2018年健康安全环保工作计划
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2018年公司安全环保职业卫生工作计划为确保在新的一年里,公司生产安全、发展顺利、职工身体健康、环境保护符合国家要求,特制订本公司职业健康安全环保工作计划。
一、工作目标:员工及承包商不发生死亡及重伤事故、不发生火灾和爆炸事故、不发生职业病事故、不发生环境违法及环境污染事故。
“三废"排放达标。
指标为:(1)员工及承包商人员死亡及重伤事故零。
(2)重大火灾、爆炸事故为零。
(3)重大环境违法及环境污染事故为零(4)重大生产、设备事故为零。
(5)职业病事故为零.(6)废水、废气、废渣达标排放率为100%。
(7)员工安全教育培训率为100%。
(8)隐患整改率为100%.三、重点工作:(一)完善机构、明确职责1、根据公司组织机构的调整,重新完善安委会组织机构,明确安委会成员职责。
2、层层签订年度安全环保职业卫生责任状,将安全工作层层细化分解。
3、落实安全直线管理职责,明确属地主管安全职责,将管生产管安全真正落实。
4、严格执行安全环保一票否决制,对发生重大安全、环保事故的单位负责人将给与撤职降薪处分。
5、建立各单位安全考评体系,将各单位每月安全工作采取打分制进行排名考评,奖优罚劣。
(二)全面安全教育提升员工意识1、以安全操作规程,公司安全规章制度为基础培训知识,长期反复开展教育。
2、以季节性安全注意事项为阶段性安全培训重点。
3、每季度开展交通、消防、特种作业、职业卫生等安全知识培训.4、每周组织承包商、管理人员及班组长安全会议通报公司周安全工作。
(三)严格落实程序规范工作行为1、将工作许可制度执行情况作为常态化检查的重点.每天对各单位工作票,特别是八大危险作业许可执行进行检查通报。
2、对各单位重大危险作业做到安全部现场安全跟踪。
3、每周组织各单位安全员开展员工上下班交通路查。
4、注重对现场工作中不安全行为,劳保穿戴、现场吸烟、翻越栏杆等不安全细节的检查通报。
(四)消除不安全状态提升现场本质安全1、隐患排查以12大隐患为检查基础,要求各单位做到持续的检查和整改。
一、指导思想以科学发展观为指导,牢固树立“安全第一、质量至上、绿色环保”的理念,全面贯彻落实国家相关法律法规,以提高企业质量管理水平、保障员工身心健康、保护生态环境为目标,全面推进质量、健康、安全、环保工作。
二、工作目标1. 质量目标:产品质量合格率达到100%,顾客满意度达到90%以上。
2. 健康目标:员工健康体检覆盖率达到100%,职业病发病率控制在国家规定标准以内。
3. 安全目标:杜绝重大安全事故,降低一般安全事故发生率,实现全年安全生产无事故。
4. 环保目标:污染物排放达到国家标准,资源利用效率提高,绿色生产水平提升。
三、具体措施1. 质量管理(1)加强质量管理体系建设,完善质量管理制度,提高全员质量意识。
(2)开展质量教育培训,提高员工质量技能。
(3)加强过程控制,确保产品质量稳定。
(4)加强质量检验,严把质量关。
2. 健康管理(1)完善员工健康档案,定期开展健康体检。
(2)加强职业健康危害因素监测,确保员工职业健康。
(3)开展健康教育活动,提高员工健康意识。
(4)加强员工心理健康关爱,关注员工身心健康。
3. 安全管理(1)落实安全生产责任制,明确各级人员安全责任。
(2)加强安全生产教育培训,提高员工安全技能。
(3)开展安全隐患排查治理,及时消除安全隐患。
(4)加强应急管理工作,提高应急处置能力。
4. 环保管理(1)严格执行环保法律法规,确保污染物排放达标。
(2)优化生产流程,提高资源利用效率。
(3)加强环保设施建设,确保环保设施正常运行。
(4)开展绿色生产活动,提高企业绿色生产水平。
四、工作计划实施与评估1. 实施步骤(1)制定具体工作方案,明确工作目标、任务和责任。
(2)组织实施,确保各项工作按计划推进。
(3)加强监督检查,及时发现和解决问题。
(4)总结经验,持续改进工作。
2. 评估方法(1)定期开展自查,检查工作完成情况。
(2)邀请第三方机构进行评估,确保评估客观公正。
(3)根据评估结果,调整工作计划,持续改进工作。
2018年安全环保工作计划4篇本文目录2018年安全环保作业方案安全环保作业方案范文度安全环保处理作业方案健康安全环保作业方案一、辅导思想XX年,华油实业公司健康安全环保作业坚持以科学展开观为统领,结实建立“安全榜首,环保优先,以人为本”的理念,仔细履行油田公司健康安全环保作业布置,依照“一个推动”、“三个进步”、“六项建造”、“八个强化”的整体要求,全面履行职责,深化危险处理,夯实健康安全环保底层根底作业,不断完善健康安全环保长效机制,为公司持续安稳展开供给坚实保证。
