项目论证与评估案例一二

项目可行性论证的案例分析概述在商业世界中，决策者经常需要评估一个项目的可行性，以决定是否去投资并推进这个项目。

项目可行性论证是一个关键的流程，可以通过系统性地分析项目的市场、技术和财务可行性，以及风险评估来评估项目的可行性。

本文将通过对某公司准备推出的新产品进行案例分析，说明项目可行性论证的重要性和方法。

项目背景某公司是一家投资于科技创新的初创公司，致力于开发创新的智能手表产品。

该公司已经研发了一款智能手表原型，并准备将其投入市场。

然而，在推进这个项目之前，公司需要进行项目可行性论证，以确定产品的市场需求、技术要求和财务风险。

市场可行性在市场可行性评估中，公司需要确定产品是否符合当前市场的需求，并且有足够的市场潜力。

首先，公司需要进行市场调研来了解潜在用户的需求和偏好。

通过问卷调查、重点访谈和竞争分析，公司可以获取关于智能手表市场的市场规模、增长趋势和竞争情况的相关数据。

通过市场调研，公司发现智能手表市场正在快速增长，并且有足够的潜力。

智能手表作为追求健康和智能方式生活的人们的一种新兴产品，其市场需求很大。

另外，公司还了解到竞争对手并没有类似的产品，因此该公司有机会成为市场的先行者。

技术可行性在技术可行性评估中，公司需要确定产品的技术要求和公司是否有足够的技术能力来研发和生产这款智能手表。

通过评估公司的研发团队和技术设施，以及已有的技术储备，公司可以确定产品的技术可行性。

经过技术评估，公司发现其研发团队具有丰富的智能硬件和软件开发经验，并且已经成功研发了多个产品。

此外，公司已经建立了一套完整的生产流程和供应链系统，可以支持大规模生产智能手表。

因此，公司具备满足产品技术要求的技术能力。

财务可行性在财务可行性评估中，公司需要评估项目的成本和收益，以确定项目是否具有经济效益并且可以实现资金回收。

公司需要计算项目的投入成本、生产成本和销售预期，并预测产品销售和收入。

通过财务分析，公司发现智能手表的生产成本相对较低，并且有足够的市场需求来保证销售。

目录案例一：彩铃广告项目1-1请分析决定用户对电信彩铃的广告态度的因素有那些？....................... (2)1-2对该项目的电信用户的情景进行分析（可考虑用户对彩铃产生抵触，或是受不良经营者或媒体的影响产生抵触而对彩铃广告业务的影响及对策） (3)1-3彩铃广告对彩铃广告运营商的价值？ (4)参考文献.................................................... (4)案例二新增年产1000吨粘结钦铁硼稀土磁体技术改造项目2-1 从敏感性分析结果来评估该项目的风险能力。

(5)2-2 根据经济分析的结果对项目进行财务（评价行业基准折线率15%, 行业基准回收期10年，行业平均投资利润率10%，行业平均投资利税率12%） (9)参考文献 (9)案例一：彩铃广告业务问题1答：1.分为良性因素与不良因素（1）良性因素：1，电信用户不用支付彩铃基本使用费，也能享受彩铃业务的精彩。

彩铃广告运营商将用广告收入为确认型的协议用户补贴彩铃业务基本使用费。

2，彩铃用户不用支付彩铃基本使用费，也可以保持彩铃足够新鲜。

彩铃广告运营商的广告彩铃全部免费，而且彩铃广告运营商可以在广告的制作上尽量使彩铃广告幽默化，娱乐化，艺术化，给用户一种美的享受，接听电话获赠话费或积分。

3，彩铃广告运营商将按照接听次数为所有将彩铃设为彩铃广告运营商的广告的用户提供话费或积分。

广告运营商把所有有价值的信息设为彩铃，为朋友们搭建了一个免费的信息传递平台。

（2）不良因素：1，强制收听，用户每拨打一个电话在不明确对方会在何时接听电话的前提下，用户必须倾听铃声等待应答。

2，彩铃广告让电话拨打者接受其不需要的广告信息，浪费拨打人的时间，有人会认为是在传播声讯垃圾。

3，有用户很可能还会质疑，为什么开通电信彩铃前非得每月花5元钱的申请费是传媒强制性手段。

4，框框太多，譬如必须在电话铃声响过15秒后才能接电话，否则，就不给返还话费。

案例一彩铃广告项目一、彩铃广告业务对彩铃广告运营商的价值当前彩铃业务已发展到成熟期前期，运营商除了采取各种营销策略固化和加深用户的使用习惯外，是否还有其他的方式增加彩铃的价值？运营商在进行市场细分、开发新应用、寻找新的利润增长点的时候，将广告彩铃看作是彩铃新业务的着力点，但广告彩铃应如何发展？适合采用怎样的商务模式？市场需求和供给又是怎样的？客户的接受状况和消费行为是怎样的？这些因素影响着广告彩铃的进入和发展策略。

本文通过研究广告彩铃的市场需求和供给状况，意在提供一些广告彩铃的发展思路。

广告彩铃发展的必然因素1.市场需求：企业寻求新的广告模式，广告彩铃有一定的市场需求媒体、报纸甚至网络广告之后，企业将目光投向效率更高、更有针对性的广告投放方式¬——广告彩铃，希望通过一对一的广告宣传达到产品推广的目的，可以说是强烈的市场需求催生了广告彩铃的问世。

部分个人客户愿意成为广告彩铃的受众，为广告彩铃的发展提供了充分的条件。

2.运营商：探索新的业务模式，寻求新的业务增长点2003年中国移动推出彩铃业务至今，彩铃业务在全国已经取得了不菲的成绩，已经进入到生命周期的快速成长期，有的省公司已经发展到了成熟期。

