国外农产品行业协会的职能及启示

三、国内外农民经济合作组织的发展经验及启示农民经济合作组织在国外已发展了百年历史，至今已形成了较为成熟的运作和管理模式，在推动各国农业发展，提升规模经济效益，稳定农产品生产，以及增加农民收入等方面都起到非常大的作用。

我国的农民专业合作组织是最近几年随着我国农业现代化发展而产生的，运作模式各异，有各自的特点，对我省花农合作组织的发展有一定的借鉴和启发。

（一）国外花农经济合作组织的发展模式及经验一个国家花卉产业的发展程度与该国花卉生产者的组织化程度密切相关。

在荷兰、以色列、日本、韩国等人口密度高的国家，由于土地零星分散，花卉生产的主体多是小规模的家庭式经营，分散的小规模农户在生产资料购买、花卉产品销售、资金、技术和信息服务等方面面临多种困难，从而这些国家的花农之间都不约而同地采取了多种形式的合作经营模式，通过外部组织化程度的增强，实现规模效益、产销协同、增强竞争力和降低经营风险。

荷兰的花农合作经济组织无论是在规模、实力，还是功能和组织化程度方面，在发达国家都居于领先水平。

荷兰形成了多层次花农合作经济组织一是国家级的农民联合会，即荷兰农业和园艺组织联合会；二是专业合作社和地区级的花农合作经济组织，其中包括世界最大的花卉拍卖市场-- -- 荷兰花卉拍卖市场（FloraHolland ）和荷兰第二大银行拉博（Rabo）银行集团，前者拥有5200个会员，2008年总成交额达40.75 亿欧元,后者作为一个专业信贷合作社，拥有825000个会员，每年向农民发放农业和园艺贷款超过150 亿欧元，荷兰花农约95%的银行贷款来自于该银行；三是各类专业合作组织的基层组织，花农是其会员，通常一户花农可以是4-5 个专业合作社的会员。

已发展成为一批规模巨大的专业经济实体，其基本性质是：全体会员共同拥有财产，并对资本的使用和投向进行严密监督和集体决策。

以荷兰花卉拍卖市场为例，它所拥有的全部交易大楼和设施是5200个会员的共同财产，并且同其他经济实体一样，具有完善的决策和管理机构，其中包括：会员大会、董事会、监事会和一个从外部聘请的专业管理团队。

国外农业产业集聚经验及对中国的启示国外农业产业集聚经验及对中国的启示农业产业集聚是指通过建立供应链上下游的产业协同关系，将各个环节的企业、组织和个人集聚到一起，形成一条高效完整的生产、流通和销售体系的经济形态。

在农村区域，农业产业集聚是实现农业现代化、促进乡村经济发展的一种模式。

国外农业产业集聚经验具有很强的推动效应，对于我国农业产业化进程和乡村振兴具有很大的借鉴意义。

一、国外农业产业集聚的实践经验1.建立供应链上下游的产业协同关系农业产业集聚的核心在于建立供应链上下游的产业协同关系。

例如，在美国的新泽西州，蔬菜类生产制造商、批发市场、零售商和餐饮服务企业通过协作把蔬菜销售链上下游进行连接，形成了一个完整的生产、流通、销售体系。

同时，企业之间互相配合、彼此补充，实现利益共享、风险共担。

这种以供应链为核心的产业协同关系是农业产业集聚的重要基础。

2.依靠地理优势进行集聚地理优势是农业产业集聚的重要条件。

例如，日本的福岛县因为地理位置相邻，加工制造规模较大，促进了果汁饮料、饮料等企业的集聚；美国的伊利诺伊州农民依托区域内湖泊的水路和铁路交通优势，通水陆运物流，引发各个组织和企业的发展，形成优势互补的产业集群。

依靠地理优势进行集聚，可以充分利用地方资源，形成完整的产业集群，实现农村经济的大规模发展。

3.推进产业技术创新和普及产业技术创新是农业产业集聚的重要驱动力。

例如，荷兰的土壤管理、温室技术领先全球，与肥料、水肥等科技配套推广，有效提高了农作物品质和产量；日本通过引进最新的生产技术和技术管理手段，促进农产品品质的提高和生产效率的提高。

