景观绿化工程开工报告样板
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园林开工总结汇报范文模板尊敬的领导:大家好!我是XX园林工程项目组的项目经理,今天非常荣幸能够向您汇报我们园林开工的情况。
一、项目背景与目标本项目位于XX市中心区,总占地面积10000平方米,旨在打造一座具有现代风格、功能齐全的城市绿地。
项目的目标是提升市民的生活品质,创造一个宜人的休闲空间,同时增加城市绿化率,改善城市生态环境。
二、前期准备工作在项目开工之前,我们进行了详细的前期准备工作。
首先,我们制定了项目施工计划,明确了开工日期和完成时间节点。
其次,我们进行了项目区域的勘察和测量工作,确保施工的准确性和顺利进行。
最后,我们与相关部门进行了充分的沟通,取得了各种审批手续和施工许可。
三、项目进展情况截至目前,我们的项目已经进行了一个月的施工,取得了丰硕的成果。
具体来说,我们已经完成了以下工作:1. 地面平整工作:我们对项目区域进行了地面平整处理,保证了后续施工的顺利进行。
2. 绿化植树工作:根据设计方案,在项目区域内种植了1000多颗树木,其中包括乔木、灌木和花卉。
这些绿化植被将为城市增添绿色景观,并提供良好的氧气释放和空气净化功能。
3. 设施建设工作:我们已经完成了游憩亭、休闲长廊、健身器材等设施的建设工作。
这些设施将为市民提供一个舒适、方便的休闲场所。
4. 技术设备安装工作:我们已经完成了喷泉、灯光、灌溉等技术设备的安装工作,为绿地增添了艺术和亮丽的视觉效果。
四、存在的问题和解决措施然而,我们在施工过程中也遇到了一些问题:1. 施工进度偏慢:由于天气原因和人手不足,项目进展相对缓慢。
为了解决这个问题,我们会加强管理,提高施工效率,确保按时完成工程。
2. 资金投入不足:由于项目预算的限制,我们在一些设施的建设和绿化材料的采购上投入不足。
为了解决这个问题,我们将与相关部门协商拨款,确保项目能够按计划进行。
3. 施工质量问题:我们在施工过程中发现了一些质量问题,例如绿化植树的排列不整齐、设施的稳固性有待加强等。
绿化工程分部开工报告范本绿化工程分部开工报告范本开工报告是承包人开工前应按合同规定向监理工程师提交开工报告,主要内容应包括:施工机构的建立、质检体系、安全体系的建立和劳力安排,材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供应,临时设施的修建,施工方案的准备情况等。
以下是小编整理的绿化工程分部开工报告范本,欢迎阅读!一、编制依据根据施工合同、设计图纸、技术规范以及当地实际条件编制。
二、工程概况1、项目位置本分部工程位于国道218线。
三、施工前准备工作1、参与施工的技术员已熟悉了设计图纸及有关规范,掌握了施工工艺及方法。
设计图纸所给尺寸经审核无误。
已进行了施工测量和放样,水准点、导线点已复测并已加固保护,增设控制点均加设在高架塔的混凝土墩子上,测量成果资料已递交监理工程师批准。
施工现场及施工便道已放置好标志牌、警示牌,已安排洒水车进行洒水养护。
施工负责人及技术员、试验负责人及试验员、施工现场杂工、安全员等均已进场。
施工所用机械设备均已进场,设备现场待命,状况良好。
2、人员配备情况:技术总负责:杨登峰施工负责人:李荣生试验负责人:曹广飞试验员:白天亮、潘晓瑞质检负责人:杜俊阳安全员:肖靖宇、李建军合同计划负责人:代云龙施工人员:8人3、机械配备情况20kw发电机2台20m3自卸车5辆现代150轮式挖掘机1台4、开工前材料进场及试验情况;⑴、材料进场:木桩、三维土工网四、施工方案1、工程概括三维土工网垫植草灌是指利用活性植物并结合土工合成材料等工程材料,在坡面构建一个具有自身生长能力的防护系统,通过植物的生长对边坡进行加固的一门新技术。
