落实是提升护士长执行力的关键.
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观察组将弹力绷 带两 端稍 用力交 叉避 开穿 刺部位 和枕 部
打一活结 , 松 紧度 以能伸进 2—3指无 紧迫感为宜 , 再用 一
选 用常用的医用弹力绷带 , 根据 2岁小儿头
条胶布包绕输 液管 远端 后粘 贴在左 侧 或右侧 耳廓 上。对
围, 剪, 1  ̄4 0 c m 左右 , 宽度同弹力绷带7 . 5 e m。 1 。 2 . 2 选择好静脉 将弹力绷带置于枕头上 , 患儿头放在
[ 摘要] 护士长作为一所 医院的环节管理人 员, 无论从所 处位 置、 环节, 就 其身份 而言 , 她 们都起 着一个承上 启
下, 上传下达的重要 角色’ 。护士长对工作执行力的强弱 , 决定着一 所医院护理质 量的高低 , 虽然每所 医院制定的 各项 护理规章 制度 、 护理质量绩效考核 目标等 比较 完善 , 但是如 果制度 无人去执 行 , 制定 的 目标无人去 落 实, 护
带弹力好 , 不会有 紧迫 感 ; 用 弹力绷 带 固定可 减轻 针头 在 血管 内的摆动 , 降低 了针 头对 血 管壁 的损 伤 , 减 少输 液 时
( 收 稿 日期 : 2 0 1 3— 0 9— 2 6 )
落 实是 提 升 护 士 长 执行 力 的关 键
李 葳 范永红 幺 冰
弹力绷带上 , 按 常规 方法 备 皮 、 消毒, 头 皮静 脉 穿 刺 成 功 后, 打开输液 开关 , 待 滴人 通畅 后 , 常规 三条输 液 贴 固定 , 程度等 。 第一条输液贴 固定针柄 , 如 针柄悬 空可将酒 精棉球 撕成适 2 结果 两组患儿在头皮静脉输 液期 间内发生针 头脱落 、 液体 当厚度垫在针柄下 , 用一条胶 布以“ V ” 型 固定于针柄 两侧 , 接着将第二条带有 无 菌布 的输 液贴 覆盖在 穿刺 点并 粘贴 外渗 、 重新穿刺 、 患儿家长满意度情况见表 1 。 牢 固。 第 三条输液贴将头 皮针 软管折 成 “ s ” 形 固定 于穿 刺 表1 两组头皮静脉输 液满意度
照组输液贴及胶布固定方法同观察组, 最后用普通胶布绕 头一周 固定 。观察针头有无脱 出血管 外 、 液体 外渗 以及 顺 利完成输液率 、 拔针时患儿 的反应 程度及 患儿家长 的满意
3 体 会
液体外 渗 、 针头 脱 出的现 象 , 提高 静脉 使用率 。绷 带 与 毛 发不会粘粘 , 取针 时毛 发不 会受 到牵拉 而产 生疼 痛 ; 在输 液过程 中出现液体滴 注不 畅或不滴 时 , 只需将绷带 揭开一
第2 4 卷 第1 1 期
航 空 航 天 医 学 杂 志
2 0 1 3 年1 1 月
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采用直接进针 法进 行静 脉穿 刺 、 固定 。两 组患 儿年 龄 、 性
点旁侧 , 避免粘 贴在进针 点上方 , 三条输 液贴不要 有重叠 ,
别、 病种及穿刺部位差异无显著性 , 具有可比性。
一
[ 关键 词】 落实; 护 士长执行 力 ; 承上启 下 中 图分 类 号 :R 1 9 2 . 6 文 献 标 识 码 :C
文 章 编 号 :2 0 9 5—1 4 3 4 . 2 0 1 3 . 1 1 . 0 9 5
护士长对工作执行力 的强弱 , 在很 大程度上 决定着 医
4 , J L 静脉输液是临床 中十分常见 的治疗 手段 , 也是 护 士基础护理操 作 中的重 要 内容 。因小儿对 自已 的行 为 不
认知 , 对治疗不配合 , 哭闹起来手足乱动而难以固定是造 点 , 便能判断穿 刺部位 是否 渗漏 , 而传统 的 固定 方法 需将 成静脉输液难 的因素 。而 家长 因疼 爱孩 子常 常表 现得 束 胶布揭开, 针头很容易随患儿头部的摇摆而脱出, 节约了 手无策 , 并迁怒 于护理人 员 , 有 时会 令静 脉输 液无 法顺 利 巡回护士 的时间 , 提 高 了工作效 率 ; 而用 过的 弹力 绷带若 进行 , 影 响正常的治疗 。采用 医用 弹力绷 带在z hJ L 静脉输 弹性还 在可重复使用 , 将收 回来 的弹力绷 带集 中浸 泡消毒 液 中进行 固定 , 其优 点是 : 弹力 绷带透 气性 好 、 吸汗 , 极 少 后 晾干备用 , 大大节 约 了科 室耗材 的成 本。综上 所述 , 自 过敏 , 可保 持皮 肤干燥 , 固定稳 妥 , 不 因汗 液而松 动 , 针 头 制弹力 绷带 固定 d x J L 头皮静脉 , 操作 方法简单 、 固定 理想 , 在血管里不易 滑动 , 降低 了液体 渗漏 现象 的发 生 , 弹力 绷 值 得推广使用。
院护理质量 的高低 。所谓执 行力 , 简而 言之 即保 质保量 地
作者单位 :解放军第 2 6 4医院 , 山西 太原 0 3 0 0 0 1 作者简介 :李葳 ( 1 9 6 8一) , 女, 本科学历 。
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J o u na r l o f Ae r o s p a c e Me d i c i n e
理 质 量 跟 不上 去 , 病人满意度不 高, 导 致整 体 的 护 理 工 作 滞 后 , 最终的结果也 还是纸 上谈兵 , 无 法达 到 预 期 的 效
果 。因此 , 护士长作为一所 医院的管理人 员, 一 定要 提 高 自身的执 行 力并要 注 意培 养护理 团队成 员的落 实高于 切 的意识 , 并能够带动护理人 员高效地执行及 完成各项护理工作任务 。
完 成 自G- r 作和任务 的能 力… , 是管 理成败 的关键 。护 士 长的执 行力 就是 护士长组织 完成各项 工作任 务的能力 。 尽 管每所 医院制定 的各项 护理规章 制度 、 护理质量 绩效考 核 目标 等比较完 善 , 但 是 如果制 度无 人去执 行 , 制 定的 目