目前硅谷风投最愿意进行投资的30大创意
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硅谷创新的奥秘硅谷,作为全球科技创新的中心之一,一直以来都备受瞩目。
在这个科技孕育的沃土上,无数企业、创业者以及投资者汇聚在一起,为科技创新提供了源源不断的动力。
那么,硅谷创新的奥秘究竟是什么呢?一、开放的生态系统硅谷的创新生态系统非常开放,各类创新者可以构建合作关系和交流网络,相互借鉴和启发。
大量的孵化器、创业加速器、科技研究机构以及风投机构为创业者提供了支持和资源,使得创新能够迅速落地。
此外,硅谷还有一种“失败也是一种学习”的文化,让人们更加勇于尝试,从而提高了创新的速度和质量。
二、高度的人才聚集硅谷以其高度的人才聚集闻名于世。
众多世界一流的大学和科研机构聚集在硅谷附近,为硅谷提供了源源不断的人才储备。
这些高素质的人才在硅谷创造了良好的创新氛围,他们的知识和创意不断交流碰撞,推动着技术的飞速发展。
三、风险投资的良好环境硅谷拥有全球最为发达的风险投资市场,风投机构数量庞大,资金充沛。
这种良好的投资环境为创新企业提供了更多的机会和资源支持,使得创新能够持续进行。
同时,硅谷的投资者对于创新有着更加开放和高风险承受能力,愿意把资金用于前沿科技领域的研究和创新,推动了硅谷的创新力量。
四、文化多样性硅谷是一个多元文化融合的地区,来自世界各地的人们聚集于此,带来了不同的观点、思考方式和经验。
这种文化多样性为创新注入了新的能量和灵感,刺激着创新者的思维和洞察力。
不同文化背景的碰撞和交流,常常会孕育出具有独特创新思维的想法和概念。
五、积极的政府支持美国政府对于科技创新有着积极的支持政策,这也在一定程度上促进了硅谷的创新发展。
政府出台的税收优惠政策、创业补贴以及知识产权保护等举措,为创新者创造了更好的发展环境。
综上所述,硅谷创新的奥秘主要体现在开放的生态系统、高度的人才聚集、良好的风险投资环境、文化多样性以及积极的政府支持等方面。
这些因素相互作用,形成了硅谷独特的创新生态,为科技创新提供了强大的动力和支持。
未来,随着全球科技创新的不断推进,硅谷必将继续保持其领先地位,成为全球创新的引领者。
风投会投的移动互联网创业项目David Hornik自述:从上次在VC博客(ventureblog)上发布这篇文章,已经有很长时间了。
可能很多人都看过,也都知道,但似乎真的只有霍华德(Howard Hartenbaum),我在 August Capital (创投界知名风险投资公司)的合伙人才真正理解和懂得其中的内涵。
霍华德和我还在iTunes一起开了个名为VentureCast的播客,这是非常有意思的事(至少做这事挺有意思——我希望你能够听一下然后评价感觉如何)。
霍华德是一个消费类网站的超级巨星(另外,他还是第一个投资Skype的投资人,并且在Skype发展壮大的过程中扮演了重要的角色)。
在科技日新月异发展的今天,他对移动应用市场领域非常的专注,并且经常思考其中的发展空间。
他希望与大家分享自己的想法和心得。
以下就是霍华德到目前为止对移动应用领域的一些思考。
“风投们是否都发现移动应用领域的乐趣了呢?”我知道,我发现了并且享受其中。
我在August Capital的合作伙伴们也是如此。
我认为,到现在为止,每一个读过我们VC博客的朋友们都应该对于智能手机的发展有一定了解和认识。
移动应用改变了许多游戏规则。
它会为许多新兴的商业模型,企业服务还有消费者的生活带来很多乐趣。
比如说,有了手机,我可以在上面定期支付账单;我不需要打电话打扰我的家人,只需要上Facebook就可以看到他们的心情和状态知道他们过得好不好。
