钻井井控管理制度
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井控管理制度一、井控分级责任制度,一,井控工作是钻井安全工作的重要组成部分~油田公司、指挥部主管生产安全的领导是井控工作的第一责任人.,二,油田公司、指挥部成立井控领导小组~组长由主管生产安全的领导担任~成员由有关处室和单位人员组成.领导小组贯彻执行井控规定~负责组织制定和修订井控工作实施细则及管理整个井控工作.,三,钻井公司、各采油厂、各钻井队、井控车间及在钻井现场协同作业的专业化服务单位应成立相应的井控领导小组~并负责本单位的井控工作。
,四,各级负责人按谁主管谁负责的原则~应恪尽职守~做到有职、有权、有责.,五,油田公司、指挥部每半年联合组织一次井控工作大检查~督促各项井控规定的落实。
钻井公司每季度进行一次井控工作检查~及时发现和解决井控工作中存在的问题~落实各项井控规定和制度~杜绝井喷事故的发生。
,六,油田公司、指挥部以及钻井公司在各种生产大检查、安全大检查中~要将井控工作列入重点检查.1二、井控操作证制度,一,油田下列人员必须经井控培训、考核并取得井控操作证:1、主管钻井或勘探开发工作的油田公司领导、指挥部领导~相关部门处级和科级领导及负责生产和安全工作的技术人员,2、钻井公司:经理、主管钻井生产和技术的副经理、正副总工程师及负责现场生产和安全工作的技术人员,3、钻井队:钻井监督、正副队长、指导员,书记,、钻井工程师,技术员,、安全员、钻井技师、大班司钻、正副司钻和井架工,4、欠平衡钻井、固井、综合录井、钻井液、取心、定向井等专业服务公司,队,的技术人员及主要操作人员,井控车间技术人员和现场服务人员,现场地质技术人员、地质监督、测井监督和地质设计人员,从事钻井工程设计的技术人员。
没有取得井控合格证的领导干部和技术人员无权指挥生产~工人无证不得上岗操作.凡未取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要加重处罚~并追究主管领导责任。
,二,凡需持证的人员和持证指挥的岗位~必须先培训~取证后上岗。
,三,井控操作证有效期限为两年~凡持证者每两年必须复培一次~复培考核合格经井控培训中心签发后~操作证继续生效。
井控管理及措施
为提高我70130钻井队员工井控意识和技术素质,预防井喷,减少风险,必须加强井控管理,根据总公司47号文件和江汉石油管理局钻井公司55号文件精神,制定出以下管理制度。
第一条井控分级管理制度。
我们井队成立井控管理小组,组长:平台经理班国, 副组长: 钟成兵、田先平、杨永、钻井监督,成员: 郭超、张卫平、杨德安、徐庆国、陈维刚、刘邦国、李祥勇、蔡德生。
井控管理小组负责70130 井控工作的开展防喷、防硫演练, 井控技术、防硫知识培训。
第二条钻井队实行井控操作证制度。
井队生产领导、技术人员、钻井监督、大班司钻、正付司钻、机械工长、井架工、安全员必须参加井控培训, 持证上岗。
第三条井控装备的安装、检修、试压、现场服务制度。
按照《石油与天然气钻井井控技术规定》, 认真搞好井控装备的检查、安装、试压以及现场维修管理工作。
第四条井控工作检查制度。
钻井队每周组织1次井控工作检查,发现隐患,及时整改。
第五条井控工作例会制度。
钻井队每周组织1次井控例会,对上周井控工作作总结, 对下一周井控工作作出安排。
第六条开钻检查验收制度。
各次开钻前, 井队先依据各次开钻前的验收细则进行自查自改, 然后向甲方提交开钻的书面申请报告,经甲方检查验收合格, 发放“开钻许可证”方可开钻。
第七条井控及硫化氢防护演习制度。
钻井根据施工的需要, 对。
附件1钻井井控规定目录第一章总则•第二章井控设计•第三章井控装置的安装、试压、使用和管理•第四章钻开油气层前的准备和检查验收•第五章油气层钻井过程中的井控作业•第六章防火、防爆、防硫化氢措施和井喷失控的处理•第七章井控技术培训•第八章井控管理•第九章附则附录:1. 井口装置组合图2. 关井操作程序3. 顶驱钻机关井操作程序4.防喷演习记录表格式5. 坐岗记录表格式6.钻开油气层检查验收证书格式7.集团公司钻井井喷失控事故信息收集表第一章总则第一条为了深入贯彻《安全生产法》、《环境保护法》,进一步推进集团公司井控工作科学化、规化,提高集团公司井控管理水平,有效预防井喷、井喷失控、井喷着火事故的发生,保证人民生命财产安全,保护环境和油气资源不受破坏,特制定本规定。
第二条各油气田应高度重视井控工作,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,高度树立“以人为本”的理念,坚持“井控、环保,联防联治”的原则,严格细致,常抓不懈。
第三条井控工作是一项系统工程,油气田(管理局或勘探局、油气田公司)的勘探开发、钻井工程、质量安全环保、物资装备和教育培训等部门必须高度重视。
第四条井控工作包括井控设计、井控装备、钻井与完井过程中的井控作业、井控技术培训以与井控管理等。
第五条本规定适用于陆上石油与天然气井钻井。
第二章井控设计第六条井控设计是钻井地质和钻井工程设计的重要组成部分,各油田地质、工程设计部门要严格按照井控设计的有关要求进行井控设计。
第七条地质设计书中应明确所提供井位符合以下条件:油气井井口距离高压线与其它永久性设施不小于75m;距民宅不小于100m;距铁路、高速公路不小于200m;距学校、医院、油库、河流、水库、人口密集与高危场所等不小于500m。
若安全距离不能满足上述规定,由油(气)田公司与管理(勘探)局主管部门组织相关单位进行安全评估、环境评估,按其评估意见处置。
