沟通和谈判的13个技巧和案例
- 格式:doc
- 大小:74.50 KB
- 文档页数:11
经典谈判案例分析谈判是人际交往中常见的一种方式,通过双方的沟通与协商,达成共识并解决问题。
在商业领域,谈判技巧的能否娴熟直接影响着企业的成败。
本文将通过分析经典的谈判案例,探讨成功的谈判策略与技巧。
案例一:国际合作项目谈判背景:两家公司分别位于国内和国外,希望联手开展一项国际合作项目。
但由于文化差异、法律法规以及商业习惯等原因,双方在项目细节和利益分配上产生了分歧。
策略一:建立互信关系在国际合作项目谈判中,建立互信关系是成功的关键。
双方应该通过开放的沟通,了解对方的需求和利益,尊重彼此的文化差异,建立起共同的目标和价值观。
策略二:寻求共赢在许多谈判中,双方常常采用对抗性的策略,试图争夺更多的利益。
然而,这种零和游戏的谈判方式通常无法达到持久的合作。
相反,双方应该致力于寻求共赢的方案,通过互相妥协和合作,实现双赢的结果。
案例二:劳资合同谈判背景:一个工会代表工人利益,雇主代表企业利益,双方就劳资合同中的薪资和待遇展开谈判。
工会要求提高薪资水平,而雇主则考虑到企业盈利能力。
策略一:数据分析在劳资合同谈判中,数据的分析是非常重要的支撑。
双方可以收集有关薪资水平、行业标准以及企业盈利情况的数据,进行客观的比较和分析,为谈判提供依据,共同寻找一个公平合理的解决方案。
策略二:利益平衡劳资合同谈判不仅仅是一场双方的交锋,更是一场利益的平衡。
工会代表工人的利益,雇主代表企业的利益,双方都需要在维护自身利益的同时,考虑对方的合理要求,寻找一个既满足工人需求又能保持企业可持续发展的解决方案。
结论通过对经典谈判案例的分析,我们可以得出一些谈判的成功策略和技巧。
首先,建立互信关系是谈判的基础,双方需要通过开放的沟通和尊重差异,建立起共同的目标和价值观。
其次,追求共赢是成功谈判的关键,双方应该积极妥协和合作,实现双赢的结果。
最后,在谈判中,数据的分析和利益的平衡都是重要的策略,帮助双方找到一个公平合理的解决方案。
总之,谈判是一门艺术,需要双方通过实践和经验的积累不断的提升自己的谈判技巧。
谈判的十五种技巧谈判的十五种技巧1、前期准备要充分当你和客户约见或者想要通过电话、邮件方式进行谈判沟通的时候,要做到充分的了解,只有做到知己知彼,才能百战不殆。
关于谈判目标和价格底线等都要有严格的界定和把控,但要呈现出一种灵活度,给人让对方占尽便宜,自己亏大了的感觉。
2、只与有权决定的人谈判谈判之前,最好先了解和判断对方的权限。
或者在你的业务进行的过程中,约见的人并不是主管者,如果你跟他们费口舌,那就大费周折,而如果你能够准确的确定这个人,并快速的获取相关信息,找到正主的话,还是很轻松就能成功的,跟管事的人说话一句胜过别人口口相传的百十句。
这种不浪费就是效率。
3、尽量在本企业办公室内谈判零售商通常明确要求采购员只能在本企业的业务洽谈室里谈业务。
除了提高采购活动的透明度、杜绝个人交易行为之外,最大的目的就是增强自己方面的优势,这种强势就能占据谈判的优秀,在谁的地盘上无疑就是胆量和底气更足一些,这种心理优势很强势,而且还可以得到自己的同事和领导的帮助,胜算更强一些。
4、遵守对等原则不要单独与一群供应商的人员谈判,这样对你极为不利。
谈判时应注意“对等原则”,也就是说:我方的人数与级别应与对方大致相同。
如果对方极想集体谈,先拒绝,在研究对策。
5、不要透露兴趣点即便你很喜欢他们的产品或者服务,也切记在交易开始之前,一定要让对方看不透你的心思,不能一眼就让人看出你想买什么东西,看出兴趣点是最大的要害,身份互换也是如此。
有时候,藏着点会效果更好。
