项目环境管理计划

施工项目环境目标及管理方案一、环境目标1.减少空气污染：通过控制施工工艺和使用环保材料，减少施工中产生的有害气体排放，提高空气质量。

2.降低水污染：采取科学合理的工程排水措施，减少施工过程中的水污染，保护水资源。

3.节能减排：优化能源使用结构，减少能源浪费，降低碳排放，实现低碳施工。

4.生态保护：保护施工现场周边的自然生态环境，确保施工项目不对生态环境造成破坏。

5.噪音控制：采取噪音隔离、隔音等措施，降低施工噪音对周边居民的影响。

二、管理方案1.环保技术使用（1）选用低污染、低排放的施工设备和材料。

（2）采用绿色施工工艺，减少环境污染。

（3）使用低噪音设备，降低施工噪音。

2.工程控制（1）建立科学合理的施工计划，减少施工对周边环境的影响。

（2）建立施工现场的环境保护管理制度，监测施工过程中的环境污染情况。

（3）优化工程布局，合理安排施工设备和施工区域，减少资源消耗。

3.环境监测（1）建立施工期间的环境监测体系，监测空气质量、水质和噪音等环境指标。

（2）定期对施工现场进行环境监测，及时发现和处理环境问题。

4.噪音控制（1）合理安排施工时间，尽量减少对周边居民的噪音影响。

（2）采用噪音隔离、隔音措施，减少施工噪音传播。

5.环境教育（1）加强施工人员的环保意识和技术培训，提高他们的环境保护意识和管理能力。

（2）加强与周边居民的沟通和交流，提供施工过程中的环境保护知识，增强大家的环境保护意识。

6.应急预案（1）制定灾害事故应急预案，提前做好应对突发环境事件的准备工作。

（2）建立环境事故报告和处理机制，及时报告环境事故并采取相应的措施进行处理。

7.社会责任（1）积极履行环境保护的社会责任，做到对环境的积极保护，不断提升企业形象。

（2）与当地政府和环保部门进行合作，共同推动施工项目的环保工作。

以上是施工项目环境目标及管理方案的一些内容，通过科学合理的施工管理，可以更好地保护环境，降低对自然生态的破坏，实现可持续发展。

施工环境管理计划
施工环境管理是指在施工过程中，对施工现场及周边环境进行
合理、科学的管理，以保护环境、减少污染，确保施工过程安全、
高效进行的一项重要工作。

施工环境管理计划是施工单位为了达到
环境保护的目标，而制定的一项管理计划。

下面将从环境影响评价、环境管理措施、监测与评估等方面，对施工环境管理计划进行详细
阐述。

首先，施工环境管理计划的编制应当包括环境影响评价。

施工
单位应当对施工活动可能产生的环境影响进行评价，并制定相应的
管理措施。

在评价过程中，需要考虑施工对土壤、水体、大气、噪
声等环境要素的影响，并提出相应的预防和控制措施。

其次，施工单位应当制定相应的环境管理措施。

在施工过程中，应当采取措施减少扬尘、噪音、废水、废气等污染物的排放，合理
利用资源，减少对环境的影响。

同时，应当加强对施工现场的环境
监测，及时发现环境问题并采取措施加以解决。

另外，施工环境管理计划还需包括监测与评估。

施工单位应当
建立环境监测体系，对施工过程中的环境影响进行监测，并定期进
行评估。

通过监测与评估，可以及时发现环境问题，及时采取措施加以解决，确保施工过程中环境保护的效果。

总之，施工环境管理计划是施工单位为了环境保护而制定的一项管理计划，其编制应当包括环境影响评价、环境管理措施、监测与评估等内容。

只有合理制定施工环境管理计划，并严格执行，才能确保施工过程中对环境的保护，减少环境污染，实现可持续发展的目标。

工程项目部环境管理方案第一章编制依据本文档的编制依据是国家有关法律、法规、标准和规范，以及公司的相关管理制度和要求。

第二章项目部环境目标项目部的环境目标是实现节能减排，保护环境，促进可持续发展。

具体目标包括：1.实现能源消耗的最小化，减少二氧化碳排放量；2.合理使用资源，减少浪费；3.保护环境，遵守环保法律法规；4.促进可持续发展，推动经济、社会和环境的协调发展。

为实现上述目标，项目部将采取以下措施：1.优化能源结构，提高能源利用效率；2.推广节能技术，降低能源消耗；3.加强环境监测，及时发现和解决环境问题；4.加强与当地政府和社会组织的沟通和合作，共同推进环境保护和可持续发展。

第三章组织机构及职责项目部的组织机构包括：总经理办公室、技术部、财务部、采购部、XXX和安全生产部。

总经理办公室负责项目的整体规划、协调和管理；技术部负责项目的设计、施工和监理；财务部负责项目的预算、资金管理和成本控制；采购部负责项目的物资采购和供应商管理；XXX负责项目的环境保护和安全生产部负责项目的安全管理。