根据边坡地形地貌、土质和区域气候的特点,在边坡表面覆盖一层土工合成材料并按一定的组合与间距种植多种植物。
通过植物的生长活动达到根系加筋、茎叶防冲蚀的目的,经过生态护坡技术处理,可在坡面形成茂密的植被覆盖,在表土层形成盘根错节的根系,有效抑制暴雨径流对边坡的侵蚀,增加土体的抗剪强度,减小孔隙水压力和土体自重力,从而大幅度提高边坡的稳定性和抗冲刷能力。
关于苏虞张连接线西延绿化景观工程开工报告批复苏虞张连接线西延绿化景观工程开工报告XXXXXX有限公司苏虞张连接线西延绿化景观工程项目部2012年8月XX日编制120806苏虞张连接线西延绿化景观工程开工报告我XXXXX建设有限公司承建120806苏虞张连接线西延绿化景观工程,已按要求完成项目部组建,材料、机械及施工队伍已组织齐全,并组织项目经理、总工程师等人员进行施工现场勘查,苏虞张连接线西延绿化景观工程已具备开工条件,申请开工。
目录(一):施工部署(二):各分项工程的施工方案(三):确保工程质量和工期的措施(四):雨季施工措施(五)、保证安全生产、文明施工减少扰民降低环境污染和噪音的措施附表:表1 、质量保证体系图表表2 、施工组织机构图表表表3:、劳动力计划表表4 、工程管理曲线表5 、拟投入的主要施工机械设备表表6 、工程材料的进场计划(一)、施工部署1.工程目标:质量:优良。
工期:XX天。
(2012年2月29日至2012年月日)服务业主,100%满足合同要求。
2.施工部署:为确保该工程顺利完成,我公司在质量保证体系(见表1)基础上在现场设立项目部(见表2)。
表1 :质量保证体系图表2)、质量检查程序:表2:施工组织机构图表(1):准备工作a 技术准备由总工程师组织公司相关科室及项目部技术管理人员认真审阅熟悉图纸,明确设计意图,在图纸答疑时解决图纸中发现的问题及存在的疑问,以防因图纸问题而影响施工。
由工程部及技术部组织项目部技术管理人员进行本工程的质量策划,明确本工程的关键过程及特殊过程,根据本工程的具体情况,制定专项质量保证措施。
根据建设单位提供的有关资料,核实工程范围内部通信电缆、国防工程等位置及走向。
按建设单位提供的坐标控制点,制定专门测量方案,为定位放线及质量控制创造条件。
b组织准备及办理各种开工手续。
c 施工前组织施工队伍、工程技术人员勘察现场,熟悉施工图纸,接受技术交底,做好图纸汇审工作,编制施工图纸,提出工料分析,提出加工定货单,制定劳动力安排表。
第1篇一、项目概况项目名称:XX景观工程施工项目项目地点:XX市XX区XX路建设单位:XX房地产开发有限公司施工单位:XX建筑工程有限公司设计单位:XX规划设计研究院项目总投资:人民币伍仟万元整开工日期:2024年10月15日预计竣工日期:2025年10月15日二、项目背景随着我国城市化进程的加快,人们对居住环境的要求越来越高,景观工程作为提升城市品质和居民生活品质的重要手段,得到了广泛关注。
本项目旨在通过科学规划、精心设计,打造一个集休闲、娱乐、生态、文化于一体的现代化景观工程,为市民提供优质的休闲娱乐场所。
三、项目规模及主要内容本项目总占地面积约为10万平方米,主要包括以下内容:1. 水景工程:建设一个人工湖,水域面积约为5000平方米,设置喷泉、瀑布等景观。
2. 绿化工程:种植各类乔木、灌木、草坪,形成多层次、多色彩的绿化景观。
3. 公共设施:设置休闲座椅、垃圾桶、照明设施等,满足市民休闲娱乐需求。