任何一点的破绽都会让你成为手下败将,沦为对方的口中肉,谈判优势更是不要想。
6、学会转移话题话题的继续是一种谈判技巧,同时在必要的时候不纠结在某一个小的细节上,而是转移话题也是一种聪明之举,有经验的谈判者都懂得如何化解这样的危机,让谈判正好的进行下去,如果没有直接转移话题的能力,停下来喝杯茶也能缓解紧张气氛。
7、采取主动主动出击,胜利的机会更大一些,但是说话还是要有分寸,不能让对方通过你的主动出击了解到你更多的企业立场,善用咨询技术会更好一些,论断过多的人和攻击过度都是愚蠢的行为。
现实生活中的谈判案例(9篇)简短谈判案例篇一每个人都需要和别人沟通,每个人也都想和别人沟通。
因为沟通能让我们深入地了解对方内心真实的想法。
可是,人们常常认为沟通单单只是两个人的交谈,这是错误的看法。
其实,沟通是一次心灵的融合,是一场真诚的对白,是寻找挚友的基础,是确立信心的关键,是走向光明的阶梯,是走出黑暗的灯光。
在沟通中,我们可以发现彼此的长处和不足。
当你在与别人沟通的时候,你就会发现,其实你是那么的无知,那么的微不足道,那么的幼稚。
只有通过沟通,你才能真正地认识自己、了解自己,才能真正地打开心扉去感受生活的一切。
同时,沟通也会帮助我们从失落的阴影中解脱出来。
沟通不仅仅局限于朋友之间,同学之间、老师之间、家长同孩子之间,凡是你觉得对你自己的成长有益的人,都可以和他们进行沟通。
沟通的时候,一定要与对自己的成长有益的人去沟通。
有些人会给你指出阳关大道,但也有些人会引导你走向犯罪。
因此,选好沟通对象将决定你能否通过沟通而获得有益的收获。
我和我的同桌就属于前者,我们经常在一起交谈,一起讨论一些关于学习的问题,谈论我们两人心中的烦恼和遇到的快乐。
在交谈中坦诚相对,自由地畅谈心中的理想,这样的交谈不是很好吗?这才是真正有意义的沟通。
每个人都需要沟通,每个人都需要朋友的关心。
而只有真正有意义的沟通才能交到一生中最好的朋友,才能找到学习和生活中的精神支柱。
因此,让我们学会真诚沟通吧!简短谈判案例篇二江苏某工厂、贵州某工厂、东北某工厂、北京某工厂要引进环形灯生产技术,各家的产量不尽相同,北京某进出口公司是其中某一工厂的代理。
知道其它三家的计划后,主动联合这三家,在北京开会,建议联合对外,统—谈判,这三家觉得有意义,同意联合。
该公司代表将四家召在一起做谈判准备。
根据市场调查,日本有两家环形灯生产厂,欧洲有—家,有的曾来过中国。
有的还与其中工厂做过技术交流。
进出口公司组织与外商谈了第一轮后,谈判就中止了。
外商主动找具熟悉的工厂直接谈判,工厂感到高兴,更直接,而且,外商对工厂谈判的条件比公司谈时灵活,更优惠。
十三大沟通交谈的技巧
1. 主动倾听:专注于对方的发言,并给予合适的回应和反馈,以表明你在倾听他们的想法和意见。
2. 提问技巧:使用开放式问题激发对方的思考和回答,而不是简单的“是”或“否”答案。
3. 温和地表达观点:使用温和的语气和措辞来表达自己的观点,以避免引起对方的不满或争议。
4. 发表清晰而简明的陈述:用简单明了的语言表达自己的观点和意见,避免使用过于复杂或专业化的术语。
5. 注重肢体语言:通过姿势、面部表情和手势传递积极的非语言信号,以增强沟通的效果。
6. 笑容和眼神接触:保持友好且自信的微笑,并与对方保持眼神接触,以建立联系和信任。
7. 说话节奏和语速:控制你的说话节奏和语速,以使对方能够理解和跟上你的讲话。
8. 避免中断:尊重对方的发言权,不要打断对方的发言,以展示你的尊重和礼貌。
9. 回应并确认理解:通过回应对方的发言,确认你理解他们的意思,以防止误解和误解。
10. 注意您的语气:确保您的语气友好、温和并且尊重,以避免刺激对方或引发争执。
