新任经理就职表态发言稿.doc
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新任总经理就职表态演讲稿(精选5篇)1、亲爱的员工们,大家好!我十分荣幸地站在这里,成为这家伟大企业的新任总经理。
首先,我要向大家表示衷心的感谢和真诚的问候。
在这之前,我已经在这家公司工作了很长时间,也有幸见证了公司的发展与壮大。
我可以毫不夸张地说,这里是一个充满潜力和机遇的地方。
作为新任总经理,我将带领大家向前,为公司的发展做出更大的贡献。
我相信,一个团队的力量是无穷的,只要我们同心协力、充满激情,我们就能够创造出更美好的未来。
我也相信,每一个员工都是这个企业的宝贵资产,在这里,你们的才华将得到充分的发挥和尊重。
我的愿景是,让这家公司成为行业的领军者。
为了实现这个目标,我将致力于团队的建设和管理的优化。
我会积极地倾听员工的声音,关注员工的需求,为大家提供更好的工作环境和发展机会。
同时,我也希望每一位员工都能够不断进步,不断学习,不断提高自己的能力,与公司一同成长。
我坚信,公司的发展离不开每一个员工的辛勤付出和团队的默契合作。
作为新任总经理,我将带领团队迈上新的高度,为公司的发展贡献自己的力量。
我相信,只要我们齐心协力,勇往直前,我们一定能够创造出一个更加美好的明天!谢谢大家!2、尊敬的各位同事:大家好!我很荣幸能够站在这里,成为公司的新任总经理。
在接任这个职位之前,我已经在公司工作了很多年,与许多同事合作过,见证了公司的发展与成长。
作为新任总经理,我有一个愿景,就是让我们的公司成为行业中的领导者。
为了实现这个目标,我需要每一个人的支持和努力。
每一个人都是公司的重要一环,都有着无比宝贵的才智和经验。
我相信,只有充分发挥每一个人的潜力,并形成紧密的团队合作,我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
在接下来的日子里,我将集中精力做好三件事。
首先,我将加强与员工的沟通和交流,了解大家的需求和意见。
我希望通过共同探讨和解决问题,建立起一个相互信任和尊重的工作氛围,激励每一个员工发挥出最大的潜力。
其次,我将注重团队的建设和培养。
公司经理就职表态演讲稿(一)尊敬的各位领导,尊敬的各位员工:大家好!我非常荣幸能够在今天成为本公司的新任经理,能够为公司的发展出一份力,我感到非常兴奋和激动。
首先,我想表达我对公司的感激之情。
作为一名员工,我已经在公司工作了多年,这里给了我很多难忘的回忆和成长的机会。
几年以来,我一直以高度的责任心和工作热情积极从事工作,为公司的发展做出了贡献。
从今天起,我将以更加专业的态度和更高的标准,继续努力工作,把公司继续做好,让每个人都能够在这里实现自身的价值和幸福。
其次,我也想表达我对所有员工的感谢之情。
公司之所以能够有今天的成就,离不开所有员工的辛勤付出和无私奉献。
在管理岗位上,我更加清楚地认识到员工是公司的宝贵财富和核心力量。
我将秉持“以人为本”的管理理念,关注员工的需求、发展和情感,搭建和谐的沟通平台,为员工提供更好的工作环境和职业发展机会,让员工在这里安心工作、快乐成长。
重要的是,我想向所有员工和各级领导表达我的思考和计划。
下一步,我将放眼公司的长远规划,以市场需求为导向,以客户满意为目标,深入挖掘公司的资源和潜力,打造有竞争力的产品和服务体系。
在此过程中,我也将积极倾听各位员工的建议和意见,把员工的智慧和参与融入公司的决策过程中。
最后,我想强调公司的文化和道德规范。
在公司的发展过程中,我们必须始终坚守底线,恪守商业伦理和社会责任。
无论是在员工工作条件、产品质量和安全、公共环境保护等方面,我们都必须遵循高标准和高要求。
同时,公司也将加强内部管理和培训,提高员工的业务素质和职业道德,完善公司的制度和机制,为公司持续发展提供坚实的基础。
各位领导、各位员工,让我们共同努力,为公司的发展注入新的活力和动力,让公司不断创新、不断发展,成为业内的佼佼者,为社会做出更大的贡献!谢谢大家!。
2024年新任执行总经理陈萍就职表态发言尊敬的各位领导、各位同事,大家好!首先,我想对大家对我的任命表示衷心的感谢和由衷的敬意。
我很荣幸能够担任这个重要的职位,并承担起公司的管理责任。
同时,我也想向前任总经理表示感谢,他在过去的几年里为公司的发展做出了巨大的贡献。
作为新任总经理,我深感责任重大,任务繁重。
我将以饱满的热情和扎实的工作态度,全力以赴推动公司的发展,为实现公司的战略目标而努力奋斗。
首先,我将紧密团结公司的各个部门和员工,形成合力,共同努力。
我相信,只有团队的力量才能使公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。
团结协作是我们取得成功的基础,只有我们齐心协力,才能应对挑战,迎接机遇。
其次,我将全力以赴拓展公司的市场份额。
市场是公司发展的根本,只有稳定增长的市场份额才能为公司提供可持续的发展动力。
我将加强市场调研,深入了解消费者需求,定制更具市场竞争力的产品和服务,努力获得更多的市场份额。
第三,我将深入推进公司的创新发展。
创新是企业的生命力,只有不断推陈出新,不断创造更加先进的产品和服务,才能在市场竞争中立于不败之地。
我将推动公司加大研发投入,激发员工的创新活力,打造具有核心竞争力的产品和技术。
第四,我将注重人才培养和团队建设。
人才是公司最宝贵的财富,只有优秀的员工才能推动公司的发展。
我将注重培养员工的专业技能和综合素质,提供更好的发展机会和条件,让优秀人才得到更好的发挥和成长。
最后,我将秉持诚信、责任的原则,遵守法律法规,维护公司形象和声誉。
