材料机械设备管理制度

现场材料、设备存放与管理制度【12篇】【第1篇】现场材料、设备存放与管理制度为了加强施工现场材料、设备的管理，作到有计划地更新购置，正确地使用与维护，确保材料、设备完好，满足检验、试验质量要求，特制定本规定。

1、材料进场或入库时，由材料保管员负责在仓储和堆放处挂标识牌，填制物资验收单，登记保管台帐和材质证明。

对已检验的材料，材料保管员应在标牌的"检验状态"栏中填写检验状态。

（已检合格、已检待定、未检）2、材料堆放场地的标牌，应设置在通道附近的明显位置。

保管员应在标牌上注明材料名称、厂家、产地、检验状态等项目。

对甲方提供的产品，应在贮存场地悬挂"甲供"字样的标牌进行特殊标识。

3、材料保管员填写物资验收单，发料单凭证和保管台帐，并保存记录，填写内容应包括：名称、规格（牌名）、数量、编号或炉批号、合格证明编号、生产日期、进货日期（包括保质期），对甲方提供的产品，加注"甲供"字样的标记，作为可追溯标识。

4、各种物资应由材料保管员按类别、品种、规格分别存放，标牌明显，填写完整、准确。

码放层次以五或十为单位，做到举目成行，过目知数，便于交通、保养、清点和发放。

5、周转材料领退频繁，不使用时由材料保管员回收整理保养，以备再用。

6、以到仓库未经验收的物资，材料保管员有保管义务，若造成不应有的损失，要追究材料保管员的责任。

7、材料保管员要保持物资技术资料完整和帐、物、卡齐全，并帐、物、卡应三相符。

8、加工完毕后的半成品，由操作人员根据布置图的要求，在半成品加工件上标注记号，记号应在明显且不易在搬运中擦掉的地方，记号应注明半成品编号、生产日期、检验状态等。

9、采购人员应对工程所需的主要物资编制采购计划，按批准的计划供应。

10、现场材料要做到"三清四净"，即"三清"：现场物资管理及负责人要分清，材料消耗及时结清，原始记录应记全、记准、分得清；"四净"：施工现场好，水泥袋、散装水泥收净，元丁、螺丝、铅丝及工具材料拾净，工地三场（钢筋场、木工场、拌和场）散放的钢筋、木料、水泥堆放整齐，打扫干净。

机械设备使用管理制度为充分发挥机械设备在施工生产中的作用，切实做到科学管理、合理使用，贯彻管理为使用服务，使用加强管理的原则，从根本上克服使用忽视管理的倾向，特制定本制度。

1、大型起重机械设备应按有关技术资料和出厂说明书要求由具有相关资质的企业进行____、拆卸。

____、拆卸前应向操作人员进行详细的安全技术交底，由____企业相关负责人现场指挥、监护。

2、起重机械、特种设备____、大修改造后，在使用前应由国家认证的技术检验部门进行技术检验和安全测试，检验检测合格后，方可以正式投入使用。

3、各类机械设备在进场前，必须备齐各种相关资料，并保证资料的真实有效。

总包单位会同监理单位对具备进场条件的机械设备进行验收，审批合格后方可以进场。

严禁任何人将证件不全、手续不齐的机械设备调进现场使用。

4、各种机械设备进入现场经专业部门技术检验合格投入使用后，一律由总包单位统一管理，各分包单位要对自己的职工进行安全、技能、遵章守纪的培训教育，认真执行总包单位的各项规定和要求。

5、进入施工现场的机械设备要挂统一的设备标示牌，标示牌要挂在机械设备的明显位置，做到美观、大方，一目了然。

6、机械设备的使用实行专人负责制，要配备相对固定人员进行操作，大、中型特种机械设备要有具备特种作业操作证的专职人员进行操作。

任何无证件和非专职人员，不准私自动用机械设备。

非生产时间内未经主管部门批准，任何人不准私自动用设备。

7、机械设备的专职操作人员必须严格执行各自的安全操作规程，不准违章作业，任何人员无权指挥机械设备违章作业，机械操作人员有权拒绝违章指挥。

8、机械设备要严格按照保养规程进行定期的维护保养，要有保养维修、运转记录和交接班记录，操作人员要做到认真、仔细、如实填写。

9、大型机械要实行机长负责制，机长负责机械设备日常工作、维护、保养的安排，负责本机械设备的内业资料管理。

10、各种机械设备的操作人员必须牢固树立“安全第一”的思想，任何机械设备不允许带病作业，如出现故障，应立即停止作业报修后，待故障完全排除，才可以正常工作，任何人员不得对机械设备进行私自拆改。

