设备润滑管理标准

设备润滑管理规定

（一）总则

1.为了加强设备润滑的管理，保证装置安全、稳定、长

周期运行，依据国家相关法律、法规及《设备管理制度》，

制定本规定。

2.本规定适用于公司所有设备润滑方面的管理工作。

（二）管理职责

1.按照设备管理有关规定，不断改进和加强设备润滑管

理工作。

2.建立健全设备润滑的管理体系，明确各部门、各单位

的职责。在主管设备管理工作的副总领导下，依据《设备管

理制度》的管理要求和职责，全面负责设备设备润滑管理工

作。

3.设备管理部职责：

（1）负责贯彻执行公司有关设备润滑管理的各项规定，

编制有关设备润滑管理制度并监督、检查、执行。

（2）负责组织编制设备润滑手册。

（3）负责审批关键机组和主要设备所选用的润滑油

（脂）、代用油（脂）、添加剂等。

(4)负责年度设备润滑用油（脂）计划的审核。

(5)负责一般设备润滑事故报告的审查，组织重大设备

润滑事故的调查，提出处理意见。(6)负责组织润滑技术交流和培训，推广先进润滑技术

和管理经验。

(7)负责对润滑油（脂）供应商的准入审核和评估工作。

(8)负责组织建立本公司润滑油（脂）使用档案。4.采购部职责

(1)负责公司有关润滑油（脂）采购管理的各项规定，

编制相应的管理办法。

(2)执行公司下达的润滑油（脂）需求计划，负责润滑

油（脂）的采购、入库、存贮、发放等工作。

(3)负责废润滑油（脂）收集保管和处理工作。(三)管理与使用

1.润滑油（脂）计划应依据润滑手册、油品更换计划和

消耗量进行编制。

2.润滑油（脂）的贮存

（1）润滑油库（站）应防雨、防晒、防尘、防冻、干

燥清洁、通风良好，有完善的消防设施，所用电气设施要符

合防爆要求。

（2）各种贮油容器及用具应保持清洁、完好无损，按

种类、规格分组定置存放并注明油品名称、牌号、入库及质

量鉴定时间等，贴好标签。

（3）入库油品必须具有合格证，存放时间超过三个月

的油品或倒罐时，发放（使用）前必须进行分析化验。不合格的油品及时进行处理，直到再次检验合格为止。

第 1 页 共 9 页 设备润滑管理制度（精选5篇）

随着社会一步步向前进展，我们每个人都可能会接触到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。一般制度是怎么订立的呢？以下是人见人爱的我共享的设备润滑管理制度（精选5篇），希望大家可以爱好并共享出去。

设备润滑管理制度 篇一

设备润滑的“五定管理”和“三过滤”是把日常润滑技术管理工作规范化、制度化，保证搞好润滑工作的有效方法，也是我国润滑工作的阅历总结，企业应当认真组织、切实做好。

1.润滑“五定管理”的内容

（1）定点依据润滑图表上指定的部位、润滑点、检查点（油标窥视孔），进行加油、添油、换油，检查液面高度及供油情况。

（2）定质确定润滑部位所需油料的品种、牌号及质量要求，所加油质必须经化验合格。接受代用料子或掺配代用，要有科学依据。润滑装置、器具完整清洁，防止污染油料。

（3）定量按规定的数量对润滑部位进行日常润滑，实行耗油定额管理，要搞好添油、加油和油箱的'清洗换油。

（4）定期按润滑卡片上规定的间隔时间进行加油，并按规定的间隔时间进行抽样化验，视其结果确定清洗换油或循环过滤，确定下次抽样化验时间，这是搞好润滑工作的紧要环节。 第 2 页 共 9 页 （5）定人按图表上的规定分工，分别由操作工、维护和修理工和润滑工负责加油、添油、清洗换油，并规定负责抽样送检的人员。

设备部门应编制润滑“五定管理”规范表，实在规定哪台设备、哪个部位、用什么油、加油（换油）周期多长、用什么加油装置、由谁负责等。随着科学技术的进展和阅历的积累，在实践中还要进一步充实和完善“五定管理”。

2.“三过滤”

“三过滤”亦称三级过滤，是为了削减油中的杂质含量，防止尘屑等杂质随油进入设备而实行的措施，包含入库过滤，发放过滤和加油过滤。其含义如下:

（1）入库过滤油液经运输入库、泵入油罐储存时要经过过滤。

（2）发放过滤油液发放注入润滑容器时要经过过滤。

（3）加油过滤油液加入设备储油部位时要经过过滤。

第1页共8页 设备定期润滑管理制度

1.润滑油的计划上报、领用必须根据设备的润滑技术要求和厂家要求进行，严禁上报或领用不符合规定的润滑油或用其它润滑油代替。

2、技术组负责设备的润滑管理。包机人具体负责设备的润滑。

3、设备润滑必须贯彻“科学管理、合理加油、定期检查、及时更换”的原则。包机人要重视跑、冒、滴、漏的治理，防止二次污染，切实管理好每台设备，杜绝因润滑不良造成的设备损坏。

4、检修完毕的设备，试运行时必须采用与原设备相同品牌和牌号的润滑油脂，试运行合格后应清除油箱内的润滑油，清洗干净后方可进行使用。

5、包机人对所管设备必须制作润滑卡片和做好润滑记录。卡片和记录必须详细记录各部位实际使用的润滑油牌号、用量、更换、加油的时间、更换加油的人员。

6、包机人员在加油时，必须认真贯彻执行设备润滑“五定”和“三过滤”的管理规定。

7、包机人员发现在用润滑油有异常现象如变臭、变色、乳化等情况时，应立即上报队部及时组织更换。

8、技术组负责编制设备油箱及各润滑系统的清洗换油和检修计划。核算员负责编制年、季、月润滑油需用计划。计划均需提前一个月报送。

9、包机人每天需对重要设备重点润滑点检查一次，检查工作必须认真检查并做好记录。 第2页共8页 10、更换完毕的滑润油，必须及时回收按规定分类存放。

11、操作人员必须熟悉所操作设备的结构、性能，了解润滑系统、润滑方法及润滑油品正确、合理使用方法，并对设备及时添加保持正常油量。

12、操作人员坚持经常检查设备日常润滑点，保持设备润滑油路清洁，保证润滑元件完整、齐全，确保润滑系统正常。设备运行过程中发现油温、油压及润滑油或设备出现异常时，必须停机并及时记录和队部汇报，待查明原因并处理好后方可开机。

13.设备检修包机人熟悉设备各部位的用油牌号，按说明书或润滑图表的要求维护保养设备及添加、更换润滑油，按时加注和更换润滑油脂并做好记录，按照设备润滑管理卡片的要求如实填写各项内容。

设备润滑管理规定

为延长设备或零部件的使用寿命，减少磨损、降低动力消耗和生产成本，确保设

备正常运行和生产任务的完成，特制定本规定。

一、设备的润滑管理严格实行“五定”，具体要求为：

1、定人

(1)凡每天需要加油一次以上的润滑点，由当班操作人员负责加油；

(2)各种盛油箱，由车间负责定期组织人员清洗换油；

(3)凡需要拆卸后才添油的部件，由设备维修人员定期清洗换油。

2、定点

根据设备使用或实际运行情况，确定每台设备的润滑部位和润滑点。

3、定质

根据设备使用或实际运行情况选用合适的润滑油品种，高速低载选用轻质润滑油,

低速重载选用高牌号润滑油或润滑脂。并经检查油品质合格、清洁无杂物后，方

可加入润滑部位，禁止乱用油和用不干净的油。

4、定量

按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油。

5、定时

对设备的加油部位，按规定的间隔时间，进行加油和清洗换油，保证正常润滑。

二、各使用润滑油岗位应做好润滑油的贮存、保管、发放、废油的回收、油具的

管理等工作，应做到科学用油，节约用油；

三、润滑油的品种选择和润滑部位，应根据说明书的规定及有关资料技术规定严 格执行，并做好润滑记录；

四、定期清洗润滑系统及工具，经常检查润滑部位，滤网、油杯、油咀、油环、

油管等应齐全有效，供油泵保持性能良好，及时处理不正常情况；

五、油料的贮存应贴好标签，分类存放，严防发生火灾；

六、油料发放应按质、按量发放，严禁滥用及代用；

七、润滑油使用后如还有利用价值的应回收，回收的油经过滤等处理后按牌号分

类保存；

八、因润滑不到位造成的设备事故，要及时进行分析，针对事故原因制定改进措

施；

九、对精心维护设备或改进润滑条件表现优异的人员，由车间申请提出公司予以

奖励，因润滑不良造成的设备事故，公司必须要追查责任。