【软件工程】【CMMI】软件项目立项申请表

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项目立项申请表
项目编号：项目基础信息
项目名称预算科目开始日期项目负责人项目组成员项目领导相关人员
项目类型
预算申请日期
总工期
预算金额年月结束日期
隶属部门
项目情况
审批意见
主管部门审核
财务审核
主管领导审核
是否启动项目是否
项目立项申请
项目属性有：新产品开发型、普通、维护型、专题研究型。

1、项目分类有：新产品开发项目、产品增强型开发项目、普通项目、维护型项目、实施型项目、专题研究型项目。

2、由立项申请人完成此表。

1产品结构图
精品文档精心整理2功能模块图
精品文档可编辑的精品文档
3项目里程碑及人员规划XXX
16人
4项目风险。

4.团队目标（细分到每个组在项目中的项目目标，贡献）
5.平台、产品提升部分（体现软件的提升、数据的提升）
3
项目技术可行性分析
4
项目成员和职责
5及应对措施
7
项目概算
8
验收标准
立项申请表-模板
项目名称
用户调研见面会
项目级别
项目编码
申请部门
XX部
申请人
XXX
申请时间
20XX年X月XX日
部门负责人
XXX
项目审批
XXX
项目核准
XXX
序号
类别
内容摘要
备注
1
项目背景及概述
2
项目的目标及预期成果
注：
1.目标需量化、客观项目指标
2.明确项目效果，和诉求
3.平台能力的提升（当前如何--改善后如何）

集团总经理
其他费用
项目各阶段时间
总成本
项目预期投入其他资源
项目组所在单位各负责人意见
签名：日期
立项评审结论 （项目委托单位负责人）
签名：日期：
报请董事会审批
签名：日期：
项目立项申请书
项目名称
项目组成员
项目目标
项目组负责人
项目来源
申请日期
是否外协
项目金额
客户单位
客户联络人
联络人电话
客户联络人
联络人电话
合同付款方式
项目周期
各公司任务及费用情况
外包公司
职责
可行性
费用/支付方式
各阶段提供资料
业务单位
对该项目的工作职责
需要其它单位给予解决的问题
对被委托单位的工作要求
费用（详见财务预算）
对该项目的工作职责
产品设计
对该项目的工作职责（包括对项目的售前支持和配合工作）
1、
可行性
需要其它单位给予解决的问题
工期（详见工作计划）
费用（详见财务预算）
技术中心
对该项目的工作职责
可行性
需要其它单位给予解决的问题
工期（详见工作计划）
见
费用（详见财务预算）
三中Hale Waihona Puke 职责管控中心财务中心
发展中心
发展中心对工期及费用评估意见

项目开发立项申请表(完整)项目概况- 项目名称：- 项目编号：- 申请单位：- 申请人：- 申请日期：项目背景简要说明项目的背景和目的，包括项目的重要性和必要性。

