承包商管理制度及管控程序

承包商管理制度第一章总则第一条为规范承包商管理行为，维护公司正常经营秩序，保障员工的合法权益，制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司内各类承包商的管理，包括但不限于施工承包商、服务承包商、供应商等。

第三条公司所有承包商都应遵守本制度以及公司其他相关规章制度，否则将承担违规行为所带来的后果。

第二章承包商评审和准入管控第四条公司应建立健全的承包商准入管理制度，要求承包商在向公司提供服务前需进行评审和申报入库。

第五条承包商准入资格审查应包括但不限于：技术能力、安全生产能力、质量管理能力、资质证书和资信状况等。

第六条公司可根据实际业务需要，在评审中设定不同的资质门槛和准入标准。

第七条对于承包商提供的虚假材料或信息，公司可以责令其停止合作，并追究其相关责任。

第八条公司可根据承包商的业务情况和记录，对其进行定期或不定期的复审，以保证其业务质量。

第三章承包商管理和监督第九条公司应建立完善的承包商档案管理制度，并对承包商进行规范化细化管理。

第十条承包商在公司工作期间，应接受公司的全面指导和监督，保证其服务质量和合作行为得到有效控制和管理。

第十一条公司应与承包商签订明确的合同，规定合作双方的权利和义务，包括但不限于工期、质量、安全、交底等。

第十二条对于承包商违约行为，公司有权采取警告、罚款、终止合作等措施，并有权向相关部门进行举报。

第四章承包商安全生产管理第十三条公司要求承包商严格遵守安全生产法律法规，建立完善的安全生产管理制度和责任制。

第十四条承包商应对其员工进行安全教育、培训和考核，并建立安全生产档案。

第十五条承包商应建立安全生产风险评估机制，及时消除安全隐患，确保施工作业的安全。

第十六条对于承包商在安全生产方面的严重违规行为，公司有权暂停或终止合作，并向有关部门举报。

第五章承包商质量管理第十七条公司要求承包商在工程建设和服务提供中，严格按照相关标准和技术规范进行操作，确保工程质量和服务质量。

第十八条公司会对承包商提供的产品和服务进行严格的抽查和检验，确保其符合要求。

承包商管理制度承包商管理制度1一、目的和范围适用于本公司雇佣来完成某些工作或提供服务的个人或单位。

二、依据依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范》制定本制度。

三、职责3.1企业主要负责人依据国家有关法律法规要求，加强对企业内承包商的安全管理，严格执行国家对承包商管理的有关规定。

3.2安全环境管理委员会负责依据《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》制定《承包商管理制度》。

3.3各部门负责各自归口部门的安全工作。

四、控制程序1、承包商资格审查的内容：承包商过去的3年的安全业绩表现资料;服务类型、经营范围和资质证书;工程所在地建委出具的施工许可证;审查承包商安全计划书;特种作业人员操作证;承包商安全管理组织机构、管理人员的有关信息。

2、签订合同时的要求(1)明确承包商在承包项目施工中的安全责任条款;4.2.2明确承包商在承包项目施工中应执行的安全管理规范、标准、制度;(2)承包商应选择合格的管理人员和作业人员，并经过培训;(3)承包商应提供符合安全标准的设施、设备和个人防护用品用具;4.2.5承包方必须接受现场安全检查和监督。

3承包商人员的培训(1)管理部组织对承包商进行入厂前安全培训，做好培训记录，与承包商签订《外协安全合同》。

(2)施工项目所在单位应对承包商人员进行进入现场前的安全教育，其内容包括：作业现场的特点、主要危险和应急处理措施;执行《事故管理制度》;进入现场的安全注意事项。

4承包商的安全资源配置如下:按要求配备安全员;承包商员工资质符合要求，特种作业人员持证上岗;承包商为检修人员配备必需的个人防护用品;承包商配备符合安全要求的设施、设备，配置必需的安全防护器具、安全标志等。

5作业过程的协调与监督(1)作业过程的协调承包商负责人应参加本公司与作业相关的安全例会和有关安全事项的临时会议，汇报安全管理情况及安全工作安排，落实会议要求;(2)作业过程的监督的内容如下：对于较为危险的施工作业，必须经管理部检查认可，并安排专人现场监护;承包商应定期组织安全检查，对检查发现的问题及时组织整改;各个部门应采取定期和随机检查的形式对承包商的安全状况进行监督检查，并将检查结果予以记录;d)对于违反公司安全管理规定和合同的行为或违章作业，管理部有权进行处罚、责令其停工。

承包商、供应商及相关方安全管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障承包商、供应商及相关方的安全，确保工程和采购项目的顺利进行，制定本管理制度。

