最新ISO50001：2018能源管理体系一整套程序文件

文件制修订记录目录0.1 能源管理手册管理0.2 能源管理者代表任命书0.3 能源方针0.4 能源目标0.5 公司概况1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织所处的环境5 领导作用6 策划7 支持8 运行9 绩效评价10 改进附录A 公司能源管理体系组织机构图附录B ISO50001-2018能源管理体系职能分配表附录C 能源管理体系程序文件清单0.1 能源管理手册发布令公司的《能源管理手册》符合ISO50001:2018《能源管理体系要求》、电子行业制造及国家有关法律、法规的要求，也符合本公司能源管理的实际需要，现予以批准发布，自2021年3月1日正式实施。

本管理手册是指导本公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的纲领性文件和基本准则，它体现了公司对内外部相关方的能源管理实现承诺，因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵守本管理手册的要求。

为此，要求公司各级管理人员要认真组织对本管理手册的学习，确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定，树立节能意识，将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中，为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础，以满足内外部相关方的要求。

现予以发布，望全体干部员工遵照执行。

★手册管理1本手册由体系部负责编号、登记、发放及归口管理。

2 本手册的管理方式为受控文件。

受控手册统一编号并盖受控印章后，按受控手册发放范围发放。

手册如有更改，受控手册都需作相应更改。

3 本手册版本代号为“A”、“B”“C”…。

当修改次数较多或因内外部组织机构或环境有较大变化时，本手册应换版。

4 本手册修改标识为“0”“1”、“2”、……。

凡当页发生修改时，则应将该页的修改标识作相应变化。

5 若系因打印等原因造成文字错误，可采用直接由原发放部门在文件上更改，签名或盖章后使用，待下次更改时一并修订。

6 本手册的页码按流水号连续编制。

7 在发放经修改或换版后的受控本手册时，必须及时收回作废页次或作废版本。

最新ISO50001：2018能源管理体系一整套文件(手册+程序文件+表单)一、能源管理体系手册二、程序文件三、表单XXXXX股份有限公司ISO50001:2018能源管理手册文件编号：版本：受控号：编制：审核：批准：发布日期：实施日期：第 1 页能源管理手册修订记录序号修订日期修订内容抽取页码增加页码修订人批准人1234567891011121314151617181920第 2 页能源管理手册发布令为了建立并不断完善公司能源管理体系,降低能源消耗,提高能源利用效率，实现高效低耗生产，依据《能源管理体系要求及使用指南》（ISO50001:2018），结合公司实际情况，编制了《能源管理手册》第B版，本手册描述了XXXX股份有限公司对能源管理体系的要求，适用于XXXX股份有限公司涉及生产、产品及单位管理相关过程的能源管理活动。

阐明了XXXX股份有限公司的能源方针和目标，是XXXX股份有限公司全面贯彻能源管理体系要求及使用指南的法规性文件，是实施能源管理必须遵守的行为准则，是能源管理体系内部审核和第三方审核的重要文件。

经审定，现予以批准颁布，本手册自2019年X月1日起实施。

本手册是公司能源管理体系的法规性文件，是指导建立并实施能源管理体系的纲领和行为准则，全体员工必须遵照执行。

批准：XXXXX股份有限公司二零一九年X月一日第 3 页能源方针发布令全体员工及相关方：我公司能源方针经广泛征集，充分讨论研究，现予发布实施，要求全体员工认真执行，请相关方密切配合。

能源方针：遵守法规清洁生产创新改造提高能效内涵：一、遵守能源方面的法律、法规及其他要求，积极推行清洁生产，从源头削减能源用量，促进循环经济发展。

二、采用节能新技术、新工艺，不断创新改造，持续改进能源绩效，以降低能源消耗，提高能源利用效率。

三、合理用能，建立并持续改进能源管理体系，坚持以人为本，履行社会责任，实现可持续发展。

四、支持高效产品和服务的采购，支持积极改进能源绩效的设计。

文件制修订记录1.0目的建立能源评审程序，正确地认识及评价公司的能源绩效水平，识别出主要能源使用，并进行能源绩效改进机会识别，为设定能源目标指标和制定能源管理方案做准备。

