工程管理内部验收制度(修订版)

工程质量管理验收制度（修订版）Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________工程质量管理验收制度（修订版）温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

工程质量管理验收制度（修订版）1、施工通风设施时, 必须制定施工安全技术措施, 并严格按照通风设施技术标准进行施工。

2、通风工区对施工的通风设施每班设置专人验收工程质量, 负责对施工的通风设施进行现场进度质量控制和工程质量验收, 填写进度质量控制和质量验收单, 并长期保存。

3、对封闭采空区、老空区的密闭由矿总工程师不定期组织通风、生产、安检、机电等有关部门对通风区填写的进度质量控制和质量验收单进行检查验收, 并到现场对通风设施的管理情况进行检查验收。

4、风桥由生产技术科安排施工, 峻工后, 在风桥上下处于进、回风风流流动状态下, 生产技术科组织施工队、通防管理科、安检科、机电管理科进行验收, 矿总工程师参加。

5、通风设施工程质量验收单内容包括:名称、编号、地点、数量、施工时间、施工负责人、验收单位、验收人、验收时间等。

6、验收人员必须严格把关, 只有工程质量符合技术标准和通风设施管理标准后, 方可填写通风设施工程质量验收单, 并有验收人员签字。

7、工程质量验收标准:（1）永久密闭:①用不燃性材料建筑,严密不漏风(手触无感觉、耳听无声音),墙体厚度不小于0.5m。

工程验收管理规章制度一、总则第一条为了加强工程验收管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规和规章，制定本制度。

第二条本制度适用于公司建设管理的所有工程项目，包括新建、扩建、改建、迁建、维修、加固和大修等工程。

第三条工程验收管理应遵循合法、合规、科学、公正、公开的原则，确保工程质量符合国家标准和设计要求，安全可靠，功能完善，满足生产和使用需求。

二、组织机构与职责第四条工程验收管理应建立健全组织机构，明确各级各部门的职责和权限，形成权责明确、协调一致、运转高效的管理体系。

第五条工程验收组织机构主要包括：工程验收委员会、工程验收小组、工程质量监督机构等。

第六条工程验收委员会负责工程验收的总体策划、组织、协调和监督，对工程验收结果负责。

第七条工程验收小组负责具体工程的验收工作，包括现场检查、资料审查、质量评定、安全评估等。

第八条工程质量监督机构负责对工程验收工作进行全程监督，确保验收程序合法、合规，结果公正、公开。

三、验收程序与要求第九条工程验收应按照以下程序进行：（一）施工单位自检：施工单位完成工程后，应进行自检，形成自检报告，提交项目法人。

（二）项目法人初检：项目法人收到自检报告后，组织人员进行初检，形成初检报告，提交工程验收委员会。

（三）工程验收委员会验收：工程验收委员会对初检报告进行审查，必要时组织现场检查，形成验收意见，提交公司审批。

（四）公司审批：公司对工程验收委员会提交的验收意见进行审批，确定工程是否合格。

第十条工程验收应按照以下要求进行：（一）工程质量：工程质量应符合国家标准和设计要求，各项指标达到优良等级。

（二）安全生产：工程安全生产设施应齐全有效，安全生产条件应满足规定要求。

（三）功能完善：工程应满足生产和使用需求，各项功能指标达到设计要求。

（四）资料齐全：工程资料应齐全、真实、有效，符合档案管理要求。

工程内部验收制度
工程内部验收制度
为保障公司与用户利益，提高公司服务水平，为用户提供一个满意可靠的优质工程，特制定本制度，并要求公司有关员工严格执行。

内部验收结果将辅助用户的最终验收结果参与公司对项目质量的评估，验收结果也是公司对项目提成比例核定的主要依据。

验收步骤及评分：
工程安装调适完工后，竣工资料交给甲方前，由工程项目经理书面提出内部验收申请，经公司同意后由公司指派专人负责验收工作，验收的内容包括如下五个部分：
1、工程档案资料验收（10分）
主要检查施工日记的记载情况、现场资料的落实情况、各种和工程有关的报告签证及竣工文档等。

2、施工质量及施工规范的验收（40分）
严格按照国家有关工程施工规范及公司内部施工标准进行。

3、使用功能验收（20分）
按照公司提供给用户的所有使用功能逐一核实，对每一个操作规程进行实际操作实验，验证功能及操作准确无误。

4、施工材料的验收（10分）
依据合同清单并按照发货清单及竣工图纸，对工程设备主材和辅材逐一核实并记录在案，核实方法采用仪器测量法、尺寸丈量法、相邻推算法等，并计算废品率。

5、用户反馈意见（20分）
征求用户工程负责人意见对工程进行综合评价。

验收报告：
现场验收结束后，验收人员须在3日内将验收材料整理完毕，并将验收材料及验收结论报告书签字确认后提交公司、待总经理审阅后执行批复并存档。

评分结果得分70分为及格，70分以下的进行出发，70分至100
分按照比例作为依据进行奖励。

只有通过内部验收的项目，财务部门才可结算施工工程承包费用，才可允许向甲方提供竣工资料，同时申请甲方最终验收。

第一章总则第一条为规范公司内部工程验收工作，确保工程质量，提高工程验收效率，根据国家有关法律法规及公司相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建工程、改造工程、维修工程等内部工程项目的验收。

第三条工程验收应遵循“科学、严谨、公正、高效”的原则。

第二章组织机构及职责第四条公司设立工程验收领导小组，负责公司内部工程验收工作的统筹协调和监督管理。

第五条工程验收领导小组下设工程验收办公室，负责具体实施工程验收工作。

第六条工程验收办公室职责：（一）负责制定和修订工程验收制度、流程和标准；（二）负责组织工程验收，协调各相关部门参与验收；（三）负责验收资料的收集、整理和归档；（四）负责对验收过程中发现的问题进行跟踪、督促整改；（五）负责对验收结果进行审核、评定和通报。

第三章工程验收流程第七条工程验收分为以下阶段：（一）自检：施工单位在工程完工后，自行组织人员进行自检，确保工程质量符合要求。

（二）初验：施工单位向工程验收办公室提出验收申请，工程验收办公室组织相关部门进行初验。

（三）复验：初验不合格的工程，施工单位需进行整改，整改合格后，再次向工程验收办公室提出验收申请，进行复验。

（四）终验：复验合格的工程，工程验收办公室组织相关部门进行终验。

第八条工程验收办公室在组织验收时，应严格按照以下流程进行：（一）审查验收申请：审查施工单位提交的验收申请材料，确认验收条件是否满足。

（二）组织验收：根据工程实际情况，确定验收时间、地点和参加人员。

（三）现场验收：验收人员对工程实体进行实地查看，核实工程质量和施工工艺。

（四）查阅资料：验收人员查阅工程资料，核实资料的真实性和完整性。

（五）评定结论：根据现场验收和资料查阅情况，评定工程验收结果。

第四章工程验收标准第九条工程验收标准应遵循国家相关法律法规、行业标准和公司内部规定。

第十条工程验收标准主要包括：（一）工程质量标准：按照国家相关质量标准，对工程实体进行质量评定。