面对彩铃业务的不断发展成熟，运营商需要探索新的业务模式，寻求新的业务增长点，保证彩铃新业务的长远发展。

广告彩铃成为运营商拓展彩铃业务的有力补充。

3.彩铃业务：需要市场细分，开发新应用，促进彩铃的发展业务新功能，以保持彩铃业务更长久的生命力。

4.广告业务：在无线领域里已有短信广告、WAP广告等形式，运营商试图探索新的无线广告形式WAP等移动新业务作为新型广告载体，已经得到了广泛应用，是企业广告主和运营商追捧的广告业务形式，在得到了市场的认可之后，运营商开始探索新的无线广告业务形式。

二、广告彩铃的商务模式分析1.价值链分析商是连结广告主和个人受众的纽带，价值链中任何一方的缺失或缺乏积极性都将导致广告彩铃业务的发展受阻。

国家工程项目方案比选论证案例
以下是一个国家工程项目方案比选论证案例：
假设某国计划在某个城市建设一座新的高速公路，以改善交通拥堵状况。

在比选国家工程项目方案时，有以下几种备选方案：
方案一：在现有道路基础上进行改造，扩建车道，并增加交通信号灯来控制流量。

方案二：建设一条新的高速公路，完全独立于现有道路网络。

方案三：在现有道路基础上进行改造，扩建车道并增设高速公路入口和出口。

方案四：建设一座地铁系统，替代部分私家车交通。

针对以上备选方案，需要进行方案比选论证，以确定最适合的方案：
1. 目标分析：首先需要明确项目的目标，例如减少交通拥堵、提高交通效率等。

2. 方案可行性评估：针对每个备选方案，评估其在技术、经济、环境、社会等方面的可行性。

比如，方案一的改造工程可能需要破坏既有建筑，而方案四的地铁系统可能需要庞大的投资与土地购置。

3. 效果评估：针对每个备选方案，分析其预期效果，并进行定量评估。

例如，在方案一中，需要评估改造后的道路容量是否能满足未来交通需求。

4. 风险评估：分析每个备选方案的潜在风险和问题，并提出相应对策。

例如，新建一条高速公路可能造成周边环境的破坏，需要进行环境保护措施。

5. 可持续性评估：评估每个备选方案在长期可持续发展方面的优劣。

例如，地铁系统在减少交通拥堵的同时可以减少空气污染和噪音污染。

综合以上评估，通过合理权衡各方面因素，选择出最适合的方案，并制定相关实施细则。

项目论证与评估第5章项目论证与评估5.1 学习提要项目论证与评估工作是对拟实施项目的技术先进性、经济合理性、实施可能性和风险性等方面进行全面、科学的技术经济分析，是项目管理的首要环节和重要方面，对项目能否取得社会、经济效益起着关键作用。

本章主要围绕项目论证与评估的相关概念以及其程序和方法进行详细阐述。

通过本章内容的学习，应了解和熟悉项目管理方法体系、项目论证与评估的区别与联系、项目评估的特征和原则;初步掌握项目评估的内容、程序和方法;理解和掌握项目管理问题分析法、项目范围管理的工作分解结构法、项目进度管理的横道图法、网络计划技术，以及项目成本管理、风险管理的技术方法，具备应用以上方法实施项目管理的能力;熟练掌握项目论证的程序、方法及项目论证报告的内容。

5.2 知识要点1(项目评价项目评价从传统定义上讲是在可行性研究的基础上从宏观和微观的角度，对项目进行技术评价、财务评价、国民经济评价、社会评价、不确定性评价、风险评价等全面的技术经济的预测、论证和评价，从而确定项目的投资经济效果和未来发展的前景。

广义的项目评价，即项目在其生命周期全过程中，为了更好地进行项目管理，针对项目生命周期每阶段特点应用科学的评价理论和方法，采用适当的评价尺度所进行的“根据确定的目的来测定对象系统属性，并将这种属性变为客观定量的计值或者主观效用的行为”。

2(项目前、项目中、项目后评价项目评价根据项目生命周期各阶段的不同特点分为项目前、项目中、项目后评价。

项目前评价即传统定义的项目评价，通常在项目生命周期的初始立项阶项目管理学学习指导段(概念及论证阶段)进行，通过预测、论证和评价，为项目决策者提供项目决策参考，又称为项目可行性论证。

项目中评价在项目执行过程中进行，通过对项目状态、进展的衡量、监测和对已完成时雨工作的评价，为项目业主以及其它利害相关者对项目的监督和控制提供信息，也为顺利实现项目既定目标提供项目管理所需信息。

项目后评价通常在项目竣工以后项目运作阶段进行，通过对项目投资实际经济效果的再评价，总结项目及其项目管理的经验教训，为提高项目的实际投资效益服务，也为以后相关项目的决策提供借鉴和反馈信息。

