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项目名称
石药集团生产运营信息系统申请日期2007/9/6项目经理
袁永强联系方式138********项目所属区域/省区
华北预计项目期间07．08.22—08.04.30承接事业部
制造业事业部基于产品线GSP 合同是否已签订签订合同额37.8
需求是否经过用户签
字
实施日期07-08-29至08-04-30售前调研人员 袁永强、董珺调研日期07-07-19至07-07-26
开发经理
所属部门所负责模块
需求确认情况预计开始日期
预计提交日期
二次开发工作量
（粗）
QA人员测试人员二、定制开发安排（研发管理填写）
研发立项启动申请
正在调研预计二次开发内容实
施日期（如果分多次
提交，要求能够明确
每次期望提交的内容
及提交日期）
实施内容生产运营信息系统备注：前期售前调研（招标前）只有一天负责人是焦欣芳，报价是29万含服务器；在启动会后，项目组感觉合同金额过低，重新做了一次为期8天的售前调研，将金额提高到软件37.8万共40.8
一、申请部分（项目经理填写）
1、使用的产品/版本及模块：无成熟版本
版本：
模块：
2、需二次开发模块：生产运营信息系统
3、需新开发模块：生产运营信息系统
开发工具及版本配置管理工具配置管理员
备注：
填写说明：
（1）第一部分由项目
经理填写，第二部分
由研发管理部研发项
（2）随申请需附带需
求报告。
《项目立项申请报告》目录一、项目名称：某某某行业系统某某订制版 (2)第1章需求分析 (2)第2章项目概述 (3)2.1竞品分析 (3)2.2市场定位 (5)2.3项目模块描述 (5)2.3.1****前端功能 (5)2.3.2某某某行业后台功能 (6)2.3.3其他功能 (6)第3章附件 (6)二、项目考核标准 (7)1.工期考核 (7)2.质量考核 (7)2.1项目开发程序缺陷率 (7)2.1.1缺陷来源 (7)2.1.2缺陷级别分类 (8)2.2 UI设计质量考核 (9)2.3项目策划及测试工作质量考核 (10)3.考核说明 (10)一、项目名称：某某某行业管理系统某某订制版结合大众****的十年某行业经验，联手某某集团打造某行业O2O营销管理平台！第1章需求分析从某行业老板的需求来看，互联网企业最需要改变的是其商业模式，即由广告平台变成服务平台：由单纯的引流变为依时间、地点、消费者需求的精准引流，甚至最好能帮助某行业企业实现点菜、结算、售后调查等一系列工作，但目前来看，还没有一家互联网企业能够做到这一点。
目前业内热炒的多个成功O2O案例，如雕爷牛腩、黄太吉煎饼等已经证明线上营销和线下服务确实能够很好的结合，但这些案例成功的原因是其企业本身具有较强互联网营销能力，是某行业企业自身的成功营销，而非互联网O2O概念的成功。
如果能够将营销服务打包一对一提供给商家，商家必然愿意付费购买服务，如此才能摆脱沦为广告平台的困局。
类似于某某同样的某行业企业，****成为了推广过程中性价比较高的工具，但****的粉丝数据及可扩展功能被垄断，更高的收费服务，也是他们痛点之一。
第2章项目概述2.1竞品分析2.1.1、****腾讯****是一个全新专注生活电子商务与O2O（Online To Offline）的解决方案，意在使更多线下与线上用户享受移动互联网的便捷，获得生活实惠和特权。
它主要依靠腾讯强大的账号体系、PC与手机产品的入口，特别是手机产品****、腾讯微博、手机QQ、QQ浏览器等，通过把****产品植入到各种产品平台中，为用户第一时间提供给力优惠，同时打通用户与企业之间的关系通道，帮助企业建立泛用户体系。
软件项目立项申请报告一、申请单位基本情况申请单位名称：申请单位地址：申请单位联系人：联系电话：二、项目简介本项目为一款独立开发软件，主要功能为xxx。
通过本软件，用户可以xxx，从而提高xxx的效率。
该软件技术难度较高，但有着广阔的市场前景和商业价值，我们相信能为公司带来可观的利润。
三、项目总体情况1.项目目标（1）主要目标：开发一款XXX软件，实现XXX功能。
（2）次要目标：满足用户个性化需求，提升用户体验。
2.项目进度计划（1）需求分析和概要设计阶段：计划耗时2周。
（2）详细设计和编码阶段：计划耗时4周。
（3）测试阶段：计划耗时2周。
（4）上线发布阶段：计划耗时1周。
3.项目预算序号项目支出预算金额1 设计费用2 开发费用3 测试费用4 上线发布费用5 人工成本6 管理费用合计四、立项原因1.市场需求：XXX软件具有强大的市场需求，可以满足很多用户的需求。