本管理制度的依据是《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》等相关法律法规。

第二条适用范围本管理制度适用于所有参与工程和采购项目的承包商、供应商及相关方。

第三条安全责任承包商、供应商及相关方应当负有保障现场安全的责任，遵守安全规章制度，执行安全管理措施。

第四条安全周期承包商、供应商及相关方应当在工程和采购项目的全过程中，确保安全措施的执行，并不断完善安全管理制度。

第五条安全培训承包商、供应商及相关方应当对参与工程和采购项目的人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。

第二章安全组织与管理第六条安全组织机构承包商、供应商及相关方应当建立健全安全管理机构，明确各级别安全管理职责和权限。

第七条安全信息报告承包商、供应商及相关方应当及时向工程或采购项目的责任人报告安全信息，如存在安全事故隐患或紧急事件等。

第八条安全记录承包商、供应商及相关方应当对工程或采购项目中的安全事故、事故隐患和安全管理情况进行记录和整理。

第九条安全检查承包商、供应商及相关方应当定期开展安全检查，发现问题及时整改，并将检查结果报告给责任人。

第十条安全考核工程或采购项目的责任人应当对承包商、供应商及相关方的安全管理情况进行考核，并依据考核结果采取相应的措施。

第三章安全控制措施第十一条安全规章制度承包商、供应商及相关方应当制定本单位的安全规章制度，并严格执行。

第十二条安全防护设施承包商、供应商及相关方应当根据工程或采购项目的需要，设置相应的安全防护设施，确保作业环境的安全。

第十三条安全操作规程承包商、供应商及相关方应当制定安全操作规程，明确安全作业流程和安全事故应急措施。

第十四条安全培训承包商、供应商及相关方应当定期组织安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

第十五条安全监督工程或采购项目的责任人应当对承包商、供应商及相关方的安全控制措施进行监督，确保其有效执行。

规章制度-承包商管理制度
承包商管理制度是为了规范承包商在工作中的行为和一系列管理措施。

以下是一个承包商管理制度的范例：
1. 承包商资质审查：公司将根据承包商的资质、经验和相关证件进行审查，确保承包商具备完成任务所需的能力和合规性。

2. 承包商合同管理：公司将与承包商签订正式合同，明确工作内容、责任和义务、工作期限和报酬等方面的内容。

同时，要求承包商遵守合同规定并按时完成工作。

3. 安全管理：公司要求承包商遵守安全生产规定，配备合格的安全设备和工具，并进行必要的培训。

承包商需积极采取安全措施并报告任何安全问题或事故。

4. 工作质量管理：公司将对承包商的工作质量进行监督和评估，确保其按照要求完成工作，并达到预期的质量标准。

如发现问题，公司有权要求承包商整改或解除合同。

5. 进度和成本控制：公司要求承包商按照合同要求完成工作，并控制好进度和成本。

如有变更或延迟，承包商需要提前与公司进行沟通，并取得批准。

6. 工作场所管理：公司要求承包商在工作场所遵守公司的规章制度和行为准则，并保持工作场所的整洁和安全。

7. 问题处理和纠纷解决：如出现问题或纠纷，公司将与承包商进行沟通和协商解决。

如无法达成共识，双方可以通过法律手段解决。

8. 绩效评估和奖惩制度：公司将对承包商的绩效进行定期评估，根据绩效奖惩制度给予相应的奖励或处罚。

9. 审计和监督：公司将定期对承包商进行审计和监督，确保其合规经营和按照公司的要求执行工作。

以上是一个承包商管理制度的大致内容，根据实际情况和需要，还可以对制度进行进一步的补充和完善。

承包商安全管理全流程介绍前言随着建筑业的不断发展，承包商已成为建筑项目的主力军，但是其安全管理工作也越来越受到重视。

承包商的安全管理是贯穿整个建设过程的重要环节，也是保证建筑项目安全顺利进行的必要条件。

本文将介绍承包商安全管理的全流程，希望对承包商和建筑行业的从业人员有所帮助。

步骤一：确立安全管理责任任何建筑项目都需要有一个负责安全管理的主管单位，确立安全管理责任是安全管理的第一步。

在此基础上，项目管理单位、施工单位以及承包商都要设置安全管理人员，明确其职责和权限。

要做好安全管理工作，必须把责任落实到位，明确各自的责任和义务，防止责任不清的情况出现。

步骤二：编制安全管理规划和文件安全管理规划是安全管理工作的指导文件，对建设过程中所有可能出现的安全风险进行全面分析和评估，制定相应的应对措施和预案，以确保工程安全、质量可靠、按期完成。

承包商应按照项目管理单位的要求，编制详细的安全管理规划，并配套编制各类安全管理文件。

安全管理文件包括安全手册、安全操作规程以及安全检查表等，其内容应涵盖安全管理政策、安全管理组织体系、安全管理流程、安全管理措施等，针对不同的安全风险进行细分，确保工程实施期间能够有效识别、预防和处理各类安全问题。