项目论证与评估2项目论证与评估是指对一个项目进行全面的分析和评估，以确定项目的可行性、风险和效益，并为项目的决策提供依据。

本文将按照标准格式，详细介绍项目论证与评估的过程和内容。

一、项目背景项目背景是对项目的基本情况进行描述，包括项目的目标、范围、背景和意义等。

以某公司开发新产品为例，该产品是一款智能家居设备，旨在提供便捷的生活体验和节能环保的功能。

二、项目目标项目目标是指项目所要实现的具体目标和预期效果。

以某公司开发新产品为例，项目目标包括：提高用户的生活品质、提高公司的市场竞争力、增加公司的盈利能力等。

三、项目范围项目范围是指项目所涉及的具体内容和边界。

以某公司开发新产品为例，项目范围包括：产品设计、研发、生产、销售和售后服务等。

四、项目论证1. 市场分析市场分析是对项目所涉及的市场进行综合分析，包括市场规模、市场需求、竞争对手和市场趋势等。

以某公司开发新产品为例，市场分析包括：智能家居市场的规模和增长趋势、用户对智能家居产品的需求和偏好、竞争对手的产品和市场份额等。

2. 技术可行性技术可行性是对项目所需的技术资源和技术能力进行评估，以确定项目的技术可行性和风险。

以某公司开发新产品为例，技术可行性评估包括：公司是否具备研发该产品所需的技术能力、是否存在技术难题和风险、是否需要外部技术支持等。

3. 经济效益经济效益是对项目的投资和回报进行评估，以确定项目的经济可行性和效益。

以某公司开发新产品为例，经济效益评估包括：项目的投资成本、预期销售收入、预期利润和投资回收期等。

4. 风险评估风险评估是对项目可能面临的各种风险进行识别、分析和评估，以制定相应的风险应对措施。

以某公司开发新产品为例，风险评估包括：市场风险、技术风险、竞争风险和法律风险等。

五、项目评估1. 项目效果评估项目效果评估是对项目实施后的效果进行评估，以确定项目是否达到预期目标和效果。

以某公司开发新产品为例，项目效果评估包括：用户的满意度调查、市场份额和销售额的增长、公司的盈利能力提升等。

项目评估案例引言项目评估是指对一个项目进行全面的、系统的、客观的、综合的评价和分析。

通过项目评估，可以得出项目的可行性、风险性、收益性等方面的结论，为项目的决策提供依据。

本文将通过一个实际案例来介绍项目评估的过程和步骤。

案例背景某公司计划推出一款新产品，名为“智能家居控制系统”。

该产品可以通过手机App远程控制家中的电器设备，实现智能化管理。

公司希望评估该项目的可行性和潜在收益，以确定是否值得投入资源进一步开发和推广。

项目评估步骤1. 项目背景和目标分析首先，对项目的背景情况和目标进行分析。

在本案例中，背景是公司计划推出一款智能家居控制系统，目标是实现家庭智能化管理。

通过了解项目的背景和目标，可以对项目的重要性和意义有一个初步的认识。

2. 市场需求研究然后，对市场需求进行研究。

这包括了解智能家居市场的规模、发展趋势、竞争态势等信息。

通过市场需求的研究，可以评估项目在市场上的潜在机会和竞争优势。

3. 技术可行性分析接下来，对项目的技术可行性进行分析。

这包括评估技术的成熟度、可行性和可靠性等方面。

在本案例中，需要评估智能家居控制系统的技术是否成熟，是否能够实现预期的功能。

4. 资源评估然后，对项目所需的资源进行评估。

资源包括人力、物力、财力等方面。

通过评估资源是否足够，可以确定项目的可执行性和可持续性。

5. 风险评估接下来，对项目的风险进行评估。

风险包括市场风险、技术风险、人力风险等方面。

通过评估风险，可以确定项目面临的挑战和可能的风险事件，并制定相应的应对措施。

6. 成本效益分析最后，对项目的成本效益进行分析。

这包括评估项目的投资成本、预期收益、回报周期等方面。

通过成本效益分析，可以判断项目的经济性和可行性。

结论通过对以上步骤的评估分析，可以得出如下结论：1.项目背景和目标分析：智能家居控制系统具有重要意义，可以提升家庭生活质量。

2.市场需求研究：智能家居市场规模庞大，发展潜力巨大。

3.技术可行性分析：智能家居控制系统的技术已经成熟，可以实现预期的功能。

项目评估案例1. 概述本文档旨在对某公司的一个项目进行综合评估，并提供针对该项目的改进建议。

该项目是一款新的移动应用程序，旨在提供快速、便捷和个性化的购物体验。

2. 项目背景该公司是一家电子商务公司，主要销售服装和配饰。

随着移动互联网的快速发展，该公司决定推出一款移动应用程序，以满足用户对购物的便捷和个性化需求。

3. 评估方法本次评估主要基于对项目目标、项目计划、项目团队、项目资源和项目风险的综合分析。

通过对这些方面进行评估，可以全面了解项目的整体情况，并提供改进建议。

4. 评估结果4.1 项目目标项目目标是指项目所要达到的预期效果和目标。

在本次评估中，我们发现该项目的目标非常明确，即提供快速、便捷和个性化的购物体验。

这个目标与公司的战略方向相一致，并具有较高的市场需求。

4.2 项目计划项目计划是指项目的时间安排和里程碑。

通过对项目计划的评估，我们发现该项目的计划合理且可行。

但是，在项目的初期阶段，可能需要增加一些资源来保证项目按时完成。

4.3 项目团队项目团队是指参与项目的人员和他们的能力。

该项目的团队由一些经验丰富的软件开发人员和设计师组成。

团队成员之间的合作和沟通良好，但项目中可能需要增加一些专业知识和技能，以提高项目的质量和效率。

