建设工程监理组织管理制度

住建部工程监理管理制度为了加强工程建设监理工作，保障工程质量和安全，提高监理工作的水平和效果，住房和城乡建设部（以下简称“住建部”）制定了《工程监理管理制度》。

本制度的制定旨在规范和加强工程监理工作，保障工程施工质量，确保工程按规定完成，提高监理工作的能力和水平。

一、监理单位的资质要求1.监理单位须具有独立法人资格，具有从事工程监理业务的资质。

资质要求包括但不限于：监理单位应具备一定规模和经验，监理人员应具有相关专业知识和技能，具有监理工程师资格证书等。

2.监理单位应具有良好的信誉和声誉，没有严重违法违规行为，能够保证独立、客观、公正地开展监理工作。

3.监理单位应具备一定的监理水平和技术能力，能够针对不同类型的工程项目提供全面有效的监理服务。

4.监理单位应遵守相关法律法规，严格遵守职业道德和监理规范，保守业主的商业秘密，维护监理工作的独立性和客观性。

二、监理人员的资格要求1.监理人员应具有相应专业技术资格和工程监理工程师证书，能够熟练掌握工程建设的相关知识和技能。

2.监理人员应具有良好的职业道德和职业素养，能够保持独立客观的立场，公正公平地开展监理工作。

3.监理人员应具备团队合作和沟通能力，能够与监理单位、设计单位、施工单位等各方进行有效沟通和协调。

4.监理人员应具有一定的责任心和敬业精神，能够严格按照规定履行监理职责，保障工程建设的质量和安全。

三、监理工作的程序和要求1.监理工作应按照相关法律法规和监理规范进行，监理单位、监理人员应严格遵守监理工作程序和要求。

2.监理工作包括但不限于监理方案审查、监理过程监督、监理报告编制等环节，监理单位和监理人员应认真履行监理职责，及时准确地完成监理工作。

3.监理工作应注重风险管理和质量控制，对工程建设中可能出现的问题和风险进行有效监控和管理，保障工程的质量和安全。

4.监理工作应与设计单位、施工单位等各方密切配合，建立健全的沟通机制和协作机制，共同推动工程建设的顺利进行。

建设工程监理有哪些监理工作制度一、监理组织管理制度1.监理组织的设置及职责分工建设工程监理单位应当根据项目的规模和特点，合理设置监理组织，确保监理工作的有效开展。

监理组织应当明确各个监理人员的职责分工，明确主监理工程师、副监理工程师、监理工程师等人员的职责，确保每个监理人员做好本职工作。

2.监理人员的资质要求监理人员应当具备相应的专业知识和业务能力，通过相关资格考试或者培训，取得相应的监理资质证书。

监理人员要不断学习和提升自己的专业技能，确保能够胜任监理工作。

3.监理人员的管理监理单位应当加强对监理人员的管理，建立健全的考核机制，对监理人员的工作情况进行定期评估，及时发现问题并加以纠正。

同时，监理人员要服从监理单位的统一管理，遵守相关规定，做到廉洁自律。

二、监理程序管理制度1.监理合同签订及备案监理单位应当与施工单位和设计单位签订监理合同，明确双方的权利和义务，确定监理的时间和费用等。

监理合同签订后，应当及时备案，确保监理工作能够按照合同约定进行进行。

2.监理方案编制监理单位应当在项目启动前，编制监理方案，明确监理范围、目标、内容和方法等。

监理方案应当经建设单位和设计单位审查确认，确保监理工作能够按照方案进行进行。

3.监理日常工作监理单位应当根据监理方案的要求，对工程施工过程中的各个环节进行监督和检查，及时发现问题并提出整改意见。

监理人员应当认真履行监理职责，确保工程施工质量和进度符合要求。

4.监理报告编写监理单位应当定期向建设单位、设计单位和施工单位提交监理报告，对工程施工质量、安全和进度情况进行总结和评估。

监理报告应当客观、真实地反映监理工作的情况，提出改进建议和意见。

三、监理质量管理制度1.监理质量控制监理单位应当根据工程的特点和要求，制定相应的监理质量控制方案，明确监理的工作重点和关键环节。

监理人员应当密切关注工程质量情况，及时发现和处理质量问题。

2.监理验收监理单位应当对工程施工过程中的各个阶段进行验收，确保工程质量符合设计要求和规范标准。

建设工程监理管理制度一、导言建设工程监理是保障工程质量和安全的重要环节，对监理工作的规范和管理至关重要。

为了加强对建设工程监理的管理，提高监理工作的水平和质量，特制定本管理制度。

二、监理管理机构1. 建设工程监理管理委员会建设工程监理管理委员会是最高监理管理机构，负责监理工作的整体规划和决策，包括监理机构的选聘、职责分工、监理人员的选拔和培训等。