步骤三：安全教育培训与意识培养承包商安全管理的一个重要环节就是加强安全管理的教育培训。

在施工前期，承包商必须对员工进行安全教育培训，使其掌握维护安全的意识和方法。

安全教育培训的内容包括安全管理规定、施工现场管理、安全操作规程、生产安全法规及安全操作技能等。

针对不同的安全风险位置和工序，应当进行详细的培训。

同时，承包商应该定期对员工进行安全意识方面的培训，提高员工的安全意识，增强其安全意识。

步骤四：施工现场安全管理施工现场是承包商安全管理的重要环节，要加强现场监督和管理。

承包商应制定施工现场管理制度，规范施工过程中的安全管理措施。

在施工过程中，承包商要加强现场管理，严格按照安全操作规程开展各项工作，并制定应对突发事件的应急预案。

承包商管理制度一、范围本标准规定了承包商的基本要求，承包商的确认、甲乙双方合同签订、施工安全要求及管理。

本标准适用于在所承担新建、扩建、技改、检修、维修、拆卸等工程项目及日常劳务工作的所有承包商。

二、承包商的基本要求及确认1、所有施工、检修总承包、专业分包和劳务分包的承包商都必须遵守本公司各项安全管理制度，并具有两年以上良好的安全业绩(安全业绩包括近年内发生的重大安全事故、事故率、“三违”发生率和隐患治理等)。

2、承包商持有关材料首先到本公司安全部门进行安全资格确认，经审查合格后，双方签定《甲乙方安全施工合同书》，经双方负责人签字，单位盖章后，此合同一式两份，甲乙双方各存一份。

进行安全资格确认的材料有：（1）验证乙方营业能力和经营范围是否符合要求（营业执照）。

（2）验证乙方施工管理能力和队伍素质能否满足工程要求（资质等级证书）。

（3）验证乙方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实（安全许可证）。

（4）审核乙方施工安全经历（由施工单位在时同时书面提供，主要为施工中发生的各种事故情况和相关部门奖罚情况）。

（5）审核施工单位安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证。

3、按照“谁主管、谁负责”的原则，工程主管部门（发包部门）负责对施工单位进行资质审查，对施工单位的合法性、适应性、可靠性、技术资质水平和安全保证条件进行确认。

验证如下证件：（1）查验安全资格审查情况，有无签定的《甲乙方安全施工合同书》。

（2）确认施工单元营业能力和经营范围。

（3）确认施工单位的施工管理能力和队伍素质。

（4）审核施工单元施工经历。

（5）审核施工单位的特种作业人员所持的特种作业证件。

（6）若存在工程分包，审查分包合同及分包队伍的资质。

4、工程主管部门和施工单位要按《合同法》的规定签定合同书，合同书中必须有安全条款或安全作业协议书,合同书中的安全条款应包括以下内容:（1）施工单位必须遵守国家、省、市和本公司有关安全的规章、制度和规定，服从生产单位的安全监督管理。

承包商管理制度为了加强对外协单位在公司工作的管理，保证施工安全，特作出如下规定：1.资质预审在确定外来施工单位时，由总工办对该单位的安全资质进行严格审核。

审核内容包括：工商营业执照和试工资质证书；施工单位负责人、工程技术人员和特殊工种人员资格证书；安全管理机构及人员配备情况(施工单位必须有专职安全员，设有二级机构的施工单位必须有专门的安全管理机构)。

凡不具备条件的，不准与其签订合同。

2.选择根据项目风险评价和选择规定的有关要求，发布招标通知书，承包商根据招标要求，编制含有安全生产保证措施的投标书。

企业安全生产部门对其安全生产保证措施进行审核，作为选择承包商的更要依据，选择信誉高、承担风险能力强、安全管理规范的施工单位。

3.开工前的准备3.1签订协议。

中标后的承包商，应编制项目安全生产计划，外来施工单位及其他人员到企业施工和工作，在签订工程项目协议书的同时，安全与消防管理部门必须同时签订安全、防火责任协书，明确各自的安全、消防责任。