真的,我发现对我们消费者而言,手机是最有价值最有用的消费工具,我很难想象如果有一天我的生活里没有它会是什么样子。
接下来,我想和各位分享一下一般风投们对移动应用领域关注的几个点。
1、能够为企业办公提供工具和服务的公司。
一般包括Flurry(移动数据分析),AdMob(移动广告网络)与Urban Airship(移动开发服务提供商)等比较具有代表性的公司。
对风投而言,这些都是风投非常感兴趣的能够为移动应用公司提供直接简洁的商业模式的解决方案。
30个被风投看好的网络创业创意![页2]由于上网的设备越来越多,如何获得一些数据显得非常重要。
如果我们能准确获得一些数据,那么将能够解决许多大问题。
例如在大公司中,如何确定谁是最具效率的员工?NO.15 现场电子安防ADT等公司在电子安防领域获得成功。
随着许多公司都已经上网,创业企业或许可以以较低的成本、现有的硬件和服务找到新的解决方案。
NO.16 设计优秀的搜索引擎Google并没有太多缺点,但最大的问题在于该网站对设计一窍不通。
这方面Google采用了巧妙的方式:尽量简洁。
如果在设计方面有所突破,那么创业企业有可能会击败Google。
NO.17 新的支付方式一些领域无法发展的原因在于无法收费,很多人也没有意识到这一市场有多大的需求。
因此,新支付方式的创造者将能看到比预期之中更大的市场。
不过需要注意的是,该领域是受到政府监管的。
NO.18 互联网操作系统互联网操作系统与桌面操作系统并不是完全一致的。
随着应用程序从本地计算机移向服务器,服务器已经越来越多的扮演操作系统的角色。
Y Combinator已经投资了几家这类企业。
NO.19 应用和数据主机服务这与互联网操作系统类似,但不完全相同。
这里的4、18、19条建议都有相似之处,或许有统一的方法来实现。
创业企业应当从解决较小的问题起步,就像比尔-盖茨当年从为Altair编写Basic程序起步那样。
NO.20 购物向导与新闻类似,购物以往也受到地理位置的局限。
互联网的发展使购物的范围变得很大,因此用户需要一定的向导。
例如,当用户知道要购买什么时,Bountii网站能够帮助搜索到价格最低的地方。
NO.21 为个人和小企业设计的财务软件这一领域的困难在于创业企业需要获得用户的银行数据。
如果企业能够从小范围内起步,并逐渐扩张规模,那么可能会获得成功。
NO.22 基于网络的Excel和数据库用户通常使用Excel作为小型数据库。
用户或许会乐意看到出现一款基于网络的类似程序,更方便的获得数据。
[风险投资案例]---风险投资与硅谷的茁壮成长从西海岸的加州旧金山到圣何塞短短的30英里长、10英里宽的狭长地带,自1971年《微电子新闻》编辑霍富勒给它起名“硅谷”后,这名字如火焰般席卷全美,甚至蔓延全世界。
在这充满智慧、创造和冒险的狭长土地上,成为华尔街风险资本家表演的最佳赌场----从一个概念或者是一项技术、到一个公司上市乃至推向世界市场,仅一步之遥!正是近半个世纪风险资本家疯狂的舞蹈,为高科技产业这个巨大而又日趋加速的齿轮箱提供了源源不断的润滑油:他们不但提供资金,更重要的是手把手地教会你如何管理企业,怎样把股票抛给公众......网景的成长史新里斯本是美国中部大草原上一个典型的小镇----局促、友好、但节奏平缓,时间的流失仿佛不是以季节来衡量,而是以全镇人们支持的橄榄球队每赛季的成绩来做标准。
然而就在这小镇上,却诞生了一位改变Internet历史的青年----马克.安德森,在1995年还只有24岁。
刚刚大学毕业的安德森还没有找到更好的工作,于是就和几个志同道合的朋友一起编写Internet浏览软件,才出炉的Mosaic浏览器就如同新生的婴儿,虽然还很幼稚,默默无闻,但却已经表现出旺盛的活力。