11. 灵活性:在交谈中保持灵活性,愿意接受对方的观点和建议,并进行妥善的反馈。
12. 积极的姿态:展示积极的态度和情绪,以促进有效的交流和合作。
13. 总结并达成共识:在结束交谈时,做一个总结,并确保所有参与者都达成共识或明确下一步行动。
生活中的谈判小事例
1.购物谈判:当你在商场购物时,你可以与售货员进行谈判,以获得更好的价格。
你可以询问他们是否有任何促销或折扣,或者是否可以给你更好的价格,因为你在该店购买了多件商品。
2.租房谈判:当你寻找一处租房时,你可以与房东进行谈判,以获得更好的价格或条件。
你可以询问他们是否可以降低房租或减少押金,或者是否可以在你需要的时候提供更长的租期。
3.工作谈判:当你与雇主进行聘用谈判时,你可以讨论支付、福利、休假和工作时间等方面的条件。
你可以提出你的期望,并与雇主商议如何达成共识。
4.家庭谈判:在家庭中,你可能需要与伴侣或子女进行谈判,以达成共识。
例如,你可以与你的配偶商量你们应该在某个特定的时间去度假、外出购物或分担家务。
5.社区谈判:在社区中,你可能需要与邻居、政府机构或其他团体进行谈判,以表达你的观点或争取自己的权利。
例如,你可以与邻居协商如何分享公用设施的使用或与政府机构协商改善街道照明等问题。
沟通和谈判的13个技巧案例(一)激励法1、请领导吃饭,席间谈到他只生了一个小孩,以前他太太甚至不想生的时候,我就说“您这么优秀的基因,不传承下去岂不是太浪费了”。
2、哇,你越来越年轻了,您太有本事了,企业管理得这么轻松。
(二)投其所好破冰法1、得黄金千斤,不如得季布一诺。
2、Xxx投靠前老板:我很怀念以前和您拍档的日子……3、触龙说赵太后。
4、亚森如何与柯达公司创始人伊士曼(一般人见面只给5分钟)建立友情,成为终身合作伙伴?(三)激将法1、记者对张学良:假如没有西安事变,你连你父亲都不如。
(一句话,张学良就开口说西安事变的事情了)。
2、诸葛亮说服周瑜抗曹(1、周瑜投降是为了保护妻儿;2、二乔)3、陈毅说服化学专家齐仰之先生:齐仰之先生,您虽然是国内外闻名的化学家,可是有一门化学,先生也许一窍不通!4、儿子总是拖拖拉拉怎么办?---同学和同事会说你拖拖拉拉,就像个女人一样。
5、如何说服一个老板购买高级IBM笔记本电脑?---您拿出一个本来,能是一般东西吗?您不但代表了您自己,您还代表了您和您公司的一个公关形象。
(四)换位思考法---为对方的幸福、希望或责任而沟通1、国王画像:国王一只眼睛是瞎的,一只脚是瘸的,如何画?---单腿半跪射击。
2、婆婆非常讨厌媳妇,多方刁难,如何说服婆婆接纳儿媳妇?---成佛必须做到包容。
3、侄子在厨房里洗碗,姑妈进来,侄子向姑妈抱怨妈妈老是让他洗这么多碗,姑妈说“老天是公平的,你现在多干点,将来可以少干点,或者将来你干一样的活,老天就会给你更多”。
4、员工犯错怎么批评?---你出了个错误,但比我曾经犯过的错误来说,你的错误要轻得多。
5、公共汽车上坐满了人,一个母亲抱着一个小朋友,摇摇晃晃的,旁边就是一个年轻人,这个时候,假如你是乘务员,你会怎么处理呢?---一边拉着小朋友,一边轻轻地拍拍年轻人的肩膀,说“小朋友,快谢谢叔叔,叔叔给你让座了”。
6、公共汽车上,一个年轻人嗑瓜子,瓜子壳就吐地上,你是乘务员,你会怎么处理?----给他一个袋子,他再往地上吐,乘客都会憎恶他了。
有效沟通技巧的案例分享有效沟通技巧的案例分享导言在现代社会中,良好的沟通技巧是成功的关键之一。
无论是在工作场所还是个人生活中,有效沟通都是解决问题、建立良好关系和达成共识的基础。
本文将通过分享一些案例,探讨有效沟通技巧的重要性和实际应用。