3.2职业体检。

外来施工单位的所有人员进行施工前职业体检，禁止患有高血压、心脏病、癫痫病的人员从事施工及高空作业。

3.3安全教育。

外来施工人员必须接受三级安全教育，未经安全教育的不准进行施工作业。

4.作业过程中的监督4.1制定安全措施。

每一项施工项目，外来施工单位必须制定切实可行的安全措施，经工程项目主管部门，项目所在单位、安全部门批准后，方可进行施工。

施工所在单位也要制定相应的安全措施。

4.2严格持证上岗制度。

外来施工单位的电工、焊工、架子工等特殊工种要做到持证上岗。

所使用的各种工器具，要齐全完好，安全可靠。

4.3落实安全措施。

外来施工单位进入现场必须按规定安全穿戴劳动保护用品，施工现场要设围栏、防护网、安全标志等。

4.4确定安全责任人。

施工单位必须专人负责施工安全，安全责任人应及时与工程项目主管部门、项目所在单位、安全部门沟通，报告施工现场安全情况。

4.5严格票证办理。

承包商管理制度15篇【第1篇】工贸企业承包商、供给商等相关方的管理制度一、目的为了规范承包商、供给商的挑选程序，加强承包商、供给商的平安管理，削减承包商、供给商对公司平安的不利影响，制定本制度。

二、适用范围本规定适用于在公司担当新建、扩建、技改、检修、修理、拆卸等项目及日常劳务工资的全部承包商、供给商及本公司有关部门雇佣的、暂时工的平安管理。

三、职责3.1选购部门负责办公用品、劳保用品、后勤服务等供给商、承包商的挑选和评估。

3.2技术管理部门负责设施设备、配件及消耗品的供给商的挑选和评估。

3.3各部门初步评估后，由选购部门负责对承包商、供给商的挑选和建议，并报公司审批。

四、管理规定4.1 承包商、供给商的选定4.1.1合格承包商具备与所担当的业务相应的能力，并具备国家规定的相关资质。

4.1.2 合格供给商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质，提供商品为危急化学品的供给商应具备平安生产许可证或平安经营许可证。

4.1.3 公司有关部门聘用的暂时工应使具备自立民事行为能力的自然人，并具备与其担当的工作相适应的身体条件和文化素养。

承包商的管理.1承包商进入公司生产区前，应由本公司详细负责人员按照其担当的工作性质，向其书面或口头说明进入本公司应注重的平安事项，所担当工作持续时光两天或两天以上的，应与公司签订书面平安协议。

.2在公司作业区从事相关施工或其他劳务工作的承包商，应遵守本公司的有关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、管理和考核。

供给商的管理.1供给商送货进入库区内前，应有选购人员向其说明相关平安教导及平安注重事项。

.2供货的机动车车辆进入库区送货时，送货人员禁止携带烟火，不得在库区内吸烟。

.3供给商未根据平安注重事项而发生的事故，由供给商自行负责。

暂时工的管理.1暂时工进入生产区工作前，应有其雇佣部门对其举行平安培训，较长久（两天及两天以上）雇佣的，培训后应举行书面考核。

.2进入库区的暂时工应遵守公司相关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、检查。

承包商管理制度承包商管理制度是指公司或组织为了规范和管理与其合作的承包商的行为和业务活动而制定的一整套制度和规章。

这些制度和规章旨在确保承包商按照公司的要求和规范进行工作，并为公司的利益和声誉提供保护。

以下是一个关于承包商管理制度的精品，其中包括了指导原则、合同管理、安全管理、质量管理以及绩效评估等内容。

一、指导原则1.合作关系：明确公司与承包商之间的合作关系，保证双方合理权益。

2.合作纪律：制定合作纪律，规范承包商的行为和工作方式。

3.诚信经营：要求承包商诚实守信，遵守合同和法律法规。

4.风险防范：明确风险防范责任，保障项目的安全和顺利进行。

5.信息保密：规定承包商对公司的商业机密和敏感信息的保密责任。

二、合同管理1.合同签订：确保所有合作与承包商都签订正式合同，明确双方权益和责任。

2.合同履行：监督合同履行情况，确保承包商按照合同要求完成工作。

3.变更管理：明确合同变更的程序和要求，确保变更的合法性和合理性。

4.违约责任：规定承包商违约的处理方式和责任，保证公司的利益不受损。

三、安全管理1.安全责任：明确承包商的安全责任，保障员工和公众的人身安全。

2.安全培训：要求承包商对员工进行安全培训，掌握相关安全知识和技能。

3.安全控制：制定安全控制措施，防止事故和灾害的发生。

4.事故处理：明确事故处理的程序和责任，保障个人和公司的权益。

四、质量管理1.质量要求：明确承包商的质量要求，确保工程的质量符合标准。

2.质量控制：制定质量控制措施，定期检查和评估承包商的工作质量。

3.质量纠正：要求承包商及时纠正质量问题，保证工程的顺利进行。

4.质量验收：制定质量验收标准和程序，确保工程的顺利验收和交付。

五、绩效评估1.评估指标：制定绩效评估的指标和标准，衡量承包商的工作表现。

2.绩效考核：进行定期绩效考核，评估承包商的整体表现。

3.奖惩机制：根据绩效评估结果奖励或惩罚承包商，促进其提高工作质量。

4.合同续约：根据绩效评估结果决定是否续约，确保与高绩效承包商的持续合作。

一、目的为保障公司安全生产，规范承包商管理，明确各责任主体安全责任，预防安全事故发生，确保工程质量和施工安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有区域内从事新建、扩建、改建、维修、拆除等工程项目的承包商。

