大唐河南发电有限公司加强违规经营投资责任追究实施办法

学校课堂观摩与教学研讨方案引言：学校课堂观摩与教学研讨是促进教师专业成长和提高教育教学质量的有效途径之一。

本文将讨论学校课堂观摩的重要性，介绍观摩的具体方式与步骤，并提出教学研讨方案以促进教师的教育法和教学设计能力的提升。

一、学校课堂观摩的重要性观摩他人教学过程是教师专业成长的重要途径。

通过观摩，教师能学习到其他教师的教学经验和方法，开阔自己的视野。

同时，观摩也有助于发现自身不足之处，引发对教学的思考和反思。

因此，学校课堂观摩应成为教师日常教学生涯的一部分。

二、观摩的具体方式与步骤1. 选择观摩课堂：学校可以根据教师的需求和专业发展方向选择适合的观摩课堂，例如，新教师可以观摩经验丰富的老师的课堂，教科研领导者可以观摩创新教学法的实施等。

2. 安排观摩时间：学校应提前与教师进行协商，安排合适的时间进行观摩，确保教师之间的教学工作不会受到太大干扰。

3. 观摩前准备：教师在观摩前应事先了解课堂背景知识，例如所授课程的主题、学生的年级和学科等，以有助于更好地理解观摩课堂的教学过程。

4. 观摩过程：教师在观摩过程中应保持专注，并尽可能记录下课堂中的亮点和值得借鉴之处。

同时，观摩教师应保持合适的距离，不要对课堂进行过多的干预。

三、教学研讨方案1. 研讨的目的和意义：通过教学研讨，教师能够互相借鉴经验，共同提升教学水平。

研讨不仅可以促进个人的发展，也有利于学校教师团队的建设与发展。

2. 研讨的方式和内容：研讨可以以小组形式进行，教师可以就观摩的课堂进行讨论和分享。

内容可以包括课堂内容、教学设计、学生互动等方面的交流，互相学习和借鉴经验。

3. 研讨的频率：根据学校的具体情况和教师的需求，可以定期进行教学研讨，例如每学期安排一次或每月安排一次。

结语：学校课堂观摩和教学研讨是促进教师专业成长和提高教育教学质量的有效途径之一。

学校应重视观摩和研讨的组织与管理，为教师提供良好的环境和机会，促进他们的专业发展和教育教学水平的提升。

XX集团公司违规经营投资责任问责实施办法背景XX集团公司为确保企业经营稳定和规范，维护股东和利益相关方的权益，制定了《违规经营投资责任问责实施办法》。

本办法旨在建立违规经营投资责任问责机制，明确违规行为的责任主体，并采取相应问责措施，以提高公司的合规性和经营风险管理能力。

实施范围本办法适用于XX集团公司及其下属各子公司。

违规经营投资责任主体1. 董事会：负有最终决策和监督责任，对集团内的违规经营投资负有主要责任。

2. 高级管理人员：包括总经理、副总经理等，应对自身辖区内的违规经营投资负有直接责任。

3. 监事会：负有对董事会和高级管理人员履职进行监督的责任。

问责措施对于违规经营投资行为，将采取以下问责措施：1. 警告：对于一般性的违规行为，将给予警告，并要求相关责任主体进行整改。

2. 组织调整：对于重大违规行为或多次违规的情况，将对相关责任主体进行组织调整或撤换。

3. 法律追责：对于涉嫌违法犯罪的违规行为，将依法追究相关责任主体的法律责任。

4. 经济处罚：对违规行为造成经济损失的，将依法追究相关责任主体的经济责任，并进行相应罚款或赔偿。

违规经营投资责任问责程序1. 接到违规举报或发现违规行为后，应立即成立问责调查组，进行全面调查并做出相应报告。

2. 根据调查报告，对涉嫌违规的责任主体进行评估，并依据违规程度和情节采取相应问责措施。

3. 问责决定应及时告知涉事责任主体，并公开透明。

4. 监事会应对问责决定进行监督，确保问责执行到位。

附则1. 本办法自发布之日起生效，并适用于违规经营行为发生之后的所有问责事项。

2. 本办法的解释权归XX集团公司所有。

以上是《XX集团公司违规经营投资责任问责实施办法》的内容概要，旨在帮助XX集团建立有效的违规问责机制，以促进公司的合规经营和风险管理。

大唐河南发电有限公司审计意见整改落实和成果运用管理办法第一章总则第一条为加强大唐河南发电有限公司（以下简称河南公司）审计意见整改责任的落实，加强审计成果运用，充分发挥审计监督作用，促进依法从严治企。