项目描述请详细描述项目的目标、范围、内容、关键步骤、时间计划等。

确保描述清晰明了，方便评估项目的可行性和实施计划。

预期成果详细列出项目的预期成果，包括产品、服务、技术、经济效益等方面。

预估可能的成果和收益。

市场分析通过市场调研，简要分析项目所涉及领域的市场情况和竞争态势。

包括潜在客户、竞争对手、市场规模和趋势等方面。

技术可行性评估项目的技术可行性，包括所需技术、技术难点和解决方案等。

简要说明项目的技术优势和可行性。

经济可行性评估项目的经济可行性，包括项目的投资成本、预期收入和回报率等方面。

简要说明项目的盈利模式和经济可行性。

风险分析分析项目可能面临的风险和挑战，并提出相应的应对策略。

包括技术风险、市场风险、竞争风险等方面。

实施计划列出项目的实施计划，包括关键节点、里程碑、资源需求等。

确保项目的实施计划合理可行。

预算及资金筹措列出项目的预算和资金筹措计划，包括预算金额、资金来源和使用等方面。

确保项目的资金计划合理可行。

评估和审批流程请说明项目的评估和审批流程，包括项目评审的具体步骤和决策流程。

确保项目的评估和审批程序规范清晰。

附件清单列出附件清单，包括项目相关的文件、报告和数据等。

申请人意见请申请人在此处填写意见和建议，包括对项目的支持和推进建议等。

部门负责人意见请部门负责人在此处填写意见和建议，包括对项目的技术和资源支持意见等。

审批：（请填写审批人名称）。

项目立项申请表模板一、项目基本信息。

1. 项目名称，__________。

2. 项目发起单位，__________。

3. 项目负责人，__________。

4. 项目立项日期，__________。

5. 项目预期完成日期，__________。

二、项目背景与意义。

（简要介绍项目的背景和意义，包括项目的起源、发展现状以及对社会、企业、个人的意义和影响）。

三、项目目标。

1. 主要目标，__________。

2. 具体目标，__________。

3. 预期成果，__________。

四、项目内容与范围。

（详细描述项目的内容和范围，包括项目的主要工作内容、关键技术和关键工作，以及项目所涉及的领域和范围）。

五、项目实施方案。

1. 项目实施步骤，__________。

2. 项目实施计划，__________。

3. 项目实施方法，__________。

4. 项目实施过程中可能遇到的问题及解决方案，__________。

六、项目预算。

1. 项目总预算，__________。

2. 资金来源，__________。

3. 经费使用计划，__________。

4. 预算说明，__________。

七、项目风险与对策。

（分析项目实施过程中可能存在的风险，并提出相应的应对策略）。

八、项目评估指标。

1. 项目成功的评估指标，__________。

2. 项目失败的评估指标，__________。

3. 项目进展的评估指标，__________。

九、项目立项申请人意见。

（项目负责人对项目立项的意见和建议）。

十、项目立项审批意见。

（相关部门对项目立项申请的审批意见）。

十一、附件。

（列出所有与项目立项申请相关的附件）。

以上内容为项目立项申请表模板，申请人应根据实际情况填写相关内容，确保内容准确完整。

希望各位申请人能够严格按照模板要求填写，以便项目审批部门进行审核。

同时，也希望各相关部门能够认真审批，确保项目的可行性和有效性，为项目的顺利实施提供保障。

项目立项意向申请表
申请编号：
备注：
1.表格内容由申请部门填写，签批流程由申请部门跟踪。

2.此表作为项目预算、立项之前的需求意向反映，是项目申请流程的第一个步骤。

3.项目估算金额需提供详细设备、外协成本预算表。

项目立项申请表
申请编号：
备注：
1.总金额十万以下由总经理签批通过；十万以上需董事长审批。

2.表格内容由申请部门填写，签批流程由申请部门跟踪。

3.此表作为项目预算、立项之前的需求意向反映，是项目申请流程的第一个步骤。

4.填报金额需提供详细的分项预算表。

主要任务名称
项目进度计划
项目预期 提交成果
产品UE设计及评审优化 产品UI 主推软文 公众号菜单设定 产品服务-产品服务 产品服务-产品服务-子系统介绍(11个子系统)
提交成果名称 星能云微信公众号
评审成果名称
项目内部评审计划 项目研发方案 项目详细设计
计划开始日期 2016/11/20 2016/12/14 2016/12/14
董事长最终 审批意见
签字/日期: 是否同意立项:同意 不同意 N/A 是否同意部门推荐的项目经理: 同意 不同意 N/A
签字/日期:
其它意见或建议:
签字/日期: 是否同意立项:同意 不同意 N/A 是否同意部门推荐的项目经理: 同意 不同意 N/A
主要配合支持的内容 配合验收测试
签字/日期:
是否同意立项:同意 不同意 N/A
平台开发主管 是否同意部门推荐的项目经理: 同意 不同意 N/A 审核意见
硬件开发主管 审核意见
签字/日期: 是否同意立项:同意 不同意 N/A 是否同意部门推荐的项目经理: 同意 不同意 N/A
项目名称 申请人 预计开始时间 项目类型
项目背景
项目立项申请表
项目编号 申请人部门 预计结束时间 R研究开发类项目市场销售类项目R合同开发类项目合同维护类项目 模块开发其它
项目目标和 项目目标: 主要开发内容 开发内容：
成员姓名
项目角色
所在部门
项目人员 所需技能 及人员分配
主要职责
预计人天估算: 投入估算: 其它投入估算:
1 1 备注
评审时间
项目内部评审计划
项目内部验收 项目研发风险
验收内容及要点 测试组验收 产品组验收
公司正式评审小组内讨论 发生概率

元
表
时间：
计划到岗时间： 项开支
签名：
日期：
签名：
日期：
：□不通过 □通过 总计：
元
发起人: 产品类型 项目编号
部门：
项目立项申请表
项目名称 项目资料
时间：
项目来源
项目需求类别 计划启动时间 研发项目责任人
□运营商 □代理商
项目人员安排
现有人员： 计划新增人员：
□平面
整体计划完成时间 开发项目总工时（人 日）
项 目 资 金 预 算
申请项目奖金
总计：
预研： 研发过程： 研发设备、材料： 其他： 总计： 1、项目预期持续时间及阶段：
分项开支
研究进度：
1、完成需求分析。
2、进行产品设计
产 品 功
3、完成项目产品研究开发。 4、进行产品测试。 5、测试通过，投入使用
能
主 要
2、项目研发的核心技术及创新点：
简
述
其他补充说明 产品研发中心 签名：
日期：
人力资源部
财务部
签名：
日期：
总经理
Байду номын сангаас
董事长
签名：
日期：
项目奖金：□不通过 □通过 总计：