现场材料设备存放与管理制度一、存放与管理范围1.1 材料设备的存放与管理范围包括但不限于工地现场所使用的建筑材料、机械设备、工具等。

1.2 所有材料设备的存放与管理必须符合相关法律法规和公司规定。

二、存放与摆放要求2.1 材料设备必须摆放在专门划定的存放区域内，不得随意堆放。

2.2 存放区域必须保持整洁、清洁，禁止积存垃圾和杂物。

2.3 材料设备应按照类型、规格、品牌等进行分类存放，并做好相应的标识，便于管理与使用。

2.4 防止材料设备受潮、受阳光直射、接触有腐蚀性的物质等，必要时应采取相应的防护措施。

2.5 材料设备必须放置在专门的货架、仓库、临时堆放场所等，并做好固定和防护措施，以防止倒塌或损坏。

2.6 高值物资和易损耗物资应放置在特定的安全保管设施中，做好防火、防盗等措施，并建立相应的登记制度。

三、管理与使用3.1 材料设备管理应实行定期巡查和清点制度，确保存放的完整性和数量的准确性。

3.2 对于发现的损坏、丢失等问题，必须及时报告相关负责人并记录，积极采取相应的补救措施。

3.3 各类材料设备的使用必须经过审批并记录在案，确保合理使用和节约材料。

3.4 使用完毕的材料设备应及时清点、核实，并做好相应的记录，以便于统计和下一次使用。

3.5 对于废弃的、不再使用的材料设备，应按照公司规定进行处理，不得随意丢弃或私自转让。

四、安全保障措施4.1 存放区域必须设置门禁系统或安全锁，严防未经授权人员入内。

4.2 存放区域必须设置防火设施，包括但不限于灭火器、消防栓等，并定期检查和维护。

4.3 存放区域必须保持通道畅通，防止阻挡逃生通道。

4.4 存放区域必须进行定期的安全检查，及时排除存在的安全隐患。

五、责任与追究5.1 存放材料设备的责任人必须认真履行职责，保证存放与管理的安全性和规范性。

5.2 对于管理失职、疏忽大意、造成严重后果的责任人，公司将依据相关规定进行追究，包括但不限于警告、罚款、停职、解聘等。

现场材料设备存放与管理制度第一章总则第一条为做好材料设备的存放与管理工作，加强对材料设备的保护、规范使用，确保施工工作的高效完成，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司内的所有现场施工工地，包括施工现场和仓库。

