材料进行反馈处理,并及时通知供应商。
5、记录数据按照规定记录原材料品质数据,包括样品编号、检验人员、检验日期、检验结果等信息,并及时上传企业质量管理体系,为后续流程提供依据。
四、注意事项:1、对原材料进行检验时,需对样品进行管理,保证样品的完整性,避免样品污染等问题。
2、检验过程中应严格按照检验标准进行操作,切勿随意操作或违规操作,以确保检验数据的可靠性和准确性。
3、检验过程中需要注意自身安全,避免检验过程中的人身伤害和环境污染问题,注意使用防护用品和物品。
4、对于检测结果不合格或者超出标准限值范围的原材料,必须进行退货或返工处理,同时需要及时通知供应商,要求其进一步加强产品质量控制。
五、作业流程图:收集来料信息→样品准备↓↓检验样品处理检验结果→记录数据六、作业流程优化:1、对原材料进货质量进行评估,加强对供应商的自我约束,降低退货率。
2、仪器分析检测技术的应用,提高样品分析的精度和准确性,提高检验效率和检测精度。
原材料品控验收程序1. 目的本文档旨在确立公司原材料品控验收程序,以确保所采购的原材料符合质量要求,并满足产品生产的需要。
2. 范围本程序适用于所有采购原材料的部门和人员。
3. 验收标准3.1 外观检查- 原材料应无明显的异物、污染或损坏。
- 外包装应完整无破损。
- 原材料的颜色、质感等应符合预期。
3.2 规格检查- 原材料的规格应符合采购合同或要求的标准。
- 尺寸、重量、形状等应在允许范围内。
3.3 品质检查- 原材料应符合国家或行业的标准要求。
- 化学成分、物理性质等应符合质量要求。
- 原材料应经过相应的检测,检测结果符合要求。
3.4 包装检查- 原材料的包装应符合运输和储存的要求。
- 标签应清晰可读,正确标识原材料的信息。
- 包装完好,无渗漏或破损。
4. 验收流程4.1 通知采购部门在收到原材料时,应及时通知品控部门进行验收。
4.2 验收品控部门根据验收标准对原材料进行检查和测试,包括外观、规格、品质和包装等方面。
4.3 验收结果根据验收结果,品控部门将原材料分为以下三类:- 合格:原材料符合所有验收标准,可以用于生产。
- 待决定:原材料存在一些问题或需要进一步检验,品控部门需决定是否接收。
- 不合格:原材料严重不符合验收标准,不可接收或需要退回供应商。
4.4 处理不合格原材料品控部门对不合格原材料应立即采取相应措施,包括通知供应商、退还或处置。
5. 质量记录品控部门应对每次验收进行记录,包括验收日期、原材料信息、验收结果以及处理措施等。
6. 社会责任在进行原材料品控验收过程中,应遵守公司的社会责任政策,并关注环保和劳工权益等问题。
7. 审核和更新本程序应定期审核,确保其适应公司业务的变化和最新的法律要求。
如有需要,应及时进行更新。
小型电器的验收制度
是为了确保小型电器在交付使用之前经过严格的检测和测试,以验证其质量和性能是否符合预期要求。
以下是常见的小型电器验收制度的步骤和要求:
1. 外观检查:检查小型电器的外观是否完好无损,是否有明显的划痕、凹陷或变形。
2. 功能检查:测试小型电器的各项功能是否正常工作,包括开关、按钮、指示灯等。
3. 安全性检查:检查小型电器的电源线、插头和插座是否符合安全标准,是否有松动、破损或电线暴露等安全隐患。
4. 性能测试:对小型电器的性能进行测试,检查其是否能够正常使用并达到预期的效果。
5. 标志和标识:检查小型电器上的标志和标识是否清晰、正确,并符合相关法规和标准。
6. 报告和记录:对验收过程中的检查结果进行记录和报告,以便后续追溯和管理。
7. 问题整改:如果在验收过程中发现问题或不符合要求的地方,需及时通知供应商或制造商进行整改或更换。
8. 验收结果确认:确认小型电器经过验收后符合要求,可以交付给用户使用。
