安全生产年度绩效考核办法

序

号考核

项目分

数考核办法实际

得分扣分原因

a.当月每发生一起轻伤或三级非人身事故，扣3分；事故发生后，没按事故处理程序进行调查、分析、处

理的加扣2分；事故调查、分析与处理报告及纠正预防措施，没按有关规定在事故结案后3日内上报安监部

的加扣2分。

b.对各类事故瞒报的，每发现一次加扣5～10分（以事故伤害程度和级别）。经举报查证属实者扣举报当

月分数。

a.建立健全安全管理机构，并按规定配备安全管理人员且职责明确，否则扣2分；专职安全检查员每少1人

扣1分;建立健全安全生产责任制、岗位责任制、科室业务保安责任制、安全结构工资制度、安全风险抵押

金制度、反“三违”制度、隐患排查制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、质量标准化管理制度

、安全考核制度及安全考核细则，每缺一项扣２分；实行安全承诺金制度和安全许可制度，有制度、有落

实、有考核，否则扣2分；监督外委单位建立和完善安全管理制度，否则每缺一项扣2分；各施工岗位必须

制定完善的操作规程和岗位责任制，否则每缺一项扣1分；无救护协议扣3分。

b、必须编制《矿井年度灾害预防和处理计划》、《重大事故应急救援预案》、《矿井防治水计划》、《

矿井防治瓦斯计划》，突出矿井还必须编制《防治煤与瓦斯突出计划》，否则，扣3分。未及时下发或者

情况发生变化没及时进行修改的，扣1分；没有按计划实施或组织应急救援演练的，每一项扣1分；大型设

备（包括综采设备）安装、回撤必须编制专项安全措施，否则扣2分；单项工程未办理开工许可证的一项

扣2分；锚喷巷道,隐蔽工程记录齐全，否则扣1分。

c.采区设计、重大技术方案必须按《煤矿安全规程》、《技术管理规范》进行编制、审批、并贯彻执行，

否则扣3分；不经审批严禁施工，否则扣3分；措施内容不全面或缺少技术依据的每发现一次扣1分；作业

规程或安全措施未按规定贯彻签名考试的，每项扣1分。

d、矿井通风系统合理，有效风量率在87％以上，无风速超限、负压超标和风量不足现象，否则每项扣5

安全生产目标、安全生产责任制、安全绩效

考核办法

编 制：

审 核：

批 准：

安全生产目标、责任制、安全绩效考核办法

一、考核机构与职责

公司由安全生产领导小组完成对各部门安全生产目标、各部门负责人责任制考核及公司安全生产标准化绩效自评；

各部门接受公司安全生产领导小组考核监督，并向总经理汇总考核结果。

二、考核组成员

领导组长由总经理担任，组员由各部门负责人担任。

三、考核依据

考核内容与标准：以公司制定和下发的《安全生产目标考核表》、《安全生产责任制落实情况考核表》、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》 为依据。

四、考核频次

1.安全生产目标考核每半年一次；

2.安全生产目标责任制每半年一次；

3.安全生产标准化绩效自评每一年一次。

五、考核执行

1.考核结果执行安全生产目标考核表、安全生产责任制考核表、安全生产标准化绩效考核表的规定，奖惩兑现，并及时责成责任单位和个人整改并验证整改有效性。

六、安全生产考核规定对照表

考核部门 考核对象 考核频次 检查/考核依据 奖惩依据

安全生产目标考核 安全生产领导小组 各部门 每半年一次 安全生产目标考核表 安全生产目标考核表

安全生产责任制考核 安全生产领导小组 部门 每半年一次 安全生产责任制考核表 安全生产责任制考核表

安全生产标准化绩效自评 安全生产领导小组 公司 每年一次 《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》 安全生产标准化绩效考核表

七、考核结果奖惩依据

详见下表。 安全生产目标考核表

序号 考核结果 奖惩标准 考核要求

1 目标完成率小于70% 70%以下，每低1%，处罚100元 本考核周期内，对考核中发现的问题不按期整改或整改不达要求的，将在下一个考核周期继续考核。 2 目标完成率70%-90% 70%-90%，不奖不罚