1994年3月的一天,安德森像往常一样坐到自己的电脑前,打开邮箱忽然发现一封来自一个陌生老头的邮件----在这个邮件里,一位老资格的硅谷风险投资家吉姆.克拉克邀请他一起合作,开发关于Internet 浏览、通讯软件的新事业。
对马克.安德森来说,能同克拉克这样的硅谷前辈合作,简直是梦寐以求的机会。
1994年4月二人联手创立了Mosaic通讯公司(网景的前身),克拉克投资400万美元,把安德森和他的伙伴们都拉到硅谷,集中全力开发网络浏览器。
不到2个月,安德森就带领他的工作组开发成功Mosaic新版本,并把它命名为“Navigator”领航员,随后新浏览器的销售在互联网上如“凯歌般地进行”一下就占据了80%以上的份额。
谷歌十大创业项目Google(Google Inc.,NASDAQ:GOOG)是一家美国上市公司(公有股份公司),于1998年9月7日以私有股份公司的形式创立,以设计并管理一个互联网搜索引擎。
以下是小编为您整理的谷歌十大创业项目,希望对您有帮助。
、谷歌十大创业项目如下谷歌十大创业项目1)家庭自动化过去,我们都听说过:当你在喝完牛奶时,一款智能冰箱可以为你自动订奶。
不过,谷歌现在的野心更大,它希望将整个创意扩展至整个家庭中。
谷歌的Android @Home 平台通过Android设备来完全控制例如台灯、闹钟、洗碗机等家电产品,实现居住环境的完全Android化。
除此之外,谷歌还打算将其扩展至家庭之外,也就是更宽广的“物联网”(Internet of Things)。
在最近该公司举行的研发大会上,谷歌还展示了开放的研发工具箱,邀请世界各地工程师将安卓将各式各样的东西(从小配件到大机器)连接在一起。
谷歌十大创业项目2)机器人有媒体报道,谷歌正在运营这一个叫做“谷歌X” (Google X)神秘部门。
据《纽约时报》报道,这个神秘的部门隐藏在一个全部由计算机人来“当家”的秘密实验室中。
虽然,在硅谷人们还看不到有任何T-1000s机器人大军的身影,然而,很明显,谷歌正在尝试研发机器人来做家里和办公室的各种工作,比如煮咖啡和复印文件,这样就会使人类从这些琐事中解脱出来,获得更大的自由来专心做更高级的任务。
谷歌十大创业项目3)无人驾驶车在谷歌的眼里,汽车不仅仅是一项交通工具,它同时也是一个需要用大量数据和大把钞票来解决的工程学问题。
一家提供导航和街景数据的公司,再去开发无人驾驶车辆来带你出行的话,那也不是合乎常理吗据报道,早在2010年10月,谷歌公司就开始着手研发一种全新的无人驾驶汽车,并先后制造出7辆汽车,在美国加州等地的公路上进行道路测试。
《纽约时报》披露称,作为谷歌无人驾驶计划的一部分,谷歌是想当自驾车飞速行驶过某地时,乘客可以获取当地的商业广告信息。
如果你的公司没拿到钱还能继续运转吗?如果能,你应该感到开心,因为你的选择权握在自己的手里,你不必非得去拉投资。
你愿意把公司的所有权或是一部分股权转让给投资机构的负责人吗?你是否信任和是否喜欢你的合作伙伴和它的负责人?你是否有野心建立一个巨大的商业模式,让它可以影响到其他人?对你来讲这件事重不重要?注意,这个商业模式一定要定义为巨大。
你要事先考虑,你对公司未来的期望是什么,是被收购还是上市?你还要了解以下和你模式差不多的同类公司他们的估值是多少?非常顶级的风投机构在早期投资时,会在参考大量的同类公司之后才做出决定。
此外,你还需要一个有一致野心的团队,你要记住,你拿到的钱越多,你就会招到更厉害的专业人士。
你的关注点是否是让你的公司在短期内可以变得更加强大?想要达到这个目标,你需要获得多少投资?风投基金一般会用 10年的时间等待你的回报,即使是一些大型的风险投资机构将正在用的有限资金投入在风险性十足的项目中,他们也会遵循这个理念。