总结:小型电器的验收制度主要包括外观检查、功能检查、安全性检查、性能测试、标志和标识检查、报告和记录、问题整
改以及验收结果确认等步骤和要求。
通过严格的验收制度,可以确保小型电器质量和性能达到预期,并提供安全可靠的使用保障。
小型电器的验收制度一、引言小型电器是指那些体积小、功率低、使用范围较窄的电气设备。
由于其使用范围有限,往往需要经过验收程序后方可正式使用,以确保其安全可靠、符合规定。
本文将介绍小型电器的验收制度。
二、验收前准备工作1.明确验收标准:确定小型电器的验收标准,包括电器的性能指标、外观要求、安全标志等,以便后续的验收工作可以按照标准进行。
2.确定验收人员:确定验收小型电器的人员,包括技术人员、验收员等,他们应具备相关的电气知识和技能,能够准确判断电器的性能是否合格。
3.设备测试:对小型电器进行设备测试,确认设备的性能是否正常,包括电器的开启与关闭、功能测试等。
三、验收流程2.性能测试:对小型电器进行性能测试,包括电器的输入电压、额定功率、工作电流等指标是否符合要求。
同时,在不同工作负荷下测试电器的稳定性,确保电器在正常工作状态时能够正常运行。
3.安全检查:检查电器的安全装置是否完好,如过载保护、漏电保护等,确保电器能够在故障时及时停止工作,保护使用者的安全。
4.细节检查:对电器的细节进行检查,包括接线是否牢固、插座是否松动等。
特别是带有传感器的小型电器,应检查传感器的准确度和稳定性。
5.记录验收结果:验收人员应在验收表中记录验收结果,包括电器的名称、型号、验收日期、验收人员等信息,并对验收结果进行评价和签名。
四、验收结果处理1.合格验收:如果小型电器在验收中符合所有的要求和标准,即可视为合格。
合格的小型电器可正式使用,但仍需定期维护和保养,确保其长期稳定运行。
2.不合格验收:如果小型电器在验收中有不符合要求和标准的地方,即可视为不合格。
不合格的小型电器应立即停用,并通知供应商或制造商进行维修或更换,直至满足要求为止。
3.验收报告:验收人员应将验收结果形成专门的验收报告,记录不合格的问题和处理情况,并及时上报给相关部门或领导。
同时,在下次验收前,应对前一次不合格的问题进行跟踪检查,确保问题得到解决。
五、结论小型电器的验收制度对于保证其安全和可靠的使用起到了重要的作用。
原材料质量验收程序背景原材料质量在产品生产过程中起着至关重要的作用。
为了确保产品的安全性和质量,我们需要对原材料进行严格的质量验收。
本文档旨在提供一套简单而有效的原材料质量验收程序。
步骤1.文件准备:确保在验收过程中准备好以下文件:文件准备:确保在验收过程中准备好以下文件:文件准备:确保在验收过程中准备好以下文件:- 原材料供应商提供的质量证明文件;- 产品规格要求文件;- 公司质量管理体系文件。
2.质量检验:按照以下步骤对原材料进行质量检验:质量检验:按照以下步骤对原材料进行质量检验:质量检验:按照以下步骤对原材料进行质量检验:- 外观检查:检查原材料的外观是否与供应商提供的样品或规格要求相符;- 尺寸测量:对原材料的尺寸进行测量,确保其符合产品规格要求;- 材料测试:根据产品的要求进行必要的材料测试,例如强度测试、化学成分分析等;- 包装检查:检查原材料是否被正确包装,并确保无损坏或污染。
3.记录结果:将质量检验的结果记录在相应的文档中,包括以下内容:记录结果:将质量检验的结果记录在相应的文档中,包括以下内容:记录结果:将质量检验的结果记录在相应的文档中,包括以下内容:- 原材料名称、供应商信息和批次号;- 检验日期和地点;- 检验人员的姓名和签名;- 检验结果。
4.审核和批准:由质量管理部门对质量检验结果进行审核和批准,并在必要时与供应商进行沟通。