我将带领公司团队与社会各界保持良好的沟通和关系,以负责任的态度回报社会和股东的信任。
尊敬的各位,这是一个充满机遇和挑战的时代,我坚信,只要我们坚持不懈、奋发有为,公司一定能够在激烈的市场竞争中取得更大的成功。
我相信,在全体员工的支持下,我们一定能够实现公司的战略目标,为公司的长远发展贡献自己的力量。
让我们携手并进,共创美好未来!谢谢大家!。
新上任经理发言稿优秀6篇总经理就职演讲稿篇一亲爱的领导和同事:首先,我要感谢董事长和所有同事对我的信任。
今天的任命让我觉得肩上的负担要重得多,但是在所有同事的大力支持下,我觉得自己充满了力量。
我相信,只要我们团结一致,紧密合作,围绕企业的发展目标和规划进行深入细致的研究,努力建设企业文化,不断寻求更新和改进工作方法,酒店的综合质量就会稳定,质量就会好。
订单的改善,我们的明天会更好!让我强调下一步工作的重点:首先,团队建设。
首先,从我个人的工作来看,我会严格要求自己把每一个细节都做好。
然后我将严格要求下属管理人员,特别是中高级管理人员,注重纪律和效率,对部门进行深入标准化,运用“数字化”管理提高团队执行力,建设一支作风优良、纪律严明的一流团队。
第二,要实现资源共享和互利共赢。
这两个商店在过去几年中积累的企业文化应该进行整合和标准化,以实现资源共享。
例如,草原兴发每周四进行的安全检查,以及史圣开元总经理每天进行的检查。
草原兴发也可以效仿。
还有两家商店联合组织的内部出版物,它们也是两家商店之间交流文化和信息的桥梁和纽带。
在两个商场持续开展技能竞赛和互动学习及体育活动。
互相学习,互相学习。
通过竞争,利用集体荣誉增加员工团队的凝聚力,提高合作与协调意识。
第三,管理创新,继续以五个常任理事国的管理为基础,使所有项目都有家和主人,工具都有使用寿命,每个工作细节都有标准、负责人和奖惩制度。
以数字化管理为例,将年度经营指标和费用指标细化到月度,再细化到部门。
数字网络管理是标准化的,以消除一般管理和口号管理带来的不可控因素。
另一个例子是前台客户的日回访量由数字调节,回访记录在第二天上午的会议上上交,这样可以有效消除工作中的随机性。
第四,完善激励机制,激发员工潜力。
进一步实施绩效考核制度,提高管理者的积极性和积极性。
另一方面,它是对基层员工的鼓励。
各部门应充分利用员工月度考核清单,公平公正评分。
所有奖励和扣除项目应在定期的岗前会议上在线共享,以提高评分的透明度。
经理就职表态性发言稿经理就职表态性发言稿「篇一」亲爱的公司同仁:今天我被正式任命为公司总经理,当得知被任命时,我感觉到身上的担子和所承担的责任。
我自知能力有限,这个职位对我来说是一个很大的压力,但迎难而上是我的个性,所以我站在这里给大家表个态,责任重大,勇于承担。
担此重任,我的目标只有一个:和公司的同仁一起成长,在大家的支持、配合和努力下,共同开创公司一个新的未来。
在过去的几年中,我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监,得到了同仁们的理解、支持和包容。
是大家的关爱和支持,让我对公司各中心的工作有了全盘的了解,也正由于这些年的经历,让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控,为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础:总经理,是公司上层和中下层各级岗位的衔接点,必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点。
把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:“调研围绕市场转,服务围绕客户转,决策围绕信息转”。
从而使产品研发,生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。
要做好总经理,我深知任重而道远。
当下,我们面临着复杂的行业环境:无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。
但商机总是在危机中孕育,机遇在挑战中竞生。
我将和公司的同仁们一起,风雨同舟、竭尽所能,力争获得更大的收获与成功。
上任后我将从以下四个方面着手开展工作:首先是打造企业战略化思想,提升战略执行力。
所谓战略就是指导战争全局的方法和策略,战略是有层次性的,不是高层才有战略,公司要战略,部门要战略,个人也要战略,大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。
我希望大家都站在企业的队伍里,找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。
第二推行企业职业化管理,完善全员职业素养。
职业素养分为职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块,企业的每一个人都是企业“链条”中重要的一环,每一环的意义重于坚守岗位职责,勇于承担责任。
新任公司经理表态发言稿(通用5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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经理就职表态性发言稿(精选25篇)经理就职表态性发言稿经理就职表态性发言稿(精选25篇)在准备就职演说时,干部的观察能力、分析能力、逻辑思维能力、形象思维能力均得到充分的调动。