2. 监理项目管理部门监理项目管理部门是建设工程监理的具体管理实施机构，负责监理项目的具体实施和管理，包括监理人员的工作安排、监理报告的编制和提交等。

三、监理人员管理1. 监理人员的选聘监理人员应具备相关的专业知识和经验，经过严格的选拔程序和培训后方可上岗从事监理工作。

监理人员的选聘应遵循公开、公平、公正的原则，确保监理人员的素质和能力。

2. 监理人员的职责监理人员应遵守相关的法律法规和监理规范，不得违反监理原则和道德规范，对监理过程中的不合格质量和安全隐患应及时报告和处理，并保证监理报告的真实性和准确性。

3. 监理人员的培训监理人员应定期接受相关的专业培训和考核，提高专业水平和工作能力，同时应不断学习和更新监理知识，保持良好的职业素养和工作态度。

四、监理程序和要求1. 监理程序监理工作应严格按照相关的监理程序和要求进行，包括监理计划的编制、监理方案的制定、监理文件的管理等，确保监理工作的程序规范和有序进行。

2. 监理要求监理工作应遵循相关的监理规范和技术规范，对施工过程中的关键节点和重要部位进行全程监理，确保工程质量和安全隐患的及时发现和解决。

五、监理报告和监理证书1. 监理报告监理人员应按照相关规定和要求及时编制监理报告，报告内容应真实、准确、具体，对工程质量和安全隐患的处理意见清晰明确。

2. 监理证书监理人员应在监理工作结束后及时颁发监理证书，证书内容应真实、准确、规范，对工程质量和安全隐患的处理情况要做出明确的表述。

六、监理工作的评估和检查1. 监理工作评估建设工程监理管理委员会应定期对监理工作进行评估，评估内容包括监理人员的工作质量和效果等，对评估结果进行合理的奖惩和激励。

建筑工程监理制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程法律、法规及标准制定，旨在规范建筑工程监理活动，保障工程质量和安全生产。

2. 监理单位应具备相应的资质等级，依法独立承担民事责任，客观公正地执行监理职责。

3. 本制度适用于所有参与本工程的建设、设计、施工、监理等相关单位及其工作人员。

二、监理单位的职责1. 监理单位应当按照合同约定，对工程施工全过程进行监督、检查和指导，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