二、政策和政策奋斗政策:零损伤、零污染、零事端。
安全出产作业政策:六个根绝:根绝构成较大社会影响的安全事端;根绝较大工业出产火灾、爆破事端;根绝重伤(1人)以上的安全职责事端;根绝交通死亡事端(平等及以上职责);根绝一次直接经济丢失3万元(消防事端丢失操控在2.8万元以下)以上事端;根绝急性作业病损害事端和放射事端。
四个全面:全面履行安全出产职责制,全面推动hse处理体系有用运转;全面整治事端危险,全面加强应急处理作业。
三个不超:工业出产职工挂彩率不超越千分之一,交通事端重伤(平等及以上职责)不超越一人,有害作业场所损害要素政策不超越国家规则的规范。
两个保证:保证要点单位、要害设备、要害部位的出产安全,保证公共集合场所的安全。
一个争创:争创油田公司安全出产先进单位。
环境维护作业政策:根绝严重及以上职责环境事情;工业污水排放合格率100%,修井作业废水收回率100%;无污染作业率100%;有控废气排放合格率100%;油泥处理率到达100%;“三废”处理设备运转率、无缺率、有用率到达98%;美化掩盖率大于40%。
健康安全环保各项作业政策操控在油田公司下达的操控政策之内。
三、首要作业任务XX年,公司健康安全环保作业要做到:“一个推动”、“三个进步”、“六项建造”、“八个强化”。
(一)一个推动:强力推动有感领导、直线职责、属地处理1、强力推动有感领导。
安全环保职业健康工作计划一、安全管理 (1)1.1 安全制度建设 (1)1.2 安全培训与教育 (1)二、环境管理 (2)2.1 污染防治措施 (2)2.2 环境监测与评估 (2)三、职业健康管理 (2)3.1 职业危害因素识别与控制 (2)3.2 职业健康检查与档案管理 (2)四、设备设施管理 (3)4.1 设备安全维护 (3)4.2 设施环保改造 (3)五、安全环保职业健康文化建设 (3)5.1 文化理念传播 (3)5.2 员工参与机制 (3)六、应急管理 (3)6.1 应急预案编制与演练 (4)6.2 应急资源保障 (4)七、安全环保职业健康目标设定与考核 (4)7.1 目标设定 (4)7.2 考核与奖惩 (4)八、法律法规合规性管理 (4)8.1 法律法规识别与更新 (4)8.2 合规性审查与整改 (5)一、安全管理1.1 安全制度建设安全制度是保障企业安全运营的基础。
需依据国家法律法规和行业标准,建立完善的安全管理制度,涵盖安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等内容。
明确各部门和人员的安全职责,保证每个环节都有章可循。
同时定期对制度进行审查和修订,以适应企业发展和外部环境变化的需求。
1.2 安全培训与教育安全培训与教育是提高员工安全意识和技能的重要途径。
组织新员工入职安全培训,使其了解企业安全概况、安全规章制度和基本安全操作知识。
针对不同岗位开展专项安全培训,如特种作业人员的专业技能培训。
定期开展安全再教育活动,通过案例分析、模拟演练等方式,强化员工的安全意识,提高应对安全的能力。
二、环境管理2.1 污染防治措施针对企业生产过程中可能产生的各类污染物,制定有效的污染防治措施。
在废气治理方面,采用先进的废气处理设备,对生产车间的废气进行收集、净化处理后达标排放。
对于废水,建立完善的污水处理系统,通过物理、化学和生物等方法处理废水,保证废水排放符合环保标准。
同时对固体废弃物进行分类收集、储存和处置,提高资源利用率,减少对环境的污染。
2018年健康工作计划范文4篇这学期我教的是八年级体育与健康,本着“以人为本,健康第一”的指导思想,力争符合当前教育改革与发展的需要,符合新世纪社会发展的需要,打破传统的桎梏,跳出陈规旧架,尽量与课程标准接轨,全面贯彻有关指导思想。
为了更好地完成这学期的教学任务特制定计划如下:一、指导思想:以“三个代表重要思想和四法一纲要”为指针,以教学课标为依据,以新课程方案为准绳,贯彻“以人为本,健康第一,注重实际,培养创新精神”的思想;以为了一切学生全面发展学生体育素养和促进学生身心健康为基本出发点,以为了学生的一切为着眼点,深化教研教改,提高课堂效率,全面提高我校体育与健康的教学质量此文来自优秀教育资源网斐斐园。
二、教学目标:学校体育健康教育本着以人为本的宗旨,与德智美育相结合,促进身心的全面发展,为培养社会主义建设者和接班人奠定良好基础。
三|、教材分析:1、教材是遵循“健康第一,以人为本”的原则,构建了初中体育与健康理论的教学内容新体系。
3、教材的构建和选编是以全面贯彻执行教育方针,健康第一为指导思想,以学生为主体,体现改革精神,充分发挥体育与健康教学的综合功能。