三、职责1. 公司安全生产管理部门负责制定、修订和实施本制度，监督、检查承包商的安全生产工作。

2. 项目部负责对承包商的安全生产进行日常管理和监督，确保施工安全。

3. 承包商负责遵守本制度，确保施工过程中的安全生产。

四、工作程序1. 资格预审（1）承包商须具备相关资质证书，包括但不限于营业执照、安全生产许可证、资质等级证书等。

（2）承包商应提供近三年内的安全业绩证明，包括无重大安全事故、无重大安全隐患等。

（3）承包商需提供安全生产管理机构和安全操作规程等相关资料。

2. 安全协议签订（1）承包商与公司签订安全生产协议，明确双方的权利和义务。

（2）协议内容应包括安全生产责任、安全教育培训、安全检查与整改、事故报告与处理等。

3. 安全培训（1）承包商作业人员须参加公司统一组织的安全生产培训，培训合格后方可上岗。

（2）承包商应定期对作业人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。

4. 安全检查与整改（1）公司安全生产管理部门定期对承包商的安全生产工作进行检查，发现问题及时整改。

（2）承包商应建立健全安全生产检查制度，定期对施工现场进行自查自纠。

5. 事故报告与处理（1）发生安全事故时，承包商应立即报告公司安全生产管理部门，并采取有效措施进行处置。

（2）公司安全生产管理部门对事故进行调查处理，追究相关责任。

五、奖惩1. 对遵守本制度、安全生产表现良好的承包商，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、安全生产表现差的承包商，给予通报批评、罚款等处罚。

六、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

承包商管理制度承包商管控措施（6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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承包商管理制度（一）第一章总则第一条为加强承包商和供应商的安全管理，使其严格遵守我公司的有关安全生产规章制度，避免各类安全事故的发生，防止因为承包商和供应商的责任而影响我公司的声誉和效益，结合我公司实际特制定本制度。

第二条本制度适用于与我公司签署有关尾矿库经济合同的供应商和承包商及负有管理职责的相关职能科室。

第二章细则第三条本制度所称的供应商和承包商，是指为我公司完成某些工程或提供服务以及供应原材料、设备设施、配件的单位和个人。

第四条公司对供应商与承包商实施归口管理，由相关部门负责规章制度的制定、修改、废止等起草工作，负责供应商和承包商的选择审批及过程管理。

第五条供应商与承包商参与公司的承包活动前，必须由公司归口管理部门按照规定进行资格预审，预审的主要内容有：承包商的资质证书、安全生产管理机构、安全生产管理制度、安全操作规程、经营范围和能力、负责人和安全生产管理人员的持证、特种作业人员的持证情况等。

第三章供应商和承包商的选择与调查第六条供应商的选择与调查1、选择程序（1）供应商资料收集；（2）供应商基本资料表填写；（3）供应商接洽；（4）供应商问卷调查；（5）提出供应商调查申请。

2、调查程序（1）组成供应商调查小组；（2）分别对供应商之质量、资质、信誉、服务管理作评核；（3）列入合格供应商名录。

3、调查内容（1）国家或行业办法的有关许可资格证件；（2）各种管理规章制度；（3）遵守法律法规与其他要求的能力；（4）满足我公司安全生产要求的能力；（5）物资产品的质量合格证、检验检测报告；（6）过去的安全表现及取得的绩效等；（7）供应商可能带来的重大风险及危险因素。

第七条承包商的选择与调查1、选择程序（1）承包商资料收集；（2）承包商基本资料表填写；（3）承包商接洽；（4）承包商问卷调查；（5）提出承包商调查申请。

2、调查程序（1）组成承包商调查小组；（2）分别对承包商之质量、资质、信誉、服务管理作评核；（3）列入合格承包商名录。

总承包管理制度和管理程序一、绪论随着企业项目规模的不断扩大和复杂化，总承包管理制度和管理程序越来越成为企业发展中不可或缺的一部分。

总承包是指由总承包商负责设计、施工和设备供应的一种工程承包模式。

在总承包管理制度和管理程序中，将对总承包商的项目管理、质量管理、安全管理、成本控制、进度管理等方面进行规范和管理，以确保项目的顺利进行和高质量完成。

二、总承包管理制度1、总承包管理责任制度总承包商应设立总承包项目管理委员会，提出总承包项目管理的规章制度、管理经验和教训，负责总承包项目的安全、质量、进度和成本的全方位管理。