含硫油气井应急撤离措施参见SY/T 5087有关规定第八条进行地质设计前应对井场周围一定围的居民住宅、学校、厂矿(包括开采地下资源的矿业单位)、国防设施、高压电线、水资源情况和风向变化等进行勘察和调查,并在地质设计中标注说明;特别需标注清楚诸如煤矿等采掘矿井坑道的分布、走向、长度和距地表深度;江河、干渠周围钻井应标明河道、干渠的位置和走向等。
井控工作管理制度一、总则为了保障井下作业人员的生命安全和保障井下设备的正常运行,根据矿山安全生产相关法律法规,结合本矿实际情况,特制定本井控工作管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于矿山井下作业的所有人员,包括矿工、工程师、技术员等。
三、井控工作管理1. 井下作业前,必须进行安全交底,确保所有作业人员了解相关安全规定和操作流程。
2. 每个作业班组必须有专门的井长负责井下作业的监督和管理工作。
3. 井下设备必须经过严格的定期维护和检查,确保运转正常。
4. 井下作业人员必须统一着装,穿戴相关安全防护用品,如安全帽、安全鞋等。
5. 井下作业人员必须定期接受相关安全培训,提高安全意识和应对突发事件的能力。
6. 井下通风必须保持畅通,确保作业人员不受有毒气体危害。
7. 井下作业必须按照作业指导书和作业计划进行,严格按照程序操作。
8. 井下作业过程中如出现安全事故或异常情况,必须立即停工报告,确保安全。
9. 井下设备故障必须立即报修,不得私自擅自维修,以免造成更大的安全隐患。
10. 井下作业结束后,必须及时清理现场,保持井下环境整洁。
四、井下作业安全规定1. 严禁擅自改变井下设备的参数和操作方式,必须经过相关部门批准后操作。
2. 严禁在井下吸烟或携带易燃物品,防止引燃可燃气体引起爆炸。
3. 井下作业人员必须遵守岗位职责,禁止私自离开岗位,确保作业顺利进行。
4. 井下作业需注意安全距离,避免发生碰撞和意外事故。
5. 井下作业人员必须经过体格检查,确保身体健康符合井下作业要求。
6. 井下作业人员需随时保持警惕,注意观察周围环境,发现异常情况立即报告。
7. 井下作业过程中如需更换作业人员,必须进行交接,确保信息准确传达。
8. 井下作业必须按照安全计划进行,切勿擅自违反规定操作。
9. 井下作业中如遇紧急情况,必须快速按照应急预案处理,确保安全。
10. 井下作业结束后,必须进行安全总结,及时反馈问题并改正。
五、违章和处罚对于违反井下作业安全规定的人员,将依据《矿山安全生产法》相关规定进行处理,轻者警告并记过,重者暂停作业并追究其责任。
2023年钻井井控实施细则范本第一章总则第一条为规范和加强钻井井控工作,保障生产安全,提高钻井效率和质量,制定本《钻井井控实施细则》。
第二条本细则涉及的范围包括国内外钻井作业,适用于所有涉及的钻井井控人员。
第三条钻井井控人员应具备专业知识和技能,熟悉相关法律法规,遵守公司规章制度,遵循操作程序和安全操作规范。
第二章测井井控第四条测井井控人员应熟悉测井设备和测井数据的解释与处理,确保测井作业的正常进行。
第五条测井井控人员应按照规定的程序进行测井前准备工作,包括校验测井仪器和设备,检查通信设备等。
第六条测井井控人员应掌握常见井底情况的判断依据,合理根据井况情况选择测井的仪器和工具。
第七条测井井控人员应密切关注测井过程中的各项参数指标,及时向作业主管报告异常情况和处理建议。
第三章钻井井控第八条钻井平台的井控人员应熟悉钻井设备的组成和操作原理,掌握钻井工艺和流程,能够独立进行井控工作。
第九条钻井井控人员应按照规定的程序进行钻井前准备工作,包括检查钻具设备,测量井眼位置等。
第十条钻井井控人员应掌握常见井下异常情况的判断依据,及时采取正确的应对措施。
第十一条钻井井控人员应密切关注钻井过程中的各项参数指标,及时向作业主管报告异常情况和处理建议。
第四章井控指挥体制第十二条井控指挥体制应由作业主管、井务工程师、现场操作人员等组成,明确各人员的职责和权限。
第十三条作业主管应根据现场情况,合理安排和调度人员,统筹指挥井控工作。
第十四条井务工程师应负责监督和指导井控人员的工作,及时处理现场问题,提供技术支持。
第十五条现场操作人员应遵守现场操作规范,如实记录和报告井下状况,并按要求进行井控操作。
第五章安全管理第十六条钻井井控人员应严格遵守安全操作规程,加强安全意识,保障作业人员的人身安全。
第十七条钻井井控人员应积极参与安全培训,提高自身安全意识和应急处理能力。
第十八条钻井井控人员应组织定期安全检查和演练,预防事故的发生,降低安全风险。
中原石油勘探局钻井井控管理实施细则中原石油勘探局钻井井控管理实施细则是该局的一项重要管理制度,旨在规范钻井井控管理,提高钻井安全、生产效率和质量稳定性,保障石油勘探生产的顺利进行。
本文将从以下几个方面详细介绍这项制度。
一、背景介绍钻井井控管理是石油勘探过程中十分重要的环节之一,其质量和效率直接影响着勘探成本、勘探周期以及生产效果。
中原石油勘探局作为国内重要的石油勘探单位,必须建立具有科学性和实用性的钻井井控管理制度,来保障石油勘探项目的顺利进行。
二、实施细则内容中原石油勘探局钻井井控管理实施细则主要包括以下几个方面的内容:1、钻井井控管理目标制定明确的钻井井控管理目标,并在实施中强调“一切以安全为前提、一切以效益为目标”。
2、钻井井控管理方案采用科学、实用、系统的方法制定钻井井控管理方案,确保每一项工作按照实施细则的规定进行。
3、钻井井控管理岗位职责明确各级管理人员、钻井队长、技术人员、作业人员等各岗位职责,强调领导重视和作业人员的意识,全面推进钻井井控管理制度的实施。
4、钻井井控管理标准建立钻井井控管理标准,对钻井设备、岗位作业,进行规范管理,保障作业安全和精确性。
5、钻井井控管理检查制定钻井井控管理检查制度,对各项细则进行检查,并将检查结果反馈给相关人员,及时纠正问题,推进整改工作。
6、钻井井控管理培训定期开展钻井井控管理培训,帮助员工掌握科学的钻井井控管理技术,提升作业技能和工作质量,确保钻井井控管理制度管理的深入推进。