根据国资委《关于进一步加强中央企业内部审计工作的通知》（国资发评价【2016】48号）、集团公司《加强和改进内部审计工作的指导意见》（大唐集团审【2017】683号）等文件要求和相关规定，制定本办法。

第二条审计意见是指内、外部审计机构实施审计出具的审计要情（专报）、审计移送处理事项、审计报告、审计决定、管理建议、审计成果，以及其他审计业务文书所反映的内容和事项。

第三条审计整改是指为落实审计意见所承担的职责和采取的措施，包括执行审计决定、落实审计意见、采纳管理建议，对审计发现问题进行整改和综合分析，制定防范措施，完善内部控制和管理制度等工作。

第四条审计意见整改要遵循实事求是、客观公正，明确责任、分级负责，协调运作、及时有效的原则。

第五条审计意见成果运用要按照整改难度分类评价制、问题整改专业负责制、问题整改确认注销制和整改评价考核与责任追究制四方面建立长效机制，促进审计成果各层次共享。

第六条本规定适用于河南公司本部和所属各基层企业。

第二章分类评价制第七条河南公司监察审计部（以下简称监审部）依据内外部审计机构出具的审计报告，将审计意见按部门和专业进行分类汇总；河南公司本部各部门根据问题性质和整改难度对审计问题进行分析，划分为限期整改、加强管理、体制机制和历史遗留四类。

（见附表一）第八条限期整改，指完全可以整改的问题，需要问题单位立即整改，或依据河南公司本部各部门专业处理意见，制定针对性整改计划，限定整改时限，按进度完成整改。

第九条加强管理，指未严格执行法律法规、集团公司、河南公司制度规定和办法所导致的问题，需在今后的管理中加强管理，严格执行，同样问题不再重复发生。

第十条体制机制，指公司系统管理体制未理顺，工作机制不完善造成的，今后还可能继续发生的问题，需不断完善制度，弥补体制缺陷，降低问题发生的频率和额度。

公司违规经营投资责任追究政策
1. 前言
本政策旨在规范公司的投资行为，防范公司在经营活动中违反
法规、法律法规或合同约定，造成损失或影响社会公共利益等不良
后果所引发的风险，明确公司在违规经营投资中的责任和追究机制。

2. 投资决策流程
公司在进行投资时，应当经过严格的投资决策程序。

具体流程
如下：
- 形成投资决策委员会
- 初步预估投资的可行性、风险、预期收益
- 进行尽职调查
- 确定投资项目方案并制作投资报告
- 投资决策委员会审议并决策是否实施投资
3. 追究责任机制
若公司的投资行为违规，应当立即启动公司内部的自查程序，
由相关部门及时组织调查，并报告公司领导层。

根据具体违规情况，公司领导层会进行相应的处罚和追究责任。

不同违规情况的责任追究机制如下：
- 投资决策违规：由公司投资决策委员会的成员承担相应的责任，投资委员会主席和决策委员会成员应承担主要责任。

- 尽职调查违规：尽职调查部门负责人、尽职调查人员和审批
人员等，都应当承担相应责任。

- 投资实施违规：由投资实施相关人员承担责任。

具体责任人
员根据职责划分而定。

- 其它违规行为：按照公司内部的相关规定进行追究责任。

4. 其他事项
- 公司领导层应当有效履行其管理职责，对公司违规经营投资
行为进行严密监管和有效控制。

- 全体员工都应当加强投资合规意识，遵守相关法律法规及公司内部规定，确保公司投资行为的合法性和合规性。

以上是公司违规经营投资责任追究政策的相关内容，公司应当严格遵守，并制定相应的管理制度，确保公司投资行为的合法性和合规性。

附件大唐河南发电有限公司关于加强本部建设提升工作效率的管理办法第一条为适应大部制改革对河南公司本部建设提出的新要求，进一步提升本部工作质量和效率，以大部制改革为契机，树立新形象，作出新表率，迈上新台阶，创造新业绩，努力实现“做优二级”，结合工作实际，制定本办法。

