公司节能减排责任制考核表

节能目标责任考核明细表部门:设备部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。

2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。

3、节能管理考核采用百分制计分。

评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。

4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:品质部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。

2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。

3、节能管理考核采用百分制计分。

评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。

4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:生产制造中心说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。

2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。

3、节能管理考核采用百分制计分。

评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。

4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:供应部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。

2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。

3、节能管理考核采用百分制计分。

评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。

4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:技术中心说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。

2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。

3、节能管理考核采用百分制计分。

评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。

4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:人事行政部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。

XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表根据公司成立节能减排工作领导小组要求，将节能减排工作纳入本公司考核管理制度中，但其考核内容与其他工作不同，特做次考核方案以考核对应人员工作，本方案依据《节能减排管理制度及程序》及企业综合管理制度而定。

考核内容日常管理、问题发现、问题解决、意见与建议、处理时效、处理结果、配合融洽、监督管理。

考核总分为100分，每三个月（一个季度）考核一次。

优秀分为90分以上，良好分为70到90分，60分以上为及格，低于60分为不及格。

考核总额为300元，低于60分无考核，并要求写明原因及改善报告交于管理办公室存档，并作为下一季度考核依据。

考核分为自评、管理办公室评分首次评分，再由组长/副组长综合打分。

自评有个人根据自身的工作情况进行打分，管理办公室根据日常监督管理及信息统计收集等情况打分，组长/副组长根据自评打分及管理办公室打分进行综合评分。

组长/副组长综合评分为最终考核分数。

在评分的过程中要本着公平公正公开的原则，给对应人员进行打分，不可私下协商或贿赂相关人员。

一经发现直接扣除考核分数和通报处理，并要求两个季度内做持续改善，管理办公室对其进行监督考核，但两季度无最终考核奖。

本着相互监督、相互改善的原则，某人发现对方有管理不善应当及时通知当事人改善工作，当事人配合改善可不作为问题点记录，但当时人不改善或无故拖延太久的应当通知管理办公室做问题点登记，以备后续考核做验证。

如若发现故意不通知当事人做整改直接通知管理办公室的，应对某人进行教育不能打小报告。

再由管理办公室通知当事人进行整改，预期不整改的将被列入问题记录点中。

考核否决项：凡因节能减排项造成企业损失一千元以上的，直接扣除本项目的考核奖。

节能减排考核评分表填表/日期：管理办公室确认：组/副组长确认：XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表（标准版）使用说明一、目的与背景为积极响应国家节能减排号召，提升企业内部资源利用效率，减少能源消耗与环境污染，本公司特制定节能减排考核方案及评分表（标准版）。

5
宣传
培训
1.未开展宣传工作，扣 4 分；2.未开展完整
的，每项扣 1 分。
6
能耗及
1.未按照规范及标准，开展节能减排监测及统
污染物排放统计台账
计工作，扣 2 分；
2.未建立能源消耗统计台账， 扣 12 分； 主要能源消耗项统计不完整，每缺一项扣 2 分，最多扣8 分；统计不准确，不具备可追溯性的，每处扣 1 分，最多扣 2 分。3.未建立污染物排放统计台账，扣 8 分，主要的污染物排放统计不完整，每缺一项扣 2 分，最多扣 4 分； 统计不准确， 不具备可追溯性的，
每处扣 1 分，最多扣 2 分。
7
资金投
入及使
用
1.未编制年度资金预算，扣 4 分；
2.未建立资金使用台账，扣 4 分；
3.资金使用不合理，扣 2 分。
8
档案
管理
1.管理档案不齐全， 每缺一项扣 1 分， 最多扣 4分；
2.节能减排管理档案管理不规范；扣 2 分。
小计
合计得分
考核 人 员
(签字)
备注：xx公司全年检查存在的问题未整改或未整改到位的，逐次加倍扣分。
处扣 1 分。
3
工作部署及目
标分解
1.未制定年度工作计划，扣 4 分；2.未将年度工作目标分解到部门、分部(工区)
等，扣 2 分。
4
专项
措施
1.未制定重点耗能设备节能减排专项措施方案，扣 6 分；2.未执行重点耗能设备节能减排专项措施方案，扣 6 分；3.未按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品，
扣8 分。
节能减排管理考核评分表
考评时间：
序号
考核
内容
评分标准
考核

滨州华兴石油节能降耗考核表
被考核部门/班组： 项目 办公及劳动防护 用品方面 分值 节能管理标准 1、合理使用，杜绝浪费，提高办公及劳 动防护用品的重复利用率 1、无长明灯、电器、用电设备长时间待 机现象 2、空调、风扇等确保无人时停 止运转 3、积极采用节能电器设备 1、杜绝水龙头常开或滴流，浪费水的现 象 2、降温水没有循环利用 3、杜绝水、汽管路泄露 4、杜绝汽阀门常开或内漏 1、加强自用煤管理，确保全年指标下降 1% 1、合理安排车辆，无私自出车现象 2、 严禁车辆空运转 1、合理安排车辆，发 现私自出车现象，发现一次扣1分 2、严 禁车辆空运转，发现一次扣1分 技术创 1、按需合理就餐，不丢弃、不剩饭菜、 不浪费粮食； 2、不铺张浪费，不大肆宴请宾客。 1、充分利用废旧材料进行小制作、小发 明 2、创新工艺，节能降耗 1、制定节能降耗方案、制度及相关措施 考核时间： 考核要求 1、使用不合理，有浪费现象，发现 一次扣1分 1、长明灯、电器设备长时间待机， 发现一次2分 2、空调、风扇等无人时还在运转， 发现一次扣1分 3、是否采用节能电器设备，没有采 用一次扣1分 发现一次扣2分 考核人： 考核得分
节油方面
10
节粮方面
10
技术创新方面
10
方案建设方面
10
10
节电方面
10
节水、汽方面
20
节煤合理安排车辆，发现私自出车现 象，发现一次扣1分 2、严禁车辆空运转，发现一次扣1 分 发现一次扣1分 1、废旧材料没有合理利用，发现一 次扣1分 2、有发明创新的奖励，一次奖励5 分 没有制定详细的节能管理制度和措 施，一次扣2分。