教材面向全体学生,使学生身心两方面协调发展,充实反应了国内外体育与健康研究最新成果的内容,让学生在各自的基础上生动活泼一发展,使每学生的个性和特长得以充分的发挥,另外,新教材在注重加强身体锻炼的同时,大量充实扩展了体育与健康方面的基础理论和相关教学内容。
四、基本情况分析:五、具体措施:1、认真钻研教材,深入领会有关精神,全面考查本校的实践,从实践出发,认真制订好各项计划。
2、坚持集体备课,并结合网络备课,使教研教改深入化,经常化,落到实处。
3、搞好课堂常规管理,重视入学教育,给学生上好第一堂课,切实搞好“形成”教育。
4、搞好群众性体育活动和娱乐体育活动。
5、认真搞好体育训练工作,做到有组织,有方法,有计划,有成果,更要有队伍的连续性。
6、以课堂改革为锲机,加强业务学习,提高教研教改水平,搞好课堂常规教学工作,坚持每天60分钟的业务学习。
2018年安全环保工作计划范文4篇公司安全环保部XX年安全生产工作计划XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换项目的建成投产,老装置的升级换代,人员流动量、管理范围的增加,给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。
为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展,逐年实现环境职业健康安全责任目标,特制定XX年环境职业健康安全工作规划如下:指导思想坚持以科学发展观为指导,以促进安全生产、改善环境质量为目标,以保障员工身心健康为根本,以本质安全、循环经济为理念,通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理,达到向精细化管理要效益的目的;坚持安全发展理念,强化宣传教育,建立长效机制和管理体系,认真落实安全生产责任制,提高事故预防与应对能力。
工作目标在“培育企业核心价值观,打造企业百年基业”理念的推动下,以安全环保技术创新、管理创新为重点,以危险工艺技术改造升级为依托,使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准,实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变,用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。
与XX年相比,事故总量和工伤人数下降20%,安全生产事故死亡人数为零,无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。
具体措施1、签订XX年环境职业健康安全生产责任书,继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念,夯实“三基”管理工作,推动公司所属单位责任制的落实。
2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设,促进长效机制的建立和巩固3、打造高绩效的团队,创建学习型组织,认真落实日清日结管理模式,将工作责任化、细化、量化、持续化。
4、以公司安全文化为依托,努力营造“全员参与,责任联防,安全互保,遵章光荣、违章可耻,亲情管理”的安全氛围。
2018年环保工作计划范文4篇xx年,是“xx”目标任务的xx之年,是环保部门抢抓新机遇,求得新发展,再登新台阶之年。
为开创“xx”环保工作的崭新局面,我局将继续按照“重点工作求突破、单项工作争先进、整体工作创特色”的要求,积极谋划,重点推进,力争使各项工作取得新的进展。
一、创新管理方法,实现单纯执法监管部门向综合管理部门转变首先,通过实施区政府环保工作季度点评、部门联合督查、河断长督查制和环保问责制等一系列行之有效的新型环境管理方法,努力构建上下相互协调、各部门密切协作,横向到边、纵向到底的合作体系,形成治污合力。
落实以镇、街、园区为单元的环保网格化管理制度,进一步完善形成各级各有关部门主动参与的全区环保工作合力。
其次,在治理技术上,综合运用工程、技术和生态方法,加大治理力度。
在治理手段上,充分运用法律、经济和必要的行政手段,既形成严格排放、合理开发的强大压力,又形成主动治理水环境的积极动力。
再次,在宣传教育上,充分发挥媒体作用,在全社会形成良好舆论氛围,动员全社会力量参与环境保护,有效利用市区人大代表、政协委员等监督力量,扩大行风监督员队伍、热心环保网民及环保民间团体等参与力量,构建最广泛的环保“统一战线”。