4. 休闲广场:建设一个面积为2000平方米的休闲广场,供市民举办各类活动。
5. 主题雕塑:设置一组体现当地文化特色的主题雕塑,展示城市风貌。
四、施工组织及管理1. 施工单位成立项目经理部,负责项目的整体管理。
2. 项目经理部下设工程技术部、质量安全管理部、物资设备部、财务部等部门,确保项目顺利进行。
3. 严格执行国家相关法律法规和行业标准,确保工程质量、安全和进度。
4. 加强与设计单位、监理单位的沟通协调,确保项目顺利实施。
五、施工进度安排1. 第一阶段(2024年10月15日-2024年12月31日):完成水景工程、绿化工程、休闲广场、主题雕塑的施工。
2. 第二阶段(2025年1月1日-2025年4月30日):完成公共设施安装、调试。
3. 第三阶段(2025年5月1日-2025年10月15日):完成项目竣工验收、交付使用。
六、质量保证措施1. 选用优质材料,确保工程质量。
2. 严格执行施工规范,加强过程控制。
园林开工报告范本编号:性质:名称开工报告工程名称建设单位结构类型园林绿化工程施工单位园林绿化工程开工报告工程编号绿化面积施工总日历天数 60 工程名称绿地类别园林绿化有效施工天数建设单位计划开工日期中途因故停工天数 0天设计单位计划竣工日期地基处理施工天数 0天,具备开工条件,请求开工。
施工单位:(章) 监理单位:(章) 建设单位:(章)年月日年月日年月日中华人民共和国国家标准规范用表,GB50319-2000, A4工程开工报审表工程名称: 编号:致: (监理单位)我方承担的工程,已完成以下各项工作,具备了开工条件,特此申请开工,请核查并签发开工指令。
1、现场管理人员已到位,专职管理人员和特种作业人员已取得资格证、上岗证;2、施工现场质量管理核查记录已经检查确认;3、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求;4、质量、安全、技术管理制度已建立、组织机构落实。
附:1、开工报告承包单位(章)项目经理:日期:审查意见:项目监理机构(章)总/专业监理工程师:日期:(本表由承包单位填报,一式三份)中华人民共和国国家标准规范用表,GB50319-2000, A4承包单位报审表工程名称: 编号:致: (监理单位)事由:关于江西中兴建筑工程有限公司内容:我公司有幸能承建,现我公司企业资质上报,请予以审查。
附:企业营业执照、资质证书承包单位(章)项目经理:日期:审查意见:项目监理机构(章)总/专业监理工程师:日期:(本表由承包单位填报,一式三份)中华人民共和国国家标准规范用表,GB50319-2000, A4承包单位报审表工程名称编号:致: (监理单位)事由:关于江西中兴建筑工程有限公司内容:我公司有幸能承建,现我公司项目管理人员上报,请予以审查。
附:项目成员资质证书承包单位(章)项目经理:日期:审查意见:项目监理机构(章)总/专业监理工程师:日期:(本表由承包单位填报,一式三份)中华人民共和国国家标准规范用表,GB50319-2000, A4承包单位报审表工程名称:杭州十四中康桥新校区景观设计工程编号:致: (监理单位)事由:关于江西中兴建筑工程有限公司内容:我公司有幸能承建,现我公司特种工人上报,请予以审查。
关于苏虞张连接线西延绿化景观工程开工报告批复苏虞张连接线西延绿化景观工程开工报告XXXXXX有限公司苏虞张连接线西延绿化景观工程项目部2012年8月XX日编制120806苏虞张连接线西延绿化景观工程开工报告我XXXXX建设有限公司承建120806苏虞张连接线西延绿化景观工程,已按要求完成项目部组建,材料、机械及施工队伍已组织齐全,并组织项目经理、总工程师等人员进行施工现场勘查,苏虞张连接线西延绿化景观工程已具备开工条件,申请开工。
