培训需求调查问卷(后勤)
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尊敬的同事:您好!为了更好地了解公司培训工作的效果,优化培训内容和方法,提升员工的学习体验和技能水平,人力资源部特开展本次培训效果需求调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进培训工作,为您提供更优质的服务。
请您根据实际情况认真填写以下问卷,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:()2. 您的部门:()3. 您的职位:()4. 您的入职时间:()5. 您的学历:()二、培训需求与反馈1. 您在过去一年内参加了哪些培训课程?(可多选)A. 专业技能培训B. 通用技能培训C. 领导力培训D. 跨部门沟通培训E. 其他:()2. 您认为这些培训课程对您的工作有哪些帮助?(可多选)A. 提升了专业技能B. 增强了团队协作能力C. 优化了工作方法D. 提高了工作效率E. 其他:()3. 您对以下培训内容是否满意?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)A. 培训内容与实际工作相关性B. 培训讲师的专业水平C. 培训课程的组织安排D. 培训教材的质量E. 培训课程的实用性4. 您对以下培训方式是否满意?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)A. 线上培训B. 线下培训C. 线上线下结合D. 外部培训机构合作E. 其他:()5. 您认为以下培训时间安排是否合理?(1分表示非常不合理,5分表示非常合理)A. 培训时间安排B. 培训频率C. 培训时长D. 培训地点E. 其他:()6. 您对以下培训讲师的满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)A. 讲师的授课水平B. 讲师的互动能力C. 讲师的亲和力D. 讲师的耐心程度E. 其他:()三、改进建议1. 您认为公司在培训方面还存在哪些不足?(可多选)A. 培训内容更新不及时B. 培训讲师水平参差不齐C. 培训课程设置不合理D. 培训效果评估不全面E. 其他:()2. 您对公司培训工作的改进建议有哪些?(请详细说明)感谢您抽出宝贵时间填写这份问卷!您的意见和建议对我们至关重要,我们将认真分析并改进培训工作,为您的职业发展提供更好的支持。
培训需求调查问卷各位亲爱的同事:为了解您对企业培训的看法和您本人对培训的需求,综合管理部特在公司内部进行了此项培训需求调查,以便进行准确的分析,从而更好地完善公司的培训工作。
调查结果将是公司制定未来培训计划的重要依据。
调查问卷也为您提供了一个能表达您自己的建设性意见的平台,恳请您发表您宝贵的意见和建议!并感谢您的合作与支持!(此问卷信息综合管理部仅做本次调查使用,绝不外泄或作为其他使用!)第一部分,个人信息1、填写人姓名:,自_______年___月__ 日起在本公司所属部门任职务.2、在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业3、请您以2—3句话简单描述您目前的主要工作职责:第二部分:培训认同度1、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加2、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果.□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
□其他看法:______________________________________________________3、部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享4、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头5、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):第二部分:培训的组织和安排1、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:___________________2、您认为每次培训多长时间合适:□1—2小时□半天□1天□2天及以上□根据培训需求□其他:_________________________3、您愿意接受的培训频率:□一周一次□一月两次□一月一次□一季度一次□半年一次□其他:______________________________4、您希望培训师资来源是:□外训师,知名企业专家,或学院派知名教授学者,理论及实际管理经验丰富;□职业培训师,或咨询公司高级顾问,有优秀授课技巧和丰富的项目经验;□公司中高层管理人员、各部门经理,传授自身工作经验和工作技巧;□本职位优秀员工,对公司业务很了解;□其他______________________________________________________________5、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他___________________________________________________________6、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任第三部分:培训需求信息1、您认为本人在今年的培训重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他_____________________________________________________________2、您认为今年公司主管及各阶层管理人员们的的培训重点应该是:□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他_____________________________________________________________3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述.1)您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求),举例:人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能,如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。
培训需求调查问卷各位同事:为了更好地匹配您的培训需求,使培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。
我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略制定培训计划。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!1.您的性别:□男□女2.您的年龄:□ 20岁以下□20-30岁□30-40岁□40岁以上3.您的学历:□初中及以下□高中或中专□大专□本科□本科以上4.您在公司工作的时间:□半年以内□半年以上,1年以内□1-2年5.您现在的职务:□员工□基层管理者□中层管理者□高层管理者1.您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2.您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3.您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4.关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