有一些投资机构可能持续的时间会更长,但有一个经验法则,你应该想好怎么让股东无怨念地退出,从而获得公司的主导权。
你的计划中还应该包括公司的发展阶段的计划以及规划如何避免出现资金断流的风险。
在 2008年,Elon Musk 拿到来自他 Paypal 前同事给 SpaceX 的 2000 万美元 A 轮风投之前,他用自己的私房钱给这家公司投入了 1 亿美元。
直到 2009年,他们才拿到第一份相对较小商业合同。
即使是一家有着 10 亿美元规模的投资机构,让它拿出 1.2 亿美元去投资一家需要 7年的时间才可能完成技术研究和实现盈利的公司都是不现实的。
如果 SpaceX 没成功,那么谁会为它买单?然而SpaceX 所面临的风险都像 2008 难那笔投资一样一一被化解了,因此投资的意向和风险评估就会随之发生转变,这笔钱似乎也为创始人带来了不错的回报。
在业内,因为企业级软件和互联网服务类公司有能力在段时间内实现较高的资本收益,因此这两个领域的投资很长时间都是很多风投机构的关注焦点。
揭秘你所不知道的硅谷七件事(职场经验)从做PreAngel以来,每年我都会抽空去美国一两次,主要是在硅谷(湾区)一带见见当地的朋友,他们主要有VC、创业者、斯坦福和伯克利的学生创业组织负责人、无线科技领域的各种组织机构负责人等,我一直试图逐步了解这个全世界高科技上市公司最密集的地带,究竟有着怎样的特别之处,有什么是我们可以学习借鉴的,让我们回到乡下也可以显得与众不同;同时,也想知道,我们这些乡巴佬,有没有机会在这个全世界最聪明的人密集的地区,找到自己的立足点,未来也能投资几个像Google、Facebook那样的伟大公司?来的越多,感触就越深,虽然还只是皮毛,硅谷带给我的感触已经非常深了,在此与各位分享:1、YouOnlyLiveOnce-你只活一次我的PreAngel美国投资合伙人叫Boyd,是个土生土长的旧金山人,他说一口流利的中文,他告诉我,最近湾区流行YOLO这个说法,全意是YouOnlyLiveOnce,字面意思很简单,可寓意深刻。
如果我们从具备独立思考能力的那天开始就足够重视这个短语,可能我们每个人都会有不一样的今天。
今天的大部分中国经济支柱人群,其实某种程度上都是在为别人而活着,为了父母,为了子女,为了朋友。
有些时候,看似你自己选择了你的生活,其实不然,你活在别人为你塑造的形象里,如果你今天对你的生活状态不满意,八成是你没有为自己而活!其实把你自己活好,就是对社会最大的贡献,因为每个人都是唯一的,都具备不同的能力和喜好,如果全社会都遵从自己的内心而活,我们每个岗位一样都会有人做,而且做得更好!这句话虽然近期流行,但却是湾区一个常见意识形态的总结提炼,也就是说,很多美国名校的孩子们早就这么做了,至少比我们国内的孩子们更早意识到为自己而活的道理。
而整个社会也对这种意识形态给与支持,比如在中国最不能被父母理解的辍学创业,比如放弃高薪背包穷游,比如与一个跟自己完全不门当户对的人结婚,比如我在一个破公寓做一个苦逼的艺术家,还有那么多女生选择做单亲妈妈当一个人选择为了自己而活的时候,TA往往具有更加持久的恒心,或者说所谓的创业者最需要的执着。
目前硅谷风投最愿意进行投资的30大创意
1.解决版权纠纷的方法
由索尼和环球提起的音乐版权诉讼不仅给文件共享软件的发展造成障碍,也破坏了自己的业务模型。
目前的局面决不是最终的解决方案。
除了音乐,电影行业未来也将面临类似问题。
2.简化的浏览
在很多情况下,用户希望极度简化的互联网浏览。
例如,老年人和儿童并不需要完整的互联网,他们希望的只是通信或共享照片等。
数码相框和火狐浏览器体现了这样的思路,那么未来是否还有类似创意?
