施工现场质量安全管理制度检查记录表

施工现场质量管理检查记录表三篇篇一：施工现场质量管理检查记录表附表A篇二：施工现场质量管理检查记录表施工现场质量管理检查记录表新建铁路北京至沈阳客运专线辽宁段施工现场质量管理检查记录表施工现场质量管理检查记录表新建铁路XX至XX客运专线辽宁段施工现场质量管理检查记录表篇三：施工现场质量管理检查记录表施工现场质量管理检查记录表GB50300—2001 桂建质（综合类）—01一、现场质量管理制度·质量例会制度·月评比及奖罚制度·三检及交接检制度·质量与经济挂钩制度·质量验收制度·标准管理制度质量例会制度1. 项目经理部每周召开一次质量例会。

2. 质量例会由项目经理主持，参加人员：项目副经理、项目工程师、施工员、技术员、安全员、质量员、资料员。

3. 有关人员汇报上一周的施工质量状况。

4. 检查上一周完成的检验批、分项工程、分部工程的实物质量状况和质量控制资料状况。

5. 对工程的现状进行分析、讲评、提出改进措施。

6. 学习新标准、新规范和强制性条文、学习公司的有关质量要求和规定。

7. 由项目经理提出本周的质量工作要求。

月评比及奖罚制度1. 项目部每旬组织一次对施工班组进行成本、质量、安全检查。

2. 项目部成立检查小组，由项目经理任组长。

3. 每月由项目经理组织一次评比，将一月内的三次检查情况汇总。

4. 每月评比时先评出专项优胜奖（成本、质量、安全），然后评出综合奖。

综合评比时评出最佳施工班组和最差施工班组。

5. 每月评比结束后，根据公司颁布的《质量奖罚制度》进行表彰和经济奖罚。

三检及交接检制度1. 自检当每一工程检验批完成后，施工班组首先自行进行全面检查，查出问题及时修补、整改，并填写班组质量自检互检表报交施工技术员。

2. 专业检（1）在施工过程中，施工员对施工操作班组跟踪检查、指导，质量员深入施工现场，检查督促施工方案的落实，发现问题及时提出整改意见，做好过程质量控制。

淇县社会福利中心（朝歌养老院）—福利楼、餐厅施工现场质量管理制度河南省万玉建筑工程有限责任公司施工现场质量管理检查记录表1.2.1 GB50300-2001目录一、现场质量管理制度：（一）质量例会制度；（二）月评比及奖罚制度；（三）三检及交接检制度；（四）质量与经济挂钩制度。

二、质量责任制：（一）岗位责任制；（二）设计交底会制度；（三）技术交底制；（四）挂牌制度。

三、工程质量检验制度：（一）原材料及施工检验制度；（二）抽测项目的检测计划。

四、搅拌站及计量设置：（一）管理制度；（二）计量设施精确度及控制措施。

五、现场材料、设备存放与管理办法。

一、现场质量管理制度：（一）质量例会制度：1、在公司和项目部的领导下，每月1号认真学习、贯彻执行国家和省市有关部门的最新规定和要求，坚持“质量第一”、“安全生产”的教育。

2、按照规范规定的评定和检查方法对工地进行检查验收，并填写表格做好记录，对好的工程和不符合要求的工程按照奖罚制度进行适当的奖励和罚款。

3、不定期的对工地进行检查，对查出的问题及时向领导汇报，并提出整改意见，定人限期整改，不定期的对工地使用的原材料进行抽检，发现不合格的材料，立即清运出场，并对相关责任人进行处罚。