目录(一):施工部署(二):各分项工程的施工方案(三):确保工程质量和工期的措施(四):雨季施工措施(五)、保证安全生产、文明施工减少扰民降低环境污染和噪音的措施附表:表1 、质量保证体系图表表2 、施工组织机构图表表表3:、劳动力计划表表4 、工程管理曲线表5 、拟投入的主要施工机械设备表表6 、工程材料的进场计划(一)、施工部署1.工程目标:质量:优良。
工期:XX天。
(2012年2月29日至2012年月日)服务业主,100%满足合同要求。
2.施工部署:为确保该工程顺利完成,我公司在质量保证体系(见表1)基础上在现场设立项目部(见表2)。
表1 :质量保证体系图表2)、质量检查程序:表2:施工组织机构图表(1):准备工作a 技术准备由总工程师组织公司相关科室及项目部技术管理人员认真审阅熟悉图纸,明确设计意图,在图纸答疑时解决图纸中发现的问题及存在的疑问,以防因图纸问题而影响施工。
由工程部及技术部组织项目部技术管理人员进行本工程的质量策划,明确本工程的关键过程及特殊过程,根据本工程的具体情况,制定专项质量保证措施。
根据建设单位提供的有关资料,核实工程范围内部通信电缆、国防工程等位置及走向。
按建设单位提供的坐标控制点,制定专门测量方案,为定位放线及质量控制创造条件。
b组织准备及办理各种开工手续。
c 施工前组织施工队伍、工程技术人员勘察现场,熟悉施工图纸,接受技术交底,做好图纸汇审工作,编制施工图纸,提出工料分析,提出加工定货单,制定劳动力安排表。
园林绿化工程开工施工报告园林绿化是在肯定的地域运用工程技术和艺术手段,通过改造地形(或进一步筑山、叠石、理水)种植树木花草、营造建筑和布置园路等途径创作而成的美的自然环境和游憩境域,我细心为你整理了园林绿化工程开工施工报告,盼望对你有所借鉴作用哟。
第一章综合概况一、工程概况1、工程名称:xx仙女山新区2023年秋季绿化工程2、工程地点:xx县仙女山新区3、工程范围主要包括:苗木组织、苗木栽植、苗木爱护、养护等①挖种植穴,②起挖绿化苗木,③栽植绿化苗木,④用地的精细平整,⑤铺种,⑥栽植后的技术管理和养护措施。
4、施工总工期50日历天二、编制原则:我公司认真阅读了工程招标文件,对施工现场进行了仔细勘察,熟识了本工程的基本状况,在此基础上,通过对该工程进行的深化讨论和组织分析,结合本工程的特点和实际需求,以我方多年胜利的施工阅历、科学严谨的的工作态度编制了本施工组织设计。
本施工组织设计为本工程施工的纲领文件,以指导本工程的施工与管理,确保各项目标得以实现,充分体现业主至上、用户第一的企业精神。
三、编制依据:(1)国家与地方颁布的有关法律、法规。
(2)施工规范、规程。
(3)公司质量体系文件、质量手册。
(4)现场踏勘测量所把握的施工区域位置和周边环境。
(5)本公司多年来积累的绿化施工管理阅历、机械装备及资金实力。
(6)施工图纸。
其次章本工程的施工组织结构依据本工程特点,工期要求和施工图纸要求,我公司打算组织多位高级专业人士参与绿化项目部,负责本项目施工及交付使用全过程的组织管理,确保本工程的质量、工期、平安作业、文明施工等目标得以全面落实。
拟设定项目管理机构。
第三章工程管理目标我公司将以业主为中心、科学组织、细心施工、信守合同、严格管理,确保各项指标符合行业标准,达到优良工程,树立良好的企业形象。
一、施工目标:贯彻执行质量管理体系标准,科学规范管理,与业主亲密协作,确保工程顺当开展。