□其他看法:5.部门内部关于产品知识、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享6.您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头7.最近参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):1.您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□建立网络学习平台□其他:2.您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:3.您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进□其他:4.公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚□职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验□本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他:5.以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他:6.您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□ 2-3小时□ 7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:7.您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天□无所谓,看课程需要来定□其他:8.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:9.您希望的培训地点是:□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他:1.您认为个人培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:2.您认为,您部门培训需求重点可能在于哪个方面:□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他:3.考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。
尊敬的同事们:您好!为了更好地了解和满足大家的需求,提升我们的行政后勤服务质量,现开展此次调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息将严格保密。
请您根据实际情况认真填写,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门:2. 您的职务:3. 您的工号:二、办公环境1. 您对办公区域的照明是否满意?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2. 您对办公区域的通风是否满意?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意3. 您对办公区域的温度是否满意?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意4. 您对办公区域的卫生状况是否满意?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意三、办公设施5. 您对办公桌椅的舒适度是否满意?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意6. 您对办公设备的性能是否满意?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意7. 您对办公设备的维护保养是否满意?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意四、后勤服务8. 您对后勤人员的服务态度是否满意?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意9. 您对后勤人员的响应速度是否满意?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意10. 您对后勤人员解决问题的能力是否满意?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意五、其他需求11. 您是否有其他特殊需求或建议?(请简要描述)请您在以下选项中选择您认为最符合实际情况的选项:12. 您对以下后勤服务是否满意?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意1. 食堂饮食2. 会议室预订3. 印刷服务4. 文件快递5. 办公用品采购请您在以下选项中选择您认为最符合实际情况的选项:13. 您对以下办公环境是否满意?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非。
培训需求调查问卷填写人姓名:填表日期:在本公司工作年限:所属部门:现任职务:在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责:1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□作为销售型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
□其他看法:5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□建立网络学习平台□其他:2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进□其他:4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他:5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚□职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验□本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他:6、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他:7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□ 2-3小时□ 7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天□无所谓,看课程需要来定□其他:10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:11、您希望的培训地点是:□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他:1、您认为个人2014年培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:2、您认为,您部门的主管2014年的培训需求重点可能在于哪个方面:□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他:3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。