（二）月评比和奖罚制度：1、项目部每月对工地检查、进行评比，评出好的工地和不符合要求的工地，并对相关责任人进行奖罚。

2、对工地采用新技术、新机具、新施工方法，在保证工程质量和生产的条件下进行表彰，并给予奖励。

3、对工作质量好、安全生产意识强的工人进行表扬奖励。

（三）三检及交接检制度：1、项目部施工管理过程中应严格执行《施工管理控制程序》。

2、对建筑施工、安装过程进行检验，确保每个过程均在受控状态下进行，均符合国家现行建筑安装施工规范。

3、对工序的监视和测量，实行自检、交接检和专职检相互结合的“三检制”，确保上工序不合格不转入下工序，不允许“例外放行”。

4、对“关键过程”和“四新”技术，在《施工组织设计》中应明确确认。

施工现场检查记录表审核确认；2、安全、环境保证措施是否制定。

是否有效落实；3、安全、环境问题整改是否及时。

是否形成闭环。

1、安全、环境管理制度是否齐全。

是否符合法律法规和业主要求；2、安全、环保培训是否开展，是否达到预期效果；3、安全、环境目标是否分解（可测量），是否落实到人；实现情况是否定期检查。

1、是否有安全、环境保证措施；2、是否按照安全、环境保证措施进行施工；3、是否存在安全、环境问题，是否及时整改。

本次检查主要是对工程质量、安全、环保进行检查，针对每个检查项目进行了详细的记录和整改建议。

其中包括审批手续是否齐全、施工组织安排是否合理可行、业主或监理是否对本项目有安、质、环要求等方面的检查。

同时也对施工图纸、设计变更、质量自控体系、创优规划、安全环保自控体系等方面进行了检查，并提出了相应的整改建议。

最后，对安全、环境管理制度、安全、环保保证措施等方面进行了检查，并记录了相应的整改建议。

我们将认真对每个问题进行整改，确保工程质量、安全、环保达到要求。

案25施工日志、问题处理记录26材料、设备管理27设备调试、验收记录1.签订责任书并层层落实，确保安全环保方针、目标的建立满足业主/上级主管部门的要求，相关文件中质量方针、目标描述一致。

2.确认安全环保目标是否可测量并已分解，是否落实到人，实现情况是否定期检查。

建立和检索到以下安全环保管理制度。

3.制定安全、环境保证措施。

项目经理每月至少巡检1次，项目副经理或总工每月至少巡检2次。

1.自检、互检记录及质量跟踪卡是否有记录。

2.专职质量（检）员检查记录是否齐全，质量问题整改是否形成闭环。

1.编制项目部教育培训计划，三级安全教育培训记录是否齐全，全员教育、考核率100%。

2.编制项目部安全环保检查计划，进行经常性、定期（季节性、法定节假日前后）、综合性大检查，对检查发现的问题形成闭环。

3.每周、每月召开安、质、环例会，形成记录。

1.技术交底内容全面，技术交底是否交底到现场作业人员并履行签字手续。

第六节表格填写范例施工现场质量管理检查记录表（填写范例）附表A 开工日期：2002年5月18日工程名称北京华云酒店施工许可证（开工证）京施0200318 建设单位北京市建设开发公司项目负责人李小东设计单位大地设计事务所项目负责人田北监理单位五环监理公司总监理工程师郝大海施工单位北京亿卷阁建筑工程公司项目经理安文生项目技术负责人刘延慈序号项目内容①质量例会制度；②月评比及奖罚制度；③三检及交接检制度；④1 现场质量管理制度质量与结济挂勾制度。

2 质量责任制①岗位责任制；②设计交底会制度；③技术交底制；④挂牌制度。

3 主要专业工种操作上岗证书测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证。

分包方资质与对分包单位的管理 4 制度 5 施工图审查情况审查报告及审查批准书京设02006 6 地质勘察资料地质报告书 7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、编制、审核、批准齐全 8 施工技术标准有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种 9 工程质量检验制度①有原材料及施工检验制度；②抽测项目的检测计划 10 搅拌站及计量设置有管理制度的计量设施精确度及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法检查结论：现场质量管理制度基本完整。

总监理工程师郝大海（建设单位项目负责人）2002年5月10日 1砖砌体（混水）工程检验批质量验收记录表（填写范例） GB50203—2002 附表 B.0.1 0203010 1 单位（子单位）工程名称北京华云酒店分部（子分部）工程名称主体部分验收部位一层墙施工单位项目经理安文生北京亿卷阁建筑工程公司施工执行标准名称及编号 QJ68.006—2002砌砖工艺标准监理（建设）单位质量验收规范名称及编号施工单位检查评定记录验收记录砖强度等级 2份试验报告MU10 1 MU10砂浆强度等级试块编号6月10-06 2 M10 主水平灰缝砂浆饱满度≥80％ 90、96、97、90、95、96 3 控斜搓留置第5.2.3条 4 / 项直搓拉结筋及接搓处理第5.2.4条√符合要求 5 目轴线位移≤10mm20处平均4mm，最大7mm 6 垂直度（第层）≤5mm 3处平均3.8mm，最大5mm 7 组砌方法√ 1 8-12mm 水平灰缝厚度10mm第5.3.1条√ 2 一基础顶面、楼面标高 ±15mm 3 6 5 7 3 7 9 般表面平整度（混水） 4 4 6 8mm 3 3 项±5mm 符合要求门窗洞口高宽度⑤⑤ 2 2 5 3 4 2 1 2 4 目外墙上下窗口偏移 11 8 20mm 6 6 10水平灰缝平直度（混水） 5 8 7 6 10mm 7 12 李伟专业工长（施工员）施工班组长王力主控项目全部合格，一般项目满足规范规定要求。