2. 监理单位应定期组织工程例会，及时协调解决施工过程中出现的问题。

3. 对于重要节点工程和关键工序，监理单位应加强现场监督，确保施工质量。

4. 监理单位应对施工现场的安全生产状况进行监督检查，发现安全隐患及时指出并督促整改。

三、监理人员的职责1. 监理工程师应具备相应的专业技术资格，遵守职业道德，公正执行监理职责。

2. 监理人员应对施工现场进行全面巡查，记录施工日志，及时发现并指出问题。

3. 监理人员应加强对施工单位的质量、进度、成本和安全等方面的监督管理。

4. 对于施工中出现的变更和索赔，监理人员应及时审核并提出处理意见。

四、监理工作流程1. 工程开工前，监理单位应熟悉工程设计文件，编制监理实施细则。

2. 施工过程中，监理人员应根据监理计划进行日常监督工作，并对关键工序进行旁站监督。

3. 工程竣工后，监理单位应参与工程验收，对工程质量进行最终评定。

4. 在整个工程监理过程中，监理单位应及时与建设单位、设计单位和施工单位沟通协调，确保信息畅通。

五、质量与安全管理1. 监理单位应建立健全质量和安全管理体系，制定相应的检查制度和应急预案。

2. 对于违反施工规范和安全操作规程的行为，监理单位有权责令停工整改，并向有关部门报告。

3. 监理单位应定期组织质量和安全培训，提高监理人员的专业素质和安全意识。

六、法律责任1. 如因监理单位未能履行监理职责导致工程质量问题或安全事故，监理单位应依法承担相应责任。

建设工程质量监督站基本制度建设工程质量监督站是监督和管理建设工程质量的单位，为了保证其有效运行，需要建立一系列基本制度。

以下是一些建设工程质量监督站的基本制度：1. 组织管理制度：明确建设工程质量监督站的组织机构、职责分工和权限，确保其运行的高效性和规范性。

2. 人员管理制度：规定建设工程质量监督站人员的选拔、培训和考核标准，确保人员具备专业素养和执业能力。

3. 工作流程制度：明确建设工程质量监督站的工作流程和标准操作程序，包括工程质量监督的阶段性任务和要求。

4. 信息管理制度：建立建设工程质量监督站的信息管理系统，及时记录和整理工程质量监督的相关信息和数据，并进行数据分析和统计，为决策提供科学依据。

5. 通报制度：建立建设工程质量监督站与相关部门和单位的沟通机制，及时向上级主管部门和相关单位通报工程质量监督情况，确保信息畅通和工作协同。

6. 立案管理制度：建立建设工程质量监督站的立案管理制度，包括立案签证、案件分流和案卷管理等，确保案件的有序受理和办理。

7. 处罚制度：建立建设工程质量监督站的处罚制度，对违法违规行为进行处理，维护建设工程质量监督的权威性和严肃性。

8. 宣传教育制度：建立建设工程质量监督站的宣传教育制度，组织开展宣传教育活动，提高公众对建设工程质量监督的认识和参与度。

上述制度是建设工程质量监督站的基本制度，可以根据实际情况进行适度调整和完善。

同时，建设工程质量监督站还要与相关法律法规和标准保持一致，确保监督工作的准确性和有效性。

建设工程质量监督站基本制度（二）工程质量安全监督方案(计划)编制、审批与检查制度1、为提高监督工作质量，增加工作透明度，使监督工作制度化、程序化，依据《____省建设工程质量和安全生产管理条例》和《____省建设工程质量和安全生产监督管理规定》，制定本制度。

2、质量安全监督室接到工程监督任务后，室主任应____监督人员审阅工程勘察、设计文件(包括图审报告)，依据工程设计文件(包括图审报告)、有关法律法规和强制性标准，编写《质量安全监督工作方案》。

我国工程建设监理基本管理制度一、监理的概念和作用工程建设监理是指为了保证工程质量、安全、经济和进度，确保工程合同执行得到完全实施，未发生违约行为或影响工程质量和安全的行为，设立监理机构对建设工程实施全过程技术、质量、安全和合同管理活动的一种专门监督和检验的管理制度。