2.0范围适用于公司能源管理体系覆盖范围的所有活动、产品或服务所涉及的能源管理，用于确定公司的能源绩效水平，识别能源绩效改进机会并进行排序。

3.0引用文件GB/T 13234 企业节能量计算方法GB/T 15587 工业企业能源管理导则GB/T 16614 企业能量平衡统计方法GB/T 16615 企业能量平衡表编制方法GB/T 16616 企业能源网络图绘制方法GB/T 17166 企业能源审计技术通则GB/T 2589 综合能耗计算通则GB/T 6421 企业能流图绘制方法GB/T3486 评价企业合理用热技术导则GB/T3485 评价企业合理用电技术导则GB/T7119 节水型企业评价导则4.0术语定义使用ISO50001-2018标准中的术语定义。

5.0职责：5.1 最高管理者：批准节能机会优先实施顺序及其控制措施。

5.2 管理者代表：负责能源评审的领导工作，审核节能机会优先实施顺序及其控制措施。

5.3 环安部：5.3.1 负责组织能源管理体系推进小组对对能源采购、储存、转换（加工）、输送、使用等各个环节实施能源评审工作。

5.3.2 对各单位上报的节能机会及其控制措施进行汇总、评价。

5.3.3 结合公司实际，指导各单位对节能机会进行优先实施顺序进行排序，并报管理者代表审核。

5.3.4 负责对各能源使用部门优控节能机会的控制情况进行监督、检查和考核。

5.4各能源使用部门5.4.1 负责本部门节能机会的识别、评价。

5.4.2 负责对本部门节能机会优先实施顺序进行排序，并制定相应的管控措施。

6.0管理程序：6.1 能源评审的时机6.1.1 初次评审：初次建立能源管理体系、或新、扩、改建项目；6.1.2 年度评审：按照公司能源消耗统计管理规定进行，或结合能源管理体系内部审核开展；6.1.3 当出现以下情况时，应对变化过程或环节重新进行能源评审：6.1.3.1管理评审提出要求时；6.1.3.2生产、产品或服务发生变化时（生产新产品、增加新设备、采用新工艺、作业区域发生变化、生产经营范围发生变化等）；6.1.3.3 发生更新改造或基建项目前；6.1.3.4 有关的能源法规和其他要求发生变化时；6.1.3.5 能源种类、来源、质量变化时；6.1.3.6 能源使用和能源消耗异常，或发生意外事件。

文件制修订记录1.0目的本程序规定了公司能源消耗的管理要求，使之与能源方针、能源目标、指标和能源管理实施方案一致性。

2.0范围适用于公司与能源消耗相关的生产和服务的全过程。

3.0职责和要求a)设备部负责制定分解各部门本年度能源消耗目标指标；b)设备部负责统计公司、各部门和生产单位用电、水、压缩空气等的生产和消耗；c)行政部负责行政楼、宿舍楼能源消耗的统计，财务部负责能源成本的统计；d)设备部负责公司能源消耗和能源消耗综合指标的汇总和分析，对各部门采集数据的准确性和采集数据的时效性进行监督。

4.0工作程序及要求4.1用能设备管理4.1.1新增新建用能设备、能源管线4.1.1.1新增新建用能设备、能源管线根据《设备管理程序》的要求执行。

4.1.1.2新增的计量器具应满足《用能单位能源计量器具配备和管理通则》、《监视和测量设备控制程序》中的要求。

4.1.1.3主要用能设备在选型时应有能源管理员参与，对设备能效进行评估。

在施工建设前应有用能计划，报设备部审核，由设备部根据用能的安全性原则统一开源，重新核定能耗指标。

4.1.2用能设备、能源管线使用过程管理4.1.2.1用能设备遵循谁使用谁负责管理的原则，能源管线管理职责划分见下表：养，提高用能设备效能。

4.1.2.3各车间部门每季度至少开展一次所属用能设备、能源输送管线的检查，防止跑、冒、滴、漏现象，减少能源浪费。

4.1.2.4设备部对全厂重点用能设备建立台帐，并对用能设备状况进行检查监督。

对效率低下或能源泄露浪费等现象及时下发整改通知单，限期整改。

4.1.2.5按《能源绩效监视测量管理程序》开展车间部门、全厂能源绩效评价工作。

对设备效率确实低下，耗能大的设备，由车间部门向设备部提出报废更新申请，由设备部核实后报厂部审批。

4.1.3用能设备、能源管线停运、报废与转移用能设备、能源管线设备停运、报废、转移时，由设备部负责关闭或拆除接入该设备的各能源管线、阀门或开关，登记和修改相应部门的能源消耗指标。

