工程创优汇报材料
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申报局优质工程汇报材料山海关船舶重工修船扩建项目14#~16#、17#码头工程中交一航局五公司第七项目经理部山海关船舶重工修船扩建项目14#~16#、17#码头工程申报局优质工程汇报材料一、工程概况山海关船舶重工修船扩建项目14#~16#码头工程,位于山海关船舶重工有限责任公司新建修船区南部,码头结构形式为沉箱重力式,码头岸线全长为1169.515米,自12#、13#码头西南端向南转角126度连续布置,岸线南北走向;14#码头长度为450米,宽80米;15#码头长度为448.315米,宽50米;16#码头长度为271.2米,宽度19.8米;码头顶标高均为+4.0米,14#、15#码头后方回填积砂石,后沿为斜坡堤和堤上挡浪墙;16#码头后方抛石棱体,宽度14.8米;码头配套变电站2座,海水消防泵房1座,空压站1座,总造价约为2.18亿元。
山海关船舶重工修船扩建项目14#~16#码头本工程开工时间为2011年4月10日,竣工时间为2011年11月30日。
山海关船舶重工修船扩建项目17#码头工程位于山海关船舶重工有限责任公司与首秦交界处,码头全长420.59米,码头宽度50米;码头顶标高+4.0米;码头结构为重力式沉箱结构。
码头配套变电站1座,总造价约为0.72亿元。
山海关船舶重工修船扩建项目17#码头本工程开工时间为2011年2月10日,竣工时间为2011年11月15日。
二、工程施工特点1.工程量较大,工期紧迫。
2.工程主体位于港池外侧,受风浪影响较大。
3.沉箱顶标高为+1.4m,胸墙混凝土的浇注需要赶潮水作业。
4.沉箱拖运受风浪影响大。
5.码头上部结构和后方场地的施工同时进行,堆场内管线较多而且纵横交错相互干扰。
6.水上作业与建设单位的修造船作业相互干扰。
三、主要施工工艺1、总体施工安排17#码头工程整体施工方向为由西向东施工,14#~16#码头工程整体施工方向为由北向南施工,14#~16#码头、17#码头同时进行施工;水下施工采取流水作业,船只作业流水施工步距保持在100m左右,上部结构施工采取跳仓分层施工。
创优工程实施汇报材料尊敬的领导:根据公司要求,我负责组织并实施了一项创优工程。
特此向您汇报相关情况,具体内容如下:一、背景和目标:该创优工程的背景是为了提高公司业务流程的效率和质量,减少资源浪费,并增强客户满意度。
我们的目标是通过对现有流程的优化和改进,达到高效、简化和精益化的业务运营模式。
二、工作内容:1. 分析现有业务流程:通过与相关部门的沟通和调研,我们对现有业务流程进行了深入分析和理解。
重点关注流程中存在的瓶颈、延迟以及可能的改进点。
2. 制定优化方案:结合分析结果,我们制定了一系列优化方案,包括流程简化、信息共享、自动化操作等。
通过采用先进的技术手段和管理方法,我们旨在提高工作效率和质量。
3. 实施方案并进行监控:根据制定的优化方案,我们开始逐步实施。
在实施过程中,我们密切监控进展情况,并及时调整和改进方案以保证实施效果的最大化。
4. 完成改进并进行评估:在实施完成后,我们对改进效果进行了评估。
通过对变化前后的数据进行对比和分析,我们得出了一些确凿的结论和改进意见。
三、取得的成果:1. 提高了流程效率:通过流程简化和自动化操作,我们成功地提升了工作效率。
根据数据统计,平均处理时间缩短了25%,大大减少了员工的工作负担。
2. 减少了资源浪费:在优化后的流程中,我们明确了各个环节的责任和流程标准,有效减少了时间和资源的浪费。
这也使得公司的运营成本大幅下降。
3. 提高了客户满意度:通过提高业务流程的效率和质量,我们大大缩短了客户等待时间并增加了服务的可靠性。