监理的作用主要是对工程施工过程中各种活动进行有效的监督和检查，以保证工程的质量、安全和合同执行。

二、监理的原则1.独立性原则。

监理机构应当独立于建设单位和施工单位之外，对工程建设实施全过程进行监督和管理，依法行使职权，保证监理活动的独立性和客观性。

2.公正性原则。

监理机构应当根据法律法规和相关标准规范，对工程建设过程进行公正监督，不能偏袒任何一方，必须按照事实、公平和合理原则进行监理活动。

3.专业性原则。

监理机构应当具备一定的专业技术能力，必须具备相关的资质和资格，熟悉工程施工管理的相关规程和标准，具有相关的经验和技能。

4.保密性原则。

监理机构应当遵守国家有关保密规定，对工程建设中知悉的商业秘密和个人隐私信息进行保密，不能将相关信息泄露给第三方。

5.效益性原则。

监理机构应当最大限度地保障工程的质量、安全和合同执行，同时保证监理活动的成本和效益，实现监理活动的最佳利益。

6.服务性原则。

监理机构应当为建设单位和施工单位提供专业的监理服务，根据双方的需求和要求，提供专门的技术支持和监理活动，为工程建设提供保障。

三、监理的职责1.监理机构应当依法履行监理职责，对工程建设的设计、施工、验收和竣工过程进行监督和管理，确保工程的质量、安全和进度。

2.监理机构应当根据监理合同的约定，对建设单位和施工单位之间的合同执行情况进行监督和检查，保证双方的权益得到充分保障。

3.监理机构应当参与工程建设的设计、施工和验收过程，提供专业的技术支持和建议，帮助双方解决技术和质量问题。

4.监理机构应当对工程中出现的违法、违规、违约行为进行监督和检查，及时向有关部门报告并建议采取相应的措施。

国有企业建设工程监理制度为规范国有企业建设工程监理工作，提高监理质量，确保工程的安全、质量和进度，特制定本制度。

一、监理组织机构1.1 国有企业建设工程监理机构应由一名监理院长负总责，监理团队由具备相应资质证书的监理工程师组成。

监理机构必须合法注册，具备相关监理资质。

1.2 监理机构应配备完善的管理制度、业务流程和人员组织结构。

监理院长负责监理机构的日常管理和业务运作，监理团队根据工程规模和特点合理配置。

1.3 监理机构应建立健全的内部管理制度，规范监理人员的行为和工作流程。

监理人员应签订保密协议，维护客户及工程信息的机密性。

二、监理工作内容2.1 进行工程勘察阶段的监理工作，对勘察单位提供的勘察报告进行审核，并根据需要提出调整意见。

2.2 对工程设计阶段的监理工作，对设计文件进行审核，确保设计方案符合相关规范和标准。

2.3 对工程施工阶段的监理工作，监督施工单位按照设计文件和合同要求进行施工，确保工程质量。

2.4 对工程竣工验收阶段的监理工作，协助业主进行竣工验收，出具合格证书。

2.5 对工程保修期的监理工作，跟踪工程质量状况，协助维修或整改。

三、监理工作流程3.1 工程监理机构应与业主签订监理合同，明确双方权责，并按合同要求履行监理义务。

3.2 工程监理机构应制定监理计划和方案，在监理项目启动前，向相关部门提供监理资质证书和有关资料。

3.3 工程监理机构应定期向业主提交监理报告，报告内容包括监理工作进展情况、发现的问题和处理意见等。

3.4 工程监理机构应参与工程相关会议，对监理事项提出建议和意见，确保监理工作得到充分重视。

3.5 工程监理机构应根据需要组织相关技术人员进行现场检查，确保工程质量和安全。

四、监理质量管理4.1 工程监理机构应建立监理质量管理体系，制定相关管理规范和流程，确保监理工作的科学性和有效性。

4.2 工程监理人员应不断提升专业水平，定期参加相关培训和考核，保持监理技术的更新和提高。

工程建设监理公司管理制度目录第一章监理工作管理规定要点汇编 (7)一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责: (7)二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： (7)三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责： (7)四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： (8)五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： (8)六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求: (8)七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： (9)八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: (10)九、《人员调配制度》要点： (10)十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度》要点： (10)十一、《〈工程管理配合细则〉编写管理制度》要点： (10)十二、《项目监理机构办公管理制度》要点： (10)十三、《工程会议制度》要点： (11)十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点： (11)十五、《监理工作预控制度》要点： (11)十六、《经济技术签证管理制度》要点: (11)十七、《工程验收管理制度》要点： (12)十八、《安全监理管理制度》要点： (12)十九、《合理化建议制度》要点: (13)二十、《建设合同管理制度》要点： (13)二十一、《工作总结制度》要点: (13)二十二、《监理资料管理制度》要点: (13)二十三、《项目监理机构后勤管理制度》要点： (16)二十四、《考勤管理制度》要点： (16)二十五、《项目监理机构行文制度》要点： (16)二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点： (16)二十七、《公司监理工作巡视检查管理制度》要点： (17)二十八、《监理工作考核管理制度》要点： (17)二十九、《创新管理制度》要点： (17)三十、《奖惩制度》要点: (17)三十一、参考文件和配套表格(样本）: (18)第二章人员调配制度 (19)一、目的： (19)二、项目总监组建监理机构： (19)三、项目总监申请调配人员： (20)四、工程部调配人员： (20)五、工程部之间调配人员： (20)六、公司调配人员： (21)七、考核： (21)八、相关表格 (21)第三章监理规划、细则编写制度 (24)一、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。