各部门要密切配合，协同工作，确保项目的顺利进行和环境目标的实现。

第四章资源、资金项目部要合理配置资源和资金，确保项目的顺利进行和环境目标的实现。

具体措施包括：1.优化资源配置，提高资源利用效率；2.制定严格的成本控制和预算管理制度；3.加强与银行和投资机构的沟通和合作，确保资金供应的稳定性；4.推广绿色金融，引导社会资本投向环保和可持续发展领域。

第五章环保要求及重要环境因素控制措施为保护环境，实现环境目标，项目部将采取以下环保措施：1.严格遵守环保法律法规，确保项目的合法合规；2.加强环境监测，及时发现和解决环境问题；3.推广清洁生产，减少污染排放；4.重视生态保护，保护生物多样性；5.加强对重要环境因素的控制，如噪声、振动、粉尘等。

第一节节能降耗管理要求为实现节能减排的目标，项目部将采取以下措施：1.优化能源结构，提高能源利用效率；2.推广节能技术，降低能源消耗；3.加强能源管理，制定能源计划和能源指标；4.加强对能源的监测和分析，及时发现和解决能源问题；5.加强员工培训，提高节能意识和能力。

建设项目环境保护管理制度一、引言在当前全球环境问题日益严重的背景下，建设项目环境保护已成为社会关注的热点和政府重要任务。

为了推动建设项目环境保护工作的顺利进行，制定和完善建设项目环境保护管理制度势在必行。

本文将从管理目标、管理要求和管理措施等方面综述建设项目环境保护管理制度的具体内容。

二、管理目标1.环境保护法律法规的遵守和执行作为建设项目环境保护管理制度的基本目标，必须坚持全面遵守国家和地方出台的各项环境保护法律法规。

只有确保法律的执行，才能保证建设项目环境保护工作的合法合规性，最大限度地降低环境污染和生态破坏的风险。

2.建设项目环境影响评价的有效实施环境影响评价是建设项目规划阶段的重要环节，必须制定明确的环境影响评价管理制度，并对项目进行全面系统的环境影响评价。

这样可以有效评估项目对环境的潜在影响，为后续环境保护工作提供科学依据。

3.环境监测和评估的科学可行性建设项目环境监测和评估是项目实施和运营阶段的重要环节，必须建立科学可行的环境监测和评估机制。

通过对项目环境影响进行定期监测和评估，及时发现和解决环境问题，确保项目运行期间环境质量的稳定性和可持续性。

三、管理要求1.明确责任和权力建设项目环境保护管理制度必须明确项目责任人和管理团队的职责，并赋予其相应的权力。

责任人和管理团队应具备相关的环境保护专业知识和经验，保障项目的环境保护工作能够按照规定的程序和标准推进。

2.建立健全的协调机制建设项目环境保护工作往往涉及多个部门和不同利益相关方的协同合作。

为了解决各方关注的矛盾和问题，必须建立健全的协调机制。

通过定期会议、信息交流和问题解决机制等，加强沟通和协作，最大限度地减少环境保护工作中的冲突和障碍。

3.加强培训和沟通建设项目环境保护管理制度要求建立全员培训和沟通机制，提升项目各参与方的环境保护意识和专业技能。

通过组织培训课程、开展现场演练和组织座谈会等方式，不断增强项目参与者的环境保护意识和自觉性，确保管理制度的有效实施。

环境管理计划1. 简介本文档旨在制定一个环境管理计划，以确保在进行任何项目、活动或工作时，能够有效地管理和保护环境。

该计划将指导项目团队采取适当的措施，减少对环境的不良影响，同时促进可持续发展。

2. 目标本环境管理计划的目标如下：- 减少废物和污染物的产生和排放；- 促进资源的有效利用和回收利用；- 保护自然和生态环境；- 遵守适用的法律法规和环境标准。

3. 实施措施3.1 废物管理- 尽量减少废物的产生：通过改善工艺和操作方法，降低废物产生的量；- 分类和储存废物：确保废物分类准确，分别储存并采取适当措施进行处理；- 合规处置：选择符合法律法规要求的合法处置方式，如委托合格的废物处理单位处理废物。

3.2 污染物管理- 预防污染：通过采取控制措施，预防污染物的产生与排放；- 污染物监测：定期进行污染物排放监测，确保排放符合相关标准；- 污染物处理：针对产生的污染物，选择合适的处理技术和方法，确保其符合环境要求。

3.3 资源利用和回收利用- 节约资源：合理使用各种资源，避免浪费和过度消耗；- 推广回收利用：加强废物回收利用工作，推广循环经济模式。

3.4 生态环境保护- 保护生态系统：对项目所处的生态环境进行评估，采取措施保护生态系统的完整性和稳定性；- 生物多样性保护：采取措施保护当地的生物多样性，减少对生物多样性的不良影响。