这进一步提升了客户满意度,为公司带来了更多的口碑和重复业务。
四、下一步计划:基于本次创优工程的成果,我们将进一步完善和持续改进公司的业务流程。
我们计划定期进行流程优化和评估,同时密切关注市场的变化和客户需求的演变,不断提升我们的竞争力和服务水平。
以上是本次创优工程的汇报内容,如有任何问题和建议,请您及时指导和反馈。
谢谢!此致敬礼XXX。
新区综合楼工程质量创优汇报一、工程概况:**新区综合楼位于***** 省**监理有限公司监理;**建设集团第五建设公司承建。
是一座集餐饮、娱乐、酒店于一体的综合建筑物。
该工程从2002年3月11日开工至2004年12月1日竣工交付使用,历时994天。
该工程系框架-剪力墙结构,地下一层,地上二十二层,裙楼五层,总建筑高度为89.10米,总建筑面积20518m2,其中地下一层为设备用房;一层为洗浴及美容美发中心;二至五层为大厅、餐厅、会议厅;六至二十一层为宾馆客房,共有标准间188间,双套间29间。
混凝土强度等级:混凝土标号二层楼面以下墙柱为c45,梁板为c40,九层楼面以下均为c40,九层墙柱以上至十七层楼面以下为c35,十七层以上均为c30。
;内墙采用轻质隔墙板。
本工程外立面地坪2米高度范围内采用干挂蘑菇石材、东、西立面银灰色铝板幕墙及面砖。
二~五层东、北立面外墙窗为密封式固定钢化玻璃窗,六层以上东、北立面外墙采用瓷面砖及铝合金窗。
二至五层南立面外墙为笼式玻璃砖条窗与外墙面砖组合。
内墙面做法:公共卫生间为瓷片墙面,楼梯间、地下室电梯厅平光内墙乳胶漆,地下室内墙面、电梯机房、水箱间为水泥砂浆刷白色涂料。
楼地面做法:一层洗浴中心,地上各层客梯厅,二层大厅、三、四层餐厅、二十一层的空中酒吧为花岗岩地面;地下室洗衣房、热交换间为白色地砖。
其余为为水泥砂浆地面;五层以上为地毯。
顶棚做法:室内顶棚为平光乳胶漆。
屋面防水层采用聚氨脂防水涂料和sbs改性沥青防水卷材,两道设防。
裙楼屋面为屋面花园,采用玻璃马赛克艺术拼花。
东、西面楼梯为水泥砂浆楼梯,南面一~五层为防滑花岗岩铺贴,扶手及栏杆采用不锈第1 页共 8页钢。
安装工程:1)电气工程:高压部分由**公司专用线引入主楼备用电源发电机组楼层内电源,统一强电井内由线槽分配至各客房及包间。
弱电、网络宽带、电视电话、音箱、监控、消防联动由弱电竖井内引入各客房及包间。
高低压配电室位于地下室,设有高压配电柜,低压配电柜。
优质工程汇报材料目录第一篇:优质工程汇报材料第二篇:鲁班奖(国家级优质)工程汇报材料要求第三篇:国家优质工程汇报材料的编写第四篇:府林优质工程汇报材料第五篇:马场医院“优质护理服务示范工程”汇报材料正文第一篇:优质工程汇报材料尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先,我对各位领导和同仁莅临武汉华润中央公园项目部检查指导工作表示热烈的欢迎!自XX年12月进场以来,我们在上级领导、业主、监理的正确领导和关怀下,以饱满的热情和争先创优的精神,全力投入到各项工作中去。
认真贯彻湖北省、武汉市、汉阳区安全文明、质量的各项要求,全面推行标准化管理。
现将我们江苏建工华润项目部有关情况向各位领导及同仁汇报如下:项目部基本情况:工程概况:华润武汉中央公园项目是华润置地公司的重点工程之一,同时也是江苏建工的重中之重。
为此,我公司把武汉华润中央公园施工作为首要工程来抓。
想尽千方百计,早谋划、早安排、早准备,把各项施工准备工作提前做到位,有力促进了各项工作的顺利展开。
我们主要做了以下几个方面的工作:一、抓安全管理,保施工平安。
本工程以开工,我们就十分注重抓安全管理。
一是优化施工方案,保证安全施工。