文件制修订记录目录（GB/T23331-2020 IDT ISO50001-2018）0.企业概况1.0范围及边界2.0规范性引用文件3.0术语和定义4.0组织所处的环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定能源管理体系的范围4.4能源管理体系5.0领导作用5.1领导作用和承诺5.2能源方针5.3组织的岗位、职责和权限6.0策划6.1应对风险和机遇的措施6.2目标、能源指标及其实现的策划6.3能源评审6.4能源绩效参数6.5能源基准6.6能源数据收集的策划7.0支持7.1资源7.2能力7.3意识7.4信息交流7.5文件化信息8.0运行8.1运行的策划和控制8.2设计8.3采购9.0绩效评价9.1能源绩效和能源管理体系的监视、测量、分析和评价9.2内部审核9.3管理评审10.0改进10.1不符合和纠正措施10.2持续改进附件：1、组织架构图及各部门和人员的职责和权限2、各部门职能和权限对照表3、能源管理体系程序文件清单0.企业概况XXX有限公司成立于2006年4月，位于寿光市经济开发区北环路 5 号（东环路西），法人代表XXX，是一家具研发、生产、销售造纸纸用化学品和油田化学品为一体的科技型生产企业。

经营范围生产、销售：苄基-2-萘基醚、二苯氧基乙烷、酸化缓蚀剂、铁离子稳定剂；经营国家允许范围内的货物与技术的进出口业务。

为实现公司的可持续性发展，我们建立了完整的研发体系，成立了研发队伍并分别与复旦大学，中国石油大学，山东轻工业学院建立了合作开发关系，目前已成功开发DPE产品，有2个产品申报了专利。

公司先后通过了ISO9001/14001/45001/50001等体系的认证，确保了产品质量的稳定性及企业的持续经营。

0.1 能源管理者代表任命书为按照GB/T23331-2020 IDT ISO50001-2018《能源管理体系要求及使用指南》建立、实施、保持和持续改进能源管理体系，确保在管理体系运行、保持、改进过程中有关工作的有效开展，任命XXX同志担任公司能源管理者代表，代表总经理对能源管理体系的建立、实施、保持和运行进行控制和协调，其具体职责和权限如下：a）确保按标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；b）指定相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动；c）向最高管理者报告能源绩效；d）向总经理报告能源管理体系绩效；c）确保策划有效的能源管理活动，以落实能源方针；e）在公司内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限，以有效推动能源管理；f）制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法；g）提高全员对能源方针、能源目标的认识。

文件制修订记录1.0目的/范围根据《中华人民共和国计量法》的有关规定，《用能单位能源计量器具配备和管理通则》GB17167-2006强制性标准规定，结合公司的计量管理实际，对公司的计量管理工作做出相关要求，提高公司的计量管理水平。

本细则适用于公司范围内的一切计量管理工作。

2.0规范性引用文件2.1中华人民共和国计量法2.2中华人民共和国计量法实施细则2.3 GB17167-2006用能单位能源计量器具配备和管理通则2.4能源计量监督管理办法3.0术语和定义3.1能源计量器具：测量对象为一次能源、二次能源和载能工质的计量器具。

3.2能源计量器具配备率、能源计量器具实际的安装配备数量占理论需要量的百分数。

能源计量器具理论需要量是指为测量全部能源量值所需配备的计量器具数量。

3.3次级用能单位：用能单位下属的能源核算单位。

4.0职责4.1有关能源计量数据的采集、处理、统计分析由工务部门负责。

4.2公司各部门按本程序严格执行。

5.0管理内容和方法5.1总则计量工作是企业的一项基础工作，它为企业的全面质量管理、能源管理、经济核算提供准确、及时的原始数据，企业的技术经济活动有了“量”的概念，科学化的管理才有可能建立和开展。

