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一：怎样培养创新思维？答：1）知识是产生创新思维的必要前提创新是建立在广博的知识基础之上的。
没有厚实的知识积累，即使有了创新点子，也无法将点子转变为解决问题的方法。
科幻小说中有许多相当新颖的创新思想，但限于科技知识水平，许多想法无法实现。
牛顿有句名言：“我之所以看得更远，因为我站在巨人的肩膀上。
”巨人的肩膀就是前人知识的积淀，所以培养创新思维的第一步，就是做好知识的积累。
2）实践经验是创新思维的根本基础思维是在实践基础上分析综合，然后作出判断推理的过程，创新思维也离不开实践活动。
从伽利略在比萨斜塔上做的“两个铁球同时落地”的著名重力实验到牛顿的“万有引力”到爱因斯坦的“相对论”的力学发展历程，我们可以看到知识是在理论→实践→理论→实践过程中不断创新发展。
我们在工作、学习、生活中，应当注重观察细节，积累实践经验，为创新思维打下坚实基础。
3）发散思维是创新思维的基本方法对一个问题的思考，不能只从一个角度入手，要力争从总多的新角度去观察思考，以求获得更多的新认识，提出更多解决问题的新方法。
当我们不能直接解决问题时，可以尝试运用逆向思维、反向思维、横向思维、类比思维、联想思维等思维方法，从不同的方向提出解决问题的方法。
4.创新思维过程中应避免的几个误区1）克服思维定势思维定势是思考同类或相似问题的惯性轨道，来自于心理定势。
过去的思维影响当前的思维，形成了固定的思维模式。
思维定势是一种按常规处理问题的思维方式。
它可以省去许多摸索、试探的步骤，缩短思考时间，提高效率。
在日常生活中，思维定势可以帮助我们解决每天碰到的90%以上的问题。
但是思维定势是一把双刃剑，它有利于常规思考，却不利于创新思考，不利于创造。
前面我已经举了一个思维定势的例子，所以我们在学习工作中，要敢于怀疑，打破条条框框，努力寻求创新。
2）思维过度发散，舍近求远有一个很经典的例子，同学们应该都听说过，就是用高度表测量楼房高度的问题，作者提出了诸如利用高度表做单摆，通过单摆在楼顶的摆动频率计算楼房高度；将高度表从楼顶自由垂直下落，通过高度表下落所用时间计算楼房高度等十来种方法，就是没有使用高度表直接读出楼房高度的方法。
5.8机构创新设计概述
社会需求是创新的源泉，问题意识是创新的种子，知识结构是创新的基础，灵活运用合适的方法是创新的关键。
5.8.1辊式破碎机传动机构的创新设计
辊式破碎机用于块状物料的破碎。
图5.37所示的设计方案被提了出来，称为Ⅰ型组合传动机构。
图5.38所示的设计方案又被设计出来[29-30]，称为Ⅱ型组合传动机构。
图5.38所示组合机构不但实现了时变轴距等速比传动，所能允许的中心距变化量可以达到正常工作状态下的中心距，而且可以实现等强度设计，从而大大地提高使用寿命。
图5.38所示的设计方案相对于图5.37所示的设计方案的改进之处，在于采用平行四边形机构而不是扇形齿轮副来确保等腰梯形的存在。
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5.8.2二分之奇数转主轴快速缓冲定位装置的设计
菱形金属网编织机的成型导板在将连续的直钢丝成型为连续的扁螺旋体后，成型导板应当停歇一段时间，以便剪切装置按定长切断扁螺旋钢丝。
由于这是一个转数多、转数可设置、双位定位的问题，所以，需要采用机电一体化的系统予以实现。
1.曲柄
2.连杆
3.电磁铁推杆4,6,11,13.螺栓联接5,12.油口配件7,1
4. 间隙调节件8.油缸9. 油箱10. 油缸盖1
5. 活塞杆1
6.电磁铁的推杆1
7.油面C1.上油口J1.上端
节流口C2.下油口J2.下端节流口
该种方案是基于霍耳传感器获取主轴的转数信号与工序控制单元、电磁离合器与曲柄滑块机构单元、电磁铁系统通断进出油缸的路径以及节流路径在定位时自行关闭相组合的系统[32]，其曲柄滑块机构、电磁铁系统通断进出油缸的路径以及节流路径定位时自行关闭部分的机械结构设计如图5.40所示。