第二条工作效率直接影响决策执行效果及工作目标实现，侧面反映工作作风及公司形象。

本部人员必须切实增强责任意识、效率意识，自觉以高标准来衡量和要求自己，履职尽责，恪尽职守，工作中自觉做到“五不让”：不让布置的工作在我这里延误；不让需要办理的事项在我这里积压；不让工作差错在我这里发生；不让来办事的人员在我这里受到冷落；不让公司的形象在我这里受到影响。

第三条公司本部工作实行“首问负责制”。

当基层企业到公司本部沟通联系事务时，接收到联系信息的本部人员为首问负责人，其所在部门为首问负责部门。

基层企业沟通联系的事项无论是否属于本部门或本人职责范围，首问负责人都必须主动、热情予以接待。

属于首问负责人职责范围内的工作要按规定立即办理；归属其他处室、其他部门的工作要耐心解释、并负责协调，不得推诿搪塞。

被协调部门或处室要积极主动接受首问负责人联系的事宜，不得敷衍拒绝。

首问负责人及首问负责部门出现基层企业反映的推诿扯皮事件，公司将予以通报批评并责令整改，造成严重后果的按规定进行考核。

第四条本部工作实行“限时办结制”。

要严格执行督察督办制度，对于公司年度工作会、经济活动分析会、月度办公会、专题会议布置的督办事项及基层企业沟通联系的工作事项，牵头部门要落实责任，高效推进，限时完成，及时反馈。

配合部门要积极主动做好配合协助工作，不得拖拉应付。

严格执行公司《公文处理办法》，提高公文运转效率。

普通收文办毕时间不超过15个工作日，紧急收文办毕时间不超过7个工作日，特急收文办毕时间不超过3个工作日，有特殊办理时限规定的按文件要求办理。

部门负责人出差，要及时使用手机OA客户端或指定具备条件的替代人员办理部门文件。

附件中国大唐集团有限公司安全生产工作奖惩办法第一章总则第一条为认真贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》精神，督促集团公司系统各企业切实落实安全生产责任，强化安全生产管理工作，依据《中国共产党纪律处分条例》、《安全生产法》等法律法规和集团公司有关规定，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”有关要求，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（包括各直属企业，以下简称分子公司），各基层企业（包括生产、基建、多种经营等企业）。

第三条本办法用于明确集团公司系统内部对安全生产工作的表彰与奖励、惩处与处罚。

第四条集团公司系统生产、基建等生产、施工现场发生外包队伍或施工企业人身事故的考核与处理，比照业主企业发生人身事故对业主企业及上级公司进行处理。

第五条按规定由国家或地方政府负责组织事故调查的，若事故处理意见与集团公司系统内部处理意见不一致时，对事故责任人的党纪、政纪处分与经济处罚遵循从重不重复的原则执行。

第六条对领导干部的奖惩,按照干部管理权限办理。

第七条事故结案时，负责结案的各相关部门必须审核对相关责任人处理意见的严肃性和合规性；分子公司对所管理和所属企业有关责任人的处理，事前应报集团公司审核。

第八条各分子公司、基层企业应根据本办法，结合实际，制定安全生产工作奖惩实施办法或细则。

第二章安全生产奖励第九条各分子公司、基层企业应单独设立用于基层企业的安全生产专项奖励。

各企业应合理确定安全生产专项奖励额度计划，分子公司不低于基层企业年度工资总额计划的0.2%，基层企业不低于本企业年度工资总额计划的0.8%。

专项奖励用于改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和人员。

第十条各分子公司、基层企业对取得下列成绩的单位和人员视情况给予奖励。

（一）在生产和基建工作中，及时发现风险和隐患，采取有效措施，消除职业危害，预防和制止事故发生或事故处理有功，使员工职业安全健康和企业利益免受损害、损失的；（二）在安全生产工艺设计、施工组织设计、改善劳动条件等方面有发明、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或显著成绩的；（三）在事故抢险救护工作中为抢救国家和人民生命财产作出突出贡献的；（四）列入集团公司安全生产履职正面清单的；（五）获得集团公司安全生产先进称号的。

附件大唐河南发电有限公司内部控制管理办法第一章总则第一条为了加强和规范大唐河南发电有限公司（以下简称河南公司）内部控制，提高公司风险管理能力和经营管理水平，促进公司健康可持续发展，根据集团公司相关制度规范，以及《大唐河南发电有限公司全面风险管理办法》，结合河南公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于河南公司本部各部门、所属各企业。

第三条本办法所称内部控制，是指由经营决策机构、监督机构、经理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现控制目标的过程。