项目部多次组织有关技术人员,重点研究武汉华润中央公园等重难点项目的施工组织方案,从基础开挖,主体施工等每一道工序都有详细的施工方案,使安全施工有了保障。
二是组织有关技术人员,对已确定的施工方案进行学习消化。
使现场技术人员对自己所分管工程项目的规范要求有一个比较全面的了解。
三是组织相关人员进行安全技术培训。
项目部利用晚上休息时间对管理人员和施工人员分批进行学习培训,使安全生产理念深入贯彻。
四是对特殊工种人员进行技术培训。
通过内部培训,外请有关单位考试,使项目所有的特殊工种都持证上岗。
五是完善施工现场标志标牌。
组织各点专职安全员对整个施工现场进行排查,确定危险源点,在危险源点设置明显的标志标牌。
二、抓工程质量,保精品工程。
为确保中央公园精品工程,我们在抓工程质量上绝不含糊。
XXXXXX综合楼建设项目XXX建筑业企业建设工程质量“竞赛活动”汇报材料XXXX建筑工程有限公司二〇二二年十一月XXXXXXXXX综合楼建设项目XXX建筑业企业建设工程质量“竞赛活动”汇报材料一、工程概况XXXXXXXXX综合楼建设项目工程位于XXX 十五路以北、八路以东,交通位置便利。
工程由XXX规划设计研究院设计,XXX 建设监理有限责任公司监理,XXXX建筑工程有限公司承建;建筑面积7008.05平方米²,该建筑共六层,建筑高度23.95M;建筑结构形式为框架结构。
合理使用年限为50年,抗震设防烈度7度;框架抗震三级;耐火等级二级,建筑室内环境污染控制类别为Ⅰ类。
设计预应力混凝土方桩基础,现浇钢筋混凝土楼板,不上人平屋面;楼、地面采用地面砖,大理石楼梯面层,大理石台阶面层,不锈钢栏杆楼梯及窗护栏,中空玻璃铝合金门窗;外墙岩棉板薄抹灰保温并刷真石漆,内墙刷立邦漆;屋面为水泥砂浆平屋面,保温层采用70厚挤塑聚苯板保温板。
开工日期:2017年10月1日;竣工日期:2021年11月10日。
工程设计合理、功能齐全、设施先进、节能显著,满足建筑使用功能和设计、验收规范要求,各项报建手续齐全、合法、符合要求。
施工过程中未发生重大质量、安全事故,未拖欠农民工工资。
二、参加本工程建设的责任主体及质量监督单位建设单位:XXX 中心医院勘察单位:XXX建筑设计研究院设计单位:XXX规划设计研究院监理单位:XXX 建设监理有限责任公司施工单位:XXXX建筑工程有限公司质量监督单位:XXX 质量工程监督站三、质量目标与质量控制依据1、工程建设伊始就明确了“工程质量确保一次交验合格,确保XXX“优质结构奖”,争创山东省“优质结构奖”,争创XXX“优质工程奖”的质量目标,使参与项目建设的有关单位达成共识,产生凝聚力、合心力,坚定信心。
2、建立了以建设单位为核心,依托总承包单位实现过程管理的质量管理体系和质量保证体系,并将设计、监理、分包等单位纳入这个体系之中,签定创优责任状,并将创优目标分解,使设计、施工的质量均处于受控状态。
创优工程汇报材料尊敬的领导、专家和评委:大家好!我是XXX,今天非常荣幸能够向大家介绍我们的创优工程。
在过去的几个月里,我与我的团队一起努力工作,致力于推动我们的创优工程取得更多的进展和成果。
一、项目背景:我们的创优工程旨在提高公司生产效率、优化产品质量和完善管理流程。
通过有效的改进措施和创新技术的应用,我们希望实现公司的长期发展和竞争优势。
二、工程目标:1.提高生产效率:通过优化生产线和流程,提高设备利用率、降低生产成本,并实现生产周期的缩短。
2.优化产品质量:通过引入先进的质量控制技术和完善的检测机制,确保产品符合客户要求的质量标准。
3.改善管理流程:建立健全的管理体系,提高工作效率,减少资源浪费,增强公司在市场中的竞争力。
三、具体措施及成果:1.生产效率优化:a) 更新并升级生产设备,提高生产线的自动化程度,减少人力投入,提高生产效率。
