企业文化的含义及解释

贵 州 广 播 电 视 大 学

毕业论文

题目: 浅析企业文化对企业发展的意义

姓 名: 教育层次:

学 号: 省级电大:

专 业: 分 校:

指导教师: 教 学 点:

2011年4月 - 2 - 目 录

摘要 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3

一、企业文化的定义 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4

二、企业文化与企业发展的关系 „„„„„„„„„„„„„„„„ 4

（一）企业文化的形成和作用 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 4

（二）加强企业文化建设以推动企业全面发展 „„„„„„„„„„ 5

三、发展企业文化的科学方法 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 6

（一）发展企业文化的核心是“以人为本” „„„„„„„„„„„ 6

（二）发展企业文化的基础是经营管理理念 „„„„„„„„„„„ 6

（三）建设企业文化必须有一个共同的目标 „„„„„„„„„„„ 7

（四）企业文化在建设发展中必须要有自己的特色 „„„„„„„„ 7

（五）企业文化的力量源泉来自创新 „„„„„„„„„„„„„„ 7

四、企业文化是企业发展的核心竞争力 „„„„„„„„„„„„ 7

五、参考文献 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9

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浅析企业文化对企业发展的意义

摘 要：在知识经济时代，企业文化的作用非常重大。企业文化反映了一个企业的主流价值观。从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在实际工作中的作用等方面的结合来论证企业文化在企业发展中的巨大作用，对提高企业经济效益，提高职工素质，促进改革的不断深入和持续发展，都具有重要的现实意义。

企业文化的含义

1、企业文化是一种新的管理理论，是一个企业所信奉的主要价值观、神化、英雄人物、标志的凝聚，还是使企业步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高，使经济协调发展的路子。

2、企业文化是企业立身于社会所必需的精神支柱，它不仅能够解释企业内部的运行情况，更重要的是还能向企业家、企业管理者指出什么是最重要的问题。

3、企业文化是由企业家和企业领导者为代表的企业全体成员共同创造的。企业领导者最重要的才能就是影响企业文化的能力和创造企业文化的能力；企业家的一个重要职能就是创造、管理和必要时改进和完善企业文化。

4、企业文化是影响企业组织中的成员思考，体验和行为的主要方式，能够塑造出企业组织内的成员“是什么”，而不是“应该是什么”，是在工作团对中逐步形成的规范，是企业家和企业全体员工的精神家园。 5、企业文化可以帮助企业管理者团队改善它的信息沟通、人际关系和决策的制定，可以帮助企业创造新的气氛，以适应日趋激烈的企业环境，形成高度灵活的应变能力，是指导企业制定员工和顾客策略的宗旨。

6、企业文化：

不是知识修养，而是指人们对知识的态度；

不是利润，而是对利润的心理；

不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。

安 徽 科 技 学 院

《企业文化概论》

课程论文

学 期 15-16学年第一学期

所在学院 农学院

专业班级 植物保护122

学生姓名 陈辉

学生学号 **********

二〇一五年十月三十

1 目 录

1企业文化冲突的含义及表现形式……………………………………1

1.1什么是企业文化冲突……………………………………………………………1

1.2企业文化冲突的表现……………………………………………………………2

2为什么国际市场大环境中企业冲突会时有发生……………………3

2.1在价值观方面……………………………………………………………………3

2.2在选择市场领域和方法方面……………………………………………………4

2.3在经营思想和管理方式方面……………………………………………………4

2.4在制度文化方面…………………………………………………………………4

3解决文化冲突的途径探索。…………………………………………5

3.1选择科学的整合模式和程序，并尽早制定周密的整合计划…………………6

3.2引入专职的整合人员……………………………………………………………6

3.3加强沟通…………………………………………………………………………7

4参考文献………………………………………………………………8

2 摘要：

进入21世纪后，中国的企业以信息化为主导，是逐步走向科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源能够得到充分发挥的企业。在现代云谲波诡的市场竞争中，一个企业要完成从创业到优秀，从优秀到卓越，而且实现可持续发展，就必须更加重视企业文化建设。所谓文化冲突是指不同形态的文化或者文化要素之间相互对立,相互排斥的过程,它既指跨国企业在他国经营时与东道国的文化观念不同而产生的冲突，又包含了在一个企业内部由于员工分属不同文化背景的国家而产生的冲突。

企业文化概论名词解释

文化：一系列习俗、规范和准则的综合。文化起着规范、导向和推动人及社会发展的作用。

企业文化：企业在经营过程中所创造的具有自身特点的物质财富和精神财富的总和。（广义)

以企业价值观为核心的企业意识形态。(狭义)

企业精神文化：企业在生产过程中，受一定的社会文化背景、意识形态等影响而长期形成的

一种精神成果或文化观念。

企业哲学：企业进行各种活动、处理各种关系所遵循的总体观点和综合方法，是企业一切行为的根本指导思想。

企业精神：一个企业中大多数乃至全体职工共同一致，彼此共鸣的内心状态、意志状态、思想境界和理想追求。

企业家精神：企业精神的人格化，是企业家在长期经营管理活动中形成的思想、价值观、品格、作风、文化修养等个人素质的结晶。

企业价值文化：企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的基本目标。

企业伦理：一个企业中大多数乃至全体职工认同并在实际处理各种关系中体现出来的善恶标准、道德原则和行为规范，特别是用以调整企业与员工、员工与员工、一般员工与管理者，以及企业与社会等关系的行为规范的总和。

企业审美意识教育：企业培养员工先进的审美观念、健康的审美情绪，提高员工感受、理解、鉴赏和创造能力，且使这种能力日臻完善的一种教育活动。

企业思维：企业大多数乃至全体职工认可的思考问题的方式或思路。

企业思维的风格：一个企业进行辩证思维的风度和品德。

企业制度文化：企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化，即是一种来自员工自身以外的、具有强有力的行为规范的要求。

企业领导体制：企业领导方式、领导结构、领导制度的总称，主要是领导制度。

企业组织机构：企业为了实现企业目标而筹划建立的企业内部各组成部分及其关系。

企业管理文化：企业为了球的最大利益，在生产管理实践活动中指定的各种带有强制性义务，并能保障一定权利的各项规定或条例，包括企业的人事制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度。