第三条现场材料设备的存放与管理要坚持安全第一、科学管理、便于操作、确保质量和效益的原则。

第四条所有参与现场材料设备存放与管理的人员必须严格遵守本制度，否则将追究相关责任。

第五条现场材料设备管理工作应由专人负责，并加强相关人员的培训和安全教育。

第二章材料设备存放与管理第六条材料设备的存放要根据施工的需要，合理布置存放区域，并划定合理的范围。

第七条材料设备应按照分类、编号、齐全和有序原则进行存放，并做好相应的标志和记录。

第八条材料设备存放区域应保持清洁和干燥，杜绝有害物质污染和风险。

第九条禁止将材料设备存放在易燃、易爆、易腐蚀的区域，以及不符合相关安全规范的区域。

第十条材料设备存放时要妥善保护，避免受到损坏和丢失，必要时要采取防盗、防水等措施。

第三章材料设备管理流程第十一条现场材料设备管理应按照流程进行，包括入库、出库、借用、报废、清点等环节。

第十二条对于材料设备的入库，必须填写入库登记表，并就其数量、规格、型号和来源进行详细记录。

第十三条对于材料设备的出库，必须填写出库登记表，并就其使用地点、用途和保管人员进行详细记录。

第十四条对于材料设备的借用，必须经过相关负责人的批准，填写借用登记表，并约定归还时间。

第十五条对于材料设备的报废，必须经过相关负责人的批准，并填写报废登记表，同时进行安全处理。

第十六条定期对材料设备进行清点，发现问题及时整改，确保存放和管理工作的正常进行。

第四章材料设备管理制度的责任和奖惩第十七条现场材料设备管理的责任主要由现场负责人承担，经理负责监督和落实。

第十八条对于违反本制度的行为，可以根据情节轻重，分别采取批评教育、警告、罚款、降级等措施进行处理。

第十九条对于材料设备损坏和丢失的责任者，应予以追究，并承担相应的赔偿责任。

机械设备管理制度(一)机械设备专职管理人员根据上级有关规定，负责制定并____实施本系统机械设备管理具体办法；定期或不定期____机械设备的清查，准确掌握筑养机械使用情况和技术状况。

及时办理调拨、转让、报废、报损、登记、统计汇总等审批手续。

(二)机械设备专职管理人员，根据本系统内机械设备管理办法，制定本站机械设备管理制度，定期或不定期向主管部门报告机械设备的变动情况，做好机械设备的登记、统计汇总，办理资产调拨、转让、报损、报废等报批手续。

二、机械设备管理建立机械台帐、机械设备登记卡，对使用的设备要定期清查，要及时填报机械设备的月、季、年报表，做到家底清楚，帐卡相符，帐实相符。

且大型及重要机械设备要建立技术档案。

三、机械设备的新增、调拨、报批(一)新增设备需拨款，由各单位提出申请报告，待批准后办理。

(二)调拨的设备，有关单位需办理正式交接手续。

(三)需报废设备，由各单位填写“报废申请表”上报，经批准后，方可按报废处理。

机械设备维护保养制度一、保养的原则和要求1、为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；2、机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；3、各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；4、保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。

保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工；5、保养人员和保养部门应做到“三检一交(自检、互检、专职检查和一次交接合格)”，不断总结保养经验，提高保养质量；6、资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。

材料、设备进场检验及储存管理制度为保障进场材料满足工程所需及施工中技术标准要求，严格控制不合格材料、设备进场，特制定本办法。

第一条主要材料进场检验管理控制程序1、主要材料包括：水泥、砂子、建筑钢材、砌体材料、防水装饰材料、工程用水等。

2、主要材料进场前，由各作业队提出当月主要材料申请计划，项目部审核后下达当月主要材料供应计划，材料厂根据材料供应计划同各分部物资主管沟通后，安排每天进场的主要材料数量，并提前12小时告诉各分部物资人员进场材料的名称、规格、数量、供应商，各分部物资人员应立即通知各分部现场试验负责人材料的大约进场时间，做好现场取样准备。

3、主要材料进场后，各作业队现场试验负责人应提前12 小时通知驻地监理，约定具体的取样时间，由驻地监理见证，现场试验人员和材料厂共同取样。

4、进场主要材料由项目经理部试验室统一办理委托试验手续：填写试验委托单一式两份，材料厂、试验室各一份，并逐笔、逐项填写物资送检台帐。

材料厂委托试验时应提供相应材料的合格证、质量检验报告的复印件两份或三份并加盖材料厂的材质证明专用章，写明本次代表数量，各分部物资、中心试验室各一份，注明该材料技证编号、做好技证签收登记薄。

具体作业流程如下：试验室确定进场材料名称、规格、数量材料厂通知物资（试验）进场材料名称、规格、数量通知驻地监理见证取样、试验，审批监理见证，材料厂、分部试验共同取样材料厂向中心试验室办理委托试验手续中心试验室负责原材料进场检验、出具检验报告填写材料报验单监理审批后投入使用第二条机械设备进场检验程序机械设备进场后（含购置和租赁设备），项目部机械工程师要对机械设备进行验证，并填写《机械设备验证表》。

经检验后达到一、二类技术状况的机械设备方为合格。

自检合格的机械设备在使用前由作业队机械工配合工程部分批次统一填报《进场施工机械、设备报验单》。

《进场施工机械、设备报验单》经监理工程师审查同意使用后，分部工程部应及时反馈到分部机械工程师，由机械工程师对机械设备进行技术状况挂牌标识，特种设备还要有验收合格证挂牌标识。