三、执行效果中原石油勘探局钻井井控管理实施细则的推出,对保障勘探生产的顺利进行,提高生产效率和质量稳定性,促进勘探成本控制,保障勘探资产安全,提高了中原石油勘探局钻井井控管理规范化水平。
四、结论钻井井控管理是石油勘探中的关键环节之一,为了规范石油勘探中的钻井井控管理,中原石油勘探局制定了一套行之有效的实施细则,通过落实这些细则,提高钻井安全、生产效率和质量稳定性,大大促进了勘探成效。
钻井井控实施细则第一章总则第一条为不断强化钻井过程中的井控安全管理,严防井喷失控、H2S有毒有害气体泄漏事故,保障人民生命财产安全,保护环境,维护社会稳定。
依据国家安全生产相关法律法规、《钻井井控技术规程》(以下简称SY/T6426-2005)等行业标准、《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定》(以下简称[2010]579号文)及局、分公司有关规章制度。
特修订华北石油局、分公司《钻井井控实施细则》(以下简称本细则)。
第二条本细则所称“井控”是指钻井过程中井底压力的控制。
井控管理工作是一项涉及井位选址、地质与工程设计、装备配套、安装维修、生产组织、技术管理、现场管理等环节的系统工程,需要计划、财务、设计、地质、安全、生产组织、工程、装备、监督、培训等部门分头把关、相互配合、相互协调、共同完成。
第三条本细则规定了各级钻井井控管理组织与职责、井控管理制度、井控技术培训、井控设计、井控装备、钻开油气层前的准备工作、钻开油气层的井控作业、防火防爆防H2S措施和井喷失控的处理、井控应急抢险等内容。
井控工作的原则是“立足一级井控,搞好二级井控,杜绝三级井控”。
井控工作的重点在基层,关键在班组,要害在岗位。
第四条本细则适用于华北分公司现行勘探开发区域内石油天然气钻井过程中的井控管理。
承包其他油田企业钻井施工的须遵守其相关井控管理规定。
第二章井控管理组织与职责第五条井控管理组织机构依据“分级管理”原则,实行局、分公司及钻井公司、项目部、钻井队四级井控管理。
分别成立局、分公司及钻井公司、项目部、钻井队四级井控领导小组。
各级组织必须配备专(兼)职井控管理人员。
(一)钻井公司井控领导小组组长由公司经理担任,副组长由主管生产或安全的副经理、总工程师担任,成员由生产、技术、调度、安全环保、物资装备、人力资源、计划财务等主管部门的负责人和项目部有关领导组成。
(二)项目部井控领导小组组长由主任担任,副组长由副主任或井控主管人员担任,成员由生产、技术、调度、安全管理、设备管理等主管人员及各钻井队队长组成。
第一章总则第一条为了深入贯彻中国石油天然气集团公司《石油与天然气钻井井控规定》,进一步推进辽河油田井控管理科学化、规范化、制度化,有效地预防井喷、杜绝井喷失控事故的发生,特制定本细则。
第二条井控工作是一项系统工程。
涉及到地质、钻井、录井、测井和试油等专业,以及勘探开发、钻井工程、地质设计、工程设计、工程监督、质量安全环保、物质装备和教育培训等部门。
各专业和部门必须各司其职、齐抓共管。
第三条井控工作要树立“以人为本”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“井控、环保、联防联治”的原则,严细认真、常抓不懈地做好井控工作,实现钻井作业本质安全。
第四条辽河油田井控工作的指导方针是“立足做好一次井控,快速准确实施二次井控,杜绝发生井喷失控”。
第五条本细则适用于辽河油田范围内的石油与天然气钻井(含侧钻井,下同)工程,浅海钻井参照本细则。
油田公司有关部门和进入辽河油田作业的工程技术服务企业及所属单位必须认真执行。
第六条欠平衡钻井作业执行中国石油天然气集团公司《关于加强欠平衡钻井井控技术管理的意见》、《欠平衡钻井技术规范》和本细则。
第二章井控风险识别第七条辽河油田地处渤海湾辽河平原,钻井施工地区多为农田、河流水网、苇塘、浅海及自然保护区,征地有一定难度。
油区内地质条件十分复杂,具有多断块、多套含油层系、多储层岩性、多油藏类型、多油品性质等特点。
其中稠油、超稠油所占较大比例,部分区块分布浅气层,属中低压油气田。
每年的11月至来年3月气温基本在零度以下,气候较寒冷。
第八条根据集团公司有关文件要求,结合辽河油田钻井井场环境、油藏类型、油品性质、压力资料和工艺技术,按照不同的井型、井别、施工区域,对钻井工程进行井控风险级别划分。
第九条按照分级管理的原则,辽河油区井控风险划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级:(一)Ⅰ级风险井:预探井、“三高”油气井、滩海人工端岛钻井。
(二)Ⅱ级风险井:详探井、评价井、气井、含浅气层开发井、注水区块调整井、稠油蒸汽驱块调整井。
钻井井控九项管理制度第九十条井控分级责任制度1. 油田公司成立井控管理领导小组,全面负责油田的井控工作。
组长由油田公司主要领导担任,副组长分别由油田公司主管工程技术、勘探、开发的副总经理和油田公司副总工程师担任,组员由油田公司机关相关处室、生产单位的行政正职担任。
油田公司井控管理领导小组下设办公室,负责油田公司的井控业务管理工作。
2. 油田各井控相关单位、钻探公司均应成立井控管理领导小组,负责本单位的井控工作。
3. 油田公司主管工程技术的副总经理是油田公司井控安全的第一责任人,油田公司分管工程技术的副总工程师负责油田公司井控管理日常工作;主管勘探、开发的副总经理是所主管业务范围内井控安全的第一责任人;井控相关单位的行政正职是本单位井控安全的第一责任人。
4. 各钻探公司及井控相关专业服务公司经理为本公司井控安全第一责任人。
5. 现场井控第一责任人是钻井队平台经理,班组井控第一责任人是当班司钻,溢流监测责任人是当班泥浆工;录井队溢流监测责任人是联机员。