总承包商要落实各级责任并建立健全的考核评价体系，确保总承包项目的高质量完成。

2、总承包项目管理制度总承包项目管理制度是总承包项目管理的基本规章制度，对总承包项目的建设过程、工程管理、质量管理、安全管理、成本管理和进度管理进行规范和管理。

3、总承包管理程序总承包管理程序是总承包项目管理的操作程序，包括项目的组织管理、设计管理、施工管理、技术管理、质量管理、安全管理、成本控制和进度管理等一系列的管理程序，确保项目的高质量完成。

三、总承包管理程序1、项目的组织管理总承包商应建立完善的项目组织结构，明确项目各方的职责和权限。

项目组织应包括项目总经理、项目技术负责人、项目经理、设计负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人和成本负责人等，各项职责应该明确，相互协调，确保项目的高质量完成。

2、设计管理总承包商要负责项目的设计工作，确保设计图纸的合理性和完整性。

在设计过程中，要落实设计交底、设计变更、设计审查和设计对策等程序，确保设计的高质量完成。

3、施工管理总承包商要负责项目的施工工作，确保施工的合理性和安全。

在施工过程中，要落实施工交底、施工调度、施工安全、施工质量和施工进度等程序，确保施工的高质量完成。

4、技术管理总承包商要负责项目的技术工作，确保技术的先进性和适用性。

在技术管理过程中，要落实技术交底、技术培训、技术创新和技术改进等程序，确保技术的高质量完成。

承包商管理制度承包商管理制度是指为了确保承包商与公司之间的顺利合作和业务安全进行有效管理的一套规范和程序。

该制度旨在确保承包商与公司达成明确的目标和合同，同时保障双方的权益和遵守法律法规。

本文将就承包商管理制度的重要性、内容要点和执行程序等方面进行详细阐述。

一、承包商管理制度的重要性承包商管理制度是企业与承包商之间保持良好合作关系的基础，对于实现项目的高效运营和质量控制具有重要意义。

下面将详细介绍承包商管理制度的重要性：1. 提升合作效率：通过规范承包商的管理制度，可以明确各方责任，减少沟通成本，提高项目执行效率，推动双方合作更加顺畅高效。

2. 保障项目质量：承包商管理制度将确立标准化的工作流程和质量要求，从而促使承包商更加专业、规范地开展工作，保证项目质量和交付标准。

3. 风险管理：制定承包商管理制度有助于预防和应对各种风险，如合规风险、安全风险和合同风险等，保障公司和承包商的利益不受损害。

4. 彰显企业形象：严格管理承包商有助于确保公司形象的一致性和可持续发展，构建公司良好的企业品牌形象。

二、承包商管理制度的内容要点承包商管理制度的具体内容要点可能因企业的特殊需求而有所差异。

以下列出了一些通常包含在承包商管理制度中的要点：1. 承包商准入及资质要求：明确承包商准入的条件和审核程序，要求承包商必须具备相应的资质和经验。

2. 合同管理：确立合同的签订、履行和终止等管理规定，包括合同的内容、条款和风险管控措施等。

3. 安全管理：明确承包商在工作场所安全方面的监督和管理要求，包括安全培训、防护设备使用和事故报告等。

4. 质量管理：规定承包商需要遵循的质量管理标准和控制措施，确保项目交付符合质量要求。

5. 供应链管理：明确承包商对供应链管理的要求和责任，包括原材料采购、供应商选择等。

6. 业绩评估与奖惩机制：建立相应的考核评估指标，根据承包商的工作表现给予相应的奖励或处罚。

7. 知识产权保护：规定承包商在项目中对知识产权的保护和保密要求，明确违约责任和法律后果。

承包商安全管理制度_承包商安全管理制度承包商安全管理制度_承包商安全管理制度范本为规范承包商安全管理行为，防止施工作业过程中安全事故发生，应制定规范的承包商安全管理制度。

