乡镇水利工作考评内容及评分细则

农田水利基本建设考核细则农田水利基本建设考核细则第一章总则第一条为了规范农田水利基本建设的考核工作，提高农田水利基础设施的质量和效益，加强农田水利管理，制定本细则。

第二条农田水利基本建设的考核原则是科学、公正、客观、全面。

第三条农田水利基本建设的考核主要内容包括项目进度、质量、投入效益等方面。

第四条农田水利基本建设的考核主体为农田水利主管部门，负责具体考核工作的机构为农田水利考核机构。

第二章项目进度考核第五条农田水利基本建设项目进度考核依据项目实施计划进行，主要包括前期准备工作、设计、施工、验收等环节的进度情况。

第六条前期准备工作进度考核主要包括项目选址、征地拆迁、方案论证等工作。

第七条设计进度考核主要包括设计方案编制、审批、修改等工作。

第八条施工进度考核主要包括施工组织设计、材料采购、施工图纸编制等工作。

第九条验收进度考核主要包括施工验收和竣工验收等工作。

第十条项目进度考核的评价指标包括进度达成率、工期延误等。

第三章质量考核第十一条农田水利基本建设项目质量考核主要依据农田水利工程建设规范进行，主要包括工程材料、施工质量、工程验收等方面。

第十二条工程材料质量考核主要包括材料合格证明文件、采购渠道、质量检验等内容。

第十三条施工质量考核主要包括施工工艺、施工过程控制、工程质量检测等内容。

第十四条工程验收质量考核主要包括验收标准、合格率、整改情况等内容。

第十五条质量考核的评价指标包括合格率、问题整改情况等。

第四章投入效益考核第十六条农田水利基本建设项目投入效益考核主要依据项目建成后的经济、社会效益进行，主要包括水利设施利用率、灌溉效益、农田水利管理机构效能等方面。

第十七条水利设施利用率考核主要包括灌溉设备利用率、排灌能力利用率、堤坝面积利用率等内容。

第十八条灌溉效益考核主要包括灌溉面积增加、农作物产量增加、节约用水量等内容。

第十九条农田水利管理机构效能考核主要包括管理制度落实情况、政策宣传力度等内容。

水利部工作人员的工作评估和绩效考核绩效考核是组织管理中的重要环节，对于水利部来说也不例外。

为了确保工作人员的工作效率和质量，水利部制定了一套科学有效的工作评估和绩效考核机制。

本文将介绍水利部工作评估和绩效考核的流程和具体内容。

一、工作评估的流程水利部的工作评估分为年度评估和临时性评估两种。

年度评估在每年年初进行，临时性评估则根据具体情况灵活安排。

评估的流程如下：1. 设定评估指标：根据水利部的工作目标和任务，制定相应的评估指标，涵盖工作人员的综合素质、工作能力、工作态度等方面。

2. 收集评估材料：工作人员需要提供相关的工作材料，包括工作报告、项目实施情况、业绩数据等。

此外，也可以向相关部门和单位调取反馈意见和评价。

3. 综合评估分析：评估委员会将对工作人员的工作进行综合评估分析，包括定量和定性的评价指标。

评估委员会由水利部领导和相关专家组成，确保评估的客观性和专业性。