机械设备设施管理制度（6篇）机械设备设施管理制度1机械设备的管理，必需坚决不移地贯彻执行调整、改革、整顿、提高的方针。

改革管理体制，健全管理机构，建立以岗位责任制为中心的各种规章制度，坚持为生产服务，为科研服务，为基层服务的方向。

建立一支专业管理和兼职管理相结合的设备管理队伍，实行管、用、修相结合，专业修理并举的方针，不断改善公司的设备管理工作，为促进公司的生产进展，提高经济效益和竞争力量，供应良好的装备条件。

依据上述原则和公司的详细状况，特制定本条例。

一、机构设备公司设立机械设备科，负责全公司的机构设备的管理工作，并指定一名领导负责所属单位机械管理的日常工作，机管员实行业务上接受基层和机械设备科的双重领导。

二、设备管理1、公司对设备实行大型集中、中小型分散的原则，大型吊装机械、土石方机械、桩基工机械集中托付机械设备科管理，由机械设备科统一调度。

2、企业全部设备，统一由机械设备科进行编号，机械设备科和基层同时立帐，主要设备要建立设备档案，设备调动时随机调动，报废时，档案同时送批。

设备的备件图册和设备历次修理记录，事故报告由机械设备科归档，说明书安装图册由基层设备员保管。

3、基层机管员必需做到申报各种材料零配件，打算填报各种有关的统计报表，每年四季度做出次年新设备购置，大修打算送机械设备科审批，打算在执行过程中需更改，需再次提出申请，经机械设备科批准后方可实施。

4、报废设备申请，必需在当年三季度报出，由公司组成鉴定小组进行鉴定，报经主管领导审定后报废。

经批准报废后的设备残值按财务有关规定处理。

5、各种设备所提取的二项费用必需用于设备的更新改造。

大修理开支，不得移给他用。

6、技改费、设备折旧费，公司和基层按“四·六”把握使用，公司集中的资金用于购置大型设备，技术引进。

7、对设备进行改装、革新，必需坚持先进科学、有用经济的原则，一般的改装技术革新由机械设备科审批，重大的项目由主管经理批准，改装和技术革新项目，必需连续运行六个月经鉴定确认可行后才以验收。

现场材料设备存放与管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是规范现场材料设备的存放与管理，确保材料设备的安全、完整和有效使用。

适用于公司内各个现场单位的材料设备管理。

二、责任与权限1. 设备管理部门负责制定和执行材料设备的存放与管理制度，并监督现场单位的执行情况。

2. 现场单位负责材料设备的存放、使用和日常维护，并按照设备管理部门的要求进行报告和记录。

三、材料设备存放管理规定1. 材料设备应按照规定的位置进行存放，保持整齐、清晰，并定期进行清点。

2. 存放地点应符合安全要求，如需使用专门的设施或设备进行存放，应进行专门培训并取得相应的操作资质。

3. 材料设备的存放应标明编号、名称、规格、存放人员等信息，并确保存放位置和编号对应准确。

4. 对于易腐烂、易变质、易损坏的材料设备，应采取相应的保护措施，如密封、遮挡、防潮等。

5. 禁止在存放区域内堆放杂物、易燃易爆物品等，保持存放区域的整洁和安全。

四、材料设备使用管理规定1. 材料设备的使用应按照规定的流程和程序进行，禁止私自使用或转借材料设备。

2. 使用前应仔细检查材料设备的完好性和性能，并进行相应的试验和验证。

3. 使用过程中如发现异常情况或设备故障，应立即停止使用，并向设备管理部门报告。

4. 使用完毕后，应及时归还材料设备，并按照规定的要求进行清洁和保养。

5. 严禁使用过期或损坏的材料设备，如有发现应立即报告设备管理部门。

五、材料设备维护管理规定1. 定期进行材料设备的维护保养，并制定相应的维护计划和记录。

2. 对设备进行维护保养时，应按照规定的方法和程序进行，并记录维护保养的时间和内容。

3. 对于需要外部维修的设备，应及时联系维修单位，并按照要求进行维修保养。

4. 维修保养结束后，设备管理部门应对维修情况进行检查和验收，并记录相关信息。

六、材料设备安全管理规定1. 材料设备的存放和使用应符合安全要求，如有特殊安全措施的应按照要求执行。

2. 禁止在存放和使用过程中使用不符合安全要求的设备或材料。

机械、工器具管理制度1.目的和范围1.1目的任务：施工机械、工具是昌西-桃苑、西郊线项目部完成送变电施工、生产的物质基础，对施工机械、工具进行科学管理，目的是使其充分挥机械效能，不断提高机械化施工水平，优质、高效、低消耗地完成电力施工任务。