第四条内部控制的目标：经营管理合法合规，资产安全，财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司实现发展目标。

第五条建立和实施内部控制，遵循以下基本原则：（一）全面性原则。

内部控制在层次上涵盖公司经营决策机构、监督机构、经理层和全体员工，在对象上应当覆盖公司各种业务和事项，在流程上应当贯穿决策、执行、监督、反馈全过程。

（二）重要性原则。

内部控制在全面控制的基础上突出重点，关注重要业务事项和高风险领域。

（三）制衡性原则。

内部控制在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。

履行内部控制监督检查职责的部门应当具有良好的独立性。

（四）适应性原则。

内部控制以风险管理为导向，与公司经营规模、业务范围、竞争状况、风险管理水平等相适应，并随着公司内外部环境的变化、经营业务的调整、管理要求的提高等及时加以调整。

（五）成本效益原则。

内部控制以价值管理为主线，合理权衡实施成本与预期效益，争取以合理的成本实现有效控制。

第六条所属各企业建立和实施有效的内部控制，包括以下基本要素：（一）内部环境。

内部环境是影响、制约公司内部控制建立与执行的各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。

内部环境一般包括治理结构、机构设置与权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。

（二）风险评估。

风险评估是及时识别、科学分析和评估影响公司实现内部控制目标的相关风险并合理确定风险应对策略的过程。

中国大唐集团公司党风廉政建设责任追究办法第一章总则第一条为保证中国大唐集团公司（以下简称集团公司）系统领导班子和领导人员切实履行党风廉政建设领导职责，根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》以及《中国大唐集团公司党风廉政建设责任制实施办法》（以下简称《实施办法》），制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司本部和系统各企业。

第三条本办法所称的党风廉政建设责任追究（以下简称责任追究）是指发生党风廉政建设问题时，对所涉及的领导班子和领导人员应负领导责任的认定和处理。

第四条实行党风廉政责任追究，必须坚持“党要管党，从严治党”的方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则。

第二章责任追究的内容和方式第五条责任追究的主要内容：（一）违反《实施办法》规定，发生党风廉政建设问题的；（二）党风廉政建设责任制考核成绩为“不合格”的；（三）发生其他党风廉政建设问题的。

第六条责任追究应按照责任的轻重分别进行，追究方式可分为扣发党风廉政建设责任制考核奖金、取消荣誉称号、通报批评、组织处理、给予党纪政纪处分等，以上方式也可以合并使用。

第七条党员领导人员发生党风廉政建设问题，有下列行为之一的，给予组织处理或党纪处分：（一）对直接管辖范围内发生的明令禁止的不正之风不制止、不查处，对上级交办的党风廉政建设责任范围内的事项拒不办理，或对严重违法违纪问题隐瞒不报、压制不查的；（二）直接管辖范围内发生重大案件，致使国家、集体资财和人民群众生命财产遭受重大损失或造成恶劣影响的；（三）违反中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和集团公司有关规定选拔任用干部，造成恶劣影响的；提拔任用明显有违法违纪行为的人的；（四）授意、指使、强令下属人员违反财政、金融、税收、审计、统计法规以及集团公司财务制度，弄虚作假的；（五）授意、指使、纵容下属人员阻挠、干扰、对抗监督检查或案件查处，或对办案人、检举控告人、证明人打击报复的；（六）对配偶、子女、身边工作人员严重违法违纪知情不管，以及包庇、纵容的；（七）对下一级领导班子和领导人员发生党风廉政建设问题不进行责任追究的。

国资委印发《中央企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）》国资小新昨天为贯彻落实党中央国务院关于以管资本为主加强国有资产监管、有效防止国有资产流失的要求，加强和规范中央企业责任追究工作，国资委日前印发了《中央企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）》（国资委令第37号，以下简称《办法》），《中央企业资产损失责任追究暂行办法》（国资委令第20号）同时废止。

《办法》指出，对中央企业经营管理有关人员违反国家法律法规、国有资产监管规章制度和企业内部管理规定等，未履行或未正确履行职责,在经营投资中造成国有资产损失或其他严重不良后果的，要依法依规严肃问责；责任追究工作要贯彻落实“三个区分开来”重要要求，既考虑量的标准也考虑质的不同，恰当公正地处理相关责任人；国资委和中央企业原则上按照国有资本出资关系和干部管理权限，对不同层级经营管理人员进行追究处理；坚持惩治教育和制度建设相结合，加大典型案例总结和通报力度，推动中央企业不断完善规章制度，提高经营管理水平。