以下是一个一般性的施工安全管理检查表，用于检查施工现场的安全管理情况。

请注意，这只是一个示例，实际使用时应根据具体的施工项目和安全管理需求进行调整：
1. 施工现场管理：
- 是否设立了施工现场管理机构和安全管理人员？
- 是否制定了施工现场安全管理制度和相关规章制度？
- 是否设置了施工现场的围挡、标识和警示标示？
2. 安全设施及防护：
- 是否设置了施工现场的临时配电设备的接地保护措施？
- 是否安装了必要的防护栏杆、安全网等防护设施？
- 是否使用符合标准的安全工具和设备？
- 是否提供了必要的个人防护用品，并进行培训和使用？
3. 高处作业安全：
- 高处作业区域是否设置了必要的安全围护设施和防护网？- 是否制定了高处作业的安全操作规程？
- 是否针对高处作业人员进行了必要的安全培训和资质认证？
4. 运输与机械安全：
- 是否存在合格的运输车辆，并进行必要的定期检测和维护？- 是否实施机械设备的安全操作规程和维护管理？
- 是否设置了施工现场车辆和机械设备的停放和维修区域？
5. 施工材料管理：
- 施工材料是否按照合理的堆放和储存要求进行管理？
- 是否用于施工的材料符合相关的安全标准和技术要求？
- 是否制定了材料使用和存储的安全操作规程？
6. 废弃物处理：
- 施工现场废弃物是否得到正确的处理和分类？
- 是否建立了废弃物的收集和清运制度？
- 是否进行了必要的废弃物处理的培训和管理？
请注意，以上内容仅供参考，实际检查表的内容和要求应根据具体施工项目的特点、法律法规和相关标准进行定制。

同时，建议由安全专业人员进行检查和评估，以确保施工现场安全管理符合标准和要求。

附表A.0.1施工现场质量管理检查记录; .施工现场质量技术管理制度本制度主要内容为：1、质量例会制度；2、月评比及奖惩制度；3、工程质量三检及交接检制度；4、质量与经济挂钩制度；5、岗位责任制；6、图纸会审制度；7技术交底制度、；8、挂牌制度；9、技术复核制度；10、见证取样制度；11、工程质量检验制度；12、材料、设备存放与管理制度；13、科技开发和推广应用管理制度；14、施工技术总结。

一、质量例会制度项目部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会，即每月的10号、20号和30号为质量例会日。

由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录，参加人员有各专业工长（施工员）、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。

召开质量例会的主要内容是：针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析，并制订改正措施和防范措施。

会议要求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智惠和才学。

会议形式应力求活泼、和谐，不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、研讨会和碰头会等形式进行。

现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙，均应按期按时召开，并将会议成果整理打印出来。

无故不参加者应进行处分和制裁。

二、月评比及奖罚制度（一）、月评比办法为了确保工程（产品）质量，提高企业信誉，促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程（产品）质量和技术管理进行每月的质量评比及建立质量奖罚制度。

项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动，总分第一名的选手; .（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约500元）；总分第二名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约300元）；总分第三名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约100元）。

（二）奖励1.单位工程质量经工程相关各方共同验收一致认为达优良等级的，则按该工程合同价款0.5％奖励给管理人员和班组；2.单位工程质量被市工程质量协会评为“水仙花杯”奖的，则按该工程合同价款1％奖励给管理人员和班组；3.单位工程质量被省工程质量协会评为“闽江杯”奖的，则按该工程合同价款2％奖励给管理人员和班组；4.单位工程质量被国家建设部评为“鲁班奖”的，则按该工程合同价款3％奖励给管理人员和班组；5.单位工程优良奖金，只能按最上一级得奖给予奖励，不重复奖励。

建设工程质量和施工安全监督执法检查记录表(一）受检工程概况表
（二)工程建设各方责任主体和有关机构质量行为检查表工程所在地：市（州）工程名称：
注：存在主要问题，可标明检查表序号附另页。

(三)工程建设标准执行情况检查表工程所在地：市（州）
(四）四川省建设系统安全生产工作检查表
(市州建设行政主管部门）
受检地区：填表日期：
（五）四川省在建项目安全生产工作检查表
：市（县）填表人：检查日期:
检查人（签字）：检查组组长（签字）：受检日期：表中检查项目共有10项，每项均按实际情况评价好、中、差。