6. 油田井控业务管理部门每半年至少组织一次油田公司井控安全检查,各生产单位每季度至少组织一次井控安全检查,各钻探公司每月进行一次井控安全检查。
7. 油田各级检查发现的问题应填写书面隐患整改通知单,通知单需经检查方和被检查方签字。
8. 检查发现的隐患问题应按要求组织整改,整改不了的,应书面报告检查方或油田公司井控业务管理部门,并按批复意见执行,隐患问题整改期限原则上检查完不超过15天(重大隐患问题应立即整改),整改完毕后三日内将整改情况书面反馈给检查方。
9. 检查方和被检查方均应保存好隐患整改通知单和整改情况,保存期限为两年。
10. 对已经查出的问题,被检查方应按照消项整改原则,采取有效措施控制同类问题的发生。
第九十一条井控培训合格证制度塔里木油田范围内应持“井控培训合格证”(以下简称井控证)上岗的岗位人员,持有塔里木油田公司组织颁发的井控证或中石油甲级资质井控培训机构组织颁发的井控证均可上岗。
中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司钻井井控管理实施细则第一章总则第一条为了深入贯彻落实国家《安全生产法》、《环境保护法》和中国石油天然气集团公司《中国石油与天然气钻井井控技术规定》,进一步加强中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司(以下简称公司)井控工作,有效预防井喷、井喷失控、井喷着火事故的发生,保证人民生命财产安全,保护环境和油气资源不受破坏,确保钻井安全生产,结合实际,特制定本细则。
第二条认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,高度树立“以人为本”的理念,坚持“井控、环保,联防联治”的原则,严格细致,常抓不懈。
第三条井控技术是实现近平衡、欠平衡钻井的基础技术,做好井控技术工作,既有利于及时发现和保护油气层,又可以防止井喷和井喷失控的发生,实现安全生产。
在钻井作业中,一旦发生井喷,就会使井下情况复杂化,无法进行正常钻井作业;压井作业会对油气层造成不同程度的损害。
同时,井喷后极易导致失控,井喷失控将使油气资源遭受严重破坏,还易酿成火灾,造成人身伤亡、设备毁坏、油气井报废、环境污染、打乱正常的生产秩序等一系列问题。
— 1 —因此,井喷失控事故是油气勘探开发中性质最为严重、损失巨大的灾难性事故,必须防止并杜绝井喷失控事故的发生。
第四条吐哈油田钻井施工区域分散,地貌及周围环境复杂,生产组织及后勤供给困难。
因此,在钻井施工过程中,要克服麻痹大意的思想,提高井控意识,加大井控工作管理力度,在钻井作业中切实做好井控工作,杜绝和防止发生井喷失控是首要目标。
第五条井控工作是一项技术要求严密的系统工程,涉及设计、施工、检查、监督、验收、装备的配臵、应急救援和人员培训等,各项工作必须有计划、有组织地协调进行。
第六条井控工作包括井控设计、井控装备、钻开油气层前的准备、随钻地层压力检测与预测、防火防爆、防硫化氢安全措施、井喷及井喷失控的处理、井控技术培训、应急处臵和井控管理制度等十个方面。
第七条本细则的适用范围:在吐哈油田作业的钻井队、侧钻队。
井控工作九项管理规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021井控工作九项管理制度一、井控分级责任制度1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分,各油气田主管钻井工作的局领导是井控工作的第一责任人。
2、各油气田应成立井控领导小组,组长由主管钻井的油气田领导担任,成员由油田有关部门人员组成。
领导小组贯彻执行井控规定,负责制定、修订井控工作实施细则和整个井控工作。
3、各钻井公司、钻井队应成立相应的井控领导小组,并负责本单位的井控工作。
4、各级负责人按谁主管谁负责的原则,应有职、有权、有责。
5、油气田每半年组织一次井控工作大检查,督促井控岗位责任制的执行。
钻井公司每季度进行一次井控安全检查,及时发现和解决问题,杜绝井喷事故的发生。
6、集团公司每年组织一次井控工作大检查。
二、井控操作证制度凡直接指挥钻井队现场生产的领导干部、技术人员、井控监督、井控车间现场服务人员、钻井队干部、正副司钻、安全员和大班司钻都应经过培训考核取得井控操作证。
没有取得井控操作证的领导干部和技术员无权指挥生产,工人不得上岗操作。
凡未取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要加重处罚。
三、井控装备的安装、检修、试压、现场服务制度1、油气田井控车间,负责井控装备安装、维修、试压、巡检服务以及提供装备、工具配套计划。
2、井控车间应建立分级责任制、保养维修责任制、巡检回访制、定期回收检验制、资料管理制度、质量负责制、奖罚制度、培训制度等各项管理制度,以不断提高管理、维修、服务水平。
3、钻井队应定岗定人定时对井控装备、工具进行检查、维修保养,并认真填写保养检查记录。
4、井控监督及井控车间在监督、巡检中应及时发现和处理井控装备存在的问题,确保井控装备随时处于正常工作状态。
5、油气田应有专人负责井控装备、工具、材料的配套储备,并随时处理井控装备管理中的问题。
6、井控车间每月的井控装备使用动态、巡检报告等应及时上报油田主管部门。
钻井队井控管理制度
一、钻井队井控管理工作由主管生产队长全面负责,有督促权、整改权、奖罚权;
二、成立以正副组长,有钻技、大班司钻、正副司钻参加的井控领导小组,小组每月至少有再次以上活动,发现问题及时处理;
三、严格执行井控操作证制度,队长、副队长、钻技、大班司钻、正副司钻必须持有有效的井控操作合格证方能上岗;
四、增强职工井控安全意识和防喷操作能力,气层钻进时应经常不定期进行防喷演习,熟悉“四、七”动作;