一、案例分享案例一:解决工作中的冲突在一个跨国公司的项目中,两个部门经理之间出现了意见分歧。
他们就如何分配资源和任务展开了激烈的争论。
双方情绪激动,无法达成共识。
项目的进展受到了严重影响。
然而,一位懂得有效沟通的领导者意识到问题的严重性,并采取了一些措施来解决冲突。
首先,他亲自与两位部门经理进行了私下会谈,倾听他们的意见,并让双方有机会表达自己的观点。
接着,他组织了一次小组会议,旨在让两位经理共同商讨解决方案。
通过有效的沟通技巧,领导者设法减轻了紧张的气氛,并借助开放式问题的提出,帮助双方认识到彼此观点的合理性。
随着会议的进行,他们逐渐发现了共同点,并找到了相互协调的方法。
最终,两位经理达成了共识,共同制定了资源分配和任务分工的方案。
项目取得了重要进展,并最终顺利完成。
案例二:改善个人关系一个家庭出现了沟通不畅的问题。
父亲忙于工作,很少与孩子交流,而孩子又对此感到失望和孤独。
母亲意识到家庭关系的问题,并采取了一些措施来改善沟通。
首先,母亲与父亲单独交谈,表达了她对于家庭关系的担忧,并请求父亲多与孩子交流。
她鼓励父亲尝试更多的开放式问题,以了解孩子的想法和感受。
父亲意识到了问题的重要性,并决定改变自己的行为。
接下来,母亲与孩子一起度过一些特别的时光,例如一起做饭或玩游戏。
她试图创造一个愉快的环境,让孩子愿意与她交流。
同时,她也教孩子一些积极的沟通技巧,例如倾听和尊重对方的观点。
这些改变逐渐产生了积极的影响。
家庭成员开始更加理解和关心彼此,沟通变得更加顺畅。
孩子表达出他们的想法和感受,父亲也更加主动地参与家庭生活。
家庭气氛得到了改善,成员之间的关系更加和谐。
二、有效沟通技巧的重要性与实际应用以上案例体现了有效沟通技巧在解决问题和改善关系中的积极作用。
真实谈判经典案例在商业谈判中,双方往往会因为利益分配、合作方式等问题产生分歧,如何有效地进行谈判,达成双方满意的协议,是每个商业人士都需要掌握的重要技能。
下面,我们就来看几个真实的谈判经典案例,从中学习谈判的技巧和策略。
第一个案例是苹果公司与中国移动的谈判。
苹果公司希望将iPhone引入中国市场,而中国移动作为中国最大的移动运营商,也希望能够与苹果合作推广iPhone。
在谈判过程中,双方就合作模式、销售分成、市场推广等问题进行了多轮谈判。
最终,双方达成了一项全面合作协议,苹果手机正式进入中国移动的销售渠道。
这个案例告诉我们,在谈判中,双方需要站在对方的角度思考问题,找到双方的共同利益点,才能达成合作。
第二个案例是谷歌与中国政府的谈判。
在2010年,由于中国政府要求谷歌过滤搜索结果,谷歌宣布退出中国市场。
但是,在随后的谈判中,双方就互联网审查、信息自由等问题展开了对话。
最终,谷歌与中国政府就一系列问题达成了共识,重新进入中国市场。
这个案例告诉我们,在谈判中,双方需要保持沟通和对话的渠道,寻求共同利益,才能找到解决问题的方法。
第三个案例是阿里巴巴与雅虎的谈判。
2005年,阿里巴巴从雅虎手中收购了中国雅虎的股份。
在谈判过程中,双方就股权价值、未来发展规划等问题进行了充分的沟通和协商。
最终,阿里巴巴成功收购了中国雅虎的股份,实现了自身的发展战略。
这个案例告诉我们,在谈判中,双方需要有明确的目标和战略,同时要保持灵活性和创造性,才能找到最适合双方的解决方案。
通过以上案例,我们可以看到,在商业谈判中,双方需要保持沟通和对话的渠道,寻求共同利益,同时要有明确的目标和战略,才能达成双方满意的协议。
希望以上案例能够对大家在日常的商业谈判中有所启发和帮助。
商务谈判的有效沟通方法十四个有效沟通技巧商务谈判是企业之间达成交易的重要环节,而有效的沟通则是商务谈判取得成功的关键因素之一。