3.5 法律合规- 遵守法律法规：严格遵守相关的环境保护法律法规和标准；- 承担责任：对于违反法律法规的行为，及时纠正和整改。

4. 监测和评估定期进行环境管理效果的监测和评估，包括废物和污染物的排放情况、资源利用情况、生态环境状况等。

根据评估结果，及时调整和改进环境管理计划。

5. 培训和沟通通过培训和沟通活动，提高项目团队对环境管理的认识和意识，确保其能够有效实施环境管理计划中的各项要求。

6. 持续改进环境管理是一个持续改进的过程。

根据实践经验和技术进步，不断改进环境管理计划，提高环境管理水平。

目录一、策划1、项目部环境管理组织机构及职责划分2、项目部环境管理应满足的要求3、项目环境因素、重大环境因素4、环境管理目标、指标及其分解情况5、环境管理体系运行的活动和过程6、环境管理所需资源(由专业机构提供)7、控制环境因素标准及接收准则8、控制环境因素的主要措施和方法9、环境管理记录10、环境管理应急预案二、计划1、计划期环境因素概况2、计划期环境管理的对象、任务及主要措施3、重大环境因素控制时间及完成程度安排4、环境管理的检查工作5、环境管理的持续改进计划6、计划达到最终效果第四军医大学第一附属医院病房楼工程项目环境管理策划项目环境管理计划编制：审核：审批：陕西建工集团总公司西京医院项目部二OO四年五月二十六日项目环境管理策划会议记录主控部门：西京医院项目部表格编号：PD-PD14-011、项目部环境管理组织机构及职责划分1.1项目部环境管理组织机构1.2项目部环境管理职能划分1.2.1项目经理环境管理职责：a.全面负责项目部环境管理工作。

b.负责项目部工程施工过程中出现的环境因素的识别与评价，确定重大环境因素。

c.负责项目部环境评审工作。

d.审定环境管理策划、环境因素控制计划，并指定人执行。

e.审批环境管理方面人力资源培训计划。

f.负责环境因素的持续改进工作。

1.2.2环境主管环境管理职责：a.具体负责项目部日常环境管理日常情况。

b.负责项目部环境因素调查工作，填写环境因素调查表。

c.对项目部环境因素进行评价，填写环境因素评价表，上报项目经理。

d.建立环境因素台帐。

e.提出重大环境因素控制计划。

f.负责现场环境管理方面日常检查工作。

g.提出环境管理方面人力资源培训计划。

h.组织有关人员学习环境管理方面法律、法规、条件等，提高项目部全员环境保护意识。

i.负责环境管理方面的宣传工作。

2.3生产过程的环境管理人的环境管理职责：a.按照项目部制定的环境管理策划、计划，落实职责范围内的环境管理工作，并对专业分包、指定分包、劳务分包负责人进行环境管理方面的规定、标准的详细交底。

环境管理计划（5篇）环境管理计划（5篇）环境管理计划篇1 一. 室外环境卫生管理要求：1. 室外环境做到整洁、美观、所有墙面按园统一规划布置不随意更改，教育幼儿不在墙上乱涂乱画。

2. 不随意乱扔垃圾果壳等杂物、不随地吐痰、保持操场、花坛、走廊等场所的整洁。

3. 场地做到雨天无积水、阴井、下水道等有定期灭虫消毒措施。

4. 绿化有专人负责管理，做到绿地无杂草、花坛无杂物、定期修剪、教育幼儿不随意攀摘花草树木、加强爱护绿化教育。

5. 操场内或过道上不随意停放自行车和堆放建筑垃圾等杂物，保证幼儿活动的安全和道路的畅通。

二.室内环境卫生管理要求：1.由教师、保育员负责教室房舍设备，环境的清洁卫生工作，做到墙面完好无损、布置美观、教育幼儿不抠墙，不弄脏墙面。

2.不随意在墙上拉线、钉勾子、钉阁板等物、确保室内整洁。

3.建立健全环境清扫制度与四定制度。

每月一大扫、每周一小扫、分室分片包工、定人、定点、定时、定期检查4.保育员要管理好室内的设备和自己的工作用具，如抹布、拖把、扫帚等物，要按固定地点安放、不随意乱放。

5.每天擦洗便池和厕坑、保持厕所清洁无尿垢、无臭味、定期打扫走廊和擦玻璃窗，保持园内玻璃窗明亮、走廊清洁。

6.保持各活动室无积灰、无垃圾，并做好灭蝇、灭鼠、灭蟑螂工作。

7.园内做到无死角、库内存放物不宜过多，应离地、离墙、防虫害和霉变。

物品要按类堆放、排列整齐。

保健老师负责全面环境卫生检察工作、发现问题及时与有关部门联系并妥善处理。

环境管理计划篇2 为创建一个干净和谐的生活环境，提高人居环境质量，增强社区居民环保意识，引导社区居民积极参与环保活动，树立良好的环境道德和行为规范，结合社区实际，特制定20xx年环境保护工作计划。