二、质量目标:严格根据图纸设计要求,细心组织施工,确保工程达到国家施工验收规范省级优良标准。
景观工程施工报告1. 前言自二○○三年起,我公司与XX市政府签订了XX公园景观改造工程合同,自此展开了这一漫长而又挑战性的施工工程。
施工过程中,经历了不少困难与挑战,但我们的团队在市政府的支持下,不断探索创新,最终成功完成了这一工程。
在此,我将为大家详细介绍整个工程的实施过程及成果。
2. 工程概况XX公园景观改造工程位于XX市中心区,总占地面积约为XX平方米。
工程涉及到植被绿化、景观石塑、水体治理等多个方面。
总体设计理念是打造一个兼具休闲、健康、美观的城市绿肺,提高周边居民的生活品质。
3. 施工过程3.1 项目前期准备在开工前,我们进行了充分的前期准备工作,包括现场勘查、设计方案确认、施工计划制定等。
同时,我们还与相关部门协商沟通,确保施工过程中不会影响周边居民的正常生活和交通流通。
3.2 施工队伍组建为保证工程质量和进度,我们组建了一支经验丰富的施工队伍,包括技术人员、工程管理人员和施工工人。
他们各自担负责任,密切配合,共同推进工程进度。
3.3 施工实施具体的施工工作包括了植被的清理和更新、景观石塑的制作和安装、水体的清理和治理等。
在工程实施过程中,我们严格按照设计方案和合同要求进行操作,确保施工质量和工程安全。
3.4 技术创新与问题解决在施工过程中,我们遇到了一些技术问题和困难,如植被的更新速度慢、景观石塑的质量不达标等。
针对这些问题,我们组织技术人员开展讨论研究,提出解决方案,并进行实际操作验证。
最终,这些问题得到了有效的解决,保证了工程的顺利进行。
4. 成果展示经过几个月的努力和奋斗,最终我们成功完成了XX公园景观改造工程。
现在的公园环境焕然一新,植被繁茂、水清鱼跃、景观石塑栩栩如生,成为市民休闲娱乐的好去处。
同时,我们还配备了专业的园林养护团队,定期对公园进行养护维护,确保景观长久持续。
5. 后记通过这次景观工程施工,我们对于园林绿化建设有了更深入的理解和认识。
在未来的施工工程中,我们将继续秉持“精益求精、开拓创新”的精神,为城市绿化事业贡献自己的力量。
关于苏虞张连接线西延绿化景观工程开工报告批复
苏虞张连接线西延绿化景观工程
开
工
报
告
XXXXXX有限公司
苏虞张连接线西延绿化景观工程项目部
2012年8月XX日编制
120806苏虞张连接线西延绿化景观工程
开工报告
我XXXXX建设有限公司承建120806苏虞张连接线西延绿化景观工程,已按要求完成项目部组建,材料、机械及施工队伍已组织齐全,并组织项目经理、总工程师等人员进行施工现场勘查,苏虞张连接线西延绿化景观工程已具备开工条件,申请开工。
目录
(一):施工部署
(二):各分项工程的施工方案
(三):确保工程质量和工期的措施
(四):雨季施工措施
(五)、保证安全生产、文明施工减少扰民降低环境污染和噪音的措施
附表:
表1 、质量保证体系图表
表2 、施工组织机构图表表
表3:、劳动力计划表
表4 、工程管理曲线
表5 、拟投入的主要施工机械设备表
表6 、工程材料的进场计划
(一)、施工部署
1.工程目标:
质量:优良。
工期:XX天。
(2012年2月29日至2012年月日)服务业主,100%满足合同要求。
2.施工部署:
为确保该工程顺利完成,我公司在质量保证体系(见表1)基础上在现场设立项目部(见表2)。
表1 :质量保证体系图表
2)、质量检查程序:
表2:施工组织机构图表
(1):准备工作
a 技术准备
由总工程师组织公司相关科室及项目部技术管理人员认真审阅熟悉图纸,明确设计意图,在图纸答疑时解决图纸中发现的问题及存在的疑问,以防因图纸问题而影响施工。