产业技术的创新和推广，可以提高农业生产的整体水平，增强农业产业竞争力。

二、国外经验对中国的启示1.建立完整的生产、流通、销售体系农业产业集聚要建立起完整的生产、流通、销售体系。

在中国，农产品生产环节的体制和机制还比较落后，没有形成完整的生产、流通和销售链。

因此，要抓住供应链上下游的协同关系这一核心，推动产业结构体系升级，逐步打造完整的供应链。

国内外农副产品批发市场运营模式及其启⽰国内外农副产品批发市场运营模式及⽆锡⾷品园运营模式建议⼀、国外若⼲农副产品批发市场主要运营模式及其特点国外发达国家和地区的农产品批发市场已经实现模式化、现代化经营，但由于各个国家和地区的农业⽣产条件和商品流通业发展形态有所不同，因此农产品批发市场也呈现出不同的发展特征。

根据批发市场在⼀国农产品流通中的地位，主要运⾏⽅式以及政府在批发市场建设过程中所扮演⾓⾊的不同，⼤致可以归纳为以下3种类型：1、以美国、加拿⼤为代表的北美模式美国、加拿⼤都是实⾏农产品区域化、规模化、专业化⽣产的国家。

农场主实⼒雄厚，市场化程度⾼，不存在⼩⽣产和⼤市场的⽭盾，因此农产品批发市场在流通体系中的地位不如⽇本和韩国那样突出。

随着现代超市、连锁店以及交通运输、通讯技术的发展，农产品流通中的产销直挂逐渐增多，由于产销⼀体化减少了流通环节，有利于节约交易费⽤，因此近年来发展迅速，部分地替代了批发市场这⼀流通渠，使得终端批发市场地位有所削弱，经由批发市场流通销售的果蔬仅占20％左右。

但是两国实⾏的批发市场⾃由，适度竞争的原则，却为农产品批发市场的发展提供了强⼤的内在动⼒和良好的外部环境。

批发市场在农产品新型流通⽅式冲击下所出现的萎缩现象，这也反映了很多农业发达国家未来农产品批发市场的⼀个发展趋势，⼆者都具有很强的代表性，具体来说，这⼀发展模式具有以下⼏个特点：（1）政府不参与农产品批发市场的开设，市场多由企业或私⼈投资兴建。

美国早期的农产品集散中⼼市场的形成，多是由于优越的地理位置和便利的铁路运输条件⽽⾃然形成的，以后兴起的场地收购市场也是按照⽐较优势原理和市场经济规律⾃然选择的结果。

加拿⼤农产品批发市场的建设形式是政府只管批地，由市场主管部门向银⾏贷款，再从市场收⼊中偿还，政府不给予任何形式的资助和资⾦。

（2）政府通过制定法规和派出⼈员对批发市场进⾏管理，监管体系健全合理，富有成效。

美国的市场监督由两⼤系统组成：市场⾃我监督系统和政府监督系统。

国外农业合作社发展模式比较及启示国外农业合作社发展模式比较及启示近年来，随着我国农业产业的不断发展，农业合作社作为一种新型经济组织形式，也逐渐在我国农村地区兴起。

然而，我国农业合作社的发展与国外相比还存在一定差距。

本文将从国外农业合作社的发展模式出发，比较其特点和我国农业合作社的现状，探讨其中的启示和借鉴意义。

一、国外农业合作社发展模式1. 欧美国家的发展模式在欧美国家，农业合作社的发展非常成熟，拥有完善的组织结构和运营机制。

其主要特点包括：（1）民主管理：农业合作社通常采取民主管理模式，决策权和利益共享由成员共同决定，形成良好的合作氛围。

（2）多元化经营：农业合作社不仅限于传统农业生产，还包括加工、销售和服务等一系列环节，形成了多元化的经营模式。

（3）规模化经营：欧美国家的农业合作社通常规模较大，具有一定的市场竞争力，能够获得更多的资源和支持。

2. 日韩国家的发展模式日韩国家的农业合作社发展模式也具有一定特色：（1）技术创新：日韩国家的农业合作社注重技术创新，通过引进先进技术和设备提高生产效率，降低成本。

（2）品牌建设：农业合作社在日韩国家非常重视品牌建设，通过提高产品质量和推广营销，打造了一些知名的地方农产品品牌，获得了较好的市场口碑。

二、国外农业合作社发展模式与我国的现状对比与国外发达国家相比，我国农业合作社的发展还存在一些不足之处：1. 组织结构不够健全：我国农村地区的农业合作社种类繁多，但在组织结构和经营模式上往往不够健全，缺乏统一规划和管理。