《后勤调查问卷 [行政后勤工作评价问卷调查]》摘要:为了改善和提升医院行政后勤的管理工作,针对医院实际情况制定行之有效的管理措施,现需进行一次行政后勤工作评价,评价对象为行政后勤所有科室及成员(含院领导),办公室将根据答卷情况统计分析行政后勤工作评价问卷调查为了改善和提升医院行政后勤的管理工作,针对医院实际情况制定行之有效的管理措施,现需进行一次行政后勤工作评价,评价对象为行政后勤所有科室及成员(含院领导),办公室将根据答卷情况统计分析。
此次答卷为匿名答卷,希望大家反映对涉及问题的真实看法,积极支持和配合!(此次评价分为满意度调查、工作评价两部分,背面还有噢!)第一部分:满意度调查 1、你认为行政后勤与各医疗科室的沟通与协作上体现得如何? A) 非常满意 B)满意 C)合格,还需加强 D)不满意哪些科室在这方面需要加强,提出你意见和建议: 2、您对行政人员服务态度、服务意识评价如何? (评价所有行政后勤人员) A)态度好,很规范 B)态度好,但不规范: C)态度不好、很规范 D)态度不好、不规范:你认为哪个科室哪个员工在哪些方面表现较差: 3、您对总务科仓库管理、办公、生活物品采购、发放评价如何? A)非常满意 B)满意 C)合格,还需加强 D)不满意请提出你认为表现差的方面: 4、您对公共区域、病房、楼道卫生及整洁度评价如何? A)非常满意 B)满意 C)合格,还需加强 D)不满意提出你认为表现差的方面: 4、你对车辆的管理派发是否满意? A)满意 B)比较满意 C)合格,还需加强 D)不满意请提出你的合理化建议以提高办事效率: 5、你对用车服务提供评价如何?(评价司机) A)满意 B)比较满意 C)合格,还需加强 D)不满意如不满意,哪些服务有待提高: 6、你对财务借款、报销审批流程评价如何? A)满意 B)比较满意 C)合格,还需加强 D)不满意请提出你的合理化建议: 7、你对外联部工作人员服务态度评价如何? A) 满意 B)比较满意 C)合格,还需加强 D)不满意提出你认为表现差的方面: 8、你对医教科、护理部服务一线员工、制度落实方面评价如何? A) 满意 B)比较满意 C)合格,还需加强 D)不满意提出你认为表现差的方面: 9、你对食堂的卫生感到满意吗? A)满意 B)比较满意 C)合格,还需加强 D)不满意你认为食堂的卫生哪些方面有待提高: 10、您对食堂饭菜质量是否满意? A)满意 B)比较满意 C)合格,还需加强 D)不满意如不满意,哪些方面有待提高: 第二部分:工作评价评价部门姓名满意程度得分综合评价(合格/不合格)非常满意(5分)满意(4分)基本满意(3分)不太满意(2分)不满意(1分)院领导 *** *** 医教科 ****** *** 护理部 *** 办公室 *** *** 财务科 *** *** *** *** 总务科 *** *** *** 外联部 *** *** *** *** *** 人资 *** 信息科 *** *** *** 医保办 *** *** 司机 *** *** *** *** *** ***.。
培训需求调查问卷(模板)(总6页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--培训需求调查问卷各位亲爱的同事:为了解您对企业培训的看法和您本人对培训的需求,综合管理部特在公司内部进行了此项培训需求调查,以便进行准确的分析,从而更好地完善公司的培训工作。
调查结果将是公司制定未来培训计划的重要依据。
调查问卷也为您提供了一个能表达您自己的建设性意见的平台,恳请您发表您宝贵的意见和建议!并感谢您的合作与支持!(此问卷信息综合管理部仅做本次调查使用,绝不外泄或作为其他使用!)第一部分,个人信息1、填写人姓名:,自_______年___月__ 日起在本公司所属部门任职务。
2、在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业3、请您以2-3句话简单描述您目前的主要工作职责:第二部分:培训认同度1、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加2、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
□其他看法:______________________________________________________3、部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享4、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头5、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):第二部分:培训的组织和安排1、您认为,最有效的课堂教学方法是什么请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:___________________2、您认为每次培训多长时间合适:□ 1—2小时□半天□ 1天□ 2天及以上□根据培训需求□其他:_________________________3、您愿意接受的培训频率:□一周一次□一月两次□一月一次□一季度一次□半年一次□其他:______________________________4、您希望培训师资来源是:□外训师,知名企业专家,或学院派知名教授学者,理论及实际管理经验丰富;□职业培训师,或咨询公司高级顾问,有优秀授课技巧和丰富的项目经验;□公司中高层管理人员、各部门经理,传授自身工作经验和工作技巧;□本职位优秀员工,对公司业务很了解;□其他______________________________________________________________5、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他___________________________________________________________6、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任第三部分:培训需求信息1、您认为本人在今年的培训重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能2、您认为今年公司主管及各阶层管理人员们的的培训重点应该是:□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他_____________________________________________________________3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。
