•引言•SAP项目管理PS概述•项目计划与预算编制•项目执行与控制目录•项目变更与风险管理•项目收尾与评估•SAP项目管理PS实操演练01引言培训目的和背景目的背景培训内容和范围内容范围预期目标和效果模块的操作技能，能够独立完成项目管理任务，提高项目管理水平。
模块的基本功能和操作；能够独立解决在使用到的问题，提高工作效率。
能够运用成本控制等管理活动；02SAP项目管理PS概述SAP项目管理PS模块介绍PS模块的核心功能包括项目计划、项目预算、项目成本控制、项目进度管理等，为企业提供全面的项目管理解决方案。
PS模块的特点集成性强，能够与其他SAP模块无缝集成，实现数据的实时共享和协同工作；灵活度高，可根据企业需求进行定制化配置。
PS模块的应用范围适用于各类企业，特别是需要进行复杂项目管理的企业，如建筑工程、航空航天、汽车制造等。
1 2 3项目定义与特点项目管理知识体系项目管理流程与方法项目管理基本概念和原理实现项目成本的自动归集和核算，提高成本核算的准确性和效率。
与FI/CO 模块集成与MM 模块集成与SD 模块集成与HR 模块集成实现项目物资的采购、库存和领用等流程的自动化管理，降低物资管理成本。
实现项目销售和服务的协同管理，提高客户满意度和市场竞争力。
实现项目人力资源的调配、绩效和薪酬等管理流程的整合，提高人力资源管理效率。
PS 模块与其他模块集成03项目计划与预算编制项目计划编制流程和方法明确项目目标和范围01制定项目计划02评估和调整计划03全面性原则合理性原则灵活性原则030201预算编制原则和技巧项目计划与预算审批流程提交项目计划和预算将制定好的项目计划和预算提交给上级或相关部门进行审批。
审批项目计划和预算上级或相关部门对项目计划和预算进行审批，确保其符合公司战略和实际情况。
反馈审批结果将审批结果及时反馈给项目团队，以便项目团队根据审批结果进行调整和实施。
04项目执行与控制项目进度控制方法和工具关键路径法（CPM）甘特图项目管理软件成本控制策略和实施要点成本估算和预算成本跟踪与监控成本控制工具质量管理体系在项目中的应用质量计划01质量保证02质量控制0305项目变更与风险管理项目变更申请和审批流程变更申请审批流程变更实施风险评估方法和应对措施风险评估方法常用的风险评估方法包括定性评估、定量评估和综合评估。