《办法》在《国务院办公厅关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见》（国办发〔2016〕63号）的基础上，进一步明确了中央企业违规经营投资责任追究的范围、标准、责任认定、追究处理、职责和工作程序等。

一是针对违规经营投资问题集中的领域和环节，明确了集团管控、风险管理、购销管理、工程承包建设、资金管理、固定资产投资、投资并购、改组改制、境外经营投资和转让产权、上市公司股权、资产以及其他责任追究情形等11个方面72种责任追究情形。

二是为贯彻落实“违规必究、从严追责”的精神，在充分调查研究的基础上，按照“制度面前一律平等，一把尺子量到底”的工作思路，明确了中央企业资产损失程度划分标准。

三是规定违规经营投资责任包括直接责任、主管责任和领导责任，并根据资产损失程度、问题性质等，对相关责任人采取组织处理、扣减薪酬、禁入限制、纪律处分、移送国家监察机关或司法机关等方式进行责任追究处理。

违规经营投资责任追究管理办法第一章总则第一条为健全完善公司违规经营投资责任追究制度，规范集团公司经营投资行为，防止国有资产流失，实现国有资本保值增值，根据有关法律法规和上级规章制度等，结合实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司及所属全资、控股子公司（以下简称“子公司”）违规经营投资责任追究工作。

第三条本办法所称违规经营投资责任追究是指集团公司相关人员违反国家法律法规和内部管理规定，未履行或未正确履行职责，或者内部控制存在重大缺陷，造成经营投资损失，经调查核实和责任认定，对相关责任人进行处理的工作。

本办法所称未履行职责，是指未在规定期限内或正当合理期限内行使职权、承担责任，一般包括不作为、拒绝履行职责、拖延履行职责等；未正确履行职责，是指未按规定以及岗位职责要求，不适当或不完全行使职权、承担责任，一般包括未按程序行使职权、超越职权、滥用职权等。

第四条本办法所称经营投资损失（以下简称“损失”）是指集团公司及子公司在经营投资活动中发生的，或在可预见未来将发生的资产实质性灭失或经济利益不等价流出，根据政府部门相关工作部署、指示、要求，或因相关政策、环境变化- 1 -等外部不可控因素导致的情形除外。

第五条责任追究工作应当遵循依法合规、违规必究，分级组织、分类处理，客观公正、责罚适当，惩教结合、纠建并举的原则。

第二章职责分工第六条集团公司及子公司违规经营投资责任追究工作原则上按照干部管理权限组织开展。

集团公司和子公司各自负责权限范围内责任人的责任追究工作。

第七条集团公司在责任追究工作中的具体职责是：（一）制定本企业责任追究工作制度；（二）负责权限范围内相关责任人的责任追究工作；（三）指导和监督子公司开展责任追究工作；（四）负责对多次发生重大损失或造成其他严重不良影响、损失金额特别巨大且危及生存发展的子公司开展责任追究工作；（五）配合履行出资人职责的单位开展相关责任人的责任追究工作；（六）受理子公司直接处理的相关责任人的申诉；（七）负责将责任追究工作有关材料整理建档，档案副本报履行出资人职责的机构备案；（八）履行出资人职责的单位交办的责任追究其他有关工作。

附件大唐河南发电有限公司工程安全“无后果责任追究”管理办法第一章总则第一条为贯彻集团公司安全管理“无后果追责、有后果从重”的工作理念，加强“事前”管控，制定本办法。

第二条本办法主要对落实集团公司、河南公司工程管理工作要求不力、制度与责任不落实等问题，对项目公司党政主要负责人、分管副职执行“无后果责任追究”。

第二章责任追究第三条责任追究处理包括经济处罚、说清楚、行政处分，其中行政处分分为通报批评、警告、记过、降级。

第四条发生严重问题，具有下列情况之一的（一）出现未遂人身安全事故的（二）对集团公司工程安全管理重点工作不落实的（三）被集团公司下发“停工令”的（四）受到集团公司相关部门点名批评的（五）安全管理体系不健全、管理标准低、现场安全文明施工局面失控的（六）在社会或集团公司层面造成不良影响的对企业分管领导实行“说清楚”，并视情节给予2000-5000元经济处罚；6个月内，上述情况重复发生的，对企业党政主要负责人实行“说清楚”，并视情节对党政主要负责人给予2000-5000元经济处罚；再次发生的，对企业分管领导、党政主要负责人给予通报批评或警告处分；情节特别严重的给予记过、降级处分。