b) 优化生产流程,消除生产线上的瓶颈,缩短产品转换时间,提高设备利用率和生产能力。
2.产品质量优化:a) 引入先进的质量控制技术,如光学检测系统和自动化测试设备,提高产品检测的准确性和稳定性。
b) 进行员工培训,提高员工的技术水平和质量意识,确保产品符合质量标准。
3.管理流程改善:a) 建立ERP系统,实现订单管理、库存管理和生产计划的全面自动化。
b) 优化供应链管理,与供应商建立良好的合作关系,减少物料采购的风险和成本。
通过上述措施的实施和推广,我们取得了一些显著的成果:1.生产效率提升10%以上,生产周期缩短至原来的50%。
2.产品质量合格率提高至99%,客户投诉率下降30%。
3.管理流程效率提高30%,资源利用率提高20%。
四、工程总结与展望:在整个工程过程中,我们充分发挥了团队的协作和创新能力,通过不断地改进和优化,取得了一些令人鼓舞的成果。
然而,我们也清楚地认识到仍然存在一些问题和挑战,我们将继续努力完善工程,推动公司的发展与创新。
谢谢大家!。
医院创优工程总结汇报材料医院创优工程总结汇报材料尊敬的领导、各位评审专家,大家好!我是×××医院的×××,很荣幸能在这里向大家汇报我所参与的医院创优工程。
一、项目背景和目标作为现代化医院,我们一直致力于提供高品质的医疗服务,但在市场竞争的大环境下,我们意识到需要不断改进和提升。
因此,我们启动了医院创优工程项目,旨在通过各项措施和实施方案,提高医院的管理水平和服务质量,进一步满足患者的需求。
具体目标如下:1.提升医院服务质量:优化医疗流程,减少等待时间,提高医疗效率。
2.加强团队协作:改善内部沟通机制,强化医护人员的团队合作能力。
3.改善患者体验:提供更加人性化的医疗环境,关注患者需求,提高满意度。
二、项目实施过程1.项目识别和规划阶段:我们成立了一个专门的项目团队,对医院的现状进行了全面的分析和评估,确定了改善方向和目标。
制定了详细的项目计划,并将其分解成多个阶段进行分批实施。
2.项目推进阶段:我们落实了项目团队的职责和工作分工,对各项改进方案进行了具体细化和完善。
在实施过程中,我们组织了系列培训和交流活动,提高了医护人员的专业素养和服务意识。
3.项目监控和评估阶段:我们通过设立关键绩效指标,对项目的进展进行了动态监控和评估。
同时,我们采用定期召开会议的形式,与相关部门和项目团队进行了充分的沟通和交流,及时解决问题。
三、项目成果和效果通过医院创优工程的实施,我们取得了一系列的成果和效果,具体体现在以下几个方面:1.服务环境改善:我们对医院的环境进行了全面升级,包括装修、家具设施的更新,提供更加舒适和温馨的就诊环境。
2.服务质量提升:通过改进医疗流程和管理机制,我们成功减少了患者的等待时间,提高了医疗效率。
同时,我们加强了医护人员的培训和素质提升,提高了服务质量。
3.患者满意度提高:我们积极关注患者的需求,并且通过患者满意度调查的方式获取反馈信息。
目录一、建设单位创优汇报材料 (1)1、工程概况 (2)2、工程设计优化 (5)3、工程特点和难点 (8)4、工程管理(管理创新和工程亮点) (8)5、工程“四新”应用情况 (11)6、工程绿色施工、节能减排情况 (12)7、工程获奖情况 (13)8、质量自查情况 (13)9、工程效益与存在不足 (15)10、总体评价 (16)二、设计单位创优汇报材料 (17)三、监理单位创优汇报材料 (25)四、施工单位创优汇报材料 (33)1、省水电工程局 (33)2、北京电力建设公司 (39)3、省火电建设公司 (43)4、电力建设总公司 (51)五、调试单位创优汇报材料 (56)1、热工研究院 (56)2、省电力科学研究院 (64)六、工程获奖和“四新”应用情况 (73)1、工程获得奖项 (73)(1)2007年度省优秀工程咨询成果一等奖 (73)(2)华能国际电力2007年度安全生产先进单位 (74)(3)华中电监局2007年华中区域电源建设样板工程 (75)(4)省2008年重点工程建设先进单位 (76)(5)省2009年度主要污染物总量减排先进企业 (77)2、QC成果 (78)3、“四新”应用 (81)华能瑞金电厂新建工程2×350MW超临界机组建设单位创优汇报材料华能瑞金发电有限责任公司二〇一〇年五月华能瑞金电厂新建工程创优汇报尊敬的各位领导、各位专家:大家,上午好!我们怀着无比激动的心情迎来了中国电力建设企业协会各位领导、专家亲临我厂进行电力优质工程奖的现场复查,在此我谨代表华能瑞金电厂全体干部职工向您们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!我厂新建工程作为国产首台350MW超临界机组,开工伊始就确立了“机组达标投产、创国优工程,建成管理一流、技术先进、安全可靠、节能环保,国领先、国际优秀的红色精品工程”的工程管理总体目标,建设过程中始终坚定不移地贯彻《建设工程质量管理条例》、《质量振兴纲要》和国务院《关于加强基础设施工程质量管理的通知》,牢固树立“百年大计,质量第一”意识,本着“机组高标准达标投产,创建国家优质工程”的质量目标,通过科技创新和管理创新,系统、科学地开展工程管理,不断提高工程质量管理水平。
启东市永兴线东段路基路面工程合作建设项目创优汇报材料南通林洋交通建设工程有限公司启东市永兴线东段路基路面工程合作建设项目经理部二O一七年六月启东市永兴路东段路基路面工程合作建设项目创优工程汇报材料为了认真贯彻“规范管理重质量,技术创新塑精品”的方针,进一步加强工程质量管理,提高永兴路东段路基路面工程合作建设项目的质量管理水平,使项目质量管控向程序化、标准化、科学化方向发展,严格按照质量体系标准对本工程进行质量管理,科学组织施工,把好各施工工序的施工质量关,以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量,确保质量目标的实现,树立良好的企业形象。
一、工程概况说明:1、本工程为启东市启隆乡永兴路东段改建工程(K0+100-K12+560)路基全幅宽,半幅宽,路面半幅宽度为,全长12460米。
其中桥梁4座(K1+二通港河桥、K3+东方河桥、K5+095仙鹤村河桥、K10+666桥),单孔3m盖板涵2道(K8+890、K12+114),单孔圆管涵1道,K6+441处新港河已列入水系建设计划。
永兴路东段改扩建工程结构层为:Ⅰ型主线行车道、硬路肩路面结构上面层:4cm细粒式沥青混凝土(AC-13C)下面层:6cm中粒式沥青混凝土(AC-20C)封层:单层乳化沥青下封(不计厚度)基层:36cm %水泥稳定碎石(分两层施工,每层18cm)底基层:32cm 12%石灰土(分两层施工,每层16cm)Ⅱ型与主线道路相交的机耕道路衔接处路面结构面层:4cm细粒式沥青混凝土(AC-13C)封层:单层乳化沥青下封(不计厚度)基层:16cm %水泥稳定碎石底基层:12%石灰土调平本次施工范围为各施工图中路基、路面、桥涵工程。
2、施工现场完成情况:(1)道路工程:(a)沟塘目前已累计完成135个沟塘。
沟塘累计完成挖非量:,清淤量51824m3,,回填5%灰土量,素土。
(b)路基完成原地面清表227493m2,累计完成量占总工程量的%,完成原地面清表处理44190m3,累计完成量占总工程量的%,完成5%灰土路基填筑153641m3,累计完成量占总工程量的%,完成12%灰土底基层填筑,累计完成量占总工程量的%。