5.2计量管理的主要职能公司计量管理工作由工务部负责，计量使用部门设立专（兼）职计量管理人员，具体职责：a）贯彻执行《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》，增强计量法意识；b）工务部部负责制定计量器具总台帐及周期检定计划，督促送检和现场检定，幷进行统计；c）计量使用部门负责建立部门计量器具台帐，配合工务部门做好计量器具的送检和现场检定工作。

5.3能源计量器具的配置5.3.1为了获得能源消耗的数据，在用能设备前加装能源计量器具，能源计量器具的配备率见表1。

表1能源计量器具配备率要求单位：％5.3.2主要次级用能单位（大于或等于表2中的一种或多种能源消耗量限定值的次级用能单位）能源计量企业的配备应满足表2的要求。

ISO50001-2018能源管理体系管理评审报告全套资料文件目录1 关于实施2020年度管理评审的通知2管理评审实施方案3节能部文件管理情况报告4机电部管理能源报告5综合部能源管理报告6质检部能源管理报告7生产部管理能源报告82020年管理评审报告9管理评审中存在问题整改计划关于实施2020年度管理评审的通知各部门负责人：为进一步检验我公司ISO50001-2018能源管理体系的运行情况，检查我公司组织机构和管理机构履行各自职责的力度，确定目前我公司的各项活动是否符合《能源管理手册》和程序文件的规定，以确保我公司的管理体系正常运行，建立、健全管理体系机制，自我评价是否符合我公司制订的能源管理体系标准，依据标准要求，根据审核计划，决定于2020年1月6日进行管理评审，望各部门负责人，接通知后总结本部门围绕各自职责的工作情况，于2020年1月6日上午8:00准时到公司会议室参加评审会议，不得缺席或迟到。

公司2019年12月30日文件分发一览表文件名称文件编号起草单位打印时间序号领用部门领用人领用日期管理评审实施方案一．评审范围及目的：全面评审我公司能源管理体系自今年以来的持续性、适宜性、充分性和有效性。

二．评审依据：1．ISO50001-2018标准2.我公司能源管理体系文件三．评审会召开时间： 2020年1月6日早8:00四．评审会召开地点：公司会议室五．会议主持人：六．参加会议人员：管理者代表及中层以上干部七．评审内容：1．体系的适宜性：方针和目标的适宜性手册及程序文件的适宜性组织机构的适宜性2．体系的有效性：能源目标指标及管理方案完成情况各部门能源目标完成情况产品的符合性能源法规的符合性各职能部门主要管理活动的有效性3．体系的充分性能否充分满足顾客和相关方的要求资源提供的充分性八．评审会参加部门及应提交的专题报告：能源管理评审小组2019年12月30日批准：审核：编制：节能部文件管理情况报告管理评审会：依据公司管理规定及标准，节能部根据相关管理要求，建立和保存节能办各类文件，确保各类活动方案、预算指标、区域文件要求及考核类文件的适宜性和有效性。

ISO50001：2018能源管理体系全套体系文件汇编（1份手册+19份程序文件）文件清单序号文件名称文件编号1 能源管理手册MC-NYMS-M-012 组织环境及相关方控制程序MC-NYMS-P-013 风险和机遇的应对控制程序MC-NYMS-P-024 文件控制程序MC-NYMS-P-035 记录控制程序MC-NYMS-P-046 信息沟通控制程序MC-NYMS-P-057 设备设施配置与能源控制程序MC-NYMS-P-068 监视和测量装置控制程序MC-NYMS-P-079 能源评审控制程序MC-NYMS-P-0810 能源采购控制程序MC-NYMS-P-0911 法律法规及其他要求控制程序MC-NYMS-P-1012 能源绩效参数、基准、目标、指标控制程序MC-NYMS-P-1113 能源管理实施方案控制程序MC-NYMS-P-1214 监视、测量与分析控制程序MC-NYMS-P-1315 不符合与纠正措施控制程序MC-NYMS-P-1416 能力、培训和意识控制程序MC-NYMS-P-1517 内部审核控制程序MC-NYMS-P-1618 管理评审控制程序MC-NYMS-P-1719 设计控制程序MC-NYMS-P-1820 合规性评价控制程序MC-NYMS-P-19 注：各程序文件位置已建立书签，方便查看。