以下是小编为大家整理的经理就职表态性发言稿(精选25篇),欢迎大家分享。
经理就职表态性发言稿1各位领导、各位员工、同志们:大家好!首先,请大家允许我以个人的名誉,向多年来一直关心、支持、爱护、培养、帮助、指导和对我寄予厚望的xx酒店主管部门领导、本酒店领导、酒店党支部、全体员工、同志们表示衷心的感谢!今天,组织的决定,工作的需要,同志们的信任,把我从一个部门经理推上了副总经理这个岗位。
我,还是科学管理水平,我都与一个名副其实的xx酒店副总经理岗位需要还差得很远很远。
然而,我有信心和决心加强自身政治理论学习,刻苦钻研业务知识,脚踏实地开展工作,一步一个脚印干好每一件事情,与时俱进开创未来。
我深信,有酒店主管部门和酒店的正确领导,有酒店党支部的辛勤培养,有同志们的热情帮助,我的政治水平和业务素质,领导艺术和科学管理水平一定会不断进步和提高,并尽快熟悉和适应新岗位工作的需要。
最后,祝我们xx酒店的明天会更加美好,我们的目标一定能够实现。
谢谢大家!经理就职表态性发言稿2各位同志们:大家好!年假休完了。
新的一年已经开始,对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页,续写新的章。
新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。
我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。
去年物业公司存在几个比较重要的问题:是人员流动性过高,专业人才招聘困难。
去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。
员工流动性高,必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。
关于经理就职演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先感谢大家出席今天的就职仪式,给予我这次机会向大家介绍我作为新经理的愿景和计划。
我感到非常荣幸和高兴能够成为这个团队的一员,也希望通过这次演讲,能够更好地与大家沟通、交流,并共同致力于公司的发展和进步。
作为新的经理,我十分清楚这个职责的重大意义。
我将努力履行我的职责,做到公正、负责、专注和激励。
为此,我制定了以下计划,希望能够在我们的团队中实现这些目标。
首先,我将致力于建立一个团结的工作团队。
团队合作是取得成功的关键,我坚信只有团结一致,才能发挥最大的潜力,为公司的发展贡献力量。
因此,我会积极推动团队内部的沟通和协作,鼓励大家发表自己的意见和建议,促进团队成员之间的互动和互助。
其次,我将注重员工的培训和发展。
员工是公司最宝贵的财富,只有他们具备了足够的能力和技能,才能更好地完成工作任务。
因此,我会不断提供培训和学习的机会,让每一位员工都能够得到发展和成长的空间。
我相信通过不断学习和提升,我们的团队一定会更具竞争力。
同时,我也将重视员工的工作环境和福利待遇。
一个良好的工作环境和合理的福利待遇,不仅能够提高员工的积极性和工作效率,还能够增强员工的归属感和忠诚度。
因此,我会与公司其他部门共同努力,不断改善工作环境和福利待遇,在员工的工作和生活上给予他们更多的关怀和支持。
我还将注重与客户的沟通和合作。
客户是我们的衣食父母,他们的需求和满意度直接影响到公司的业绩和声誉。
因此,我会积极与客户建立良好的沟通渠道,了解他们的需求和意见,及时解决问题和改进服务。
同时,我也会鼓励团队成员与客户密切合作,为他们提供更好的服务和支持。
最后,我将注重创新和改进。
市场变化迅速,只有与时俱进,才能保持竞争力。
我会鼓励团队成员积极思考、勇于创新,不断改进工作方法和流程,提高工作效率和质量。
只有通过持续的创新和改进,我们才能更好地适应市场的发展和变化,为公司带来更大的成功和发展机会。
公司新到任经理就职演讲3篇下文是我为您精心整理的《公司新到任经理就职演讲3篇》,您浏览的《公司新到任经理就职演讲3篇》正文如下:公司新到任经理就职演讲第1篇各位领导、各位同事:将和同志们一起工作、学习,从今天这个时刻开始。
很荣幸!很多同志可能知道,最早是从出去的现在又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。
对咱们厂还是比较熟悉的一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作默默无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确确实实是无名英雄。
走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,今后的工作中,将恪尽职守,认真履职,一是尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;二是更加努力学习,举旗帜、讲X治、树风气,维护团结,做好表率,也希望大家把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增强凝聚力和站斗力,营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;三是尊敬老同志,团结新同事,谦虚谨慎,向大家学习,今后工作中,将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。
