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二级建造师建设工程施工管理教材讲义：2Z1050007月6日2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理2Z105010职业健康安全管理体系与环境管理体系2Z105011掌握施工安全管理体系一、施工安全管理体系概述施工安全管理体系是根据PDCA循环模式的运行方式，以逐步提高、持续改进的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标。
因此，施工安全管理体系是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。
2.建立施工安全管理体系的原则(1)贯彻“安全第一，预防为主”的方针，企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。
(2)施工安全管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。
二、施工安全保证体系-1.施工安全保证体系的含义施工安全管理的工作目标：主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生,最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。
关键问题是需要安全管理和安全技术来保证。
岗位管理（安全生产组织制度、安全生产责任制度、安全生产奖惩制度）措施管理（安全施工技术措施的编制和审批制度）投入和物资管理（劳动保护用品的购入、发放与管理制度）日常管理（安全生产检查制度、安全生产验收制度）由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理四种类别构成每个项目都包括①安全可靠性技术②安全限控技术③安全保险与排险技术④安全保护技术等四种技术。
（①-④排序）①信息工作条件、②信息收集、③信息处理和④信息服务（排序）信息处理：分析研究、及时报送、整理入库。
施工安全是为了达到工程施工的①作业环境和条件安全、②施工技术安全、③施工状态安全、④施工行为安全以及安全生产管理到位的安全目的。
2Z105012掌握施工安全管理的任务1.公司应设置以法定代表人为第一责任人的安全管理机构。
2.项目经理部设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组。
3.施工班组要设置不脱产的兼职安全员。
2Z101000 施工治理动态操作原理是工程目标操作的根本方法论2Z101010 施工方的工程治理工程治理的核心任务是工程的目标操作2Z101011 掌握建设工程工程治理的类型建设工程工程治理内涵：自工程开始至工程完成〔实施阶段〕，通过工程筹划和工程操作，使工程①费用②进度③质量目标得以完成。
工程筹划指目标操作前筹划和打算工作。
费用目标：对业主指投资目标，对施工方指本钱目标。
工程决策期治理主要任务：确定工程的定义工程实施期治理主要任务：通过治理使工程的目标得以完成业主方工程治理是工程治理的核心业主方工程治理：①投资方②开发方③工程工程治理咨询公司提供的代表业主方利益施工方工程治理：①施工总承包方②分包方建设工程总承包方工程治理：①设计施工总承包②设计采购施工总承包业主方工程治理的目标包含工程的①投资目标〔工程总投资目标〕②进度目标〔工程动用或交付使用〕③质量目标；三目标之间是对立统一关系建设工程工程全寿命周期包含：①决策阶段②实施阶段③使用阶段工程实施阶段包含：①设计前打算阶段②设计阶段③施工阶段④动用前打算阶段⑤保修期业主方工程治理工作涉及工程实施阶段的全过程，任务包含：①平安治理〔最重要任务〕②投资操作③进度操作④质量操作⑤合约治理⑥信息治理⑦组织和协调设计方工程治理的目标包含：①设计的本钱目标②设计的进度目标③设计的质量目标④工程的投资目标设计方工程治理的任务包含：①与设计工作有关的平安治理②设计本钱操作和与设计工作有关的工程造价操作③设计进度操作④设计质量操作⑤设计合约治理⑥设计信息治理⑦与设计工作有关的组织和协调供货方工程治理目标包含：①供货方的本钱目标②供货方的进度目标③供货方的质量目标；供货方工程治理的主要任务包含：①供货的平安治理②供货方的本钱操作③供货的进度操作④供货的质量操作⑤供货合约治理⑥供货信息治理⑦与供货有关的组织和协调建设工程工程总承包方工程治理的目标包含：①工程的总投资目标②工程总承包方的本钱目标③工程的进度目标④工程的质量目标；建设工程工程总承包方工程治理主要任务：①平安治理②工程总投资操作和工程总承包方本钱操作③进度操作④质量操作⑤合约治理⑥信息治理⑦与工程总承包方有关的组织和协调2Z101012 掌握施工方工程治理的目标和任务施工方工程治理的目标包含①施工本钱目标②施工进度目标③施工质量目标；施工方工程治理的任务包含：①施工平安治理②施工本钱操作③施工进度操作④施工质量操作⑤施工合约治理⑥施工信息治理⑦与施工有关的组织和协调施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
二级建造师施工管理讲义作为建筑行业的从业者，想要成为一个合格的建筑师，一个重要的条件就是通过国家二级建造师考试。
而想要通过考试，需要掌握的知识点和技能面比较广泛。
其中，施工管理是二级建造师考试的重要一环，也是建造师实际工作中必须掌握的关键技术之一。
因此，本文将就二级建造师施工管理讲义进行讨论。
首先，对于施工管理，需要知道什么是施工。
施工是指建筑施工企业按照合同约定向建设单位提供的从设计到完工的建筑工程建设服务，通过在工期、质量、安全、文明、环境保护、成本管理等方面全面把控，以达到最终实现设计效果的过程。
因此，施工管理包括工程合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、文明建设管理和环境保护管理等多方面内容。
其次，对于施工管理的讲义，需要从以下几方面进行探讨。
一、施工合同管理。
施工合同是建筑企业与建设单位之间进行的一项重要合同，是施工管理的基础。
因此，需要对施工合同内容进行深入了解，学习合同的编写、评审和签订操作，以及合同的履行、变更和解除等内容。
二、施工进度管理。
施工进度管理是指按照合同约定，根据实际施工情况进行安排和控制，保证工程按时交付。
需要学习如何编制施工进度计划、如何掌握进度管理技巧、如何处理施工进度变更等问题。
三、施工质量管理。
施工质量是建筑工程的核心，也是建造师需要优先考虑的内容。
需要学习质量体系的建立和评价，施工质量的检测和验收等技术。
四、施工安全管理。
建筑施工环境复杂，施工中不可避免的存在各种安全风险。
因此，需要学习有关安全法律法规的知识，施工安全预防控制和事故处理技巧。
五、文明施工管理。
文明施工是建筑企业的形象展示，也是社会公众期待的建筑企业的素质。
需要掌握文明施工的难点，如建筑垃圾处理、施工现场卫生清洁等方面的技能。
六、环境保护管理。
建筑工程的施工过程中会产生大量废弃物和污染物，如何有效地进行环境排查和检测，控制环境污染，保障生态环境，也是建造师在实际工作中应该掌握的环节之一。
最后，总的来说，二级建造师施工管理讲义的学习是建筑师必不可少的一部分。