培训需求调查问卷各位亲爱的同事:为了解您对企业培训的看法和您本人对培训的需求,综合管理部特在公司内部进行了此项培训需求调查,以便进行准确的分析,从而更好地完善公司的培训工作.调查结果将是公司制定未来培训计划的重要依据。
调查问卷也为您提供了一个能表达您自己的建设性意见的平台,恳请您发表您宝贵的意见和建议!并感谢您的合作与支持!(此问卷信息综合管理部仅做本次调查使用,绝不外泄或作为其他使用!)第一部分,个人信息1、填写人姓名:,自_______年___月__ 日起在本公司所属部门任职务。
2、在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业3、请您以2—3句话简单描述您目前的主要工作职责:第二部分:培训认同度1、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加2、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训.□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
□其他看法:______________________________________________________3、部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享4、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头5、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):第二部分:培训的组织和安排1、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:___________________2、您认为每次培训多长时间合适:□ 1—2小时□半天□ 1天□ 2天及以上□根据培训需求□其他:_________________________3、您愿意接受的培训频率:□一周一次□一月两次□一月一次□一季度一次□半年一次□其他:______________________________4、您希望培训师资来源是:□外训师,知名企业专家,或学院派知名教授学者,理论及实际管理经验丰富;□职业培训师,或咨询公司高级顾问,有优秀授课技巧和丰富的项目经验;□公司中高层管理人员、各部门经理,传授自身工作经验和工作技巧;□本职位优秀员工,对公司业务很了解;□其他______________________________________________________________ 5、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他___________________________________________________________6、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任第三部分:培训需求信息1、您认为本人在今年的培训重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他_____________________________________________________________2、您认为今年公司主管及各阶层管理人员们的的培训重点应该是:□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他_____________________________________________________________3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。
培训需求调查问卷本调查问卷要紧调查您对培训的需求情形和目前同意培训的现状,咱们的目的是在对上述两方面调查结果细致分析的基础上,结合企业的战略、经营模式等制定企业中长期培训打算第一部份:培训现状信息1、关于培训的重要性,您的态度如何()A.超级重要 B.重要 C.一样 D.不重要 E.没必要2、您以为培训与提升工作绩效的关联程度如何()A.很有帮忙B.有帮忙C.一样D.没有帮忙E.浪费时刻3、关于学习,您的态度是什么()A.有需要时再学习B.不需要学习C.没有时刻学习D.需要常常学习4、最近两年参加过培训种类有哪些(可多项选择) ()A.没有参加过B.领导力提升C.组织治理D.通用治理技术E.战略治理F.法律类G.统计与审计H.信息化I.项目治理J.人力资源治理K.财务治理L.行政文秘类M.个人职业进展类N.专业技术类其他(请说明):____________第二部份:对培训的评判和期望1、您以为,最有效的教学方式是什么请选出您以为最有效的2-3种。
()A.课堂教学B.小组讨论C.在职指导D.游戏活动E.角色扮演F.教练式G.其他方式(请说明):__________________2、您以为,关于某一门课程来讲,多长时刻比较适合()A.3小时小时(1天)小时(2天)小时以上 E.其他________3、公司在安排培训时,您偏向于选择哪一种类型的讲师(最多项选择3项)()A.实战派知名企业高管B.学院派知名教授学者C.职业培训师D.咨询公司高级顾问E.本职位优秀员工或专家 F.其他_________________4、您以为对培训成效阻碍最大是什么()A.培训组织与效劳B.培训内容和教材C.培训时刻的安排D.培训方式与手腕E.培训讲师的水平F.培训时刻的长短G.其他_________________5、您以为培训时刻安排在何时比较适合()A.上班时刻B.小班后C.周日D.其他________________6、您对您一个月参加培训的频率能同意几回()A.每一个月4次 B.每一个月2次 C.每一个月1次 D.两月1次 E.其他____________第三部份:培训需要信息1、您以为,以下培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的进展最重要请勾选其中您以为最重要的几类课程。
员工培训需求调查问卷
员工培训需求调查问卷
尊敬的员工,
为了进一步提升公司的人力资源培训计划,我们诚挚地邀请您参与本次员工培训需求调查问卷。
您的宝贵意见将帮助我们更好地了解您的培训需求,从而为您提供更加个性化和有效的培训方案。
请您花费几分钟的时间,回答以下问题:
1. 您认为公司当前的培训计划是否满足您的职业发展需求?(是/否)
2. 您希望在哪些方面接受培训?(可多选)
a) 领导力发展
b) 沟通与协作技巧
c) 时间管理与工作效率提升
d) 技术与专业知识培训
e) 团队建设与合作
f) 其他(请具体说明)
3. 您希望培训的形式是什么?(可多选)
a) 线下面授课程
b) 在线网络培训
c) 小组讨论与互动
d) 个人辅导与指导
e) 其他(请具体说明)
4. 您认为培训的最佳时间是什么时候?(可多选)
a) 工作日上班时间
b) 工作日下班时间
c) 周末
d) 其他(请具体说明)
5. 您对培训的预算期望是多少?(请填写具体金额或范围)
6. 您是否有其他关于员工培训的建议或意见?(请详细描述)
请您在回答完以上问题后,将问卷提交给人力资源部门,或将答案发送至指定邮箱。
我们将认真分析您的反馈,并在未来的培训计划中予以考虑。
再次感谢您的参与与支持!