2. 产业链条不够完整：我国农业合作社多集中在传统种植、养殖领域，缺乏完整的产业链条，并且大多处于小规模经营状态，难以形成规模效应。

3. 缺乏品牌影响力：我国农产品品牌影响力较弱，农业合作社的产品营销渠道受限，难以获得更好的市场溢价。

三、启示和借鉴意义1. 建立现代化管理体系：借鉴国外农业合作社的民主管理模式，我国农业合作社应该建立现代化管理体系，完善组织结构，规范经营行为，增强竞争力。

美国农业协会与我国农业协会的对比及启示张淳(新疆农科院科管处,新疆乌鲁木齐　830000)中图分类号:F3 文献标识码:B 文章编号:1001-4330(2006)S1-0177-021　美国农业协会完善的服务体系美国农业协会经历长期发展的过程,为了适应经济全球化和开拓国际市场的需要,农业协会趋向于综合性服务和全国一体化的组织形式。

全国有基层组织机构3800个,各县、州都有机构设置,有些服务人员还在华盛顿政府机构工作,形成一个自上而下辐射全国的网络服务体系。

美国农业协会的宗旨是维护会员权利和利益,为会员服务,协助会员解决农业发展中的各种问题,同时代表会员的利益与政府沟通,起着桥梁纽带作用,为美国农业的持续发展发挥着较大的作用。

1.1　维护会员利益捍卫会员的权利和利益是农业协会的重要工作内容,包括影响美国政府管理部门和实施涉农相关政策和法律,为影响政府涉农政策的制定,协会有一定的服务人员在政府部门工作,加强协会与政府有关部门官员沟通和交流。

一旦有涉及农民利益的立法,农民协会就积极活动,通过在政府工作的服务人员为政府提供信息资料和游说,影响政府的立法。

同时通报农业和农村的有关情况,反映农民的要求和愿望,直接提出建议和主张。

1.2　为会员提供各种服务及咨询协会用大量的时间研究政策和法律,为会员提供法律帮助,解释和回答农场主关心的政策和问题;提供信息服务,定期出版报纸和杂志并通过网络提供与农业有关的各类信息;与保险公司合作,为会员和家庭成员提供各类保险服务;与银行合作,进行网上、电话银行服务;为会员进行安全生产教育,如农机作业的安全操作、化学农药的安全使用、危险性标识的张贴等;组织农场主就农业生产发展等重大问题进行讨论,制定相应的对策,并加强相互间的沟通;开展长途电话服务;与大学合作,根据会员的需求,联系相关大学到基层对会员进行技术培训和技术指导服务等。

1.3　对会员进行环保教育美国农业协会非常重视环境保护工作,并作为农业协会的重要工作内容。

国外农产品流通模式对我国农产品流通的启示农产品流通是农业产业链中的关键环节，直接关系到农民的收入、消费者的需求满足以及整个农业产业的发展。

在全球化的背景下，了解和借鉴国外先进的农产品流通模式，对于优化我国农产品流通体系具有重要的意义。

一、国外主要的农产品流通模式（一）美国的农产品流通模式美国拥有高度发达和市场化的农产品流通体系。

其特点包括：大规模的农业生产和专业化分工，农产品产地集中且规模大；完善的冷链物流设施，保证农产品在运输过程中的新鲜度和品质；强大的批发市场，如芝加哥商品交易所，具有全球影响力，通过期货交易等方式实现价格发现和风险规避；以超市为主要销售终端，减少了流通环节，提高了流通效率。

（二）日本的农产品流通模式日本的农产品流通模式具有鲜明的特点。

由于耕地资源有限，农业生产以小规模和精细化为主。

其流通模式注重农产品的品质和安全，实行严格的质量检测和追溯制度；农协在农产品流通中发挥着重要作用，组织农民生产、收购农产品，并进行统一销售和市场推广；批发市场功能齐全，交易方式多样化；此外，日本还注重发展直销模式，如农产品专卖店和电商平台，满足消费者对新鲜、优质农产品的需求。

（三）荷兰的农产品流通模式荷兰是农业强国，其农产品流通模式高效且创新。

荷兰拥有先进的农业物流体系，依托发达的交通网络和冷链技术，实现农产品的快速配送；强大的农产品拍卖市场，通过公开、透明的拍卖机制确定价格，保证了交易的公平性和效率；注重品牌建设和营销，荷兰的花卉、蔬菜等农产品在国际市场上具有很高的知名度和竞争力。