4.4 项目资源项目资源包括资金、设备、人力和技术等方面。

通过对项目资源的评估，我们发现该项目已经拥有足够的资金和设备来支持项目的实施。

然而，可能需要加强对新技术的研究和培训，以确保项目能够顺利进行。

4.5 项目风险项目风险是指可能影响项目成功的不确定因素。

通过对项目风险的评估，我们发现该项目存在一些风险，例如技术风险和市场竞争风险。

为了降低这些风险，我们建议项目团队加强技术研发和市场调研，并制定相应的风险应对措施。

5. 改进建议基于对项目的综合评估，我们提出以下改进建议：•加强项目团队的技术能力，提高项目的质量和效率。

•建立有效的沟通渠道，促进团队成员之间的合作和协作。

工程造价预算评审案例
某市政工程项目需要进行造价预算评审。

评审小组根据上报的工程概算材料及实地考察情况,对该项目工程造价预算进行论证和评估。

1. 项目概况
该项目为某镇党政大楼及公共体育场改扩建工程。

改扩建后,党政大楼总建筑面积将增加3000平方米,体育场将增加500个座位。

总投资额5000万元。

2. 评审重点
(1)材料选择是否合理。

评审小组查阅同类型工程的材料报价,发现预算单位选择的混凝土强度等级和钢结构材料比价高些,需要说明理由。

(2)土方工作量是否合理。

根据实地勘察,预算单位给出的挖方量略高,填方量略低,需要调整。

(3)设备安装费用是否规范。

评审小组发现预算中的及消防项目设备选择不合理,费用较高。

(4)总价格是否符合市场水平。

评审小组按估算明细和调整信息重新计算总造价,初步判断可能存在5%以下的结余金。

3. 评审结果
经过修改和论证,评审小组整体确认预算方案是可行的,但需要依据评
审重点进行下列调整:
(1)选择成本较低的建材、设备等。

(2)按实测数据调整土方工作量。

(3)优化及消防设备方案。

(4)总预算确认为4800万元。

以上就是一项市政工程造价预算评审案例的简要过程。

评审工作保证了预算数额的合理性和经济性。

项目论证与评估（一）（一）名词解释/填空/单选1 绝大多数项目的资源消耗会呈现一种(S)曲线.2 按照我们国家的要求,如果这两个方面的成本效益评估结果相互矛盾,项目最终的取舍决策应该以(宏观的国民经济成本)和(效益评估)为准.3 我们国家规定的项目决策程序包括(项目立项)和(项目批准)两个阶段.4 任何一个项目的技术的构成都应该包括(工艺技术)(技术设备)(技术人员)和(技术支持)体系四个基本要素.5 从项目评估的角度一般将项目全生命周期分为三个主要阶段即(项目定义与决策阶段)(项目实施阶段)(项目运行阶段).7 项目前评估实际上主要有两个循,其一是(项目批准立项以前的项目初步可行性研究循环).其二是项目可行性报告的批复与项目投资决策的研究循环.8 项目跟踪评估包括两个方面,即(监督)与(评价).9 (项目后评估)是指对已经完成的项目的目的,执行过程,效益,作用和影响以及对完成项目的前评估和项目决策所进行的系统的客观分析与评价.10 项目的微观运行指直接影响项目具体运行的各种条件和因素,这包括项目所需资源的(供给条件)(项目销售的市场条件)项目产品后服务的竞争情况等要素.11 自然资源具有两个显著的特点,一是自然资源的(有限性),第二是自然资源分布的(不均衡性).15 项目技术装备按其在项目产品生产中的作用,一般可分为(生产装备，辅助装备和服装装备)16 对于工程设计方案合理性的评估主要采用(对比分析的方法)对于工程设计方案经济性的评估主要采用(成本效益分析的方法),即将各个项目工程设计方案所需施工成本与收益成本相比较,分析并给出项目工程技术方案的经济性评价的方法.17 对于项目施工组织方案的评估同样主要涉及对于项目施工组织方案的(可靠性,经济性和高效性)的评估18 从企业角度出发对项目的经济效益进行评估被称为项目财务评估19 项目计算期一般包括项目的(建设期和运营期)但一般不超过20年20 项目现金流量是指在项目计算期内发生的与项目直接有关的各项现金流入和流出的总称22对一个项目而言,项目的投资,经营成本,销售收入,税金.利润等的变量构成了项目财务系统的现金流量基本的要素23固定资产是指使用期限超过1年且单位价值在一定数额以上的房屋,建筑屋,机器,设备,器具.工具等资产;无形资产是指项目长期使用但没有实物形态的资产,包括专利权,商际权,土地使用权等.24 在项目等投资中资金的主要来源包括(自有投资和借款).自有资金可通过向投资者发行股票,企业内部积累留存收益等方式取得.借款可以通过从银行借款,发行债券,利用商品信用等方式取得.25经营总成本=生产成本+销售费用+管理费用+财务费用;经营成本是指项目经营期发生的,为满足项目正常生产经营而支付的成本,它是项目生产经营阶段主要的现金流出项目.29 自有资金现金流量表是站在项目投资主体角度考察项目的(现金流入流出情况)30 资金时间价值是指等额货币在不同的时间点上具有不同的价值31 静态投资回收期是指以项目的净收益收回全部投资所需的时间,哟于他不考虑时间价值,因此可以把各个时间点上的资金进行直接加减.32 