人力资源部门。
员工培训需求调查问卷表尊敬的员工:为了更好地了解大家在工作中遇到的问题,提升员工的综合素质和能力,制定针对性的培训计划,特制定本问卷。
请您认真填写,以便我们为您提供更好的培训支持。
感谢您的配合!一、基本信息1.姓名:_____________________2.性别:□男□ 女3.年龄:□ 20岁以下□ 21-30岁□ 31-40岁□ 41-50岁□ 51岁以上4.学历:□高中及以下□ 大专□ 本科□ 硕士□ 博士及以上5.工作年限:□ 1年以下□ 1-3年□ 4-6年□ 7-10年□ 10年以上6.部门:_____________________7.职位:_____________________二、工作状况1.请您对目前的工作满意度进行评价:□非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意2.您认为目前在工作中最需要提升的技能或知识是什么?(可多选)□专业技能□ 管理能力□ 沟通能力□ 决策能力□ 团队协作□ 创新思维□ 销售技巧□ 营销策划□ 客户服务□ 项目管理□ 其他,请说明:_____________________3.请描述您在工作中遇到的最大困难或挑战:三、培训需求1.您希望公司提供哪些类型的培训课程?(可多选)□专业技能培训□ 管理能力培训□ 沟通能力培训□ 决策能力培训□ 团队协作培训□ 创新思维培训□ 销售技巧培训□ 营销策划培训□ 客户服务培训□ 项目管理培训□ 其他,请说明:_____________________2.您期望的培训形式是什么?(可多选)□线上培训□ 线下培训□ 大型讲座□ 小组研讨会□ 一对一辅导□ 培训手册或资料□ 内部分享会□ 实战模拟□ 岗位轮换□ 外部专家授课□ 其他,请说明:_____________________ 3.您希望培训课程的频率是多少次?(可多选)□每周一次□ 每月一次□ 每季度一次□ 每半年一次□ 每年一次□ 不定期,根据实际需要安排4.您希望培训课程的时长是多久?(可多选)□ 0.5天□ 1天□ 2天□ 3天□ 一周□ 两周□ 一个月□ 其他,请说明:_____________________5.您希望培训课程的时间安排在什么时候?(可多选)□工作日□ 周末□ 上午□ 下午□ 晚上□ 不限四、培训效果1.您认为过去参加的公司培训课程对您的工作帮助有多大?(可多选)□非常有帮助□ 有帮助□ 一般□ 没有帮助□ 完全没有帮助2.您认为公司应如何提高培训课程的质量和效果?(可多选)□增加课程实战性□ 提高讲师水平□ 优化课程内容□ 增加互动环节□ 定期跟踪培训效果□ 提供更多培训资源□ 其他,请说明:_____________________六、培训课程要求1.对于您希望公司提供的培训课程,您希望课程难度是什么样的?(可多选)□基础入门□ 进阶提高□ 高级专业□ 深度研究□ 其他,请说明:_____________________2.您希望培训课程中包含哪些教学方法?(可多选)□讲座□ 实例分析□ 互动讨论□ 视频教学□ 案例研究□ 操作演示□ 小组讨论□ 其他,请说明:_____________________七、培训支持与补充1.对于您希望公司提供的培训课程,您认为以下哪些方面需要额外的支持?(可多选)□培训前的资料准备□ 培训期间的辅导与答疑□ 培训后的跟进与复习□ 培训效果评估与反馈□ 其他,请说明:_____________________2.除了公司内部的培训,您是否愿意参加外部培训、研讨会或交流活动以提升自己的能力?□非常愿意□ 愿意□ 一般□ 不太愿意□ 非常不愿意3.您是否愿意参与到公司的培训工作中,例如担任内部讲师、辅导员工等?□非常愿意□ 愿意□ 一般□ 不太愿意□ 非常不愿意4.如果您有其他关于公司培训工作的想法、建议或期望,请在此提出:五、其他建议请提供您对公司培训工作的其他建议或意见:谢谢您的参与!我们将根据您的反馈制定更加贴合员工需求的培训计划,助力员工成长!公司培训部日期:。
员工培训需求调查表各位同事好:为了更好地匹配您的培训需求,使接下来的培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。
我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2024年培训计划。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
请于2023年12月2日前填妥并提交至人事部培训专员处,以便及时做整理、统计、分析。
感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:A. 邀请外部讲师到公司进行集中讲授B. 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练C. 由公司内部有经验的人员进行讲授D. 部门内部组织经验交流与分享讨论E. 拓展训练F. 光碟、视频等声像资料学习G. 建立公司图书库,供借阅H. 建立网络学习平台I. 其他:2、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:()A. 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为B. 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训C. 乐意,但是没有时间做这个事情D. 需要考虑一下E. 不会担任3、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:()A. 2-3小时B. 7小时(1天)C. 14小时(2天)D. 14小时以上E. 无所谓,看课程需要来定F.其他:4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:()A. 上班期间,如周五下午2-3小时B. 工作日下班后2-3小时C. 周末1天D. 双休日2天E. 无所谓,看课程需要来定F. 其他:5、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:()A. 每周一次B. 半月一次C. 每月一次D. 两月一次E. 每季度一次F. 半年一次H. 每年一次I. 其他:6、您希望的培训地点是:()A. 公司培训教室/会议室B. 公司外专业培训教室C. 酒店多功能厅/会议室D.无所谓E.其他:三、培训需求信息1、您认为个人2024年培训需求重点在于哪个方面:()A. 岗位专业技能B. 个人自我管理技能C. 企业文化D. 职业道德与素养E. 职业生涯规划F. 行业、市场及产品信息G. 人际关系及沟通技能H. 通用基本技能I. 其他:2、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。
员工培训需求调查模板
1. 个人信息。
姓名:
部门:
职位:
工作年限:
2. 培训需求。
您认为自己在当前岗位上需要哪些方面的培训?