由于我比较年轻,业务知识和工作经验上一定有不足之处,所以在今后工作中,希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评,会虚心接受,不断上进;四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。
具体工作方面,今天还没有发言权。
当然,需要表明一个态度,就是做好本职工作的同时,认真完成好上级组织交办的各项任务。
此,希望得到座各位领导、同事的大力支持和帮助。
安排我来公司与大家一起工作,承蒙组织对我信任和重托。
感到非常的荣幸。
此,衷心感谢组织上对我培养、教育和信任;感谢大家对我欢迎,这里,特别感谢忘书X记、吴部长等领导送我岗。
我相信,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家!公司新到任经理就职演讲第2篇尊敬的某某领导及分公司各级领导:刚才某某宣布我任分公司副经理,首先我对控股公司X委、控股公司做出的这一决定表示坚决服从,也非常激动和荣幸。
公司经理就职演讲尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢大家对我所担任的公司经理职位的肯定和信任。
我将以此为动力,尽职尽责,为公司的发展贡献自己的力量。
作为新任经理,我深感责任重大。
我要承担起引领公司走向成功的重要使命。
而要想实现这一目标,我们需要每一个员工的共同努力和奉献。
作为一个公司,我们必须与时俱进,紧跟市场的发展,不断创新和进步。
只有不断提高我们的产品质量和服务水平,才能赢得客户的青睐,为公司带来可持续的发展。
同时,我们还要加强内部管理,营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。
只有团队的凝聚力和合作精神,我们才能更好地应对外部环境的变化,迎接挑战,实现我们共同的目标。
此外,我还希望我们每个人都能保持积极的工作态度和良好的职业道德。
每个人都是公司的形象代表,我们的形象直接关系到公司的声誉和信誉。
同时,良好的职业道德也能够建立起内部的信任和合作,促进工作的高效进行。
作为经理,我要倾听员工的声音,关注员工的需求。
只有真正了解员工的心声,才能更好地帮助他们解决问题,提供他们所需要的资源和支持,提升他们的工作积极性和满意度。
同时,我也希望每一位员工都能主动积极地参与公司的改进和发展。
有了大家的共同努力和智慧,我们才能够实现公司的目标,创造出更好的业绩。
在新的岗位上,我会继续加强自己的学习和能力提升,同步与公司的发展。
希望大家也能够不断充实自己,不断拓展自己的知识和技能,与公司共同成长。
最后,我相信,我们公司的未来充满无限的可能性。
只要我们保持团结一心,奋发向前,就一定能够创造出辉煌的明天。
让我们携手共进,共创辉煌吧!谢谢大家!公司经理就职演讲(二)尊敬的各位领导、尊敬的各位同事:大家好!首先,我要衷心感谢公司董事会对我的信任和支持,使我能够担任公司经理一职。
我感到非常荣幸能够站在这里,与各位一起分享今天的这个重要时刻。
作为公司的经理,我深知自己肩负着巨大的责任和使命。
公司的发展、员工的福祉、股东的利益,这些都是我作为经理要考虑的重要因素。
新任经理就职表态发言稿
演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段,演讲的内容和形式。
下面是我为大家整理了新任经理就职表态发言稿3篇,希望能够帮到你。
新任经理就职表态发言稿篇1
尊敬的各位领导,各位同事:
大家晚上好!
在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。
在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。
今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造"学习型、创新型、和谐型"的实训室品牌!建立"严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上"的团队优良作风!达到"提高素质,提升技能。
我们的实训我做主"的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。
在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:
在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好"用心服务,平价周到"的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句
话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。
在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。
最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家!
新任经理就职表态发言稿篇2
总经理、各位同事:
首先非常感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!
能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。
在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。