资金利润率是从现金角度考虑项目自有资金的收益情况;资金负债率是项目负债与项目资产之比,他反映了项目各年所面临的财务风险程度和偿债能力;流动比率是反映项目各年用流动资产偿付流动负债能力的指标但一般大于200%;速动比率是反映项目各年用流动资产偿付流动负债能力的快速程度指标,一般接近于100%;财务净现值是指在项目计算期内,按设定的折现率将项目各年的净现金流量折算成现值后所求出的项目现金流如与流出之和33影子价值是为实现一定的经济发展目标而人为确定的市场交换价格更为合理的一种理论价格;有4种影子价格的计算方法:L—M法,UNIDO法,S—V—T法和UNA法;理想的影子价格可以使用最优线性规划的对偶性或拉朗日乘数法求得.36 社会折现率是项目国民经济评估的重要参数,是项目国民经济评估中作为计算项目经济净现值的折现率和衡量项目经济内部收益率的基准值,同时也是项目经济可行性和方案优选的主要判别依据之一37 项目国民经济费用和效益时应遵循(国家原则和边际原则);转移支付科目主要包括(税金,工资，利息土地费用和补贴)38 项目经济净现值是使用社会折现率将项目计算期内各年的经济净现金流量折算到基准期的现值之和;项目经济净现值是反映项目对国民经济贡献的一般绝对数指标;项目投资净效益率表示表示项目在正常生产年份单位投资对于国民经济所作的净贡献;项目经济净现值率是投资国民经济净现值与其全部投资按社会折现率折算的现值之和的一种比率指标39这里的环境概念是指自然环境包括大气,水,海洋,土地,矿藏,森林,草原,野生动物,自然遗迹,自然保护区,风景名胜区,城市和乡村等40项目环境影响评估是在项目实施之前在充分调查研究的基础上分析项目可能给环境带来的影响,然后作出全面的科学的定量预测,最终利用各种项目环境影响分析的结果知道项目的决策与实施的工作42项目的敏感性分析是只通过分析,预测项目的主要制约因素在发生一定的变化时可能回引起的项目成本效益评价指标的变化情况,从而了解各种项目不确定性因素的变化对于项目实现预期目标的影响程度,并依此对项目对于各种风险的承受能力作出定量的判断.43概率分析法主要用来分析各种项目的不确定性事件发生的频率和各种不确定性事件带来的不同后果的发生概率44 项目风险定义是指项目所处环境和条件本身的不确定性和项目业主/客户,项目组织或项目其他相关利益主体主观上不能准确预见或控制影响因素，使项目的最终结果与项目相关利益主体期望产生背离,从、而给项目相关利益主体带来损失的可能性45项目风险度量是对于项目风险大小,项目风险影响程度和项目风险后果所进行的全面预计和评估46 项目风险综合评估所要综合的核心要素包括(项目风险的概率大小,项目风险的后果,项目风险的引发原因,项目风险的后果的严重程度,项目风险后果的影响范围,项目风险的时间进程,项目风险有无预警信息,项目风险的关联程度等等)47项目后评估的统计数据处理的原则有(真实性和可比性原则)50建设项目的投资估算一般可按项目生产能力投资估算和概算编制法等进行估算和列表进行审查和鉴定.项目引进设备要加上国内支付的关税,产品税,手续费,运输费,保险费统称两税三费（二）简答、多选1 项目的生命周期中都应该包括以下几个方面的基本内容？答：①项目的时限②项目的阶段③项目的任务④项目的成果⑤项目生命周期的描述2 项目决策的内容和程序？答：①调查研究收集资料②确定项目目标③确定项目产出物④拟订项目备选方案⑤分析和评估备选方案的可行性⑥选择项目的备选方案作出项目决策3 项目前评估的主要内容？答：①组织发展战略评估②项目的机遇研究③项目的必要性研究④项目的可行性研究⑤项目备选方案的比较研究4 项目跟踪评估的主要内容？答：①项目实施情况的评估②项目环境变化的评估③项目未来发展的预测④项目必要性的跟踪评估⑤项目可行性的跟踪评估5 项目论证与评估的主体？答：①项目业主和发起人②项目实施者或承包商③贷款银行和融资者④政府或主管部门6 世界银行的贷款项目的项目全生命周期？答：①项目立项阶段②项目准备阶段③项目评估阶段④贷款谈判和执董会批准⑤项目执行和监督⑥项目后评估7 项目前评估的特性？答：①预测性②系统性③实践性④科学性8 项目前评估的作用？答：①它是项目投资决策的保障②它是项目融资的必要条件③它是确保国家利益的一种手段④它是项目管理的出发点和重要依据9 项目前评估的基本原则？答：①遵纪守法的原则②实事求是的原则③可比性原则④动态分析为主的原则⑤公证可考的原则10 项目跟踪评估的作用？答：①它是项目实施工作的保障②它是项目变更的前提条件③它是项目计效度量的手段④它是项目跟踪决策的依据13 项目的外部运营环境？答：①项目所需资源的供应环境②项目销售的市场环境③项目所处宏观经济政治环境④项目所处自然环境14 项目的微观运行环境？答：①项目所需资源的的供给条件②项目销售的市场条件③项目产品或服务的竞争情况等要素16 项目产品的市场血球调查？答①项目产品需求者的调查②项目产品的市场需求量调查③项目产品的品种需求调查④项目产品的质量需求调查⑤项目产品市场价格需求调查⑥项目产品市场细分的调查17在项目的市场需求调查中所使用的方法主要有哪几种？答⑴直接调查法①走访调查法②电话调查法③书面调查法⑵间接调查法18项目法律环境评估的主要内容？答①有关企业的基本法律制度的评估②有关企业经营的法律制度的评估③有关经济活动监督管理的法律制度④有关劳动和社会保障方面的法律制度的评估⑤有关国家和地方经济司法制度和实践的评估19项目社会文化环境评估的主要内容？答①文化影响因素的评估②舆论影响因素评估③社区影响因素的评估20项目运行环境综合评估的内容？答①安全性评估②完善性评估③优惠性评估22项目技术的可靠性？答是指在项目技术的运用中不会出现项目技术失效或过多的故障或问题，这包括对于项目工艺技术和技术装备与项目工程技术等一系列的相关技术的可靠性问题23项目技术评估的内容？