第五条发生比较严重问题，具有下列情况之一的（一）对河南公司工程安全管理重点工作要求落实不力的（二）被河南公司下达“停工令”的（三）河南公司督办问题没有按期整改的（四）河南公司检查发现触犯工程安全高压线行为的（五）管理标准低，施工现场安全文明形象差的（六）项目公司领导连续三个月不参加或没有主持召开安委会对企业分管领导给予2000元经济处罚，并在月度工程例会上进行点名通报；6个月内，上述情况重复发生，对企业分管领导实行“说清楚”；再次发生的，对企业党政主要负责人实行“说清楚”，并给予2000元经济处罚；情节严重的对企业分管领导、党政主要负责人给予通报批评或警告处分。

第六条已造成后果的，依照集团公司和河南公司《安全生产工作奖惩办法》执行。

某部门违规经营投资责任追究暂行办法
一、背景
为了规范某部门的经营投资行为，保障国家和人民利益，制定
本暂行办法。

二、目的
本暂行办法旨在明确某部门违规经营投资的责任追究机制，强
化风险意识和责任意识，促进经营投资合规发展。

三、违规经营投资的定义
违规经营投资是指某部门在进行经营投资活动时，违反国家法律、法规、政策等规定的行为。

四、责任追究措施
1. 某部门应建立健全内部控制制度，明确投资规范和审批程序，严禁违规经营投资。

2. 对于存在违规经营投资行为的责任人，将依法追究其相应的
法律责任，并承担相应的经济损失。

3. 如果违规经营投资导致严重后果，责任人可能面临行政处罚、刑事责任等法律责任。

五、防范措施
1. 某部门应加强对经营投资行为的监督和管理，确保投资活动
合法合规。

2. 注重风险评估和风险控制，防范违规经营投资的发生。

3. 加强培训和教育，提高从业人员对经营投资合规的意识和能力。

六、监督机制
1. 某部门应建立健全内部监督机制，对经营投资行为进行监测
和评估。

2. 监督部门应及时发现和处理违规经营投资行为，确保责任人
依法追究责任。

七、附则
本暂行办法自发布之日起生效，经验后可根据需要进行修订。

公司企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）第一章总则第一条为进一步落实国有资本保值增值责任，完善国有资产监管，防止国有资产流失，根据《中华人民共和国企业国有资产法》和《国务院办公厅关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见》等法律法规政策，参照《中央企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）》，结合公司实际情况制定本办法。

第二条本办法适用于公司及其下属子公司。

第三条本办法所称违规经营投资责任追究（以下简称“责任追究”）是指对企业管理人员违反规定，未履行或未正确履行职责，在经营投资中造成国有资产损失或其他不良后果，经调查核实和责任认定，对相关责任人进行处理的工作。

前款所称规定，包括法律法规、国有资产监管规章制度和企业内部管理规定等。

前款所称未履行职责，是指未在规定期限内或正当合理期限内行使职权、承担责任，一般包括不作为、拒绝履行职责、拖延履行职责等；未正确履行职责，是指未按照规定以及岗位职责要求，不适当或不完全行使职权、承担责任，一般包括未按照程序行使职权、超越职权、滥用职权等。

第四条责任追究工作应当遵循以下原则：（一）坚持依规依纪依法。

以法律法规为准绳，按照国有资产监管规章制度和企业内部管理规定等，对违反规定、未履行或未正确履行职责造成国有资产损失或其他不良后果的企业管理人员，严肃追究责任，实行重大决策终身问责。

（二）坚持客观公正定责。

落实“三个区分开来”要求，结合企业实际情况，调查核实违规行为的事实、性质及其造成的损失和影响，既考虑量的标准也考虑质的不同，认定责任，保护企业管理人员干事创业的积极性，恰当公正地处理相关责任人。

（三）坚持分级分层追责。

按照国有资本出资关系、实际监管关系和干部管理权限，界定责任追究职责，分级组织开展责任追究工作，对不同层级企业管理人员进行追究处理，形成分级分层、有效衔接、上下贯通的责任追究工作体系。

（四）坚持惩处与预防并重。

在对违规经营投资相关责任人严肃问责的同时，加大典型案例总结和通报力度，加强警示教育，发挥震慑作用，推动企业不断完善规章制度，堵塞经营管理漏洞，提高经营管理水平，实现国有资产保值增值。