3.新新闻
知名互联网专家Marc Andreessen曾指出,传统报纸目前面临困境,问题在于它们的组织结构使它们在面对竞争者时显得无力。
互联网使新闻发生了巨大改变,PerezHilton和TechCrunch代表了新闻未来的一种趋势,而Reddit和Digg则是另一种。
这一领域才刚刚起步。
4.企业IT外包
大多数企业中,IT部门都是昂贵的瓶颈。
然而,随着Wufoo等IT外包服务的出现,企业营销部门只需很短时间就可以完成互联网表格的制作。
企业IT部门还有许多其他工作需要完成,外包这些工作将带来巨大商机。
5.企业软件2.0
企业软件厂商目前销售的很多软件都很糟糕,但价格昂贵。
它们通过一定程度的垄断来维持自己的地位。
然而,软件行业总是在变化的。
创业企业可以从给小公司编写软件起步。
6.更多的CRM软件
客户关系管理(CRM)是企业最常用的一类软件之一,该领域仍有潜力可挖。
目前的这类软件大多只是完成了邮件列表管理的功能,而未来这类软件应当帮助企业更好的与客户互动。
7.一些企业需要但尚未开发的领域
最成功的创业企业总是能看到有需求存在,但尚未开发的领域。
这一条建议或许最为模糊,但却是最有价值的。
8.交友
交友网站目前尚未发展到终点,未来还将有更好的交友网站出现。
这类创业企业需解决两大问题:是否拥有不同的交友方式,以及如何解决所有交友网站都面临的“先有鸡还是先有蛋”的问题,即如何普及。
而后者更为重要。
9.图片/视频共享
互联网的图片共享网站已经很多,但是许多社区网站也需要图片共享服务,用户也非常乐意使用这样的服务。
图片/视频共享服务可能可以划分为30个左右的子服务,其中约有一半还有待开发。
10.在线拍卖
在线拍卖服务的潜力比许多人想象中更大。
eBay目前所做的工作并不好,这也导致许多人不看好在线拍卖。
如果这一市场有新的进入者,预计情况将比现在好很多。
11.网络Office应用
对于任何希望与微软的桌面软件竞争的创业企业,我们都有兴趣投资。
从微软目前的业绩来看,这是一个十分广大的市场,能够获得微软1/10占有率的创业企业就已经可以称作成功。
微软本身也可能资助这些企业
12.广告优化
如果希望使用户更满意,广告行业可以变得更好。
我们目前所做的仅仅是使印刷广告和电视
广告向网络广告转移,然而真正的解决方法应当是重新考虑广告的目标,并利用新技术实现这一目标。
如果创业企业能够开发出新的广告形式,并对广告效果实现有效的衡量,那么将能获得成功。
13.在线学习
美国的学校通常并不好,许多家长也意识到这一点。
他们希望有办法使自己的孩子多学到一点。
到目前为止,学校和报纸一样,在某一地域内是垄断的。
不过,互联网能够改变这种情况。
如何让儿童通过互联网进行学习?答案并不是仅仅将书本上传至网络那么简单。
考试准备服务目前值得看好。
14.更好的获取数据的工具
由于上网的设备越来越多,如何获得一些数据显得非常重要。
如果我们能准确获得一些数据,那么将能够解决许多大问题。
例如在大公司中,如何确定谁是最具效率的员工?