二、国外农产品流通模式的特点（一）完善的基础设施包括发达的交通网络、先进的冷链物流设备等，为农产品的快速、高效流通提供了保障。

（二）组织化程度高无论是美国的农业合作社、日本的农协还是荷兰的农产品拍卖市场，都体现了高度的组织化，提高了农民在市场中的话语权和议价能力。

（三）重视质量安全建立了严格的质量检测和追溯体系，确保农产品符合安全标准，增强了消费者的信任。

国外农民合作社发展经验及其借鉴关于《国外农民合作社发展经验及其借鉴》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。

    本篇论文目录导航：【题目】我国农民合作社异化现象研究【第一章】中国农民合作社发展困境探析绪论【第二章】当前农民合作社的发展现状与发展困境【第三章】当前我国农民合作社发展困境的原因分析【第四章】国外农民合作社发展经验及其借鉴【第五章】我国农民合作社的发展方向【参考文献】农民合作社建设问题分析参考文献   第4 章国外农民合作社发展经验及其借鉴4.1 美国农民合作社发展经验及其借鉴至今为止美国的农民合作社已经有200 多年的发展历史，就美国农业部给出的定义而言，美国农民合作社是参加者为提供自己所需服务，自主联合，不以盈利为基础而是通过改善农产品市场、降低成本从而提高农场主收入的组织。

作为美国农村的重要机构之一，美国农民合作社已成为美国农村经济发展战略的重要组成部分。

美国地广人稀，且其土地为私有制，平均每位农场主所拥有的耕地面积可高达200 公顷（约3000 亩左右），其主要发展的是专业型农民合作社，这有利于形成规模效应，因此从规模发展来看其已成为当前世界最大的合作社。

4.1.1 美国农民合作社主要类型按照主要经营业务来划分，美国农民合作社可分为供销合作社、信贷合作社和服务型合作社。

供销合作社又可分为供应合作社与销售合作社，其中供应合作社的主要职能是农用物资（肥料、饲料、农用化学制品、种子、燃油等）的生产、运输、销售以及技术知道和维修保修等，而且这些合作社大多都拥有自己的农机制造厂、农药厂和化肥厂等；而销售合作社不仅仅是推销农产品，而是实行一揽子经营，包括农产品的收购、运输、储藏、检验、分级、加工、包装以及最终产品的销售。

虽然从业务范围来看，其供销合作社经营业务十分广泛，但是从产品种类来看却十分的单一，一个合作社一般只围绕一种或集中农产品展开合作业务[54].美国农村的合作信贷体系由合作社银行、生产信贷协会和信贷合作社组成，每个部分都有其明确的业务范围，但同时它们之间又互相联系、互相促进，在美国的农村经济中起着重大的作用。

国外农业行业协会的成功经验一、依法管理,放松管制最早通过法律形式确认现代商会法律合法性的国家是法国,它于1858 年就颁布了有关商会的法律,将商会置于政府的监督和保护之下,并规定了商会的职能。

日本也于1890年颁布《商业会议所条例》,又于1902年正式颁布《商业会议所法》。

日本以后又根据实际情况的变化,重新颁布了新的法规。

现行的日本《商工会议所法》是1953年10月颁布施行的。

国外农业行业协会有两种模式:一是以美国为代表的“民管”模式。

这种模式中政府只负责产业政策导向和市场环境建设,而不参与协会的组建、人员安排和经费的资助。

协会工作体现出相当强的主动性和灵活性。

美国联邦政府只从税收上进行管理,其他政府部门对行业协会等社团无管理权,只有资助或不资助的权利。

二是以德国和日本为代表的“政社共管”模式。

这些国家的行业协会分为“民办”和“官办”两种,但以民办为主。

其特点是“双向”服务,即同时为农户和政府服务。

政府的行业管理内容主要是:依据国家的整体发展要求,制定经济发展目标及相应的产业政策;用法规等宏观调控手段来实现统筹规划;着力营造好的经济环境,重视开发人力资源和社会伦理道德建设。

这种管理方式一般意义上讲是间接的,手段上主要是经济、法律的,依靠力量主要是行业协会等组织,对影响行业的重大事项行使最终的审批、仲裁等。

二、政府扶持,下放权力在瑞典,全国农民联合会每投入1 克朗用于农业开发项目,政府就要补贴5克朗,欧盟补贴10克朗。

日本对农协实行明确而稳定的税收优惠政策,通过提供政府开发贷款的方式支持农协信贷事业,并支持农协中央会围绕实现土地政策、生产政策、农产品价格政策、流通政策、农林预算、税收、社会保障、生活环境等,开展一系列维护社员利益的农政活动。