由工程部及技术部组织项目部技术管理人员进行本工程的质量策划,明确本工程的关键过程及特殊过程,根据本工程的具体情况,制定专项质量保证措施。
根据建设单位提供的有关资料,核实工程范围内部通信电缆、国防工程等位置及走向。
按建设单位提供的坐标控制点,制定专门测量方案,为定位放线及质量控制创造条件。
b组织准备及办理各种开工手续。
c 施工前组织施工队伍、工程技术人员勘察现场,熟悉施工图纸,接受技术交底,做好图纸汇审工作,编制施工图纸,提出工料分析,提出加工定货单,制定劳动力安排表。
(见表3)
表3:劳动力计划表
工程名称:苏虞张连接线西延绿化景观工程单位:人
d做好详细施工计划,制定工程管理曲线表(见表:4)。
表4:工程管理曲线
工程完成的百分比(%)
100
经过时间的百分比
e根据现场现状准备施工机械(见表5)及各类材料、构件,并做好按计划分批进场准备(材料进场计划见表6 )。
表5:拟投入的主要施工机械设备表
工程名称:苏虞张连接线西延绿化景观工程
表6、工程材料的进场计划
f施工现场准备
根据文明施工和施工平面图的要求,工具库、材料库、机械棚、办公室、食堂等生产生活临时设施自行解决或经建设单位允许搭设。
g及时协调各方面工作,为该工程的施工创造合适的条件,使整个工程能及时开工,按时竣工。
h 建立项目部承包的各级负责制,以项目经理为主的施工管理系统和以项目工程师为主的技术管理系统,合理安排施工力量。
i 机械、物资及劳动力提前储备
组织相关人员调试一切施工机具,使其能正常运转其他物资应也应提前备好,以保证在工序开工前及时进场,提前储备劳动力,以便根据施工程序安排随时集结施工力量。
(2)管理模式
在管理上实行公司“三三制”线形管理模式施工,项目部单独核算,由项目经理统一领导,项目经理是工程质量、进度及成本核算的第一负责人。
(3 )质量目标
本工程质量目标定为优良,制定完善的质量保证体系,严格执行有关施工规范及验评标准,同时接受公司及相关部室、建设单位及其他质量监督单位的质量监督。
(质量保证体系见附1)
(4 )进度控制
编制科学、周密的网络图,做好详细的月、旬作业计划,安排好各工序之间的搭接,确保按期竣工。
(二)、各分项工程的施工方案:
(1)土石方挖填、碾压以机械为主,排水绿化用水管线铺设、雨水口砌筑、石材铺装、水泥制品铺装、木制的供货与安装:主要以人力实现。
为确保进度和质量,采用规定日工作量或包工的方法,在整个施工过程中,由技术人员严格监督,进行质量把关。
(2)主要分项工程施工工艺框图
a 、土建工程
b 、绿化工程
(三) 、确保工程质量和工期的措施:
1.材料保证措施:
(1)按着本公司合同、图纸等要求,根据现场需要和材料调运计划,指派专门人员完成材料的供应任务。
(2)材料进场后,由项目经理会同甲方代表(监理工程师)对材料进场同时需附材料的有关证明资料(合格证、质检单或试验报告)进行验收,以确保材料质量。
(3)项目经理制定有效的制度,做好苗木的安全工作。
2.质量保证措施:
(1)开工前对项目部所有人员,进行全面技术交底、培训,以做到全员领会,全体掌握,避免因交底不到位产生失误。
(2)管理人员和材料员做到严肃认真,严格按招标文件有关技术规定,组织材料,杜绝任何不合格苗木进场。
(3)质检员对施工质量做到一丝不苟,不能因任何原因而弃“一切为了质量”的方针。
(4)严格执行施工自检、互检、抽检制度,上道工序质量不合格,不准进行下一道工序。
3.工期保证措施
(1)以施工进度计划做为本工程施工的指导性文件.