在商务谈判中,用正确的沟通方法可以避免误解,促进双方合作,达成互利共赢的结果。
以下是商务谈判中十四个有效沟通技巧。
1. 调整语调和语气。
在商务谈判中,语调和语气直接影响与对方的关系建立。
使用温和的语气和正确的语调,可以增进合作关系并达成共识。
2. 保持积极姿态。
无论遇到多大的困难,都要保持积极的态度。
对于难以接受的建议或要求,可以用积极的措辞回应,寻求解决方案。
3. 善于倾听。
倾听对方的观点和需求可以帮助双方建立信任,同时也能更好地了解对方的立场和利益,有助于达成双赢的结果。
4. 重视非语言沟通。
在商务谈判中,非语言沟通包括姿态、表情和眼神等。
注意自己的非语言沟通,并观察对方的非语言信号,可以帮助理解并更好地回应对方的需求。
5. 使用简洁明确的语言。
在商务谈判中,使用简洁明确的语言可以减少误解和歧义。
表达清晰的需求和条件,避免使用模棱两可或含糊不清的措辞。
6. 沟通前做好准备。
在商务谈判前,做好对对方的研究,了解其需求和背景信息,有针对性地准备好自己的提议和议程,可以提高沟通的效果。
7. 强调共同利益。
商务谈判的目标是达成互利共赢的结果,因此在沟通中要强调双方的共同利益,并充分阐述双方合作的好处。
8. 避免使用负面词汇。
使用负面词汇容易引发争议,阻碍沟通进展。
相反,使用正面和积极的措辞可以增进合作氛围。
9. 提供充分的解释和理由。
在商务谈判中,提供充分的解释和理由可以增加对方的理解和接受程度。
清晰地解释自己的决策和提议,有助于促成双方达成共识。
10. 掌握正确的谈判技巧。
掌握正确的谈判技巧,如提问、回应、概括和总结等,可以在谈判过程中更好地传递信息和引导对话的方向。
11. 灵活运用正式和非正式沟通方式。
正式的商务谈判中,需要遵循一定的规则和程序。
然而,在某些情况下,非正式的沟通方式,如面对面的会议、私下的交谈,可能更加有效。
我的有效沟通与谈判技巧沟通和谈判是我们在日常生活、工作中经常遇到的情景。
无论是与人沟通交流,还是在谈判中争取自己的利益,有效的沟通和谈判技巧都是至关重要的。
在这篇文章中,我将分享一些我认为有效的沟通与谈判技巧,希望对大家有所帮助。
第一部分:有效沟通技巧1. 倾听并尊重对方观点在沟通过程中,我们应该积极倾听对方的观点,并尊重对方的意见。
不要打断对方,要给予足够的空间让对方发表自己的看法。
理解并尊重对方的观点,有助于建立起良好的沟通基础。
2. 使用肯定性语言在沟通中,我们应当尽量使用积极、肯定的语言来表达自己的意见。
肯定性语言能够减少冲突,增进对方的接受程度。
例如,可以用“我明白你的观点,但我还是认为……”来表达自己的异议,而不是直接反驳对方。
3. 发问与借用在沟通中,提问是一个重要的技巧。
通过提问,我们可以更好地了解对方的观点和需求,进而更好地回应对方。
此外,借用对方的话语也是有效的沟通技巧。
借用对方的话语,可以加强双方的沟通,并表达出自己的理解和共鸣。
第二部分:谈判技巧1. 设定明确的目标在谈判前,我们应该设定明确的目标,并清楚地了解自己的底线。
目标的设定有助于我们更加明确自己的诉求,并制定出合理的谈判策略。
同时,底线的明确也能够帮助我们在谈判过程中保护自己的利益。
2. 运用有效的沟通技巧沟通技巧与谈判密不可分。
在谈判中,我们应该运用前面提到的有效沟通技巧,例如倾听、尊重他人观点,并使用肯定性语言。
通过良好的沟通,双方能够更好地理解对方的需求和意见,为谈判达成共识奠定基础。
3. 抓住共同利益点在谈判中,我们应该寻找双方的共同利益点,并将其作为谈判的焦点。
通过聚焦共同利益,我们能够更容易地达成协议,减少冲突和对立。