违规经营投资责任追究管理制度一、背景介绍为了规范企业经营行为，保护投资者权益，加强对违规经营行为的追究和惩处，建立违规经营投资责任追究管理制度势在必行。

本制度的出台将有助于维护市场秩序，保障社会公平和谐发展，提升企业治理水平。

二、制度目的该制度的制定旨在明确企业经营者在经营过程中存在违规行为时应承担的责任和受到的处罚，并规定了相关的追究程序和标准，以便加强对违规经营行为的管理和惩处，提高企业经营信誉和市场公信力。

三、责任主体1.企业经营者：包括法人、股东、高级管理人员等。

2.监管机关：负责对违规经营行为进行监督和管理，并对其责任进行追究。

3.投资者：拥有合法权益的股东、债权人等。

四、责任追究内容1.财务违规：对虚假报表、财务造假等违规行为，企业经营者将对企业损失承担赔偿责任，并可能被列入信用黑名单。

2.违规融资：对超过法律规定的融资额度、融资用途、融资期限等违规行为，企业经营者将受到相应的罚款和追究责任。

3.违规投资：对未经批准或未按规定程序进行的投资行为，企业经营者将承担违规投资损失的全部责任，并可能面临罚款和其他法律责任。

4.违规收购：对未按照相关法律和规定进行收购行为的企业经营者，将被责令停止收购，追回相关资产，并可能面临罚款和其他法律责任。

五、追究程序1.监管机关收到违规投诉或发现违规行为后，将启动调查程序，并通知涉事企业经营者配合调查。

2.调查结果将根据行为的轻重程度进行评估，并形成调查报告。

3.监管机关将根据调查报告决定是否对企业经营者进行追究责任，并将追究结果通知相关方。

4.对于涉及损害投资者利益的情况，投资者可以依法向监管机关或法院提起诉讼，要求追究经营者的违法行为。

六、处罚措施1.罚款：对违规经营行为将给予相应的罚款。

2.行政处罚：对于情节严重的违规行为，可以给予行政处罚，包括吊销企业营业执照、暂停营业等。

3.法律诉讼：对严重违法行为将依法提起诉讼，并进行相应的法律追究。

七、管理机制1.建立完善的监管体系，加强对企业经营行为的监督和管理。

大唐河南发电有限公司工程项目反违章管理指导意见（试行）第一章总则第一条为了控制工程项目违章现象的发生，杜绝因人员违章造成的人身伤亡和人员责任事故发生，树立“消除一起违章现象，就是避免一起事故”的理念，发动全员参与反违章管理，形成安全高压态势，依据集团公司有关制度，制订本指导意见。

第二条本指导意见主要目的是加强施工现场反违章管理工作，消除人员行为和管理性违章，完善现场装置性违章，提升现场安全文明施工管控水平，确保现场施工安全顺利进行。

第三条本指导意见适用于河南公司在建火电、风电和其他建设项目。

第二章违章的分类和积分第四条工程项目违章按照违章性质分：作业性违章、装置性违章和管理性违章三类作业性违章——指在施工过程中，不遵守安全规程，违反保证安全的各项规定、制度及措施的一切不安全行为。

装置性违章——指施工现场的环境、设备、设施及工器具不符合有关安全工作规程、设计技术规程、劳动安全和工业卫生设计规程、施工现场安全规范等，不能保证人身安全的一切不安全状态。

管理性违章——指从事工程管理的各级管理人员在落实安全生产责任制中不能真正到位，不能认真执行规程制度或借故不执行规程制度和相关管理要求，不结合项目管理要求制定相关制度和措施，并组织实施的行为。

第五条各项目公司要对发现的违章现象进行分类，可按照现场每发现一起作业性违章记5分，每发现一起装置性违章记3分，每发现一起管理性违章记1分，如实开展项目公司内部的违章积分工作。

第三章反违章的管理第六条各项目公司要成立反违章管理组织机构，制定实施细则，并发动全体管理人员参与到反违章工作当中，要把反违章作为安全例行工作的一部分，项目公司各级领导要定期带队开展反违章检查工作。