(2)材料员提前三天材料进场到位,不能影响施工进度。
(3)质检员严格把关,杜绝返工行为。
(4)项目经理负责安排人力,严格管理,避免窝工现象和怠工现象出现。
(5)实行流水作业,专业班组施工,责任落实到人。
(6)所有土石方工程、夯实、场内搬运均以机械进行施工。
(四)、雨季施工措施
根据本工程要求,需要雨季施工,必须采取防雨、防潮和防护设施,及时调整作业技术,以保证人工与机械的工作效率。
1、土方工程的开挖和运输上,因雨季施工必须减小粘附工具所带来的负面影响,拟通过及时清理最大程度减轻影响,不给业主增加其他费用。
2、雨量过大时通过机械排水与挖临时排水沟解决排水问题,通过加支撑、挡板等措施防止坍塌。
(五)、保证安全生产、文明施工减少扰民降低环境污染和噪音的措施
在施工过程中,做好安全生产与文明施工的达标工作,杜绝发生伤亡事故,争创文明工地。
目标:争创文明工地,杜绝重大伤亡事故的发生。
1安全管理措施
1.1健全安全领导机构建设,项目部设一名专职安全员,各班组选设有丰富施工经验的职工担任兼职安全员。
1.2认真落实各级安全生产岗位责任制
公司制定了各级岗位的安全生产责任制,对上至总经理下到生产工人的各级岗位安全生产职责作了明确的规定,根据“各级一把手是安全生产的第一负责人”、“管生产必须管安全”、“管技术必须管安全”、“安全生产,人人有责”,项目部管理人员分工明确,公司按各岗位责任制制定考核办法,对考核不合格的管理人员进行处罚,累计两次考核不合格的管理人员停岗。
1.3实行目标管理,对项目责任目标层层分解,做到“安全生产,
人人有责”。
公司对项目部指定安全管理目标,对项目部各级管理人员签定责任状,项目部将责任目标分解到人,公司对项目部进行责任目标考核,项目经理根据公司对项目部检查情况按责任分工对各位管理人员进行考核,并按考核结果进行奖罚,年底根据每月考核情况做年终考核,并作为年终奖发放的依据。
通过责任目标分解,使安全工作层层有人抓、有人管,从组织上对安全保证体系的有效运行奠定了基础,通过责任目标考核,提高了安全管理人员的工作积极性和责任心。
1.4坚持班前活动制度,现场所有人员佩戴上岗证,特殊工种持证上岗。
2各种机器具的使用严格按照有关操作规定进行。
3文明施工保证措施:
为了更好地完成该工程,做到文明施工,我公司特制定以下几点意见,并严格实施。
3.1加强组织领导
成立文明施工领导小组,由公司办公室主任任组长,各施工队选派专人任成员。
3.2加强文明施工教育,提高职工素质。
3.2.1对全体职工进行一次文明用语、文明施工教育,教育面要达100%,引导职工说文明话,做文明人,办文明事。
3.2.2定期召开文明施工总结会,对表现突出的予以表扬,对表
现差的提出批评教育。
3.3文明施工要层层抓,落到实处。
3.3.1工地用的材料要摆放整齐,分类堆放。
3.3.2施工中的废石土要及时清理,保持工地整洁、有序,不影响土建施工,做到工完料净场清。
3.3.3临时施工工地,男女住宿要安排好、管理好。
3.3.4与施工驻地有关单位处理和协调好关系。
3.3.5搞好伙房饮食卫生,为工地施工提供后勤保障,食堂宿舍等严格按《工地卫生六项管理制度》执行。
3.4开展文明施工竞赛活动,动员各部门(班组)、个人积极争当文明施工班组、文明施工个人。
3.5杜绝夜间施工,降低噪音。