人力资源管理的困难与对策

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企业人力资源管理中的问题及对策

所谓人力资源管理是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维 护、激励以及或用于发展的全部管理过程与活动。亦即以科学的方法 使企业的人与事作适当的配合，发挥最有效的人力运用，促使企业的 发展。简单地说，人力资源管理就是企业对人的管理。

一、人力资源管理在企业中的重要性 管理是一个永恒的话题。 人力资源管理是企业管理的一项关键性工作， 起着“牵一发而动全身”的关键作用。就企业而言，知识、技术的产 生和应用归根结底离不开高效率和高素质的员工，而这又更多地体现 在人力资源管理的职责和能力上。 只有抓好了人力资源管理，企业的各项规章制度才能落实，只有职工 的能力有效的调动起来，企业的经济效益才能不断提高。因此，搞好 人力资源管理是加强企业管理的配额需求。因此，必须加强人力资源 管理，形成尊重知识、 尊重人才的氛围， 合理配置充分利用人力资源， 充分发挥员工的积极性与创造性，来迎接知识经济时代的挑战。

二、企业人力资源管理存在的问题 1：管理目标不明确 市场经济要求企业以追求利益最大化为主要目标，而且目前企业尚未 建立完善的利益追逐机制，既未按市场法规确定企业目标，因此作为 企业管理系统有机组成部分的人事管理也难以按市场要求运行。 2：分配体系不合理 由于长期对按劳分配的误解，石油企业长期存在平均主义的偏好，职 工劳动报酬（薪酬、奖金、津贴、福利）不是由企业决定，而是按国 家制订全国统一的等级标准执行，薪酬的增加主要是依据工龄长短， 实际上企业中都存在“熬年龄”的现象。

3：激励手段缺乏 绩效评价以工作时间为主要计量标准，职工只要正常出勤，不管实际 效果如何，薪酬奖金平均分配， 形成了“干多干少， 干好干坏一个2

样” 4：约束机制的不力 目前石油企业管理实行两权分离，在这种条件下，生产资料所有者与 经营者不对称，容易导致内部人控制和机会主义行为，加上企业产权 不明晰，“所有者缺位” 等问题，实际上企业经营人员所受的监督是有

中国企业人力资源管理存在的问题及解决思路

一、 国有企业人力资源管理存在的主要问题及解决思路

（一）存在的问题

国有企业在我国社会主义建设和国民经济发展中曾起到过决定性作用。但进入20世纪80年代以来，国有企业对国民经济增长的贡献额逐年下降。同时，一大批三资企业、民营企业及跨国公司的大量涌入，又对国有企业形成了严峻挑战。因此，国有企业必须改变其固有的几十年的经营理念与方式，将企业的战略重心转移到人力资源上来。但是在我国大多数国有企业中，人力资源管理体系及水平参差不齐，在人力资源管理上仍存在许多问题。

1．一方面人才奇缺，另一方面又人满为患。人才稀缺表现在国有企业的行政效率上，技术拔尖人才的数量及行业领袖的分布上。在很多行业，例如制造和高科技行业，顶尖的人才都被很多外企和民企持有，国企的人力资源现状确实令人堪忧。同时，冗员又是国企最棘手的问题之一。人满为患表现在很多国有企业人员编制过于繁冗，只见编制，不见绩效，“一个人的活几个人干”是典型的国企特征。同时，人员的进出机制不完善，基本上出现了只进

不出的恶性循环。

2．人力资源结构不合理。结构不合理、配置不科学是目前中小型国有企业人力资源管理存在的主要问题，主要表现在：队伍结构比例失调，管理人员富余、一线操作人员紧缺是比较普遍的问题；在人员配置上，普通型、技能单一型的人员富余，而从事经营管理、科研开发、技能操作的拔尖人才和一专多能人才不足；在配制方式上，不能按需引进，难以按需流动，导致资源适用性差，个人技能得不到充分发挥。另外，由于近年来国企人才流失比较