第七条各项目公司可采取积分排序、经济处罚、曝光和谈话管理等形式，对项目反违章工作进行管理。

对于日常检查发现的违章现象要按照内部反违章管理实施细则进行考核。

同时每月对参建单位的反违章情况进行排序，项目公司要对排序在最后一名的参建单位进行考核，同时抄报其上级单位；连续两个月排序在最后一名的，要对该项目经理进行约谈，并抄报其上级单位；连续三个月排序在最后一名的要更换项目经理或更换施工队伍。

违规经营投资责任追究办法JHGC -2016■总则第一条为进一步贯彻执行《国务院办公厅关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》，构建权责清晰、约束有效的经营投资责任体系，落实国有资本保值增值责任，完善国有资产监管，防止国有资产流失，结合公司实际，特制定本办法。

第二条基本原则（一）依法合规、违规必究。

以国家法律法规为准绳，严格执行企业内部管理规定，对违反规定、未履行或未正确履行职责造成国有资产损失以及其他严重不良后果的经营管理有关人员，严格界定违规经营投资责任，严肃追究问责，实行重大决策终身责任追究制度。

（二）分级组织、分类处理。

按照国有资产分级管理要求和干部管理权限，分别组织开展责任追究工作。

对违纪违法行为，严格依纪依法处理。

（三）客观公正、责罚适当。

在充分调查核实和责任认定的基础上，既考虑量的标准也考虑质的不同，实事求是地确定资产损失程度和责任追究范围，恰当公正地处理相关责任人。

（四）惩教结合、纠建并举。

在严肃追究违规经营投资责任的同时，加强案例总结和警示教育，不断完善规章制度，及时堵塞经营管理漏洞，建立问责长效机制，提高经营管理水平。

■责任追究范围第三条集团管控方面。

子公司发生重大违纪违法问题，造成重大资产损失，影响其持续经营能力或造成严重不良后果；未履行或未正确履行职责致使公司发生较大资产损失，对生产经营、财务状况产生重大影响；对公司重大风险隐患、内控缺陷等问题失察，或虽发现但没有及时报告、处理，造成重大风险等。

第四条购销管理方面。

未按照规定订立、履行合同，未履行或未正确履行职责致使合同标的价格明显不公允；交易行为虚假或违规开展“空转”贸易；利用关联交易输送利益；未按照规定进行招标或未执行招标结果；违反规定提供赊销信用、资质、担保（含抵押、质押等）或预付款项，利用业务预付或物资交易等方式变相融资或投资；违规开展商品期货、期权等衍生业务；未按规定对应收款项及时追索或采取有效保全措施等。

2023年度违规经营投资责任追究工作方案以下是一份可能的2023年度违规经营投资责任追究工作方案：一、背景和目标为了进一步规范企业经营管理，防范经营风险，保障国有资产安全，促进企业健康发展，制定本方案。

二、责任追究原则1. 依法依规原则：责任追究工作应当依法依规进行，遵循国家法律法规、企业规章制度和程序规范。

2. 客观公正原则：责任追究工作应当客观公正，以事实为依据，不偏袒、不歧视，确保责任追究的公正性和公平性。

3. 及时有效原则：责任追究工作应当及时有效，一旦发现违规经营投资问题，应当立即启动调查程序，及时查明事实，依法依规处理。

4. 预防为主原则：责任追究工作应当以预防为主，通过建立健全规章制度、完善内部控制机制等措施，从源头上防范违规经营投资问题的发生。

三、责任追究范围1. 违规经营投资问题：包括但不限于未经授权擅自决策、违反程序决策、未按规定披露信息等问题。

2. 财务管理问题：包括但不限于财务造假、虚报利润等问题。

3. 违反廉洁纪律问题：包括但不限于贪污受贿、挪用公款等问题。

4. 其他违规违纪问题：包括但不限于违反公司规章制度、失职渎职等问题。

四、责任追究方式1. 纪律处分：根据违规违纪问题的性质和情节轻重，给予相应的纪律处分，如警告、严重警告、撤销职务等。

2. 经济处罚：根据违规违纪问题的性质和情节轻重，给予相应的经济处罚，如罚款、没收违法所得等。

3. 其他处理措施：根据违规违纪问题的性质和情节轻重，还可以采取通报批评、调离岗位等其他处理措施。

五、工作要求1. 加强组织领导：企业应当建立健全责任追究工作机制，明确责任追究工作的领导机构和工作职责，确保责任追究工作的顺利开展。

2. 严格依法依规：责任追究工作应当严格依法依规进行，遵循国家法律法规和企业规章制度，确保处理结果的合法性和公正性。