能源管理手册文件编号：MC-NYMS-M-01版本：A0（依据GB/T23331-2019 idt ISO50001：2018标准编制）编制：审核：批准：××××××有限公司发布修订履历目录0.1 能源管理手册颁布令 (5)0.2 能源管理方针 (6)0.3 企业概况 (7)0.4 手册的管理 (8)1 范围 (9)2 规范性引用文件 (9)3 术语和定义 (9)4 组织环境 (13)4.1 理解组织及其背景 (13)4.2 理解相关方的需求和期望 (13)4.3 确定能源管理系统的范围 (13)4.4 能源管理系统 (14)5 领导 (14)5.1 领导与承诺 (14)5.2 能源政策 (15)5.3 组织角色、责任和当局 (15)5.4 管理职责 (16)6 策划 (20)6.1 应对风险和机遇的行动 (20)6.2 目标、能源指标及其实现的策划 (20)6.3 能源评估 (21)6.4 能源效益指标 (22)6.5 能源基线 (22)6.6 收集能源数据的计划 (23)7 支持 (24)7.1 资源 (24)7.2 能力 (24)7.3 意识 (24)7.4 沟通 (24)7.5 记录信息 (25)8 运行 (26)8.1 运行计划和控制 (26)8.2 设计 (27)8.3 采购 (27)9 绩效评价 (28)9.1 能源性能和EnMS 的监测、测量、分析和评估 (28)9.2 内部审核 (29)9.3 管理评审 (29)10 改进 (31)10.1 不符合及纠正措施 (31)10.2 持续改进 (31)附录A 组织机构图 (32)附录B 能源管理体系职责分配表 (33)附录C 程序文件清单 (35)0.1 能源管理手册颁布令为了建立并不断完善公司能源管理体系, 降低能源消耗, 提高能源利用效率，实现高效低耗生产，依据《GB/T23331-2019能源管理体系要求》 idt 《ISO50001: 2018能源管理体系要求及使用指南》，结合公司实际情况，编制了《能源管理手册》。

文件制修订记录1.0目的通过对公司能源管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性,并与组织的战略方向保持一致。

2.0适用范围本程序适用于公司能源管理体系的管理评审工作。

3.0职责3.1总经理3.1.1批准公司能源管理体系“管理评审计划”。

3.1.2主持能源管理体系管理评审会议。

3.1.3对能源管理体系的改进做出决策，批准能源管理体系“管理评审报告”及改进措施。

3.2能源管理负责人3.2.1组织编写公司的“能源管理体系年度运行情况综合报告”。

3.2.2组织落实管理评审中提出的改进措施。

3.3节能办3.3.1组织公司各部门提供能源管理体系管理评审所需要的相关资料。

3.3.2负责组织制定能源管理体系“管理评审计划”。

3.3.3编写能源管理体系“管理评审报告”。

3.3.4负责落实能源管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的实施效果验证。

3.4公司各相关部门按计划提交管理评审资料，负责落实能源管理体系管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的要求。

4.0工作程序4.1管理评审的频次4.1.1管理评审原则上每年进行一次，每两次评审时间间隔不得超过12个月。

4.1.2在下列情况下，总经理批准可增加评审的频次：（1）相关法律法规发生变化；（2）外部环境发生重大变化；（3）新技术、新项目、新工艺的出现；（4）公司组织机构、产品、活动或服务的范围、资源配置发生重大变化；（5）公司发生重大事故；（6）能源体系结构发生重大变化。

4.2管理评审的准备4.2.1总经理决定评审后，能源管理负责人组织有关部门进行评审的准备。

4.2.2管理者代表根据总经理的评审要求，组织编制本次“能源管理评审计划”，内容包括评审目的、时间、地点、内容、参加人员、评审依据、所需文件材料等，“管理评审计划”由总经理批准后实施。

4.2.3管理者代表在评审前一周将“管理评审计划”按规定范围发给能源管理体系管理评审的部门和人员。

4.2.4公司各部门按“管理评审计划”准备相关评审材料，内容包括：纠正和预防措施的实施情况（如各部门能源管理体系运行情况报告，需管理评审会议或领导解决的重大问题提纲）。