今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。
或者说我现在就像一个等着接力的运动员,
前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。
我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!
未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。
我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在.
我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能补拙,
相信有付出必然会有收获.我想,只要我努力践行:"爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效.我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目
标任务就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖.
最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!
谢谢大家!
新任经理就职表态发言稿篇3
感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位,我的心情异常激动,同时也信心十足,相信自
己有能力带领公司新领导班子成员,继续发扬"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。
在任期内,我将努力做好以下几方面工作:
一、以身作则,以人为本,提升个人素质,增强领导魅力。
担任总经理期间,我本人首先要努力学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理知识,不断提高自己的综合管理能力。
其次,要做到"本本分分做人、扎扎实实做事",要把公司的事当成自己的事,工作兢兢业业,勤勤恳恳,认真干好每一件事,为员工起到模范带头作用。
再次,作为一位领导,要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活,关心支持每一个岗位的工作,为他们的发展提供广阔的平台和空间。
二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。
21世纪的竞争是人才的竞争,所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
要全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。
在工作中,要引导各部门密切联系,加强沟通,团结协作,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的和谐环境。
三、提高安全意识,加强质量监管,消除安全隐患。
要认真贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神,加强各项措施的落实,严格实行施工工地标准化管理,加强建设工程安全质量监管,
及时消除各类安全隐患,坚决防止各类重大质量安全事故的发生。
要强化监督管理职责,严格落实责任制。
继续加强对农民工安全培训教育及监督检查力度,定期开展安全教育片放映工作。
四、拓展市场渠道,提升技术实力,强化经营管理。
在市场开发工作方面:在前任总经理xx先生的领导下,公司发展势态良好。
今年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略,拓展市场开发渠道。
在工程技术管理方面:要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,形成竞争优势。
在生产经营工作方面:要坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理,加大精细管理力度,提高创利水平。
五、整合资源、统筹规划、明确分工、各尽其责。
公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,时刻保持清醒的头脑,居安思危,要认识到自身与同行间存在的差距与不足,要不断总结积累经验、吸收教训。
面对激烈的市场竞争,作为一位领导必须放眼全局,拓宽发展领域,实现新的突破。
在今后工作中我将从大局出发,突出重点,统筹规划,充分发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
总之,在总公司的充分信任下,在全体员工的大力支持下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员把公司做大做强,加快公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现多元发展,提升公司的知名度和影响力。
也希望大家在今后的日子里能够多为公司的发展建言献策,和我共同努
力,实现咱们公司的跨越式发展!
我的演讲到此结束,谢谢大家!
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