一、建立领导制度，健全管理制度为进一步加强环境保护工作，成立环境监管网格化管理领导小组，定期召开环境保护工作会议，研究解决辖区内环境保护工作中遇到的重大问题。

进一步建立健全管理制度，完善各项规章制度和措施，推动社区环境保护工作的开展。

工程项目环境管理方案摘要:环境管理在工程项目中起着至关重要的作用。

它有助于确保项目在施工过程中对环境影响最小化，并遵守相关环境法规和要求。

本文将提出一个综合的工程项目环境管理方案，包括环境风险评估、环境保护计划、环境监测和总结评估等内容，以帮助各方有效管理和保护环境。

引言:环境管理是指在工程项目过程中，对项目环境影响进行评估、制定环境保护计划、监测环境质量和评估环境管理成果的一种系统化的管理方法。

在工程项目中，环境管理的目标是尽量减少对环境的负面影响，保护环境资源，确保项目的可持续发展。

有效的环境管理方案可以降低环境污染、减少资源浪费、提高生产效率，同时也有助于保护工人和公众的身体健康。

一、环境风险评估：1.完成环境风险评估是环境管理方案的第一步。

这包括对项目施工过程中可能释放到环境中的各种污染物进行评估，以确定它们的潜在危害程度。

对于可能产生重大危害的污染源，必须采取相应的措施进行隔离或处理，以确保工人和环境的安全。

二、环境保护计划：1.基于环境风险评估的结果，制定项目的环境保护计划是下一步。

这包括制定项目实施过程中遵守的环境法规和规定，并明确相应的控制措施的实施方法。

2.确保所有参与项目的人员都理解并遵守环境保护计划是至关重要的。

为此，必须进行相关的培训和教育，以提高工作人员的环境意识和责任感。

三、环境监测:1.现场环境监测是环境管理方案的重要部分。

这包括对项目施工过程中的环境影响进行持续监测和评估，以确保采取的控制措施有效，并及时发现任何潜在的问题。

2.现场环境监测应覆盖大气、水和土壤等主要环境要素。

必要时，可以雇佣专业的第三方机构进行监测和评估。

四、总结评估:1.项目结束后，对环境管理方案进行总结评估是必要的。

这包括对实施效果进行检查和评估，以及总结经验教训，为将来的项目提供参考。

2.总结评估还应包括对项目对环境的影响和资源利用情况进行综合评估。

这有助于衡量项目的可持续发展性，为决策者提供关键参考。

一、工程概况本工程位于江苏省无锡市太湖大道、长江北路与永乐东路交界处，为无锡金科财富商业广场B地块二期项目，包括三栋高层住宅(H=98。

6m)G6＃、G8＃、G10＃,以及配套裙房S06＃(三层）、S10＃（二层）和地库(一层)，每栋高层均设两层地下室（约5.65m)，纯地下室为一层，主楼为剪力墙结构，裙楼为框架结构，地下室建筑面积13653㎡,总建筑面积约60808㎡.承接范围为土建基础工程、主体工程、外立面工程、安装及相关配套等工程.二、环境方针和环境保护目标1、环境管理方针1。

1项目部实行以“建设绿色环保工程，营造和谐发展环境"的方针。

1.2环境方针是项目部员工遵循的行为准则，也是我们对遵守环境法律法规，保护环境，预防污染,持续改进环境绩效的承诺,项目部将公司环境方针传达到所有为项目部工作或代表项目部工作的员工,使其认识各自的环境保护责任，增强做好环境保护工作的自觉性.2、环境保护目标2.1.为保护施工现场周边生活环境,防止污染和其它公害, “以人为本”,保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律规定，制定施工现场环保措施.2。

2。

环保保护目标:在工程施工期间,对噪声、废水和固体废弃物物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。

文明施工、保护当地水环境及周边植被不被破坏.2.3。

环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。

三、环境保护管理体系1、环保体系环保小组组长：顾伟东环保小组副组长:霍胜、赵晓明环保小组组员：段成刚、张开毅、李森、韩春林、杜学林、熊军、王凯、李海军2、环境保护工作职责2.1负责现场施工的项目副经理分管施工现场的环境保护工作。

2。

2质安环保部负责检查、监督施工全过程的环保、水保工作和施工区、生活区的环境监测工作,督促各项环保、水保措施的落实。

安全环保部设置一名专职环保与水保监督员，由具有环保与水保知识的专业技术人员担任，具体负责实施环保、水保的指导、监督、检查工作,同时接受业主、监理工程师的环保、水保指令,并负责贯彻执行.2。