答⑴项目工艺技术的评估①工艺技术必须要满足项目运行的需要②项目工艺技术要适应原材料和技术装备条件的要求③项目工艺技术的先进性和技术进步特性的要求⑵项目技术装备的评估①项目技术装备的来源评估②项目技术装备的配套性评估③项目技术装备与项目建筑和运营条件的配套评估④项目技术装备相关支持软件的评估⑶项目工程技术方案评估①项目工程技术方案和工艺技术方案的协调性②项目工程技术方案和技术装备方案的协调性③项目工程技术方案要经济和安全24项目技术评估的程序？答①收集和整理相关的项目技术资料②确定项目技术评估的主要内容③确定项目技术方案评估的指标和标准④开展项目技术方案的专项评估⑤开展项目技术评估的综合评估25项目工艺技术方案评估中的原则？答①项目工艺技术必须满足项目产品生产需要的原则②项目工艺技术哎哟适合可选用原材料和其他运行条件的原则③项目工艺技术方案要整体均衡和全面配套的原则④项目工艺技术方案要具备先进性和经济性原则⑤项目工艺技术方案要具备一定的可变更性的原则26 项目技术装备评估的方法？答⑴投资回收期法⑵费用换算法①年费用法②现值法27项目工程设计方案的评估方法？答①综合评估的方法②对比分析的方法③成本收益分析的方法28项目财务评估的作用主要是哪三个方面？⑴是反映项目的盈利和偿债能力，判明企业投资所获得的收益和投资人投入资金的安全性，为投资者的投资决策提供信息支持⑵是为项目的成本管理提供信息和数据，包括项目所需投资规模、用款的计划安排与筹款方案等⑶分析和确定项目投资的风险及其应对措施，任何项目都会有一定的财务风险，包括项目风险成本项目风险收益，这些同样要通过项目财务评估来分析确定和评价29项目财务评估的方法和步骤？答①项目财务数据收集②项目财务数据预测③编制项目财务评估用报表④全面进行项目财务可行性⑤给出项目财务可行性分析结论30经营成本估算主要包括哪几方面？答①原材料、燃料及动力费②工资及福利费③修理费④其他费用31项目财务评估静态指标包括哪方面？答①机构台投资回收期②全部投资利润率③资本利润率④全部投资收益率⑤资本金收益率32项目国民经济评估的程序？答①对项目的经济效益和费用从国民经济的角度进行划分②对计算项目费用与效益所、用影子价格等参数进行分析③对项目经济效益和费用按照影子价格进行调整计算④编制项目国民经济评估报表⑤计算项目国民经济效益指标⑥编制项目规模经济评估相关报表⑦对项目社会效益的评估⑧对项目不确定性的分析⑨对项目经济综合平谷与结论34项目环境影响评估的原则？答①自主性与主导性原则②整体性与相关性原则③均衡性与动态性原则④随机性与风险性原则⑤社会经济性与公众参与原则35项目环境影响评估报告书的编写内容？答①概括和描述项目所在区域环境现状②简要说明项目的环境影响源泉及污染源状况③总结和说明项目环境影响的预测和评估结果⑷对项目相关环保措施的改进建议⑤项目环境影响评估报告书的内容排列36项目社会影响评估主要有？答①包含在项目国民经济评估中的社会效益分析②项目经济评估加项目收入分配分析③项目的国家宏观经济分析④引入社会学家参与评估的项目社会分析或社会影响评估38通过预测获得评估数据并进行评估？答①对项目备选方案的项目社会效益与社会影响定量指标数据预测②对项目备选方案不能定量的项目社会效益也社会影响进行定性分析③分析各定量与定性分析指标的重要程度并建立项目的社会影响评估模型④开展专项和综合分析与评估并选出最优的项目或项目方案⑤专家论证和最终批准39项目对资源利用的影响评估方法？答：1）项目对各种社会资源利用的影响评估方法2）项目对国土开发利用效益的影响评估方法3）项目对节约能源和各种自然资源的影响评估方法4）项目对自然资源综合利用的影响评估方法5）项目对防止和造成自然灾害的影响评估方法40项目对文化教育的影响评估方法？答：1）项目对当地人民文化娱乐的影响评估方法2）项目对教育事业的影响评估方法3）项目对文化事业的影响评估方法4）项目对当地人民省会的影响评估方法5）项目对社会建设、社会福利和社区社会保障的影响评估方法41项目对社会环境的影响评估方法？答：1）项目对文物古迹的影响评估方法2）项目对民族团结的影响评估方法3）项目对国防和国家威望的影响评估方法4）对当地人民风俗习惯和宗教信仰的影响评估方法5）项目与当地政府和管理机构以及民众的相互影响评估方法43项目不确定性分析的含义与作用？答：1）明确项目不确定性因素对项目成本效益指标的影响2）确定项目评估结论的有效性和有效范围3）提高项目评估结论的可靠性和有效性4）确定项目成本效益指标的变化情况45项目风险评估的主要内容？答：1）项目风险的识别2）项目风险的度量46项目风险评估的程序？答：1）项目风险管理信息系统的开发与建立2）项目风险信息的跟踪，收集，处理和生成3）项目风险的识别与判断4）项目风险的分类与开列5）项目风险发生概率的分析与确定6）项目风险原因或来源的分析与确定7）项目风险后果的分析与确定8）项目风险发展时间进程的分子与确定9）项目风险度量与控制优先序列的确定10）给出项目风险识别和度量报告47项目后评估的一般原则？答1）独立性2）科学性3）实用性4）透明性5）反馈性48商业项目评估的主要内容？答1）商业项目的选址分析与评估2）商业项目的商圈分析3）商业项目的市场战略及其经营分析4）商业项目的服务环境与条件评估5）商业项目的财务和国民经济的评估（三）论述1 项目后评估的作用？答：①它是总结项目经验教训的基本手段。