您对公司提供的现有培训项目有何看法?有何建议?
您认为公司在哪些方面需要增加新的培训项目?
3. 培训偏好。
您更偏向于什么形式的培训?(例如,面对面培训、在线培训、集中培训、分
散培训等)。
您更偏向于什么类型的培训?(例如,技能培训、领导力培训、沟通培训等)。
您更偏向于什么时间进行培训?(例如,工作日、周末、工作时间、非工作时
间等)。
4. 其他建议。
您对公司的培训机制有何其他建议或意见?
您认为公司在员工培训方面还有哪些需要改进的地方?
感谢您的参与,您的意见对我们改进员工培训计划非常重要。
培训需求调查问卷(一)尊敬的先生/女士:为了更好地匹配您的培训需求,使公司年度培训计划更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。
我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司、业务模式制定度培训计划。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
请于*月*日中午下班前填写完毕并发至人力资源部邮箱,以便整理统计。
感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!姓名:填表日期:工作年限(本公司):部门:现任职务:学历:1、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加2、您认为,本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享3、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习1、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:2、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进3、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他:4、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任如果乐意,您所擅长的内容是什么:5、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□ 2-3小时□ 7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:6、如果公司给你提供公开课程(线上/线下),你是否愿意参加?□岗位专业技能□(个人自我)管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:5、作为职员,您认为您本人的培训需求重点在于哪个方面:□专业技能□office办公技能□情商管理□角色认知□营销技能□时间管理□沟通技巧□拓展训练□其他:6、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述。
公司员工培训需求调查表
公司名称,_____________________。
部门,_____________________。
1. 你认为公司目前的员工培训计划是否足够满足你的需求?(是/否)。
2. 你最希望接受哪些类型的培训?(技术类、领导力、沟通技巧等)。
3. 你对公司提供的培训课程满意度如何?(满意、一般、不满意)。
4. 你是否有自己想要学习的课程或技能?如果有,请列举。
5. 你认为公司应该如何改进员工培训计划?
6. 你认为员工培训对公司的发展和员工个人成长有何重要性?
7. 你愿意参与公司提供的培训课程吗?(是/否)。
8. 你对公司员工培训的期望是什么?
请在以上问题后填写你的答案,谢谢!。
培训需求调查问卷
1、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
□非常有帮助,希望多组织各种培训( 2 )□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加
2、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求3、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):
□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□作为销售经营型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
□其他看法:
4、您目前的学习状态是:
□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头
1、鉴于目前已培训的课程,您认为最有效的课程是什么? 请选出您认为最有效的几种,可多选:
□员工瞎忙原因□团队精神建设□ OEC理论培训□ 5S理论培训□ 5W2H知识培训□绩效考核细则□协调管理学□全民5S管理□精细化管理□领导艺术管理□目标管理技能□环境执行力□优先六点工作制□计划管理
2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
2
□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:
3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进
□其他:
4、您认为过去一年内举办的中教班培训哪些地方有待改进:
□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他:
5、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任
6、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
□ 2-3小时□ 7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上
□无所谓,看课程需要来定□其他:
7、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:
□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓,看课程需要来定□其他:上午上班时间2-3小时
8、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次
1、您认为个人培训需求重点在于哪个方面:
□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:
2、您认为,您部门的主管培训需求重点可能在于哪个方面:
□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他:
3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。
1)您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):。