项目部
意见
项目/部门经理签名/时间:
项目/部门经理签名/时间：
相关部
门意见
签名/时间:
签名/时间：
财务部经理/总监意见
签名/时间:
公司高层
确认立项
（根据费用审批权限选择签批领导）
签名/时间:
签名时间：
备注
审核:制表
XX有限公司
XM/004
项目立项申请表
项目名称:日期:
提出部门
提出人
电话
提出日期
项目名称
项目规模
项目级别
1级_重点；2级_一般；3级_可缓
工作量(人/月)
客户名称
实施地域
客户联系人
联系方式
启动时间
完成时间
实施时间
项目组
项目经理
项目成员
费用预算
运作费用
差旅费
公关费
年内待
发生费用
项目主要内容:
项目背景:

项目立项申请表范文项目名称：_________________________申请单位/个人：_________________________申请时间：_________________________一、项目背景和目标1.项目背景：（简要介绍项目的背景，包括市场需求、社会背景、技术发展等方面的信息）2.项目目标：（明确项目的目标，包括经济效益、社会效益、科技创新等方面的目标）二、项目简介1.项目概述：（简要描述项目的主要内容、范围和规模）2.项目优势：（说明项目相对于同类项目的优势和特点）3.项目可行性：（简要分析项目的可行性，包括技术可行性、经济可行性、市场可行性等）三、项目阶段计划1.项目实施时间：（详细列出项目实施的时间节点和计划）2.项目组织架构：（说明项目的组织结构和人员配置）3.主要工作内容：（列出项目的主要工作内容和任务分解）4.风险分析及应对策略：（对项目实施过程中可能遇到的风险进行分析，并提出相应的应对策略）四、项目预算和资金筹措1.项目预算：（列出项目的总预算及详细的项目经费使用计划）2.资金筹措途径：（说明项目经费的筹措途径，包括自筹资金、政府拨款、合作伙伴投资等方式）五、项目评估和后续计划1.项目评估指标：（明确项目的评估指标，包括项目成果、经济效益、社会效益等方面的指标）2.项目持续性：（说明项目实施后的运营和维护情况，包括项目的可持续性和后续发展计划）3.项目评估与跟踪：（描述项目实施后的评估与跟踪机制）六、项目签署申请单位/个人签字：_________________________。

项目立项申请表模板完整优秀版申请人：____________项目名称：____________项目目标：1.明确项目的目标和预期成果2.详细描述项目所解决的问题以及其在组织或社会中的意义项目背景：1.解释为什么需要进行该项目，说明当前问题或机会2.分析项目的可行性，包括资源、技术和市场等方面的考虑项目内容和工作计划：1.概述项目的主要内容和工作计划2.列出项目中的主要里程碑和关键活动3.描述项目的工作组织和负责人分工4.介绍项目的时间安排和预期完成时间项目资源需求：1.列出项目所需的人力、财力、物力等资源3.说明如何合理利用和管理项目资源项目风险评估：1.列举可能影响项目顺利进行和目标达成的风险和障碍2.分析各种风险的可能性和影响程度3.提出相应的风险应对措施和预案项目评估指标和效果评估方法：1.设定项目的评估指标，明确项目的成功标准2.说明如何进行项目的效果评估和监控，包括数据收集和分析方法项目组织架构：1.介绍项目的组织架构和决策机制2.确定项目的领导和协调人员项目沟通：1.列举项目相关方和沟通对象2.说明沟通方式和频率项目审批和执行计划：1.列出项目的审批流程和程序2.说明项目的具体执行计划和阶段性目标项目预算：1.提供项目的详细预算表和相关的财务报表2.说明项目的经济效益预测和回报率分析1.对项目的重要性和必要性进行说明2.说明项目的资源、时间、风险等方面考虑3.阐述项目的价值和前景，为其获得批准提供理由以上为项目立项申请表模板的基本要点和内容，根据具体的项目需求和申请机构的要求，需要添加或调整相应的内容。