项目论证与评估（5篇）第一篇：项目论证与评估职业能力考核部分占课程总体分数的50%，即50分。

本课程给出10个职业能力考核题目，从中选择5道题目论述（每题字数至少500字左右）。

考核分数是每道题10分，共计50分。

二、职业能力培养考核题目1．根据学习的理论内容，结合一个实际项目案例，对项目生命周期进行划分，并说明在项目生命周期的不同阶段需要进行哪些方面的项目论证与评估，进行的这些论证与评估的主要依据和目的是什么。

答：项目的生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段，最一般的划分是将项目分为分。

在项目生命周期运行过程中的不同阶段里，由不同的组织、个人和资源扮演着主要角色。

项目的生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段，最一般的划分是将项目分为“识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目”四个阶段。

实际工作中根据不同领域或不同方法再进行具体的划分。

在项目生命周期运行过程中的不同阶段里，由不同的组织、个人和资源扮演着主要角色。

项目生命周期的第2个阶段，是提出解决需求或问题的方案。

这个阶段将会导致某个人或更多的人、组织（承约商）向客户提交申请书，他们希望客户为今后成功执行解决方案而付给他们酬劳。

在这个阶段，承约商的努力变得很重要。

对回复RFP感兴趣的承约商，可能会花几个星期时间来提出一种解决问题的方案，并估计所需资源的种类、数量，设计执行解决方案所需花费的时间。

每个承约商都会以书面申请的方式，把有关信息用文件的方式证实下来。

所有的承约商都把申请书提交给客户。

例如，几个承约商可能会同时向一个客户提交有关开发和执行一个自动开发票和结帐系统的申请书。

在客户评估了申请书并选出中标者后，客户和中标的承约商将协商签署合同（协议）。

在许多情况下，可能并不会有外部承约商的参与和竞争需求建议书，以最终取得项目执行权。

公司自己内部的项目团队，就可能提出一份响应管理者所定义的需求的申请书。

在这种情况下项目将由公司自己的雇员执行，而不是由外部承约商执行。

项目论证与评估2项目论证与评估一、引言项目论证与评估是项目管理中至关重要的环节，它有助于评估项目的可行性和潜在风险，为项目决策制定提供依据。

本文将详细介绍项目论证与评估的步骤和方法，以及其在项目管理中的重要性。

二、项目论证的步骤项目论证是指对项目的可行性进行评估和论证，以确定项目是否值得实施。

以下是项目论证的步骤：1. 确定项目目标和要求：明确项目的目标和要求，包括项目的目的、范围、时间、成本等方面的要求。

2. 收集项目信息：收集与项目相关的各种信息，包括市场调研数据、技术可行性分析、竞争对手情况等。

3. 进行可行性分析：根据收集到的信息，进行项目的可行性分析，包括市场可行性、技术可行性、经济可行性等方面的分析。

4. 编制项目论证报告：根据可行性分析的结果，编制项目论证报告，对项目的可行性进行评估和论证。

5. 评审和决策：将项目论证报告提交给相关部门进行评审，根据评审结果做出决策，确定是否继续推进项目。

三、项目评估的步骤项目评估是指对项目的进展和成果进行评估，以确定项目是否达到预期目标和要求。

以下是项目评估的步骤：1. 设定评估指标：根据项目目标和要求，设定评估指标，包括进度、质量、成本、风险等方面的指标。

2. 收集项目数据：收集项目执行过程中的各种数据，包括工作量、成本、进度、质量等方面的数据。

3. 进行数据分析：根据收集到的数据，进行数据分析，评估项目的进展和成果，发现存在的问题和风险。

4. 编制项目评估报告：根据数据分析的结果，编制项目评估报告，对项目的进展和成果进行评估。

5. 提出改进建议：根据评估结果，提出改进建议，对项目进行调整和优化，以提高项目的执行效果和成果。

四、项目论证与评估的重要性项目论证与评估在项目管理中具有重要的作用，主要体现在以下几个方面：1. 降低项目风险：通过项目论证与评估，可以全面评估项目的可行性和潜在风险，有助于提前发现和解决问题，降低项目风险。

2. 提高项目成功率：项目论证与评估可以帮助项目管理者全面了解项目的目标和要求，制定合理的项目计划和控制措施，提高项目的成功率。

《项目论证与评估》习题二姓名一、单项选择1、下列不属于项目特征的是（）Ａ．目的性Ｂ．一次性C．风险性Ｄ．连续性２、项目生命周期只是项目全生命周期的（）A．项目立项阶段B．项目建造或开发阶段C．项目的使用阶段D、项目的清理阶段３、项目的全生命周期是只包括整个项目的建造、使用、以及（）的全过程。

A．最终清理B．废弃C．维修D．运营４、项目运行的硬环境是指（）A.与项目运行直接相关的物质条件与环境要素的总和B.与项目运行直接相关的社会政治环境C. 与项目运行直接相关的经济环境D. 与项目运行直接相关的基础设施环境5、项目建设中涉及到的土地使用权属于（）A．递延资产 B.固定资产 C.无形资产 D.流动资产6、开办费形成项目建设后的（）A.固定资产B.流动资产C.无形资产D.长期待摊费7资金的时间价值是指（）A.现在所拥有的资金在将来投资是所能获得的收益B.资金随时间的推移能够增值C.资金在生产和流通过程中最时间的推移而产生的增值D.可用于储蓄或贷款的资金在储蓄或贷款时产生的利息8.某项目需投资固定资产100万元，假定残值率为5%，项目寿命为10年，按平均年限进行折旧，每年的折旧额为（）A．10万元B．9.5万元C．9万元D．10.5万元9.一般认为，生产项目的最低流动比率为（）A.1B.2C.3D.410.某企业新建一条生产线，初始投资为500万，当年利率为10%要求投资后4年内收回全部投资，那么该生产线每年至少要获利（）万元[（A/P,10%,4）0.31547]A.125B.157.74C.162D.153二、多项选择1、项目产品的市场需求预测方法主要有（）A.时间序列预测法B.盈亏平衡分析法C.回归预测法D.概率分析预测E.德尔菲预测法2、在下述各项中，属于不确定性分析方法的是（）A.价值分析B.盈亏平衡分析C.敏感性分析D.概率分析E.功能分析3、项目环境影响综合评估的方法有（）A.指数法B.矩阵法C.图形叠置法D.网络法E.模拟法4、关于盈亏平衡分析的论述，下列说法中正确的是（）A.盈亏平衡分析的含义是指企业的固定成本等于变动成本B.当实际产量小于盈亏平衡产量事、企业亏损C.盈亏平衡，产量越小，抗风险能力就越强D.生产能力利用率大于盈亏平衡点，就可盈利E.盈亏平衡产量越大，抗风险能力越强5、项目风险识别的主要方法有（）A.模型法B.系统识别法C.流程图法D.头脑风暴E.情景分析法6、广义的影子价格包括（）A.一般商品货物的影子价格B.劳动力的影子价格C.土地的影子价格 D.外汇的影子价格 E.社会折现率三、名词解释1、项目生命周期2、项目工艺技术方案评估3、敏感性分析法4、项目综合评标体系5、项目后评估四、简答题1、简诉项目论证与评估的作用2、项目技术评估的原则有哪些？3、简述项目综合评估的一般步骤。