美国政府每年补贴美国肉鸡协会2000万美元,用于开拓国际市场,其中200万美元用于开拓我国市场。

土耳其榛子协会进军我国,政府一次性资助200万美元,其广告已做到北京的公共汽车上。

国外行业协会运作概览与启示作者：郑辉来源：《上海人大》2012年第10期活跃的社会组织是一个社会展现活力的重要标志。

行业协会作为社会组织的重要组成部分，在发达市场经济国家有着悠久的历史，被视为市场经济的“润滑剂、协调器和保险阀”。

梳理分析国外行业协会运作发展的做法和经验，对于完善我国的市场经济体制，进一步推进和谐社会建设都具有不可忽视的重要作用。

美国：协助政府制定行业政策据美国1985年版的《美国协会百科全书》记载，全美约有18000多个协会组织，基本上都是民间的、自愿组建的非营利组织。

绝大部分美国企业都参加不同的协会组织，有的企业根据自身的情况甚至参加几个不同类型的协会。

美国的行业协会主要是协助政府制定行业政策，切实为会员提供服务。

在与政府协调配合方面，行业协会向政府提供本行业发展趋势报告，负责贸易保护、市场损害调查和协调贸易纠纷，代表本行业向政府反映共同要求，提出行业经济政策和制定行业标准，并协助政府制定和实施有关法规政策等。

例如，美国半导体行业协会起草的《半导体知识产权保护法》由美国国会讨论通过后，最终成为世贸组织《与贸易有关的知识产权协议》的重要组成部分之一。

德国：企业利益的忠实代表在德国经济生活中，行业协会扮演着非常重要的角色。

它们不仅是各行业利益的忠实代言人、游说者，也是政府制定经济政策时的合作伙伴。

协会的一项重要职能是通过全方位的专业服务向政府游说，在政府制定政策时为行业争取最大利益。

有些势力强大的协会，对政府决策起着举足轻重的作用。

如欧洲农民协会，无论在关贸总协定还是在世贸组织时代，一直对欧盟各成员国及欧盟有关部门进行着强大而有效的游说，所以欧盟农业市场至今还是一个受到充分保护的市场。

在世贸组织的历次谈判中，欧盟行业协会组成的利益集团参与其中，向政府谈判代表提供咨询，施加压力。

法国：企业与政府沟通的桥梁提及法国的行业协会，从葡萄酒话题就能管中窥豹。

法国是个以盛产葡萄酒闻名的国家。

国外行业协会的作用和地位行业协会是对一个国家、地区乃至世界经济起着重要作用的权威性的社会中介机构。

尤其是在市场经济体制非常完善的国家，行业协会在管理成员企业上的作用甚至超过了政府。

据有关资料显示，全世界共有各种国家、地区及国际协会组织2万3千个，其中有关贸易、商业、科学、工程技术的协会就达5155个。

国外协会的性质：是代表成员企业利益，在企业与政府之间发挥“桥梁”和“纽带”作用的民间组织，行政上不受政府约束，但有义务向政府提供行业的有关情况，向协会成员宣传贯彻政府的方针政策，并要求成员企业执行政府所作出的决策。

国外协会的作用与任务：1、协会是政府的参谋协会虽然是民间组织，只代表全体会员的利益，在行政上不受政府约束。

但协会也在必要时为政府提供服务，如政府要了解行业的情况和问题，必须从协会索取可靠综合资料，国家制定或修改有关的政策和法律，先要征询协会的意见。

协会向政府提供的资料、数据以及提出的有关建议，其素材都来源于广大会员企业。

另一方面，政府的决策和制定的法律都是通过协会来贯彻执行。

因此协会与政府之间保持着密切的联系，有时候协会的一句话能够改变政府的决策和法律。

协会的工作也经常得到政府的支持，从而使协会成为国民经济的重要支持者和经济发展中不可忽视的角色。

2、协会是成员企业的代言人和服务员协会与会员之间不是领导与被领导的关系，协会是企业利益的维护者和服务员。

在国外政府一般是不与企业发生直接接触的，即使企业要反映什么情况和提出什么建议，都是通过行业协会来实现的。

因为单位或一起业同政府交涉非常困难，政府即使接受企业的请求，往往合适先征询协会的意见。

会员企业向协会反映共性问题，由协会出面同政府谈判，成功的可能性较大。

但是如果会员企业自己同政府能谈妥的事情，协会是不会插手的，除非损害了其他成员的利益。

国外协会工作的主要内容：1、工作计划的制定协会年初都要制定工作计划，并由理事会通过，通告成员企业，年末要总结，并向理事会报告。