五、钻进期间,严禁脱岗漏岗,坚持好坐岗制度和干部24小时值班制度,对违反者处以最严厉的处罚;
六、井控设施必须按标准化进行安装,钻开气层前按规定进行试压后方能钻进;
七、必须强制性保证储能器瓶压力始终保持在工作压力范围,保证远程控制系统无渗漏现象,否则必须及时整改;
八、回收管线、放喷管线须标准化安装,保证牢固,压井管汇闸门挂牌编号,无漏保现象,确保开、关灵活。
一、井控分级责任制度1. 井控工作是钻井安全工作的重要组成部分,各油气田主管钻井工作的局领导是井控工作的第一责任人。
2. 各油气田应成立井控管理领导小组,全面负责油田的井控工作。
组长由油田公司主要领导担任,副组长分别由油田公司主管工程技术、勘探、安全等部门的领导担任。
3. 井控管理领导小组下设井控办公室,负责井控工作的日常管理和监督。
二、井控操作证制度1. 井控操作人员必须持有井控操作证,未经培训、考核合格者不得上岗。
2. 井控操作证实行年审制度,每年对井控操作人员进行一次培训和考核。
三、井控装备的安装、检修、试压、现场服务制度1. 井控装备的安装、检修、试压必须由专业人员进行,确保井控装备的正常运行。
2. 井控装备的现场服务人员应具备一定的井控知识,能够及时处理井控设备故障。
四、钻开油气层申报、审批制度1. 钻开油气层前,必须向井控管理领导小组申报,经审批后方可进行。
2. 申报内容包括:井位、井深、设计压力、井控方案等。
五、防喷演习制度1. 油田公司每年至少组织一次防喷演习,提高井控人员的应急处置能力。
2. 防喷演习应覆盖井控操作、设备操作、应急预案等方面。
六、坐岗制度1. 井控操作人员必须坐岗,不得擅自离岗。
2. 坐岗人员应密切关注井口情况,发现异常情况立即报告。
七、干部24小时值班制度1. 油田公司领导及相关部门干部实行24小时值班制度,确保及时应对井控突发事件。
2. 值班干部应掌握井控知识,能够协助井控人员处理紧急情况。
八、井喷事故逐级汇报制度1. 发生井喷事故后,井控操作人员应立即上报事故情况。
2. 井控管理领导小组应及时向上级部门汇报,启动应急预案。
九、井控例会制度1. 油田公司每月至少召开一次井控例会,总结井控工作,分析存在问题,提出改进措施。
2. 井控例会应邀请相关部门负责人参加,共同探讨井控工作。
以上九项制度是油田公司井控管理的基本要求,旨在确保钻井安全,预防井喷事故的发生。
各油气田应严格执行这些制度,加强井控管理,为我国油气资源的开发提供安全保障。
井控九项制度范文井控九项制度是指针对石油钻井作业中的安全管理而制定的一系列制度。
下面是井控九项制度的范文:一、工作票制度1. 确定工作范围2. 制定工作步骤及操作规程3. 分配责任人员4. 填写工作票并进行审核5. 工作执行完成后进行验收二、防护装备使用制度1. 根据作业环境的要求,配备并使用合适的防护装备2. 做好个人防护用品的佩戴与维护3. 防护装备的存储和更新三、作业程序制度1. 制定作业流程和标准操作规程2. 结合实际情况确定工作步骤3. 培训和指导作业人员,确保作业按照程序进行四、动火作业管理制度1. 建立动火作业申请和审批制度2. 对动火区域进行划定和标识3. 安排专人负责动火作业的管理和监督4. 动火之前进行安全检查和紧急措施准备五、维修作业管理制度1. 确定维修作业范围和流程2. 负责人对维修作业进行管理和监督3. 进行维修前的安全检查和措施准备4. 完成维修后进行验收和记录六、临时用电管理制度1. 确定临时用电的安装要求和规范2. 申请临时用电并进行安全检查3. 安排专人负责对临时用电进行管理和维护七、危险物品管理制度1. 对危险物品进行分类、分级和储存2. 制定危险物品的使用和操作规程3. 进行危险物品的清点和盘点4. 危险物品的储存、运输和处置应符合相关要求八、应急救援管理制度1. 确定应急救援组织和人员配置2. 制定应急救援预案和实施方案3. 对应急救援设备和器材进行管理和维护4. 进行应急救援演练和培训九、职业健康管理制度1. 进行职业健康检查和评估2. 制定职业健康管理制度和标准操作规程3. 安排专人负责职业健康管理和宣教4. 对职业健康事故进行调查和处理,提供必要的救治和补偿以上是井控九项制度的范文,具体的制度内容可以根据实际情况进行调整和完善。
井控九项制度范文(2)以下是一个井控九项制度的模板:1. 严禁违规用井水:a. 不得用井水洗菜、清洗器具等违规用途;b. 不得将废水、废弃物等排入井内;c. 不得在井周围倾倒垃圾、污泥等。
目录第一章总则 (2)第二章钻井井控管理制度 (3)第三章钻井井控管理要求 (16)第四章录井井控管理要求 (26)第五章测井井控管理要求 (27)第六章附则 (28)第一章总则第一条为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“以人为本”的理念,不断强化油气井钻井全过程的井控安全管理,严防井喷失控、硫化氢等有毒有害气体泄露事故,保障人民生命财产安全和保护环境,维护社会稳定,有利于发现、保护和利用油气资源,根据《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定》的要求,特制定《中原石油勘探局钻井(测井、录井)井控管理实施细则》(以下简称本细则)。
第二条井控管理是一项系统工程,涉及井位选址、地质与工程设计、设备配套、安装维修、生产组织、技术管理、现场管理等各项工作,需要设计、地质、安全、生产、工程、装备、监督、计划、财务、培训等部门相互配合,共同做好井控工作。
第三条本细则所称的“井控”是指油气井钻井全过程的油气井控制与管理,包括钻前施工、钻井工程设计、钻井施工、测井、录井、中途测试、完井作业等各生产环节。
第四条本细则所称“三高”是指具有高产、高压、高含H2S特征的井。