请根据实际情况填写项目立项申请表，以增加申请的成功率。

内部秘密立项申请书模板文档编号：FHI_CMMI_ICP_TEM_REQ文档信息：立项申请书模板文档名称：立项申请书模板文档类别：CMMI模板密级：内部秘密版本信息：1.1建立日期：2016-1-13创建人：EPG批准人：李庆林批准日期：2016-2-25存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版武汉烽火信息集成技术有限公司FHI_CMMI_ICP_TEM_REQ 文档修订记录*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除目录1文档介绍 (5)1.1文档目的 (5)1.2文档范围 (5)1.3读者对象 (5)1.4参考文献 (5)1.5术语与缩写解释 (5)2产品介绍 (5)2.1产品定义 (5)2.2产品开发背景及必要性 (5)2.3产品主要功能和特色 (6)2.4产品范围 (6)3市场概述 (6)3.1业务需求 (6)3.2市场规模与前景 (6)4产品发展目标 (6)5产品技术方案 (7)5.1产品体系结构 (7)5.2关键技术 (7)6产品优缺点分析 (7)7Make-or-Buy决策 (7)8项目估计 (7)8.1项目团队 (7)8.2软件硬件资源估计 (8)8.3成本估计 (8)8.4进度表 (8)9市场营销方案 (9)9.1产品盈利模式和销售目标 (9)9.2市场推广方式 (9)9.3销售方式和渠道 (9)10成本效益分析 (9)11立项计划 (10)11.1项目核心组 (10)11.2立项任务 (10)11.3立项成本估计 (10)11.4立项进度表 (11)12总结 (11)附录A (11)表格索引表1-1 术语缩写表 (5)表8-1 项目成员组成表 (7)表8-2 项目软硬件资源表 (8)表8-3 项目成本估计表 (8)表11-1 项目核心组成员表 (10)表11-2 立项任务表 (10)表11-3 立项成本估计表 (10)1 文档介绍1.1 文档目的1.2 文档范围1.3 读者对象1.4 参考文献提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期例如：[AAA]作者，《立项调查报告》，机构名称，日期[BBB]作者，《立项可行性分析报告》，机构名称，日期[SPP-PROC-PIM] SEPG，立项管理规范，机构名称，日期1.5 术语与缩写解释表1-1 术语缩写表2 产品介绍2.1 产品定义提示：用简练的语言说明本产品“是什么”，“什么用途”。

版本号
主要编写人
主要复核人
部门意见
同意立项 □有条件立项 □不同意立项
审批意见：
部门负责人：
日期：
领导审批意见
同意立项 □有条件立项 □不同意立项
审批意见：
分管领导：
日期：
附件说明
Standarddocument
Archive
XXXX有限公司
OSSP-Documentation
立项申请表
编写：XXX编写时间：2022/7/18
审核：XXX审核时间：2022/7/18
批准：XXX批准时间：2022/7/18
文档版本：V1.0发布日期：2022/7/18
未经允许，文档内容不可全部或部分发表、复制、使用于任何目的。
变更记录
版本
文件内容描述
日期
编7/18
立项申请表
申请项目
申请人
申请时间
申请项目类型
□产品研发合同开发
项目紧急程度
□紧急正常
要求上线时间
项目简述
推荐项目成员
客户名称
（合同项目填写）
预计项目周期
合同信息
（合同项目填写）
合同名称
合同编号
合同额（人民币：元）
立项资料
文档名称

软件类项目立项申请表
项目概览表
目录
1 项目描述 (4)
2 项目背景 (4)
3 主要功能 (4)
4 项目范围 (4)
5 项目策略 (4)
6 项目目标 (4)
7 项目计划 (4)
8 项目成本 (4)
9 预期收益 (4)
10 总结 (4)
1.项目描述
提示：用简练的语言说明本系统“是什么”，“什么用途”。

2.项目背景
提示：阐述项目背景，重点说明“为什么”要上本项目。

3.主要功能
提示：
（1）给出系统的主要功能列表（Feature Lists）。

（2）说明本系统的特色。

（3）说明系统的信息安全需求。

4.项目范围
提示：
（1）说明本产品“应当包含的内容”和“不包含的内容”。

（2）说明项目的组织范围
5.项目策略
提示：确定哪些系统部件应当采购、外包开发或者自主研发，说明理由。

6.项目目标
提示：说明本项目的短期目标和长期目标，目标必须清晰并且可以度量。

7.项目计划
提示：
（1）说明项目资源及进度计划
（2）估计项目所需的软件和硬件资源，说明主要配置
8.项目成本
提示：
（1）总成本是系统开发、维护的成本之和；说明费用承担部门
9.预期收益
提示：
（1）收益包括“可量化的经济效益”和“不可量化的好处”。

10.总结
提示：给出清晰的结论，便于上级领导决策。