贵州紫云西南水泥有限公司

安全生产责任制考核办法

1.目的

为了进一步贯彻《中华人民共和国安全生产法》和集团公司安全体系文件要求，落实安全生产责任制和各项规章制度，强化安全生产工作，杜绝死亡、重伤事故及其他各类重大事故发生，最大限度地减少一般性事故，确保安全生产、社区稳定，提高经济效益、社会效益，特制定本规定。

2.使用范围

贵州紫云西南水泥有限公司各部门

3.引用文件

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国职业病防治法》

《中华人民共和国消防法》

公司《安全生产责任制管理制度》

公司《安全生产责任制汇编》

公司《车辆管理规定》

4.考核程序

4.1对中层管理人员的考核

4.1．1按照《安全职能分解考核》表、《工伤事故考核》表要求，安全考核实行打分 制，《安全职能分解考核》、《工伤事故考核》各为100分，总分200分，考核结

束换算成百分制，形成部门月、年度安全绩效。

4.1.2安全绩效考核实行月度考核和年度考核相结合。

4.1.3部门月度安全绩效=（月度安全职能分解考核分值+月度工伤事故考核分值）/200分×100。

4.1.5部门年度安全绩效=月度安全绩效累计分值/累计月份。

4.1.6部门月度、年度安全绩效考核80分为合格（公司基于各部门安全风险权重，特定：财务审计处、市场营销处月度、年度安全绩效考核85分为合格）。

4.1.7发生死亡事故（合同方、第三方死亡事故，经认定我方负主要责任），视为年度安全绩效考核不合格。

4.1.8月度安全绩效考核，每月月底由项目部安全组会同有关部门，按照《安全职能分解考核细则表》、《工伤事故考核表》要求，对公司各部门考核打分。生产技术处由主管安全的副总经理考核。

4.1.9每月各部门考核情况报分管安全副总经理审核，总经理批准，报行政人事处备案。

4.1.10对工段长（含副职）、班组长、一般员工的考核，按照《工段长（含副职）

班组长及一般员工安全生产责任制考核表》进行积分考核。

- 1 - 陕西燃气集团交通能源发展有限公司

安全生产绩效考核办法

第一章 总则

第一条 为强化安全生产责任落实，确保安全生产目标实现，规范安全生产绩效考核管理，根据安全环保消防等法律法规和有关规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条 本制度适用于公司本部，控股公司可参照制定相应制度。

第三条 安全生产绩效指基于预定的安全环保消防管理目标，在履行安全环保消防工作职责，控制和消除安全环保风险中取得的可测量结果。

第四条 安全生产绩效考核在公司目标责任考核领导小组统一领导下，由集团公司安委会（消委会）负责组织，安全与环境监察部负责实施。

第五条 安全生产绩效考核坚持客观公正、科学合理、公开透明、注重实效的原则，突出工作实绩，注重过程管控，体现年度工作任务。

第六条 安全生产绩效考核以自然年为考核周期，即每年1月1日起至12月31日止。考核在一个考核周期结束后进行，具体时间以公司目标责任考核领导小组统一安排时间为准。

第二章 考核内容 - 2 - 第七条 安全生产绩效考核内容包括以下三个方面：

（一）安全生产目标控制情况；

（二）安全生产过程管控情况；

（三）年度安全生产工作任务落实情况。

第八条 安全生产目标控制主要考核完成公司下达的年度安全环保消防目标情况，考核内容以公司与各单位每年签订的安全环保消防目标责任书内容为准。

第九条 安全生产过程管控指为确保生产经营活动安全环保消防工作处于受控状态，通过采取一定的组织、技术、管理和经济等手段对影响安全生产的要素所采取的监控、管理、控制和约束。

考核项目主要包括安全环保消防工作组织领导、机构人员、目标责任体系、制度建设、宣传教育培训、安全费用投入、设备设施管理、风险分级管控、隐患排查治理、环境保护、消防管理、项目管理、应急管理、事故管理、劳动保护和职业卫生、反恐安保、日常安全生产信息报送等十七个方面。

第十条 年度安全生产工作任务落实为动态性考核指标，主要考核各单位根据中省和集团公司、公司年度安全环保消防工作部署要求，完成年度安全生产重点工作或临时安排任务情况。