同时,可以适当让步和妥协,以争取更大的利益。
4. 采用合理的时间管理谈判是一个耗时的过程,我们需要合理规划时间。
在谈判中,我们应该掌握合适的时机,避免拖延和走神。
同时,也要留出足够的时间给对方发表意见和做出决策。
沟通和谈判的13个技巧案例(一)激励法1、请领导吃饭,席间谈到他只生了一个小孩,以前他太太甚至不想生的时候,我就说“您这么优秀的基因,不传承下去岂不是太浪费了”。
2、哇,你越来越年轻了,您太有本事了,企业管理得这么轻松。
(二)投其所好破冰法1、得黄金千斤,不如得季布一诺。
2、Xxx投靠前老板:我很怀念以前和您拍档的日子……3、触龙说赵太后。
4、亚森如何与柯达公司创始人伊士曼(一般人见面只给5分钟)建立友情,成为终身合作伙伴?(三)激将法1、记者对张学良:假如没有西安事变,你连你父亲都不如。
(一句话,张学良就开口说西安事变的事情了)。
2、诸葛亮说服周瑜抗曹(1、周瑜投降是为了保护妻儿;2、二乔)3、陈毅说服化学专家齐仰之先生:齐仰之先生,您虽然是国内外闻名的化学家,可是有一门化学,先生也许一窍不通!4、儿子总是拖拖拉拉怎么办?---同学和同事会说你拖拖拉拉,就像个女人一样。
5、如何说服一个老板购买高级IBM笔记本电脑?---您拿出一个本来,能是一般东西吗?您不但代表了您自己,您还代表了您和您公司的一个公关形象。
(四)换位思考法---为对方的幸福、希望或责任而沟通1、国王画像:国王一只眼睛是瞎的,一只脚是瘸的,如何画?---单腿半跪射击。
2、婆婆非常讨厌媳妇,多方刁难,如何说服婆婆接纳儿媳妇?---成佛必须做到包容。
3、侄子在厨房里洗碗,姑妈进来,侄子向姑妈抱怨妈妈老是让他洗这么多碗,姑妈说“老天是公平的,你现在多干点,将来可以少干点,或者将来你干一样的活,老天就会给你更多”。
4、员工犯错怎么批评?---你出了个错误,但比我曾经犯过的错误来说,你的错误要轻得多。
5、公共汽车上坐满了人,一个母亲抱着一个小朋友,摇摇晃晃的,旁边就是一个年轻人,这个时候,假如你是乘务员,你会怎么处理呢?---一边拉着小朋友,一边轻轻地拍拍年轻人的肩膀,说“小朋友,快谢谢叔叔,叔叔给你让座了”。
6、公共汽车上,一个年轻人嗑瓜子,瓜子壳就吐地上,你是乘务员,你会怎么处理?----给他一个袋子,他再往地上吐,乘客都会憎恶他了。
7、顾客不耐烦骂人的处理:(1)反击---火锅店,服务员也是人!一锅倒过去,最后火锅店倒闭了。
(2)以礼服人---他妈的,没见过早餐劵,嚷嚷嚷嚷个不停!把劵捡起来,贴好,先生,请慢用。
最后酒店生意越来越好!8、一个女人买鞋,因为两只脚不一样大,所以挑了几双很喜欢的鞋子,但总觉得穿起来的感觉不太好。
---一个服务员说“没事的,人两只脚本来就不一样大小,有一只脚比另外一只脚大而已”;但另一个服务员说“有一只脚比另一只脚小而已”,结果截然不同。
9、律师起草的律师函错别字和语句不顺的地方比较多,我打电话给他,xx律师,这一份律师函不是您起草的吧,因为我觉得这一份律师函和您的水准相差挺大的。
10、融资主管和评估机构关于评估费的谈判“我是新接手的,我要比我的上任做得更好,您不便宜一些,我怎么向xx总交代啊”!11、董事长把车交给总裁,并说“这车是旧了点,我们一起努力,等公司更有实力的时候,到时和我一样,买一辆奔驰”。
总裁感动万分!12、老板巡视,看见禁止吸烟牌的下面几个师傅就在那里吸烟,怎么处理呢?---掏出烟,给师傅们递烟,“师傅们好,来一个”。
13、金铺女员工如何处理偷金条的小偷?---先生,这是我的第一份工作,现在找个事儿做很难,是不是?14、超市里,监控发现一个女顾客将衣服塞进自己包里,怎么处理?---女顾客买单之后,请她到监控室,打开监控给她看,顾客说“你们是不是要把我送到警察局呢?”,然后说“您是我们的上帝,刚才是您的疏忽,请您补买一下单。