公共项目评估案例一、项目背景。

咱们这个社区啊，原来有个小公园，那可是有点年头了。

里面的设施破破烂烂的，草坪也是坑坑洼洼，就像个满脸皱纹的老爷爷，看着怪可怜的。

于是呢，社区就决定给这个小公园来个大翻新，让它重新焕发生机，成为居民们休闲娱乐的好去处。

二、项目目标。

1. 改善设施。

把那些摇摇欲坠的旧长椅换成结实又好看的新长椅，最好还带个小桌子，方便居民放个水杯啥的。

修建一个儿童游乐区，有滑梯、秋千这些孩子们爱玩的东西。

2. 美化环境。

重新平整草坪，种上各种各样的花，让公园四季都有不同的颜色。

修整公园里的小池塘，让水清澈起来，再养点小鱼在里面游来游去。

三、项目实施过程。

1. 第一阶段：规划与设计（第1 2个月）社区请了个挺有名的园林设计师。

这个设计师一到公园，就像个侦探一样，这儿看看，那儿量量。

然后就画出了一个超级酷炫的设计图，上面标着哪儿种花，哪儿放游乐设施，可详细了。

社区工作人员就挨家挨户地去征求居民意见。

有的居民说想要个健身区，有的说要多种点桃花。

大家七嘴八舌的，社区工作人员就像个记录员一样，把这些想法都记下来，再反馈给设计师。

2. 第二阶段：建设施工（第3 8个月）施工队就像一群勤劳的小蜜蜂一样进驻公园了。

他们先把那些旧设施都拆了，拆的时候那动静可大了，就像在打仗似的。

不过居民们都知道这是为了以后的好，所以也没抱怨。

然后开始平整土地，挖池塘。

有一次挖池塘的时候还挖出了个大石头，工人们费了好大的劲才把它挪走，就像在挪一座小山一样。

在建设游乐区的时候，为了保证安全，每一个螺丝都拧得紧紧的。

那些滑梯、秋千的颜色也特别鲜艳，就像彩虹落到了公园里。

种花草的时候就更有趣了。

园艺师傅们小心翼翼地把花苗种下去，还不停地念叨着：“小花花，你要快快长大哦。

”3. 第三阶段：收尾与验收（第9 10个月）施工队把公园打扫得干干净净，连一片小树叶都不放过。

然后社区工作人员就请了一些居民代表来验收。

居民代表们就像考官一样，这儿摸摸，那儿看看。

第12章建设项目评估案例分析及案例练习建设项目评估是投资建设项目决策的重要环节。

为了使读者对一般投资建设项目的评估过程及报告内容有一个更深入的理解和认识，本章我们以案例的形式来介绍建设项目评估的具体过程。

但由于一个投资建设项目评估包括的内容很多，基于篇幅限制，不可能全部介绍，本次仅重点就投资建设项目评估中的市场需求预测，生产工艺技术方案设计及建设项目的财务评估进行介绍。

12.1 建设项目评估案例分析——某新建煤炭项目经济评价12.1.1概述1.项目概况本项目为新建矿井及选煤厂工程，由国内A、B两投资方组建的项目公司建设和经营，是本项目的财务分析主体。

井田位于内蒙古西部地区，东西长10.38km，南北宽 4.06km，井田面积42.14km2，煤炭资源储量906.57Mt，可采储量519.67Mt，煤种为中灰、低硫、中高热值的长焰煤，煤层顶板以粘土岩、砂质泥岩为主，局部为粗砂岩，低瓦斯，水文地质条件简单，矿井正常涌水量138m3/h，最大涌水量190 m3/h。

经过方案比选后，设计推荐矿井采用斜井开拓方式，布置一个采区一个引进综采设备工作面，井下主运输采用胶带输送机，辅助运输采用无轨胶轮车。

选煤厂采用适应性强、分选精度高、自动化程度高、经济效益佳、维护管理方便飞重介浅槽分选方法。

煤炭产品通过铁路外运销售。

矿井及选煤厂设计生产能力均为6.00Mt/年。

矿井建设准备期6个月，施工工期24个月，项目拟于2006年1月开始准备，2006年7月开工建设，2008年7月建成投产，投产当年生产原煤2.50Mt，2009年及以后达到设计生产能力，生产原煤6.00Mt。

选煤厂与矿井同步建成。

矿井劳动定员523人，选煤厂劳动定员84人。

选煤厂产品方案为末煤[粒级25（13）-0mm、Ad=23.30%、Q=4713.18kcal/kg]和混煤（粒级50-0mm、Ad=13.46%、Q=5508.8kcal/kg）两种产品。