工程监理各项制度一、工程监理组织管理制度为了确保工程监理工作的顺利进行，必须建立一个合理的组织结构。

该结构应明确各级监理人员的职责和权限，以及相互之间的协作关系。

同时，应当制定相应的工作流程，包括监理计划的编制、审批、变更管理等，确保监理工作有序进行。

二、工程质量监控制度质量是工程监理的核心。

监理单位应制定严格的质量监控制度，包括但不限于材料进场检验、施工过程监督、成品保护等环节。

还应建立健全的质量记录和报告体系，对发现的问题及时进行处理，并追踪整改结果。

三、工程进度管理制度工程进度直接影响到工程的整体效益。

监理单位应根据合同要求和实际施工情况，制定详细的进度管理计划，并监督其执行情况。

对于可能出现的延误，应及时分析原因并提出解决方案，确保工程按期完成。

四、工程成本控制制度成本控制是工程监理的另一项重要职责。

监理单位应通过审核施工单位的成本预算、变更订单和结算文件等方式，对工程成本进行有效控制。

同时，还应定期进行成本分析，为项目决策提供依据。

五、安全生产监督制度安全生产是施工过程中不可忽视的重要环节。

监理单位应制定安全生产监督制度，包括安全教育培训、现场安全检查、事故隐患排查等内容。

并且要确保所有的安全措施得到有效实施，以预防安全事故的发生。

六、环境保护与节能减排制度随着环保意识的增强，环境保护和节能减排已成为工程监理的重要组成部分。

监理单位应督促施工单位遵守相关环保法规，实施尘土治理、噪音控制、废弃物处理等环保措施，并推广使用节能材料和技术，以实现绿色施工。

七、信息管理与沟通协调制度有效的信息管理和沟通协调对于工程监理的成功至关重要。

监理单位应利用现代信息技术手段，建立项目管理信息系统，实现信息的及时共享和传递。

同时，还应定期组织项目会议，加强各方之间的沟通与协调。

八、合同管理与索赔制度合同是约束各方行为的法律文件。

监理单位应严格按照合同约定执行监理职责，并对合同履行情况进行监督。

在遇到合同变更或索赔时，应根据合同条款和实际情况，公正、合理地处理相关问题。

建设工程监理现场管理制度一、总则为做好建设工程监理现场管理工作，规范工程监理现场的施工秩序，确保工程质量和安全，根据相关法律法规和管理要求，制定本管理制度。

二、监理现场管理组织架构1. 领导班子：由监理总工程师、监理工程师、工程监理师组成。

负责监理现场的整体管理工作，对各个部门进行协调和监督。

2. 办事机构：包括办公室、安全监督、质量监督、竣工验收等。

负责具体的管理和实施工作。

3. 人员配备：按照工作需要，配备监理工程师、质量工程师、安全工程师等专业人员，确保监理现场管理工作的顺利进行。

三、监理现场管理工作内容1. 规划管理：根据工程进度和实际情况，制定监理现场管理计划，包括工程进度、安全管理、质量控制等内容，确保各项工作有序进行。

2. 安全管理：制定安全管理方案，对施工现场的安全生产进行监督和管理，确保施工过程中不发生安全事故。

3. 质量监督：对施工过程中的质量进行监督和检查，发现问题及时进行整改，确保工程质量符合相关标准要求。

4. 竣工验收：对工程竣工后进行验收，确保工程符合相关法律法规和质量要求，达到交付使用的标准。

四、监理现场管理工作流程1. 工程准备阶段：对工程项目进行勘测和规划，确定工程范围和施工计划，制定监理现场管理方案。

2. 施工阶段：监督施工单位按照施工图纸和规范要求进行施工，及时发现并处理问题，保证施工质量和安全。

3. 竣工验收阶段：对工程进行验收，根据相关标准和验收标准进行验收，确保工程质量和安全。

五、监理现场管理工作注意事项1. 严格执行相关法律法规和管理制度，不得擅自变更或调整工程计划和设计方案。

2. 加强安全管理，确保施工现场的安全生产，依法建立安全生产责任制度。

3. 提高质量监督能力，及时发现并处理质量问题，确保工程质量符合标准要求。

4. 加强与施工单位和业主的沟通和协调，建立良好的工作关系，共同推动工程项目的顺利完成。

六、监理现场管理工作效果评估1. 每季度对监理现场管理工作进行评估，根据评估结果制定相应的改进措施。