2.技术优势：该软件技术难度较高，我们拥有丰富的技术积累和经验，并已经完成了相关的技术储备工作。
3.商业价值：该软件有着广阔的市场前景和商业价值，能够为公司带来较大的利润。
五、项目管理计划1.项目组织及领导机构本项目设立项目经理一人，各专业人员若干。
2.项目分工与职责（1）项目经理：负责项目管理、进度安排，各部门间的协调与沟通等工作。
（2）设计人员：负责完成软件的设计工作。
（3）开发人员：负责软件的编写和调试工作。
（4）测试人员：负责软件的测试和质量验证工作。
3.项目进度计划4.项目风险管理风险管理是本项目最重要的组成部分。
我们将建立专门的风险管理小组，提前预测各种可能的风险，并采取针对性的措施来避免风险发生。
六、项目控制对于软件项目来说，控制是至关重要的。
本项目管理层将通过定期的报告和现场考察等方式来确保项目稳步推进。
七、项目预期收益本项目的预期收入主要包括软件销售收入、服务收入和广告推广收入等。
我们相信，通过各种渠道的营销和宣传推广，该软件必将受到市场的欢迎和追捧。
新产品开发立项申请表模板
项目名称：
所在部门：
立项日期：
预计完成日期：
项目背景：
请简要说明项目的背景和目标。
项目目标：
请明确说明项目的目标和预期效果。
市场调研：
请提供针对市场调研的结果，包括市场规模、竞争对手情况以及消费者需求等。
产品描述：
请详细描述新产品的功能、特点和优势。
技术可行性：
请说明新产品的技术可行性和开发难度，包括需要的技术支持和技术团队。
竞争分析：
请列出主要竞争对手，并分析他们的产品优劣势，以及我们与他们相比的竞争优势。
项目计划：
请详细描述项目的各个阶段，包括开发、测试、生产和上市等时间点和工作内容。
预期投资：
请提供项目预算和投资计划，包括开发费用、生产成本、市场推广费用等。
风险评估：
请对项目可能面临的风险进行评估，并提出风险应对措施。
预计收益：
请预估项目的销售收入和利润，并分析盈利能力和市场回报率。
推进计划：
请提供项目推进的具体措施和时间表，明确责任人和时间节点。
决策依据：
请提供支持该项目立项的决策依据，包括与公司战略的契合度、市场需求等。
申请人意见：
请申请人对项目立项的理由和意见进行简要说明。
主管部门审批：
请主管部门负责人对项目进行审批，并签字确认。
执行部门备案：
请执行部门负责人进行备案，并签字确认。
备注：
请提供其他需要说明的事项。
研发项目立项申请表
一、项目背景
（简要介绍项目的背景，包括市场需求、竞争情况、技术发展趋势等，不超过300字）
二、项目概述
1.项目名称：
3.项目组成员及分工：
4.项目预期目标：
5.项目内容概述：
（详细描述项目的目标、内容和预期成果，包括技术方法、实施计划、资源需求等要点，不超过400字）
三、项目可行性分析
1.技术可行性：
（分析项目所需技术是否可行，所使用的技术方法是否成熟稳定）
2.市场可行性：
（分析项目的市场需求和前景，是否有竞争优势）
3.组织可行性：
（评估项目所需人力、物力、财力等资源是否满足）
4.环境可行性：
（评估项目所需的环境条件是否满足）
四、项目进度计划
（详细描述项目的阶段性目标和计划，包括起止时间、关键节点，确
保项目可以按时完成）
五、项目风险分析
（分析项目可能面临的风险，包括技术风险、市场风险、人力风险等，并提出相应的应对措施）
六、项目评估方法
（描述项目所需评估的指标和具体评估方法，确保项目进展和成果可
以及时评估）
七、项目资源需求
1.人力资源需求：
（项目所需的人力资源数量、技术水平要求等）
2.财务资源需求：
（项目的预算和财务投入，包括设备购置、人员培训等）
3.物资资源需求：
（项目所需的物资资料，包括实验设备、材料等）
八、项目效益和成果评估
（描述项目成功实施后所带来的效益和成果，包括技术进步、经济收益、社会影响等）
以上是研发项目立项申请表的基本内容，根据实际情况可以进行适当的调整和补充。
加上申请表的标题和其他必要的信息，保证整个申请表超过1200字。
新产品开发立项申请表申请单位：__________________
项目名称：__________________
项目立项编号：__________________
一、项目背景
1.1项目背景介绍（包括市场分析、竞争情况等）
（请输入详细内容，字数不限）
1.2项目目标
（请输入详细内容，字数不限）
二、项目内容
2.1项目概述
（请输入详细内容，字数不限）