其中,“高产”是指天然气无阻流量达100×104m3/d及以上;“高压”是指地层压力达70MPa及以上;“高含H2S”是指地层气体介质H2S含量达1000ppm及以上。
第五条本细则适用于中原石油勘探局石油天然气钻井、测井、录井等施工作业的井控管理。
第二章钻井井控管理制度第六条井控分级管理制度。
勘探局、专业化公司、专业化公司项目部及基层队伍均应成立井控工作领导小组。
(一)勘探局成立钻井(测井、录井)井控工作领导小组,组长由勘探局分管安全生产的副局长担任,成员由钻井工程处、安全环保处、技术监督处、勘探管理部、开发管理部、勘探开发科学研究院、规划计划处、财务资产处、人力资源处、钻井工程技术研究院、各钻井公司、地球物理测井公司、地质录井处、钻井管具工程处、固井工程处等部门领导组成。
井控九项制度样本(一)九项井控管理制度根据总公司《石油和天然气钻井井控技术规定》和“三项井控工作、九项井控管理制度”,结合塔里木的新型管理体制特点和实际生产情况,指挥部建立以下九项井控管理制度:一、井控操作证制度凡直接指挥井队现场生产的机关领导干部和技术人员必须持证上岗;钻井监督、平台经理、钻井工程师、钻台大班、泥浆技师以及正、副司钻、安全员必须持证上岗;管材工具中心负责井控装备室内检修、现场安装、调试的工作人员必须持证上岗。
井控操作合格证超期的人员,必须限期参加复训,考核合格者,方可重新持证上岗。
二、井控装备的检修、安装、试压验收制度井控装备室内检修、试压及送井,由管材工具中心负责;现场安装和试压由钻井队和管材工具中心共同负责;管材工具中心还负责对设备的安装技术指导、巡回检查及设备故障排除。
井控设备必须配套安装,且符合总公司制定的井控技术与管理规定要求。
从安装防喷器的当月起,每月底井队钻井工程师必须填报井控工作月报(内容包括:井控装备安装和试压情况、重泥浆和加重材料储备情况地层破裂压力试验情况、低泵冲试验数据以及本井井控工作存在的问题等,供钻井处掌握各井情况)。
三、钻开油气层的申报、审批制度从钻开第一个预计的油气层或目的层前七天(对于油气显示提前的井,发现油气层后,钻井队应立即停钻),按规定由钻井队填写《钻开油气层申报验收书》,以《钻开油气层申报书》的形式向钻井处提出申请,然后由钻井处根据实际情况批复审批等级,组织或委托有关部门进行检查,并按规定内容逐项验收,经批准后方可钻开油气层;对验收不合格或准备工作未做好的井队,限期停钻整改,整改好经验收合格后方可钻开油气层。
验收情况记录在《钻开油气层申报验收书》上,由钻井处存档待查。
四、防喷演习制度探井从井控装备就绪之日(生产井从钻开第一个油气层前____米)开始至完井执行该项制度。
安装防喷器后,钻井队必须用一天时间进行岗位练兵,把井控操作、井控知识考试作为一项主要练兵内容;然后每班每周进行一次防喷演习,演习后由钻井监督或井队钻井工程师根据演习情况进行评分和讲评,并填写防喷演习记录。
井控工作九项管理制度一、井控分级负责制度二、井控操作证制度三、井控装备安装、检修、试压、现场服务制度四、钻开油气层的申报、审批制度五、防喷演习制度六、坐岗制度七、钻井队干部24小时值班制度八、井喷事故逐级汇报制度九、井控例会制度钻井监督岗位职责(总包)一、钻井监督是油田分公司派驻现场的甲方钻井代表、按照合同和设计的要求,对工程质量和HSE管理进行监督。
二、开钻前,检查井上的各种设计、合同是否齐全,参与并协助组织开钻验收。
三、钻井监督下达的任何通知、整改措施、作业方案及备忘录都必须采用书面形式并备案。
四、负责甲方材料的检查、验收,做好甲方剩余、费旧材料的回收工作。
五、主要施工作业监督必须在现场,如换钻头、下部钻具组合、复杂裸眼井段起下钻、取心、事故与复杂情况处理、下套管、固井、装井口、试压等。
六、监督检查服务方对入井的所有工具和套管等进行检查、丈量、并做好记录,特殊工具要绘图,并在入井前进行认真检查。
七、参加固井、测井、中测等施工准备会和施工总结会,监督整个施工过程,并对出现的异常情况提出处理意见。
八、按井控安全管理规定对服务方井控管理、设备、资料等进行监督检查。
九、检查服务方提交各种资料,完井后及时上交各种资料。
十、监督和检查钻井队按有关规定及时、准确地汇报,通讯24小时保持畅通。
试油监督岗位职责一、试油监督是油田分公司派驻现场的甲方试油代表,组织和协调现场试油工作,并对试油工作的安全、质量、进度、环保等负责。
二、按试油设计或书面通知组织现场施工,根据情况组织好各工序的衔接,确保连续作业。
三、审批现场施工设计,下达生产作业指令,并监督各岗位按操作规程和指令施工。
四、取全取准试油作业中的各项资料。
按有关的规定和标准,对乙方现场工作人员的工作进行质量审查。
对于不合格的资料,提出处理意见。
五、掌握井下动态,制定防范措施,在保证质量和安全的前提下,努力降低试油成本。
六、组织现场使用的甲方试油材料,督促按时送料,验收送井材料的质量与数量。
钻井井控实施细则钻井井控是指在石油、天然气等资源开采过程中,为了确保作业安全和井壁稳固的一系列技术措施和操作规范。
下面是钻井井控实施细则的一些内容,供参考使用:1. 井控人员资格要求:a. 井控人员必须经过专门的培训和考试,获得合格证书方可从事井控作业。
b. 井控人员应具备良好的沟通能力、团队协作能力和应急处理能力。
2. 井控计划编制:a. 在进行钻井作业前,应编制详细的井控计划,包括井口控制、压力控制、流体控制等方面。
b. 井控计划应根据具体情况进行调整和修正,确保随时能应对突发情况。
3. 井控装备要求:a. 钻井设备必须符合国家相关标准和规范,保证其性能稳定可靠。
b. 井控装备应定期检修和维护,确保其处于良好状态。
4. 井控监测和预警:a. 在钻井作业过程中,应进行实时的井口、井底的监测和分析,发现异常情况应立即采取预警措施。