”15、一位老太太在楼上晾衣服,不小心失手把衣架掉到楼下去了,正好砸在一位过路人的头上。
过路人很生气,捂着头上被砸起的大包,拿着衣架跑上楼要与肇事者讲理。
他到楼上,正好撞见这位老太太。
老太太笑容可掬地说:“真是的,让我自己下楼捡就是了,还劳您费心给送上来,多谢了!”过路人愣了半天也没想出句合适的话来回答。
伸手不打笑脸人,这是人际交往的基本原则。
用平静的心、乐观的态度与人沟通,你将收到与众不同的效果。
(五)关键价值沟通法1、祈祷的时候能不能吸烟?吸烟的时候能不能祈祷?2、佛门管理之:不要以雷锋的角度提倡员工做不留名或别人看不见的好事,而是以“为自己积功德,做不留名的好事,是功德无量的行为”的角度来说服员工这样做。
3、美国士兵不肯买保险怎么办?---美国政府会派什么士兵去参加战争呢?是买了保险还是没有买保险的呢?4、xxx不肯写封面人物的事迹,我说“万一今后你还到别的企业工作,这个东西就是你的一个很好的敲门砖和能力的证明”,一句话,他就开始写了。
5、如何说服xxx来承担更重要工作?---工作压力一样大,但进入不同能级的圈子,能力进步快,每个人都是为了未来过得更好,越高层级,加薪幅度越大。
6、5分钟如何销售1000本书?---报名xxx,就送你200本书。
(六)数据分析法1、韩国公司如何说服阿拉伯国家批量购买复印机产品?---批量购买虽然一次性付出较多,但价格、运费、保险费几方面都多了,加起来就不如批量购买了。
(七)以牙还牙沟通法1、李连杰:你们日本的妇女被美国大兵侮辱之后,你们会去问她们有没有快感吗?2、原来你是那样伟大祖先的后代啊!可是,你要知道,你或许是你吗家族的最后,而我确实我们家族的祖先。
3、上帝是万能的吗?是的。
那上帝能创造一块连他自己都举不起来的石头吗?可以。
上帝举不起石头,他就不是万能的。
上帝是万能的,他举不起来是因为他万能到想举起来就举起来,不想举起来就举不起来。
4、晏子使楚:1)这不是城门,这是狗洞,出使狗国的人才会钻狗洞。
我是来楚国的,还是来狗国?请你们说说吧。
2)我们齐国派遣使者有一个规矩,才华横溢的人,出使那些仁义的国家,平庸无为的人,派到那些昏庸无道的国家。
所以,我就被派到贵国来了。
3)橘树种在淮南,结出来的橘子又大又甜。
可是种到淮北,就会结出又小又酸的果子。
原因何在,这是因为两地的水土不同啊!人也是如此,我们齐国人在齐国好好的,个个知书达理,一到你们楚国就变成了盗窃者,这也许是我们两国水土不同的缘故吧!5、课程中,有学员故意学鸡叫捣乱,老师怎么办?---公鸡报晓是低等动物的一种本能。
6、白人牧师质疑马丁路德金的黑人解放宣言“非洲黑人最多,你为什么不去非洲解放黑人?”马丁路德金:“听说牧师是拯救别人的灵魂的,地狱里需要拯救的灵魂最多,为什么你不下地狱。
”7、领导讲完话,让参会的人员写意见,收到一张,上面写着“混蛋”二字,这个时候,领导如何处理?----以前是只写意见不写名字,这一次唯一的是只写名字不写意见,这位的名字叫混蛋。
8、高利贷者对少女,黑白鹅卵石决定命运的故事。
(八)类比或事例法1、甘罗:我爷爷正在家里生孩子呢!2、橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。
3、邹忌谏齐王纳谏。
4、甲:“我骂得xxx狗血淋头,他回都不敢回口,真无能!”乙:“难道被一条疯狗咬了一口,一定要回咬疯狗一口吗?”5、第二次世界大战期间,一些美国科学家试图说服罗斯福总统重视原子弹的研制,以遏制法西斯德国的全球扩张战略。