4. 绩效考核结果公布：评估结果将在内部进行公示，同时对外部工作机构透明，让工作人员和相关单位了解评估结果。

评估结果将作为管理工作、晋升和薪酬决策的重要参考依据。

二、绩效考核的内容水利部工作绩效考核的内容主要涵盖以下几个方面：1. 工作质量：包括工作成果、任务完成情况、专业知识的掌握和应用等。

工作人员需要通过案例分析、实地考察等方式展示他们的工作能力和水平。

2. 工作效率：对工作人员的工作效率进行评估，包括项目推进速度、工作进度的合理安排、资源的有效利用等。

3. 团队合作：水利部注重团队合作精神的培养，对工作人员在团队中的贡献和协作能力进行评估，如与他人的沟通配合能力、团队目标的达成情况等。

4. 自我发展：水利部鼓励工作人员持续学习和提升自身的能力，因此绩效考核中也涵盖了个人的自我发展情况，包括参加培训、学术交流、技能提升等。

绩效考核结果将根据以上内容进行综合评定，并通过评估委员会的审议最终确定。

在考核结果的公布后，水利部将与工作人员进行沟通，了解评估结果并提出改进意见。

水利建设质量工作项目考核评分细则一、背景介绍水利建设质量工作项目考核评分细则是为了有效评估和监控水利建设项目的质量管理工作而制定的一套考核评分标准。

通过对项目的细致考核，可有针对性地发现、解决和预防可能存在的质量问题，提升水利工程施工质量，确保项目的安全、可持续发展。

二、考核内容1.工程质量管理体系的建立与执行情况–深入了解项目方案中是否明确了工程质量管理体系的建立要求，并评估体系是否得以实际执行；–评估质量管理手册的编制情况，检查相关文件的更新和修订；–考察组织结构、职责分工和人员培训情况，并评价其有效性。

2.设计文件的质量检查–检查设计文件是否符合国家、地方标准和法律法规的要求；–评估设计文件中所涉及的关键参数、计算方法、工艺流程等的准确性和合理性；–考察设计技术人员的资质与设计文件编制质量的关联性。

3.施工前的准备工作–检查施工前的招投标文件，评估施工方案的科学性和可行性；–考察合同管理和签订情况，包括投标文件的订立、履约保证金的交纳等；–考核各方在项目启动前的沟通协调工作，包括项目审批流程、土地和资源开发手续的办理等。

4.施工现场的质量控制与监管–检查施工现场的勘察、测量和布置的合理性；–考察施工过程中各项工序及设备材料的验收情况；–评估质量检查记录和质量管理档案的完整性和准确性。

5.施工质量的监测和评估–考核工程质量检测设备的购置和使用情况；–评估施工工序的质量监测和评估记录；–检查施工质量评估报告和阶段性检测报告的编制和上报情况。

6.完工验收和质量评价–考核工程竣工验收标准和程序的贯彻情况；–检查竣工资料和竣工备案的编制和归档；–评估项目建设后的正常运行情况和存在的质量问题。

三、考核标准1.考核等级划分及评分标准–优秀：90分以上，符合国家规范标准，各项考核指标得分均超过90分；–良好：80-89分，大部分考核指标得分超过80分；–合格：70-79分，大部分考核指标得到满足；–不合格：70分以下，有严重的质量问题或多项考核指标得分低于标准。