b. 钻井井控监测系统应具备高精度、高灵敏度的仪器设备,能够及时反映井下的工况变化。
5. 井控传递和沟通:a. 井场的井控信息应及时传递给相关人员,确保大家对井下情况有清晰的了解。
b. 井控人员之间应保持良好的沟通和合作,及时协调解决问题。
6. 井控风险评估和风险管控:a. 钻井作业前应进行全面的风险评估,制定相应的风险管控措施,确保井下作业安全。
b. 风险管控包括压力控制、井深控制、井壁稳定等方面的考虑,采取相应的措施减少和避免风险。
7. 井控应急预案:a. 钻井作业中应制定详细的井控应急预案,包括突发事件处理、事故现场救援、人员撤离等方面。
b. 井控应急预案应向作业人员进行充分的宣传和培训,确保能在紧急情况下采取正确的措施。
8. 井控数据管理:a. 钻井作业过程中产生的数据应进行及时整理和备份,确保数据的安全性和可靠性。
b. 井控数据应按照要求上报和归档,以备后期的分析和审核。
9. 井控质量管理:a. 钻井作业中应建立严格的质量管理体系,包括质量检查、质量验收等方面的措施。
井控管理制度第一条井控培训合格证制度一、按照集团公司井控培训教学大纲规定,井控持证范围包括钻井专业管理、技术、操作人员和相关服务人员:1.现场操作人员:钻井队大班司钻、正副司钻、井架工、钻井技师、大班司机、井控坐岗员等;2.现场服务人员:井控车间的技术人员和设备维修人员等;3.专业技术人员:钻井队工程技术人员、泥浆技术人员,钻井工程设计人员、工程管理人员以及欠平衡钻井技术人员等;4.生产管理人员:主管钻井生产、技术、安全的各级领导、钻井生产管理人员以及钻井队正副队长、指导员、安全员、钻井安全监督、工程监督等;5.相关技术人员:地质设计人员、地质监督、测井监督以及测井、固井、录井、钻井液、取芯、打捞、定向井、中途测试等专业服务公司(队)的相关技术人员。
二、没有取得井控培训合格证的管理和技术人员无权指挥生产,操作人员不得上岗操作。
凡没有取得井控培训合格证而在井控操作中造成事故者要加重处罚,并追究主管领导责任。
三、井控培训合格证的管理和落实1.钻井承包商工程技术管理部门负责钻井队井控培训合格证制度的落实。
油田公司工程技术管理部门负责钻井承包商钻井队井控培训合格证持证情况的监督检查。
2.凡在长庆油田施工的钻井队伍,必须持有长庆油田公司认可的井控培训合格证。
3.油田公司工程技术管理部门负责定期对井控培训工作进行检查、考核。
第二条井控装置的安装、检修、试压、现场服务制度一、井控装置的检修、保养及巡检必须由专业的井控车间负责服务。
钻井队在用井控装备的管理、操作应有专人负责,并明确岗位职责。
二、钻井队使用的井控装置达到检修周期后送井控车间进行维修、检验。
三、钻井队应定岗、定人、定时对井控装置、工具进行检查、维护保养,并认真填写保养和检查记录。
四、井控管理人员、HSE监督员及井控车间服务人员在监督、巡检中要及时发现和处理井控装置存在的问题,确保井控装置随时处于正常工作状态。
五、严格执行《中国石油天然气集团公司井控装备判废管理规定》。
井控装备出厂总年限达到规定时间的应立即停用,确需延期使用的井控装备,必须经第三方检验并合格,延期使用最长三年。
六、钻井承包商应建立井控装备台帐。
第三条钻开油气层前的申报、审批制度一、钻开油气层前100m,钻井队通过全面自查自改,确认准备工作就绪后,填写《钻开油气层检查验收证书》,按第四十条规定执行。
二、井控检查验收小组,按检查验收标准严格检查。
检查验收合格后,验收人在检查验收证书上签字、批准后,方可打开油气层。
检查验收不合格,发出整改通知书限期整改,待整改合格验收后方能打开油气层。
三、井控检查验收小组填写“钻开油气层检查验收证书”;如存在重大井控安全隐患时,应当场下达“井控停钻通知书”,钻井队按“井控停钻通知书”限期整改。
检查验收证书一式两份,钻井队、检查验收小组各留一份备查。
四、未经检查验收或检查验收不合格就钻开油气层的钻井队,应立即停钻整改,并按有关规定处理。
第四条防喷演习制度一、钻井队应在钻开油气层前,按照钻进、起下钻杆、起下钻铤、空井发生溢流的四种工况分班组、定期进行防喷演习,演习不合格者不得打开油气层。
二、防喷演习原则上要求班自为战,当班人员按岗位分工和关井程序操作。
钻井队也可适当组织全队性防喷演习,以当班人员为主完成关井操作,接班人员按岗位分工到各自岗位协助当班人员操作,第三班人员负责消防(关键是井口和循环系统)及场地警戒。
三、作业班每月至少进行一次不同工况的防喷演习,夜间也应安排防喷演习,此外,在各次开钻前、特殊作业(取心、测试、完井作业等)前,都应进行防喷演习,达到合格要求。
四、防喷演习关井速度要求:正常钻进和空井为3分钟,起下钻为5分钟。
每次演习结束后由当班司钻组织,在紧急集合点进行讲评,并填写防喷演习记录表。
演习记录包括:班组、时间、工况、讲评、组织演习人等。
五、关井操作岗位分工1.司钻:发出警报,负责刹把及司钻控制台的操作,关井完成后负责将溢流关井情况报告值班干部。
2.副司钻:负责远程控制台的操作,接受指令在远程控制台进行关井,同时传递防喷器开、关信息。
3.井架工:配合井口操作,负责节流阀的开、关操作,并传递节流阀的开、关信息,关井后,负责观察、记录套压。
4.井控坐岗工:配合井架工完成节流阀的操作,在钻台下观察闸板防喷器和放喷阀的开、关情况,并传递开、关信息。
5.内钳工:配合外钳工完成井口操作,传递防喷器、放喷阀、节流阀开、关信息,在关井后负责观察、记录立压。
6.外钳工:配合内钳工完成井口操作,负责开、关放喷阀,并传递开、关信息。
7.泥浆工:负责观察钻井液出口和钻井液罐液面情况。
8.司机:完成机房操作,站到可与司钻保持联系的位置,听候司钻的调遣。
9.发电工:完成发电房操作,站到可与司钻保持联系的位置,听候司钻的调遣。