审核和批准:由质量管理部门对质量检验结果进行审核和批准,并在必要时与供应商进行沟通。
审核和批准:由质量管理部门对质量检验结果进行审核和批准,并在必要时与供应商进行沟通。
5.不合格品处理:如果发现原材料不符合要求,需要按照不合格品处理程序进行处理,包括但不限于:不合格品处理:如果发现原材料不符合要求,需要按照不合格品处理程序进行处理,包括但不限于:不合格品处理:如果发现原材料不符合要求,需要按照不合格品处理程序进行处理,包括但不限于:- 通知供应商,并要求其采取纠正措施;- 决定是否接受不合格品,或者要求供应商提供合格品替换;- 记录不合格品的处理措施,并确保其正确执行。
小型电器的验收制度模板1. 引言为了确保企业小型电器的验收程序规范化,保证设备质量和使用效果,提高工作效率,订立本规章制度。
2. 适用范围本规章制度适用于企业内全部涉及小型电器的验收工作。
3. 管理标准3.1 验收流程1.提交预申请:需要进行小型电器验收的部门在购买前,需填写《小型电器验收预申请表》,认真描述所需设备的名称、型号、数量、用途等信息,并交由职能部门审批。
2.采购前评估:职能部门依据预申请表信息,评估设备的必需性、质量要求、合理性等,并在《小型电器评估报告》中给出评估结论。
3.采购决策:依据采购前评估报告,相关部门进行讨论并做出采购决策,包含设备的选择、供应商的选择、预算的订立等。
4.采购执行:由采购部门负责与供应商进行谈判、合同签订、采购付款等事宜,确保设备的及时到货。
5.验收操作:验收人员依据《小型电器验收标准表》进行验收操作,包含设备的外观检查、功能验证、性能测试等,验收过程中如发现问题需及时记录反馈,并及时上报处理。
6.处理异常情况:如显现设备瑕疵或不符合要求,应及时通知供应商,并依据合同商定进行退换货等处理。
7.归档存储:验收完毕后,将相关验收文件进行分类整理并归档,便于后期管理和查询。
3.2 验收标准小型电器的验收标准应依据不同类型的设备实在规定,以下为验收标准的基本要求:1.外观检查:设备外观完好,无明显划痕、变形、损坏等。
2.功能验证:设备功能正常,能够依照说明书要求正常启动、停止、调整等。
3.性能测试:依据设备性能要求,进行相应的测试,确保设备在正常工作状态下能够实现预期的性能指标。
4.安全可靠性:设备的电源线、插头等电气连接部分应符合国家安全标准,并经过专业人员的安装和调试,确保设备在正常使用时无电路、电源等安全隐患。
5.质量认证:设备应符合国家相关认证标准,如CE认证等,以确保设备质量合格,使用过程中无安全隐患。
6.附件配备:设备配备的附件齐全,而且与产品规格全都。
XXX电器有限公司
LQ/QP016-2009 原材料验收控制程序
1、目的
规范原材料进厂作业行为,优化原材料从收货到入库的整个流程,确保公司对原物料的有效控制。
2、范围
适用于公司所有生产所需的原材料从供应商送货到原料仓库入库的整个过程。
3、术语定义
本程序采用ISO9000:2008标准的术语定义及以下术语:
3.1、紧急放行:因生产急需来不及按规定要求检验而对产品采取的特许放行;
3.2、让步接收:对不合格品的一种降低接收标准的处置,让步接收产品应保持记录和可追溯标识。
4、流程
5、执行方式
5.1.1、供应商应按照《采购订单》的要求及时、足额向我司提供合格产品,在交付产品时应同时提交以下文件:
《采购订单》复印件;
《送货单》;
《检验报告》或其他质量证明文件。
5.1.2、交付产品的标识应清楚标明以下内容:
产品名称、规格及我司的物料编码;
包装数量;
生产日期/批号;
供应商名称、地址;
采购订单号(外协产品);
Rohs标识(适用时)。
5.2、暂收
