公司内部成本核算管理制度

浙江中煤新型建材有限公司成本核算管理制度

1. 目的

本制度为规范公司成本核算，加强成本管理意识﹑降低产品成本与控制各项费用，提高本公司经济效益。

2. 制度适用范围

浙江中煤新型建材有限公司

3. 部门/岗位职责

部门/岗位 职责

财务部负责人 负责主导公司的成本核算﹑协调督导各部门提供成本核算基础数据﹐定期召开成本核算会议。

成本会计 负责执行各产品的成本核算工作。

统计员 负责生产技术部所属基本生产及辅助生产的成本核算和统计工作，行政上由生产技术部、财务部对其进行必要的业务指导。

各生产技术主管 负责成本核算资料的统计工作﹑业务上受生产统计员指导。

4. 工作程序及流程

4.1. 成本中心分类

4.1.1.直接从事产品生产的部门为生产成本中心。

4.1.2.提供产品生产服务的其它各职能部门为公共生产成本中心。

4.1.3.从事工厂管理和辅助服务的职能部门为管理成本中心。

4.2. 成本核算对象 4.2.1.各种完工入库的产成品。

4.2.2.各生产作业场所之间移转的半成品。

4.2.3.委托外部单位提供的劳务服务或加工的产品和半成品。

4.3. 成本核算方法

依据公司产品生产状况及经营管理需要，采用品种成本法核算成本。

4.4. 成本核算要素

产品成本核算应根据直接原材料﹑间接材料、包装材料、直接人工和制造费用等要素分别核算。

4.5. 成本核算账务处理流程

4.6. 成本核算计算方法

4.6.1. 原物料采用加权平均法计算,在制品及产成品采用品种成本法计算。

4.6.2. 直接人工以实际发生额入账。

4.6.3. 制造费用依照工时或工作量分摊入账。

4.7. 成本核算期间设定

公司生产成本及各项费用核算从上月结账日次日至本月结账日止。

4.8. 成本核算会计科目设置及说明

会计科目 科目说明

生产成本--原材料消耗 因生产需要，消耗的原材料

生产成本--半成品消耗 因生产需要，消耗的半成品

工程项目成本核算管理办法

1.目的:为规范项目成本管理工作，降低施工项目成本，提高经济效益，特制定本办法。

2.适用范围：本办法适用于本项目部。

3.职责：项目部成立成本管理领导小组。由项目经理担任组长，项目副经理、项目总经济师为副组长，工程部、核算部（计划统计）、财务部、安质部、物资设备部、人力资源部、综合办等相关人员为成员。项目经理是项目部成本管理第一责任人，全面负责项目部成本管理和成本控制工作，项目部领导班子其他成员负连带责任;项目部财务人员、预算人员是项目部成本管理综合职能人员。

3.1项目部成本管理领导小组的职责是：明确项目成本管理部门人员职责；在执行公司规定的管理框架、制度基础上，结合项目部实际，建立健全项目成本管理细则；具体组织协调规范实施成本费用预测、预算、控制、核算、分析和考核与奖惩等成本管理各环节工作。

3.2工程部：编制施工组织设计及过程中进度计划、材料耗用计划、设备、劳务使用计划，经审批后组织实施，严格执行施工组织设计及相关计划，协助做好成本分析、变更通知单、业务联系单、签认单等；组织施工组织设计的优化和具体实施计划编排，优化施工方案。控制材料用量，降低工程施工成本，认真如实编制分包单位已完工程量签证单，控制施工过程成本；组织编制成本降低计划。

3.3.经营核算部：管理项目部承包、分包合同，准确理解掌握合同条款，编制月度项目责任成本，根据预算项目责任成本监控项目成本，协助做好成本分析，及时做好变更通知单、业务联系单、签认单等过程中相关文件的成本变化资料，主办项目变更索赔工作，按合同条款或变更单及时填写索赔申请单；负责合同结算和中间已完工作量的计算工作；正确统计已完工程量，负责监督月度分包成本的计量结算和分包付款；组织做好经济活动分析；

3.4财务部：负责项目成本核算，按核算单元正确、及时归集成本费用，并按预算控制成本支出，编制成本报表；负责项目资金收付款管理工作；具体经办回收工程款工作；组织成本分析工作，提供成本分析报告；

点评 XX公司成本核算管理制度

此范例只供参考，且不适用于所有制造企业，也且非完全适用本公司成本核算系统。

壹、第十九条成本计算方法：期未于制品的处理方法是只留存材料成本而不留存人工及制造费用。

德宝成本核算系统是能够留存人工费及制造费的，因为有些行业的月未于制品这部份费用比例且不小，况且电脑系统计算起来比手工核算方便得多，而且产品成本会更加准确。

二、第十壹条材料费用的归集和分配采用公司内计划价格进行材料日常核算。

德宝成本核算系统是采用成本期间加权单价为核算单价。

成本核算员将直接计入产品实体的材料按材料稽核员转来的“材料领用单”，以材料核算价分配到各工序、各产品。且将材料成本调整为实际成本。

我们认为根据材料领用单来分配材料这壹方法是于壹定的前提条件下才能应用的，那就是不会有其它产品用到此物料，否则原计划用于产品A的物料，由于特别原因会用到B产品中去，而且当有剩余物料退仓时，真不知该冲减哪壹个产品的领料记录。

德宝成本核算系统采用定额材料耗用加上材料差异部

第壹章总则

第壹条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。

第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。

第二章成本开支范围

第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。

1.直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。

2.直接工资：指于生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。

3.燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。

4.制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。

XX公司成本核算管理制度

第一章 总则

第一条 为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。

第二条 公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。

第二章 成本开支范围

第三条 为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。

1. 直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。

2. 直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。

3. 燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。

4. 制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。

第四条 下列各项支出不得计入成本：

1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。

2. 对外投资的支出。

3. 无形资产受让开发支出。

4. 违法经营罚款和被没收财产损失。

5. 税收滞纳金、罚金、罚款。

6. 灾害事故损失赔偿。

7. 各种捐赠支出。

8. 各种赞助支出。

9. 分配给投资者的利润。

10. 国家规定不得列入成本的其他支出。

第三章 成本核算的任务、原则

第五条 公司成本核算的任务是：

1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。