第五条坐岗制度一、一般情况下进入油气层前100m由钻井井控坐岗人员和录井工开始坐岗,但存在多气层、油气重叠层,根据地质提示,井控坐岗应提前,在进入第一个气层(或油层)100m 前开始坐岗。
钻进中每15分钟监测一次钻井液(罐)池液面和气测值,发现异常情况要加密监测。
起钻或下钻过程中核对钻井液灌入或返出量。
在测井、空井以及钻井作业中还应坐岗观察钻井液出口管,及时发现溢流显示。
坐岗情况应认真填入坐岗观察记录。
二、井控坐岗工坐岗记录包括时间、工况、井深、钻井液灌入量、钻井液增减量、原因分析、记录人、值班干部验收签字等内容。
录井工坐岗记录包括时间、工况、井深、地层和气测数值等内容。
三、坚持“发现溢流立即关井,疑似溢流关井检查”的原则,井控坐岗工在发现溢流和疑似溢流、井漏及油气显示异常情况应立即报告司钻,组织关井。
录井工在坐岗时发现气测值异常等情况,应立即下发异常情况通知单,告知钻井队值班干部。
第六条钻井队干部24小时值班制度一、进入油气层前100m开始,钻井队干部必须在生产现场坚持24小时值班。
值班干部应挂牌或有明显标志,并认真填写值班干部交接班记录。
二、值班干部、HSE监督员应检查监督各岗位井控职责履行和井控管理制度落实情况,发现问题立即督促整改。
井控装置试压、防喷演习、处理溢流、井喷、井下复杂等情况,值班干部必须在场组织指挥。
第七条井控工作监督检查制度一、钻井队干部要按照井控岗位职责对现场井控工作进行检查。
二、各级井控检查人员在现场检查中,对违反井控管理制度的井场内所有工作人员,有权责令其停工,限期整改。
不听劝阻者,按规定予以处罚。
三、承包商HSE监督员要负责监督井控装置的安装、试压和保养、防喷演习、坐岗、加重材料和加重钻井液数量、防喷演习等,并做好记录。
四、油田公司钻井工程监督要监督检查现场井控装置和套管试压、防喷演习、坐岗等情况;在钻开油气层后,要监督井控技术措施的落实情况,并做好记录。
五、油田公司每半年进行一次井控工作检查。
项目组每季度进行一次全面检查,钻井承包商按照集团公司规定执行。
六、井控管理现场发现问题处理按照长庆油田公司《钻井井控管理违约处罚细则》执行。
第八条井控问题消项制度:1.各钻井承包商,对各级井控检查和日常监督检查中提出的问题,按照整改要求进行消项整改,并及时将整改情况上报所属油田公司建设项目组和监督单位。
2.现场监督检查发现的问题,由所检查的监督人员自行落实整改并验证,监督单位负责抽查。
3.建设项目组检查发现的问题,由所检查的项目管理人员自行落实整改并验证,油田公司主管部门负责抽查。
4.油田公司主管部门、油田公司、上级部门和地方国家安全监督部门监督检查发现的问题,由建设项目组、现场监督部负责落实整改,建设项目组将问题整改情况及时汇总并上报油田公司主管部门,油田公司主管部门负责抽查并验证。
5.问题整改回执要注明发现问题的井号、施工队号、工况、具体问题描述、问题整改结果、整改落实责任单位、责任人等。
6.对发现井控问题未按期整改的承包商、钻井队,依照油田公司《钻井井控管理违约处罚细则》处理,必要时可根据问题严重程度给予停工;对监督、建设项目组、主管部门未严格落实问题整改验证,导致问题未整改的,依照油田公司相关管理规定追究责任。
第九条井喷事故逐级汇报制度:一、井喷事故分级标准(一)一级突发事故(Ⅰ级)1.油(气)井发生井喷失控,并造成超标有毒有害气体逸散,或窜入地下矿产采掘坑道。
2.油(气)发生井喷,并伴有油气爆炸、着火,严重危及现场作业人员和周边居民的生命财产安全。
(二)二级突发事故(Ⅱ级)1.含超标有毒有害气体的油(气)井发生井喷。
2.油(气)井发生井喷失控,在12小时内仍未建立井筒压力平衡,难以在短时间内完成事故处理。
(三)三级突发事故(Ⅲ级)油(气)井发生井喷,油田公司所属单位或承包商自身能在12小时内建立井筒压力平衡,可以在短时间内完成事故处理。
(四)四级突发事件(Ⅳ级)油(气)井发生溢流、井涌或有毒有害气体,油田公司所属单位或承包商自身能在12小时内建立井筒压力平衡,可以在短时间内完成事故处理。
二、井喷事故报告要求(一)发生Ⅲ级及以上井控突发事故后,钻井队最短时间内向其上级单位和油田公司项目组同时汇报,项目组接到汇报后立即向油田公司应急办公室汇报,并立即启动油田公司井喷事故应急预案。
油田公司在第一时间(30分钟内)向集团公司总值班室电话报告,在1小时内报书面汇报。
油田公司应根据相关法规和当地政府规定,在第一时间内向属地政府部门报告。
(二)发生Ⅲ级以下事件时,承包商施工队伍立即启动本单位现场处置预案,并向油田公司建设单位汇报,油田公司建设单位接到报警后,立即赶赴施工现场指挥、协调处理,并立即上报油田公司钻井井喷突发事故应急领导小组办公室。
三、发生井喷或井喷失控事故后应有专人收集资料,资料要准确。
四、发生井喷事故后,随时保持各级通信联络畅通无阻,并有专人值班。
五、油田公司建设项目组在每月5日前以书面形式向油田公司井控主管部门汇报上一月度井控险情情况及险情报告。
汇报实行零报告制度。
六、井喷事故发生后,事故单位以《钻井井喷失控事故信息收集表》内容向油田公司汇报,首先以表一(快报)内容进行汇报,然后再以表二(续报)内容进行汇报,使油田公司领导及时掌握现场抢险救援动态。
井喷事故得到控制,现场事态恢复正常后,事故单位要书面向油田公司工程技术部门、安全环保部门详细汇报事故经过、事故原因及处理过程及教训。
第十条井控例会制度一、钻井队每周召开一次以井控安全为主的会议。
进入目的层前100m开始,值班干部、司钻应在班前、班后会上布置、检查讲评本班组井控工作。
二、社会化钻井承包商每月召开一次井控例会,检查、总结、布置井控工作。
中石油、中石化钻井承包商按照集团公司要求召开井控例会,检查、总结、布置井控工作。
三、油田公司项目组每月组织召开一次井控例会,安排、布置、总结井控工作。
四、油田公司每半年召开一次井控例会,总结、布置井控工作。