1.2范围工程施工和生产用施工机械、工器具。

2.职责2.1工程和生产所需用的施工机械和工具，由项目部材料供应科配合公司机具科归口管理，项目部质量安全科、工程技术科、经营计划科配合。

2.2各施工队为施工机械和工器具的直接使用者，对施工机械和工器具进行使用、维护。

2.措施和方法2.1施工机械管理项目部的机械设备向公司机具科统一租凭使用，项目部材料供应科是项目部的施工机械和工器具的管理部门。

2.1.1材料供应科的职责2.1.1.1贯彻上级颁发的有关机械方面规定、制度、并制定实施细则及补充规定。

2.1.1.2配合公司机具科对本工程机械设备购置计划、选型、订货、采购，并负责本工程机械设备保管、使用、维护、验收、分配、调拨工作。

2.1.1.2根据工程需要向公司供应科、机具科申报机械设备的添置计划。

2.1.1.4参加项目部施工机械装备规划的拟定，并参加重大机械化施工方案的编制或审定。

2.1.1.5建立健全机械设备台帐，做到帐、卡、物相符。

2.1.1.6定期向供应科反映机械的技术状态及新机械的试用情况。

2.1.1.7准确及时填报各种统计报表。

2.1.1.8参加机械设备事故的调查分析工作。

2.1.2机械设备的调拨为了适用施工任务变化的需要，及时解决机械设备的短缺和积压，确保施工生产顺利进行，充分发挥机械效能，机械的调拨材料供应科按施工需要具体负责，各施工队无权进行。

调拨时，原机附件、工具技术等资料应随机调拨。

2.1.2机械设备的帐卡管理2.1.2.1建立机械设备台帐和卡片，指定专人管理，认真填写，做到帐、卡、物相符，机械台帐按机械分类列帐，以机械编号为顺序，它反映各类机械的数量、增减变化、分布情况。

第一章总则第一条为加强机械设备仓库的管理，确保仓库物资的安全、高效运作，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有机械设备仓库，包括但不限于原材料仓库、成品仓库、备品备件仓库等。

第三条仓库管理应遵循安全、高效、节约、合理的原则，确保仓库物资的完好无损。

第二章仓库管理职责第四条仓库管理部门负责仓库的全面管理工作，包括物资采购、入库、储存、出库、盘点等。

第五条仓库管理人员应具备一定的专业知识，熟悉仓库物资的特性和操作规程。

第六条仓库管理部门应设立专门的验收员，负责物资入库的验收工作。

第三章物资采购与入库第七条物资采购应遵循以下程序：1. 需求部门填写采购申请单，经部门经理审批后，交由仓库管理部门；2. 仓库管理部门根据采购申请单填写采购申请单，经相关审批人员通过后，完成采购；3. 采购部门负责物资的采购工作。

第八条物资入库应遵循以下规定：1. 物资验收后必须经由仓库办理入库，验收人员与交货人完成交货手续，核对物料名称和数量是否正确；2. 物资送货必须有送货单，要求送货单必须含有以下信息：物料名称、数量、单价、规格等；3. 物资入库未经检验合格不准进入仓库货架，更不允许投入使用；4. 对于不合格品，仓库管理人员应单独隔离存放，建立不合格仓，以便追查数量和管理。

第四章物资储存与保管第九条仓库管理人员必须根据物料的属性、特点、规格等不同的标准设置仓储区域。

第十条物料的存放必须遵循安全、合理的原则，做到检查方便、过目见数、摆放整齐。

第十一条仓库物资未经部门主管同意，一律不准擅自外借；非仓库管理人员一律不准进入仓库区域，特殊人员需经相应管理人员审批。

第五章物资出库与盘点第十二条物资出库应遵循以下程序：1. 需求部门填写出库申请单，经部门经理审批后，交由仓库管理部门；2. 仓库管理部门根据出库申请单办理出库手续；3. 仓库管理人员负责物资的出库工作。

第十三条仓库应定期进行盘点，确保物资数量准确无误。

第十四条盘点中发现的问题，应及时查明原因，并采取措施予以纠正。