水利工程工作者工作绩效考核绩效考核是对水利工程工作者工作表现和能力的评价和激励机制，是提高工作质量和效率的重要手段。

合理的绩效考核能够激发水利工程工作者的工作积极性，促进工作的顺利开展。

本文将从准备工作、考核指标和评定方式三个方面探讨水利工程工作者工作绩效考核。

一、准备工作绩效考核的准备工作非常重要，首先要制定明确的考核目标和标准。

考核目标应该与工作岗位相关，具体明确，实现可衡量。

其次，建立科学的绩效考核体系。

绩效考核体系应包括工作完成情况、工作质量、工作效率、个人能力等方面的指标，以全面客观地评价工作者的工作绩效。

最后，要建立信息收集和整理体系。

及时、准确地收集工作数据和材料，以便于后续的绩效评定和分析。

二、考核指标1. 工作完成情况考核工作者的工作完成情况主要包括项目规划、任务分配和进度控制。

对于项目规划，需要评估工作者的能力是否能够合理、高效地制定工作计划，是否能够考虑到各项工作所需资源和时间等方面的限制。

任务分配方面，需要考察工作者是否能够根据项目需要合理分配任务，并能够协调各个岗位间的合作与配合。

进度控制方面，需要评价工作者是否能够及时发现并解决项目进度滞后或其他问题。

2. 工作质量工作质量是评价水利工程工作者绩效的重要指标之一。

工作者的工作质量体现在项目设计、技术方案、报告撰写等方面。

在项目设计中，需要评估工作者的设计能力和技术水平，包括工程设计的合理性、安全性以及满足项目需求的能力。

技术方案的评价主要考察工作者是否能够综合考虑各种因素，提供高效可行的解决方案。

报告撰写方面，需要评估工作者的文字表达能力和逻辑思维能力。

3. 工作效率工作者的工作效率对于项目进展的顺利推进至关重要。

衡量工作效率主要从项目进度、资源利用和时间管理等方面进行评估。

评价工作者在项目执行过程中能否按照预定计划高效地完成任务，能否合理利用项目所需资源，将工作时间有效分配到各个环节上。

4. 个人能力水利工程工作者的个人能力与工作绩效密切相关。

丽村镇水利工作考核办法
为进一步加强农田水利基本设施的建设，促进全镇水利工作又好又快发展，根据上级有关精神，结合我镇实际，特制定本考核办法。

一、考核范围
对全镇18个村委会进行考核。

二、考核内容及计分办法
对组织领导、防汛抗旱、水利冬修、水费收缴、项目建设工作，采取百分制进行考评计分。

1、组织领导10分
各村成立由村书记为主要责任人的领导小组。

责任落实到人，每个项目必须有专人负责。

成立机构5分，落实责任人5分。

2、防汛抗旱20分
A、全面落实防汛责任5分。

B、备足防汛材料10分。

C、成立应急抢险队5分。

3、水利冬修20分
按标准完成冬修任务的记满分，未完成任务的扣除单荐分，扣完为止。

（详情见丽村镇2008年水利冬修计划安排表）
4、水费收缴30分
完成任务数记满分，否则按比例得分，按镇规定的上缴水费的最后期限每延迟一天扣0.5分，扣完为止。

5、项目建设20分
主要是指人饮工程和小（二）型水库除险加固。

项目专人负责5分，完成任务记15分，每个项目每延迟一个月扣1分，扣完为止。

没有项目的村记满分。

三、考核方式
采取年终考评与平时督查相结合的方式进行，由水管站负责牵头，并将考核结果报镇班子会审定。

四、奖惩措施
根据考核评分，单项列入全镇两个文明建设进行总评分。

农田水利建设考核方案随着社会经济的发展和人口的增长，农田水利建设越来越受到重视。

为了进一步加强农田水利建设，促进农业现代化，提高农民生活水平，各级政府制定了一系列的农田水利建设考核方案。

一、考核内容农田水利建设考核方案主要包括以下内容：（一）工程建设：包括引水、排水、渠道、堤防、水库等工程的建设情况。

（二）效益评估：包括农田水利建设所带来的经济效益、社会效益、生态效益等。

（三）管理工作：包括发挥水利工程效益的管理工作、落实水资源配置、水资源节约等措施的执行情况。

二、考核方法农田水利建设考核采取的是科学、客观、公正的方法，主要有以下几种：（一）定量考核：参照国家的标准和指标，评估农田水利建设工作的完成情况。

（二）定性考核：评估农田水利建设工作所引发的社会效益、生态效益等具有不稳定性、不可定量的效益。

（三）客观考核：采用实地考察、听取各方面的意见、查阅资料等方式进行评估。

（四）公正考核：评估人员是由政府和社会组成，对农田水利建设工作进行全面、公开、公正的评估。

三、考核标准农田水利建设考核方案的标准主要有以下几个方面：（一）完成时间：按照工程项目计划完成工程建设的时间是考核标准之一。

（二）工程质量：农田水利建设项目进行质量检验合格率、工程服务期满后享有保修期率等是考核标准之一。

（三）效益评估：经济效益主要包括增产、增收、节约用水；社会效益主要包括人口安置、生态环境改善、灌溉面积增加等；生态效益主要包括生态恢复、水土流失控制等是考核标准之一。

（四）管理工作：发挥水利工程效益的管理工作、落实水资源配置、水资源节约等措施的执行情况是考核标准之一。

四、考核结果农田水利建设考核方案的结果将会影响相关管理机构的考核结果和资金补贴。

考核结果将会通报相关工作人员和社会公众，提供农田水利建设管理的参考依据和调整方向。

在全面加强农田水利建设的今天，制定一套可行的农田水利建设考核方案，态度明确、程序规范，可以推动农田水利建设的发展，加强农田水利建设的监管，促进农业现代化和农民生活水平的提高，对于我国的农业、环境、资源等方面都会起到一个积极的推动作用。