严重，整体上职工年龄结构和知识结构有老化的趋势，企业净人力资源相对减少。

3．人才选拔机制不够完善，能进能出的通道尚未完全建立或并不畅通。国企的人才选拔机制在于通道的建设不完善上，能进不能出及没有引入竞争是关键所在。很多国企甚至相对封闭，完全与外界隔离，只通过“系统内部”就能完全补充和消化，所以也就谈不上人才的

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人力资源管理存在的问题原因及改进措施

作者：李永芹

来源：《环球市场信息导报》2016年第15期

事业单位是我国发展的重要组成部分，是我国快速发展的必要保障。事业单位中的高效率工作与高效的人力资源管理工作有着密不可分的联系。人才作为人力资源管理中的重要组成部分，只有将人才进行合理的运用才能为事业单位的快速发展提供充足的推动力。本文以我国实际的人力资源管理工作为出发点，对人力资源管理工作中存在的问题进行探究分析，并提出相应的改进措施，以便于推动我国事业单位的人力资源管理工作发展。

在国家经济快速发展的大背景下，我国的科学技术水平也逐渐提高。当今社会也成为了科学技术与人才资源相互竞争的时代。在事业单位中也是如此，要想更好的适应社会的快速发展，就要加强事业单位的人力资源管理工作，充分合理的对人才进行运用。所以要加强事业单位的人力资源管理工作，就要在本来的管理模式下，通过学习借鉴国外先进的人力资源管理办法，充分挖掘单位人才的岗位潜能，提倡以人为本的人力资源管理办法。目前我国大多数事业单位的人力资源管理工作都或多或少的存在问题，例如人才流失、竞争力较弱、管理效率差等。所以笔者就针对人力资源管理工作中普遍存在的问题进行分析论述，并提出相应的完善措施，以便于可以更加的适应我国的发展趋势。

人力资源管理工作中存在问题的原因

人力资源管理观念落后。人力资源作为事业单位的最重要组成部分，是事业单位的宝贵资源。通过对我国事业单位的人力资源管理工作的实际情况分析发现，我国的人力资源管理工作体系还不太完善，还不具有整体性。目前我国的人力资源管理工作还较为松散，并不像是一个整体，其工作的随意性也较大，甚至还有一些单位因为人手不够用而出现兼职的现象。从这些情况可想而知我国的人力资源管理工作效率也不会太高。就对于兼职这一现象，每个工作人员的精力都有限，过重的工作任务不但会应用工作人员的工作效率，降低工作积极性，还会影响管理人员内在潜能挖掘，延缓事业单位的人力资源管理工作发展。这些现象的出现，总的来说还是事业单位的人力资源管理观念落后，对人力资源工作没有一个正确的认识，也就无法引起相关领导的重视。

****大学

毕 业 论 文

题目：**股份有限公司人力资源管理中存在的问题及对策研究

学 院 经济管理学院

专业班级 ****

届 次 2011届

学生姓名 ****

学 号 *********

指导教师 **** 教授

二O一*年七月十日

说 明 一、指导教师评语根据学生实习及撰写论文情况进行评定：

1、对待实习的态度及实习纪律的遵守情况；

2、能否准确熟练地进行观察记载、搜集整理、查阅资料及运用数据的水平；

3、能否准确熟练地进行各项操作，并运用所学知识解决实际问题；

4、能否很好地完成任务书规定的工作量。

二、评阅教师意见参照以下几方面进行评定：

1、论文选题的实用性、分析的科学性和体系的完整性；

2、获取资料是否丰富，处理资料是否科学、严谨；

3、综合运用基础理论和专业知识的深度、归纳、概括及运算的能力；

4、文字表达能力，文章的逻辑性。

三、论文答辩成绩由答辩小组根据学生语言表达能力及回答问题的准确性进行评定。

四、论文综合评定成绩按优秀、良好、中等、及格和不及格五级计分。

五、毕业论文的成绩评定按照《毕业论文评分标准》综合评定。

六、论文由学生本人按照《毕业论文（设计）规范》用计算机排版、打印，一律使用统一封面（16K）。

七、学生的论文文本（含任务书、图片等）由学院按学校规定存档。

目 录

1 引言 .............................................................................................................................. 1 2 人力资源管理相关理论 ............................................................................................ 2