下面店铺为大家整理了有关承包商安全管理制度的范文，希望对大家有帮助。

承包商安全管理制度篇11 目的和范围为加强对外包工程及产品运输的规范管理，保障外包工程的施工作业安全及产品运输安全，制定本办法。

本办法适用于公司外包工程及产品运输承包商的安全管理。

2 职责2.1安全环保部负责承包商的安全资格审查、厂级安全教育、作业现场监督管理及考核。

2.2 财务部负责建立承包商施工安全保证金专用账户及其资金的管理。

3 管理流程承包商管理流程图如下：4 管理程序4.1承包商的选择4.1.1 承包商：在企业的作业现场，按照双方协定的要求、期限及条件向企业提供服务的个人或团体。

4.1.2 承包方应具备合法的资格，具备承包工程(项目)及产品运输的相应资质，并将相关的文件报安全环保部审查，存留复印件备案。

1. 承包工程(项目)审查项目应包括：资质证书、安全管理机构、业绩表现、安全管理人员持证情况、特种作业人员持证情况。

2. 产品运输审查项目应包括：危险化学品《道路运输经营许可证》和《道路运输营运证》《驾驶员证》《押运员证》。

4.1.3 项目需要招投标时，由安全环保部发布含有安全要求的招标通知书，投标单位需要出具含有安全方案的投标书，作为选取合格承包商的重要依据。

4.1.4 公司根据合同履行情况，建立合格承包商名录和档案。

4.2 承包商的进厂要求4.2.1 为确保现场施工作业、产品装卸及化工生产装置的安全，预防各类事故发生，承包商须按规定向公司财务部交纳2万元安全保证金。

4.2.2 承包商进入公司施工须签订《安全生产管理协议》，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调，明确双方各自应承担的责任，并由安全环保部审查同意。

2024年工程承包商安全管理制度一、目的为加强对外协单位在公司工作的安全管理，确保施工安全，特制定本制度。

二、适用范围本程序适用于在____有限公司厂区内进行作业的所有承包商。

三、名词定义承包商：在企业的作业现场，按照双方协定的要求、期限及条件向企业提供服务的个人或团体。

专业技术服务：本制度中规定的专业技术服务包括机械、仪电、电力行业、网络工程、化学品运输等。

四、相关文件4.1工程发包与验收作业程序4.2《危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-____》五、程序步骤5.1职责：1)安全部负责承包商安全资质审核，对作业人员进行一级安全教育，作业证审批，开工前的检核，日常作业的监督检查，督促隐患整改，承包商的安全评估。

2)总务课负责对承包商进出厂进行管控；3)采购部负责负责承包商的安全资质收集，合同签定，日常协调；4)项目主管部门对项目安全管理负责，做好日常安全监管。

对于在关键装置、重要部位区域施工的承包商进行二级、三级安全教育。

5.2资质审核5.2.1外来施工单位的安全资质需要经过安环部的严格审核。

5.2.2安全资格审核的材料有：1)验证承包商营业能力和经营范围是否符合要求(营业执照)；2)验证承包商施工管理能力和队伍素质能否满足工程要求(资质等级证书)；3)审核承包商施工安全经历(由施工单位在办证时同时书面提供，主要为施工中发生的各种事故情况和相关部门奖罚情况)；4)审核承包商的安全管理机构及人员配备情况是否符合国家法规要求；5)审核承包商的安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证；6)审核承包商的负责人、工程技术人员和特殊工种人员的资格证书。

采购部在签订合同前需收集以上资质，交由安环部审核，安环部依据审核结果填写《资质审核记录表》，凡不具备以上条件审核未通过的，采购不得与其签订合同。

5.3承包商的选择标准：1)所有施工、检修总承包、专业分包和劳务分包的承包商都需具有两年以上良好的安全业绩；2)施工内容必须在承包商资质的许可范围内。

承包商和供应商管理制度为避免承包商和供应商间接地影响公司安全生产绩效，特制定本管理制度。

一、分类1.承包商是公司雇佣来完成某项工作或提供服务的个人或单位。

1.供应商是为公司提供原材料、设备设施及配件的个人或单位。

二、承包商、供应商的管理1.承包商管理⑴公司对合格的承包商应建立名录和档案。

内容包括：承包商的资质证书复印件，过去三年的安全生产业绩，安全生产管理机构，安全管理制度目录，特种作业人员证书复印件，安全生产表现评价报告及其他相关资料。

⑵公司安全生产管理部门应对承包商资格进行审核。

审核的内容包括：承包商的资质证书是否合法；安全生产管理机构的设置是否齐全；安全生产管理制度、安全操作规程是否健全；经营范围和能力是否适合公司的要求；以往的业绩表现以及承包商负责人、安全管理人员和特种作业人员的资质等情况。

⑶对承包商资格审核符合要求的基础上，公司安全生产管理部门应与承包商签订《安全协议》，规范承包商安全生产行为。

⑷承包商在为公司提供服务前，公司安全管理部门应对承包商进行上岗前安全教育，并对承包商现场工作全过程实施安全监督。

2.供应商管理⑴公司对有合法资质的供应商建立名录和档案。

对诚信度高、守法经营的供应商优先选择并签订供货合同。

⑵公司购买原材料、设备、备件、劳动防护用品等，应向供应商索要“三证”(即生产许可证、产品合格证、经营许可证)和产品说明书等说明资料。

⑶公司对供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点等方面进行风险识别，并建识别结果反馈给供应商，以确保所采购的产品符合要求。