2.2项目任务
（请输入详细内容，字数不限）
2.3项目进度计划
（请输入详细内容，字数不限）
三、项目资源需求
3.1项目资金需求
（请输入详细内容，字数不限）
3.2项目人员需求
（请输入详细内容，字数不限）
3.3项目设备需求
（请输入详细内容，字数不限）
四、项目风险分析
4.1市场风险
（请输入详细内容，字数不限）
4.2技术风险
（请输入详细内容，字数不限）
4.3管理风险
（请输入详细内容，字数不限）
五、项目评估
5.1项目效益评估
（请输入详细内容，字数不限）
5.2项目风险评估
（请输入详细内容，字数不限）
六、项目立项审批流程
6.1项目立项审批流程
（请输入详细内容，字数不限）
七、项目立项申请人意见
（请输入详细内容，字数不限）
八、报告人/填表人：
签名：__________________日期：__________________附件：（如有）
注意事项：
1.请在每个部分按要求填写相关信息，字数不限。
2.如有附件，请明确列出，并在报告最后附上。
3.待填表人签名后，报告方可提交给相关部门审批。
软件开发立项申请表
尊敬的领导：
非常荣幸有机会向贵公司提交软件开发立项申请表。
本申请表旨在阐
明我们在软件开发方面的项目计划，以及项目实施的背景和目标。
我们期
待获得您的批准并支持，使得该项目得以顺利推进。
一、项目背景
目前，随着信息技术的迅速发展，软件作为现代商务和生活中不可或
缺的一部分，对于企业和个人都具有重要意义。
然而，我们发现现有软件
产品在功能和用户体验方面存在一些不足之处，不能完全满足客户的需求。
为此，我们决定开展软件开发项目，提供高质量的软件产品，以增强客户
的满意度。
二、项目目标
1.开发一款功能强大、稳定可靠的软件产品，满足用户的需求。
2.提供用户友好的界面和良好的用户体验，使用户能够轻松掌握和操
作软件。
3.结合市场需求和竞争状况，确定软件的定位和目标受众。
4.质量保证：确保软件开发过程中的质量管理，并进行全面的测试和
验证，确保软件的稳定性和安全性。
5.项目进度管理：制定合理的项目计划和进度表，确保项目按时完成。
6.成本控制：合理控制项目的预算，确保项目的经济效益。
7.项目团队建设：培养和发展专业的软件开发团队，提高团队的协作
能力和创新能力。
三、项目内容
1.市场调研：对市场需求进行调研和分析，确定软件产品的特点和目
标用户。
2.需求分析：与用户沟通、收集需求，制定具体的需求文档和功能规格。
3.架构设计：根据需求文档和功能规格，设计软件的架构和模块结构。
4.编码开发：根据需求文档和架构设计，进行软件编码和开发。
5.测试和验证：进行软件的单元测试、集成测试和系统测试，验证软
件的功能和性能。
6.安装和部署：对软件进行安装和部署，确保软件的稳定性和可靠性。
7.培训和支持：提供用户培训和支持，帮助用户快速掌握和使用软件。
四、项目计划
1.市场调研和需求分析：第1个月完成。
2.架构设计和编码开发：第2-6个月完成。
3.测试和验证：第7-8个月完成。
4.安装和部署：第9个月完成。
5.培训和支持：第10个月完成。
五、项目预算
根据初步估算，该项目的预算为X万元。
具体预算细节将在项目立项后进行详细制定和审批。
六、项目可行性
考虑到市场需求、技术实力和团队构成，我们相信该软件开发项目具有很高的可行性。
我们具备丰富的软件开发经验和技术实力，并拥有专业的软件开发团队。
同时，我们也充分了解市场状况和竞争情况，能够根据市场需求灵活调整项目计划。
因此，我们有信心能够按时、按质完成该项目，并获得良好的市场反响。
七、项目风险及应对措施
在软件开发项目中，可能会面临技术难题、需求变更、进度延误等风险。
为了有效应对这些风险，我们将做出以下措施：
1.建立风险管理机制，及时识别和评估风险，制定相应的应对措施。
2.加强项目管理和沟通，确保与用户的需求对接紧密，及时处理需求变更。
3.建立严格的质量管理流程，加强对开发过程的监控和控制。
4.制定详细的项目计划和进度表，提前识别可能的延误因素，并采取相应措施避免延误。
八、项目评估
我们将根据项目进展情况，定期进行项目评估和汇报，并根据评估结果进行调整和改进。
最后，我代表项目团队衷心希望贵公司能够审批和支持该软件开发项目，并委任我们为该项目的开发商，相信我们的专业团队将会以饱满的热情和努力，为贵公司提供优质的软件产品和服务。
感谢您的关注和支持，期待与贵公司共同开展这个有潜力的软件开发项目。
此致
敬礼！
申请人：XXX。