第三章 机构的结构理论本章介绍机构的组成理论，空间开链与空间闭链机构的自由度计算方法，平面机构的结构分析，运用图论讨论平面运动链的结构综合，介绍空间运动链的型综合，为机构类型的创新设计提供理论基础。
3-1机构的组成理论机构是表示机器组成情况和运动特征的数学模型。
机器中的运动部件转化为机构中的构 件，机器中各运动部件的可动连接转化为机构中的运动副。
这种表明机器组成和运动情况的 数学模型以机构运动简图的方式出现。
这样大大简化了机械的设计与分析的步骤，也促进了 机构学的迅猛发展。
机械种类繁多，结构复杂，特别是机械装置与电子装置、机械技术与液压技术、气动技术、传感技术、光电技术、控制技术的互相渗透结合，已形成机电一体化的高科技的系列化机械产品c 传统机械中的刚性运动部件有时可以被流体、弹性体、挠性体、磁场、电场等取代，所以，构件已不单纯为刚性体。
但本书的研究范围仍把构件局限在刚性体范畴之内。
无论科学技术如何发展，机械是水存的。
机械运动实现的主要手段仍以机械装置为主，所以，本书仍以刚性构件组成的机构为研究对象。
1．运动副的自由度如图3—1所示，一个构件在三维空间中有6个自由度，分别是绕3个坐标轴的转动和沿3个坐标轴的移动。
当用运动副把两构件连接时，构件的运动就会受到运动副的约束作用。
运动副的种类不同，所提供的约束数目不同。
如果运动副提供6个约束，则被连接的构件将失去可动性，连接件与被连接件成为一个刚体。
如果运动副提供0个约束，则被连接件仍保留运动的自由性，从而失去了连接作用。
因此运动副所能提供的最小约束为min 1C =，最大约束为max 5C =。
而运动副的自由度数为6减去运动副提供的约束数。
即 6f C =-式中 f 为运动副的自由度；c 为运动副提供的约束数。
运动副的自由度在1~ 5之间。
2．运动副的分类可以根据运动副提供的约束数日分类，也可以根据运动副的自由度数分类。
两种分类方法行有特色，本书按运动副的自由度分类。
4机构创新设计范文机构创新设计是指在机构运营和管理过程中，通过引入新的理念、方法和工具，以提高机构的效率、创造力和竞争力。
在当前复杂多变的市场环境下，机构创新设计是保持竞争优势和实现可持续发展的关键。
一、机构创新设计的背景和意义随着科技的发展和全球化的加速，各行各业都面临着巨大的挑战和机遇。
机构必须及时调整和创新自身的运营模式，以适应这个新的时代。
机构创新设计的意义主要体现在以下几个方面：1.提高机构的效率和竞争力。
通过引入新的理念、方法和工具，机构可以提高运营效率，降低成本，提高产品和服务的质量和竞争力，从而获得更多的市场份额和利润。
2.提升机构的创造力和创新能力。
机构创新设计可以激发机构内部的创造力和创新能力，促进新产品、新服务和新业务的开发和推出，为机构带来新的增长点。
3.适应市场变化和客户需求的变化。
市场环境和客户需求的变化是机构发展的重要动力和挑战。
机构创新设计可以帮助机构及时调整和适应市场和客户的变化，保持市场竞争优势。
二、机构创新设计的主要内容和方法机构创新设计主要包括以下几个方面的内容和方法：1.建立创新文化和氛围。
机构应该树立创新的理念和价值观，鼓励员工提出新的想法和建议，激励员工参与创新活动，通过奖励和激励机制，激发员工的创造力和创新能力。
2.引入先进的管理方法和工具。
机构可以学习和引进国内外先进的管理方法和工具，如精益生产、六西格玛、敏捷开发等，以提高运营效率和质量，推动创新和持续改进。
3.创新组织结构和管理模式。
机构可以重新设计和调整组织结构和管理模式，以适应机构发展的需要。
例如，可以引入扁平化管理、跨部门协作、项目化管理等方式，提高机构的灵活性和应对能力。
4.打破传统思维和模式。
机构创新设计需要打破传统的思维和模式，鼓励员工从不同的角度思考问题，挑战常规，寻找新的解决方案。
可以通过开展创新思维训练、组织创意大赛等方式，培养员工的创新思维和能力。
5.加强与外部合作和开放创新。