承包商和供应商管理制度（2）是指一套规范和管理承包商和供应商行为的制度和程序。

该制度的目的是确保承包商和供应商遵守合规要求，提供符合质量标准的产品和服务，并维护公司的声誉和利益。

以下是一个常见的承包商和供应商管理制度的要素：1. 承包商和供应商预审：公司应对潜在的承包商和供应商进行预审，评估其资质、经验和能力，以确保其具备提供符合要求的产品和服务的能力。

文件号：颁布日期：文件类型：版本号： 1 页数：第 1 页共 29 页密级：编写人：日期：审核人：日期：文件号：颁布日期：文件类型：版本号： 1 页数：第 2 页共 29 页密级：文件修改信息序号修改日期修改页修改信息摘要修改申请编号文件号：颁布日期：文件类型：版本号：1 页数：第 3 页共 29 页密级：承包商安全管理流程相关方选择招投标/合同车辆、人员与工器具招投标文件合同条款安全管理协议资质与培训资质管理培训与考核车辆管理设备与工器具化学品管理现场管理隔离与标识危险作业个体防护检查与纠正表现评估人员资质设备与工器具现场安全条件文件号：颁布日期：文件类型：版本号：1 页数：第 4 页共 29 页密级：第一章总则第一条（编制目的）为进一步规范公司承包商安全管理，加强承包商安全风险管控，预防、减少承包商生产安全事故，根据国家有关法律法规、集团和公司有关规定，结合实际，制定本办法。

第二条（定义和分类）本办法规范的承包商定义如下，依据管理程度和责任，将承包商分为三类进行管理：1 甲类，业务外包单位，是指承包公司相关业务，在厂区内完成相关业务作业活动或服务的单位；2 乙类，工程承包商，是指不实行监理，且在厂区生产经营场所内从事活动的施工、维修（含零星作业）等的工程外部单位；3 丙类，实行监理（含委托第三方进行项目管理）的建设工程承包商，是指承包与公司生产经营相关的建设工程，包括土木工程、建筑工程、线路管道和设备安全工程及装修工程的外部建设工程单位。

承包商应当是具有完全民事权利能力和民事行为能力的法人，依法独立享有民事权利、承担民事义务和责任。

非法人组织包括个人独资企业、合伙企业、不具有法人资格的专业服务机构等不得作为公司承包商。

其他相关方（如租赁、物业、仓储、运输、技术服务等相关方，在公司生产经营场所外承揽公司工作的相关方等）依据相关法律法规，视具体情况，参照本办法进行管理。

第三条（管理原则）承包商安全管理应遵循“谁主管、谁负责”、“谁审批，谁负责”和“属地管理”相结合的原则，强化源头准入管理、过程管控、监督检查、绩效评价和清退全生命周期的安全管理。

承包商管理制度一、引言本承包商管理制度旨在规范和管理与公司合作的承包商，确保他们的工作质量和安全，保护公司利益。

承包商是公司业务发展的重要合作伙伴，他们的行为和表现直接影响公司形象和业绩。

公司通过制定本管理制度，旨在建立良好的合作关系，以实现共同发展。

二、管理原则1. 透明公正公司在选择承包商时，应遵循透明、公正的原则，通过公开招标或明确的评选程序来确定合作伙伴。

不得因个人关系或其他不合理因素影响承包商的选择。

2. 合同管理与承包商签订合同是保障双方权益的重要手段。

合同应明确双方的权利和责任，并规定详细的工作内容、工期和报酬等。

公司应严格执行合同条款，确保承包商按时、按质地完成工作。

3. 质量控制公司对承包商的工作进行质量控制，确保其提供的产品和服务符合公司的标准和要求。

公司可以通过现场检查、抽样检验或第三方认证等方式进行质量监督和评估。

4. 安全管理承包商在进行工作时应遵守公司的安全规定和操作程序，采取必要的安全措施。

公司应提供必要的安全培训和装备，并建立应急预案，以应对突发情况和事故。

5. 绩效评估公司定期评估承包商的绩效，包括工作质量、进度、成本管理和安全等方面。

根据评估结果，对表现优秀的承包商给予奖励和优先选择机会，对表现不佳的承包商进行整改或终止合作。

6. 合作机制公司与承包商建立良好的沟通和合作机制，及时解决合作过程中的问题和纠纷。

双方应保持协商、合作和共赢的原则，共同推动项目的顺利进行。

三、管理措施1. 承包商准入公司设立承包商准入管理制度，明确承包商的准入条件和程序。

承包商须提供相关资质证明和业绩资料，并经过公司评审和审批，方可成为合格的承包商。

2. 合同管理公司与承包商签订合，应明确双方的权益和责任，并规定详细的工作内容、工期、质量要求和报酬等。

合同应经过法律部门审核，并存档备查。

3. 监督检查公司设立承包商监督检查制度，通过日常巡检、不定期抽查和定期检查等方式，对承包商的工作进行监督和检查。