15.现场电子安防
ADT等公司在电子安防领域获得成功。
随着许多公司都已经上网,创业企业或许可以以较低的成本、现有的硬件和服务找到新的解决方案。
16.设计优秀的搜索引擎
Google并没有太多缺点,但最大的问题在于该网站对设计一窍不通。
这方面Google采用了巧妙的方式:尽量简洁。
如果在设计方面有所突破,那么创业企业有可能会击败Google. 17.新的支付方式
一些领域无法发展的原因在于无法收费,很多人也没有意识到这一市场有多大的需求。
因此,新支付方式的创造者将能看到比预期之中更大的市场。
不过需要注意的是,该领域是受到政府监管的。
18.互联网操作系统
互联网操作系统与桌面操作系统并不是完全一致的。
随着应用程序从本地计算机移向服务器,服务器已经越来越多的扮演操作系统的角色。
Y Combinator已经投资了几家这类企业。
19.应用和数据主机服务
这与互联网操作系统类似,但不完全相同。
这里的4、18、19条建议都有相似之处,或许有统一的方法来实现。
创业企业应当从解决较小的问题起步,就像比尔-盖茨当年从为Altair 编写Basic程序起步那样。
20.购物向导
与新闻类似,购物以往也受到地理位置的局限。
互联网的发展使购物的范围变得很大,因此用户需要一定的向导。
例如,当用户知道要购买什么时,Bountii网站能够帮助搜索到价格最低的地方。
21.为个人和小企业设计的财务软件
这一领域的困难在于创业企业需要获得用户的银行数据。
如果企业能够从小范围内起步,并逐渐扩张规模,那么可能会获得成功。
目前中国针对个人的在线记账平台有财客在线( )
22.基于网络的Excel和数据库
用户通常使用Excel作为小型数据库。
用户或许会乐意看到出现一款基于网络的类似程序,更方便的获得数据。
不过需要记住,不能将这类应用直接设计成数据库,因为这样会吓跑一般用户。
23.更开放的“维基百科替代者”
维基百科仍然秉承了印刷行业的思维,并删除了大量内容,这降低了网站的吸引力。
未来的创业企业有机会击败维基百科,就像维基百科对大英百科全书所做的那样。
24.对糟糕的客户服务的解决方案
许多企业的客户服务都表现不佳,用户在与客服人员联系时存在困难。
或许创业企业能够设计一种更加友好的客户服务模型,预计将会有很多人愿意付费使用这种服务。
25.Craiglist的竞争者
Craiglist在发展业务的过程中显得十分矛盾。
该网站存在优势,也存在弱点。
如果创业企业瞄准Craiglist的弱点,或许能够取得新的进展。
26.更好的视频聊天应用
Skype和Tokbox只是开始,这一领域必将有更多发展,尤其是在移动设备上。
27.软硬件混合
很多黑客都认为难以攻破硬件,不过通过硬件实现很多应用无疑是昂贵、混乱的。
将软硬件结合起来是一个较好的解决方案。
28.解决邮件过多问题的方案
许多人目前都感到每天收到过多的电子邮件,因此这样的一个解决方案已经拥有成熟的市场。
不过最好的解决方案并不是仅仅拿出一款新的邮件阅读器。
或许,将收件箱当作日程表的方式是可行的。
29.为特定行业设计的简便建站工具
目前已经有一些通用建站工具。
但是对于房地产、酒店或律师业来说,完全可以设计出简便的建站工具。
这一想法的关键在于,让没有设计能力的用户通过软件创造出优秀、或者至少是专业的网站。
30.为创业企业服务的企业
随着创业企业越来越多,为这些企业服务的创业企业也拥有机会。
Y Combinator自身就是这样一家企业,而TechCrunch则是另一家。
创业者或许可以考虑还能在这方面做些什么。