分项评价结束后，统计表格中好、较好、
中、差的数量。

好： 10项中“好”的个数≥9项；
较好：10项中“好"的个数≥7项；
中: 10项中“好”的个数≥5项；
差: “好”、“较好”、和“中”条件以外的任何情况。

(六）建设工程质量安全隐患整改通知书
（编号：）
工程所在地区：检查时间年月日工程名称：
督查组成员：整改负责人：。

施工现场检查记录表施工现场检查记录表公司内部编号：GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI工程质量、安全、环保检查记录表工程名称：开工日期：竣工日期：项目技术施工单位：建设单位：负责人：设计单位：监理单位：序号检查项目检查内容和方法检查记录整改建议1 审批手续是否齐全。

是否有开工报告，审批手续是否齐全。

2 施工组织安排是否合理、可行。

是否编制质量、安全、环保措施，并有针对性。

3 现场组织机构是否按公司（分公司）下达的文件要求设置。

是否设立专门的质量、安全机构。

4 人员资质项目经理是否具有建造师执业资格证书和三类人员证书，是否满足投标承诺。

专职质量、安全管理人员是否具有相应证书。

关键工序、特种作业人员是否持证上岗。

是否建立项目部人员台账。

5 业主或监理单位安、质、环要求业主或监理是否对本项目有安、质、环要求。

是否进行了安排部署并按要求回复。

6 法律法规及其他要求（安、质、环）是否进行识别获取适用本项目的法律法规及其他要求（安、质、环）。

是否检索到常用技术标准/规范。

是否向员工、相关方传递相关要求。

7 施工图纸是否有图纸会审记录及设计回复资料。

是否进行施工复测，相关记录是否齐全。

8 设计变更手续是否齐全；是否发生未批准先施工现象。

9 质量自控体系质量自控体系是否健全、质量职责是否明确。

质量方针、目标的建立是否满足业主/上级主管部门的要求，相关文件中质量方针、目标描述是否一致。

质量目标是否分解（可测量），是否落实到人；实现情况是否定期检查。

是否建立和检索到以下质量管理制度：罗列。

是否制定质量保证措施。

是否编制创优规划，规划是否有利于质量目标实现。

10 质量问题（事故）处理有无来自业主、监理有关质量问题通知单。

11 安全环保自控体系12 安全、环境管理制度13 安全、环境保证措施施工现场检查记录表公司内部编号：GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI工程质量、安全、环保检查记录表工程名称：开工日期：竣工日期：项目技术施工单位：建设单位：负责人：设计单位：监理单位：序号检查项目检查内容和方法检查记录整改建议1 审批手续检查是否齐全，是否有开工报告，审批手续是否齐全。

施工现场安全检查表一、施工人员安全1、个人防护装备施工人员是否正确佩戴安全帽，安全帽是否符合标准，有无破损。

工作服是否合身，是否具备防护功能，如防火、防静电等。

眼部、耳部、手部等部位的防护用具，如护目镜、耳塞、手套等，是否按要求佩戴，且质量合格。

2、特种作业人员资质检查电工、焊工、架子工、起重工等特种作业人员是否持有有效的操作证书，证书是否在有效期内。

核实特种作业人员的实际操作技能是否与其证书相符。

3、安全教育培训查看新入场施工人员是否接受了三级安全教育培训，并有相关记录。

检查定期的安全教育活动是否开展，施工人员是否了解最新的安全法规和操作规程。

4、健康状况观察施工人员的身体状况，是否有不适宜从事高空、高温等特殊作业的情况。

二、施工设备与机械安全1、设备验收与登记新购置或租赁的施工设备是否经过验收，验收记录是否完整。

设备是否进行了登记备案，便于管理和追溯。

2、设备维护与保养查看设备的维护保养计划和记录，是否按照规定的时间和内容进行了维护保养。

设备的关键部件，如制动系统、传动系统等，是否处于良好状态。

3、安全装置检查起重机、吊篮等设备的限位器、防坠器等安全装置是否有效。

施工机械的防护装置，如防护罩、防护栏等，是否齐全并安装牢固。

4、电气设备电气设备的接地、接零是否符合要求，电线电缆是否存在破损、老化现象。

配电箱、开关柜的配置是否符合规范，有无漏电保护和过载保护装置。

三、施工用电安全1、临时用电方案施工现场是否制定了临时用电方案，且经过审批。

2、配电箱与开关箱配电箱和开关箱的设置位置是否合理，周围是否有杂物或积水。

箱内的电器元件是否完好无损，标识是否清晰。

3、电线电缆敷设电线电缆是否架空或埋地敷设，架空高度是否符合要求，埋地深度和防护措施是否到位。

严禁电线电缆乱拉乱接，是否存在拖地、泡水等情况。

4、用电设备接地与接零电动工具、电焊机等用电设备的接地和接零是否可靠。

四、高处作业安全1、作业平台与脚手架高处作业平台是否牢固可靠，有无晃动、变形等情况。