他们委托总统的私人顾问、经济学家萨克斯出面说服总统。
但是,不论是科学家爱因斯坦的长信,还是萨克斯的陈述,总统一概不感兴趣。
为了表示歉意,总统邀请萨克斯次日共进早餐。
第二天早上,一见面,罗斯福就以攻为守地说:"今天不许再谈爱因斯坦的信,一句也不谈,明白吗?"萨克斯说:"英法战争期间,在欧洲大陆上不可一世的拿破仑在海上屡战屡败。
这时,一位年轻的美国发明家富尔顿来到了这位法国皇帝面前,建议把法国战船的桅杆砍掉,撤去风帆,装上蒸汽机,把木板换成钢板。
拿破仑却想:船没有帆就不能行走,木板换成钢板就会沉没。
于是,他二话没说,就把富尔顿轰了出去。
历史学家们在评论这段历史时认为,如果拿破仑采纳了富尔顿的建议,十九世纪的欧洲史就得重写。
"萨克斯说完,目光深沉地望着总统。
罗斯福总统默默沉思了几分钟,然后取出一瓶拿破仑时代的法国白兰地,斟满了一杯,递给萨克斯,轻缓地说:"你胜利了。
"萨克斯顿时热泪盈眶,他终于成功地运用实例说服总统作出了美国历史上最重要的决策。
(九)答非所问沟通法1、赫鲁晓夫在一次会议中,大力批评了斯大林的错误,讲完话,收到一张纸条,斯大林没死的时候,你哪里去了?----因为当时我就坐在你现在这个位置上。
2、某公司更换法定代表人,xxx跟原法定代表人xxx说“老板选xxx做法定代表人,肯定不如选你(有挑拨离间之意)”,这时候,原法定代表人该怎么办?不接他的话回答,说“公司要求注册和任命的要一致,才不会两张皮”。
3、学校新任党委书记接见学生,有个学生故意为难,问“校长,请问你是如何一下子就成为党委书记的呢?”,党委书记回答“我是先成为党员,再成为党委书记的,我是两下子才成为党委书记的,而不是一下子就成为党委书记的”。
4、上世纪60年代,中国打下美国2万多米高空的战斗机,美国记者围着陈毅问,你们肯定是发明了导弹,为什么中国不公布。
陈毅不能回答无可奉告,回答“我们是用竹竿子把它挑下来的。
”5、周恩来上坡路和下坡路的回答。
6、先救我还是先救你妈?---你学会游水,然后我们俩一起就妈妈。
(十)先认同,再沟通:是啊是啊……1、一个女孩正在准备跳楼,你能怎么办?---先同情,再讲理。
2、如何让房东降租金?---先恭维,再诉苦,获得房东的同情。
3、经理向老板抱怨:我的下属个个蠢得像头猪。
---是啊是啊,就因为他们都蠢得像猪,所以才需要你这个猪头。
4、销售经理抱怨市场差、公司产品质量不好。
---是啊是啊,就是因为市场差、质量不好,所以才需要你这个人才来开拓市场。
5、老公老是说老婆蠢,老婆怎么办?---就是因为我蠢,才需要你这么能干的老公来保护我嘛!6、顾客说衣服倒是挺好看的,但是穿在身上有点不太舒服。
---是啊是啊,虽然有点不太舒服,但是我们女人穿衣服,是穿给别人看多过给自己看,您说是吗?7、警方谈判专家对挟持人质和准备轻生(比如跳楼)的人的谈判技巧,都是先认同,同情对方的处境和感受,然后再慢慢引导。
(十一)换框法1、843—800—700的故事:顾客餐厅吃饭后买单,总数843元,要求打折为700元,服务员怎么都不肯,说最多只能打到800元。
顾客一生气,给钱的时候故意给700元,服务员看都没看就去结账,过一会跑回来和顾客要100元,反复说“你少给了100元,请你再给100元。
”顾客死活不理他。
后来经理上来了,说“先生,不好意思,刚才是我们算错了,我们把800算成700了,麻烦您再给100元”,这时,顾客才说“早说清楚不就行了嘛!”,就把100元给了。
2、乾隆生刘罗锅的气,叫刘罗锅去死,怎么办?过一会刘罗锅湿漉漉地回来了,乾隆好气又好笑,问干嘛呢?刘罗锅“我在河里碰到了屈原,他不让我死……”。