5.2.1、原物料仓库管理员收到产品后应根据《采购订单》、《送货单》查对产品标识并点收数量,如有不符应及时通知采购部与供应商联系解决。
5.2.2、原物料仓库管理员应开立《原材料验收记录》(LQ/QP016-01)通知进货检验室检验。
5.3、紧急放行
5.3.1、如果产品生产急用(生产线停工待料),而产品的检验周期较长时,经制造部申请、品质部批准可以将部分产品予以紧急放行,放行量应以检验周期内生产线的用量为限。
5.3.2、进货检验室应及时组织对放行产品余下部分的检验和验证。
5.3.3、制造部应对使用紧急放行的物料加工的成品予以标识控制,在必要时应能进行追溯。
5.3.4、紧急放行应在《原材料验收单》(LQ/QP016-01)上予以记录,包括放行的理由、结果。
5.4、检验
5.4.1、IQC检验员应验证供应商是否为合格供应商及相应产品的质量证明文件,核对产品标识(5.1.2节)及包装是否符合规定;
5.4.2、检验按照相应的原物料检验标准及《采购订单》相关规定执行。
5.4.3、检验情况应记录在《原材料验收记录》(LQ/QP016-01)上,并反馈给原物料仓库管理员以便办理入库或退货手续。
5.5、标识
5.5.1、检验员应根据检验结论在产品标识上施加“合格”或“不合格”的标识,并将不合格产品隔离放置等待处理。
5.5.2、紧急放行产品应施加“紧急放行”标识;
5.5.3、经批准让步接收的不合格产品施加“让步接收”标识。
5.6、入库
5.6.1、原物料仓库管理员应及时将合格品、让步接收的不合格品、紧急放行的产品办理入库手续。
5.6.2、仓库管理员应核对产品数量、检验结果,只有经批准接收的产品才可以入库。
5.7、让步申请
第5.4节检验不合格的产品,如果不能重新安排采购或换货而生产急用时,采购部可以提出让步接收申请并填写在《原材料验收记录》(LQ/QP016-01)上。
否则按第5.10节执行。
5.8、让步接收
5.8.1、制造部应评估产品的不合格对生产的影响是否在可控制范围内。
5.8.2、技术部主管工程师应评估产品的不合格特性对于成品的影响是否在可控制范围内。
5.8.3、品质部应评估产品的不合格特性对于公司提交合格成品的影响是否在可控制范围内。
5.9、反馈和索赔
品质部应及时编制《供应商质量纠偏单》LQ/QP016-02将产品不合格的情况及由此给公司造成的损失反馈给采购部,由采购部向供应商反馈和索赔,必要时亦可直接向供应商索赔和反馈。
5.10、退货
对判退的产品及检验时发现的不合格样品及制程中发现的不合格品由采购部办理退货手续。
6.1、本程序要求的记录保存期为5年
6.2、《原材料验收记录》LQ/QP016-01
6.3、《供应商质量纠偏单》LQ/QP016-02
附录A
慈溪市立奇电器有限公司
交验号编号规则:YY(两位年号)+MM(两位月号)+DD(两位日期)+XXX(三位流水号)
本单一式三联:第一联 进货检验室 第二联 原材料库 第三联 采购部
附录B
供应商名称
FAX:
产品名称
物料号
订单号
签发人
提出人
日期
整改项目进度责任人
立奇确认
确认人日期
慈 溪 市 立 奇 电 器 有 限 公 司
供应商质量纠偏单 LQ/QP016-02
问题描述
不合格现象
处理方法: □退货 □交换 □ 挑选 □ 维修 □其他本问题属于 A B C 类不良品, 第 次发生, 该缺陷给我司造成的损失:要求反馈整改结果的日期
实际反馈日期
原因分析
纠 正 及 防 止 再 发 生 的 对 策
整改内容应急措施
过渡措施
责任人签字: 日期:
1.本纠偏整改单已下发,贵司质量考评已经扣除2分;
2.纠偏整改单请及时反馈,若拖期或反馈不合格,以 100 元/天处罚;
根治措施
措施有效。
措施无效,重新整改。
文件履历表。