二、加大污染减排力度,确保完成年度减排目标任务一是积极做好两个污水处理厂“收尾”及“开头”工作。
分别是完成城北污水处理厂的收尾工作,完成减排工程台账资料的编制,通过上级考核验收。
启动环保产业园污水处理厂建设工作,督促环保产业园污水处理厂完成所有前期审批手续,力争在xx年开工建设,确保完成年度主要污染物减排任务。
二是继续加强建设项目环境管理,严格把好项目准入关、环评关、验收关,尤其是严格执行饮用水源保护区项目审批各项规定,切实提高项目准入门槛。
三是强化对企业污染治理设施的监督管理,确保所有治理设施高效稳定运行。
四是引入市场和法律机制,实施征收超标排污费、减排保证金和绿色信贷等制度,倒逼、推动企业治污。
一、前言随着社会经济的快速发展,企业对健康、安全和环保的重视程度日益提高。
为保障员工的生命财产安全,提高企业的可持续发展能力,特制定本健康安全环保工作计划。
二、工作目标1. 提高员工健康安全意识,降低事故发生率。
2. 优化生产环境,确保生产过程符合环保要求。
3. 落实节能减排措施,降低企业运营成本。
4. 提升企业社会责任,树立良好的企业形象。
三、工作内容1. 健康安全管理(1)建立健全健康安全管理制度,明确各部门、各岗位的职责。
(2)定期开展员工健康安全教育培训,提高员工安全意识。
(3)加强现场安全管理,定期进行安全隐患排查和整改。
(4)完善应急救援预案,定期组织应急演练。
2. 环保工作(1)严格执行国家环保法律法规,确保生产过程符合环保要求。
(2)加强污染物排放监测,确保污染物排放达标。
(3)推进节能减排,降低能源消耗和污染物排放。
(4)积极参与环保公益活动,提升企业社会责任。
3. 工作计划实施(1)成立健康安全环保工作领导小组,负责工作计划的组织实施。
(2)明确各部门、各岗位的职责,确保工作计划落到实处。
(3)定期召开工作会议,总结经验,分析问题,及时调整工作计划。
(4)加强内部沟通与协作,形成工作合力。
四、工作进度安排1. 第一阶段(1-3个月):建立健全健康安全环保管理制度,开展员工培训,排查安全隐患。
2. 第二阶段(4-6个月):实施环保措施,降低污染物排放,推进节能减排。
3. 第三阶段(7-9个月):开展应急救援演练,提高员工应对突发事件的能力。
4. 第四阶段(10-12个月):总结经验,完善工作计划,持续推进健康安全环保工作。
五、保障措施1. 加大资金投入,确保工作计划顺利实施。
2. 加强组织领导,落实工作责任。
3. 强化监督检查,确保工作计划落到实处。
4. 建立激励机制,激发员工参与健康安全环保工作的积极性。
六、预期效果通过实施本工作计划,预计实现以下效果:1. 员工健康安全意识显著提高,事故发生率明显降低。
职业健康安全环保工作计划一、背景介绍职业健康安全环保工作是指在劳动过程中,为了保障员工的身体健康与生命安全,同时减少对环境的污染和破坏,制定和实施的一系列措施和政策的总称。
本工作计划旨在通过制定科学合理的职业健康安全环保工作计划,促进企业员工身体健康,提高生产效率,保护自然环境,实现可持续发展。
二、目标和原则1. 目标:确保员工的职业健康安全,保护环境,提高企业的社会形象和竞争力。
2. 原则:法律合规、科学管理、预防为主、全员参与、持续改进。
三、工作内容及计划1. 制定职业健康安全环保管理制度a. 加强法律法规学习,落实公司职业健康安全环保方针及要求;b. 成立职业健康安全环保领导小组,负责制定公司职业健康安全环保管理制度;c. 组织编制职业健康安全环保操作规程,明确责任、权限和工作流程;d. 定期对职业健康安全环保管理制度进行评审和修订,保持其有效性。
2. 健全职业健康安全管理体系a. 制定职业健康安全环保管理计划,明确年度职业健康安全环保目标和任务;b. 开展职业健康安全环保风险评估,确定重点监控领域和高风险工艺、作业;c. 建立职业健康安全环保档案,记录事故、危险源、职业病情况等信息;d. 组织职业健康安全环保培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 加强职业健康管理a. 提供良好的工作环境,确保员工的职业健康;b. 定期进行职业卫生监测,控制作业场所的有害因素;c. 加强对有毒有害物品的管理,防止污染环境和危害员工健康;d. 定期进行员工身体健康检查,及时发现和处理职业病病例。
4. 加强安全生产管理a. 制定安全生产规程和工作指导书,明确安全生产责任和安全操作规程;b. 组织开展安全生产培训,提高员工的安全意识和操作技能;c. 加强安全设备维护和检修,确保安全设备的正常运行;d. 定期组织安全生产演练,提高应急处理能力。
5. 推动环境保护工作a. 制定环境保护方案,减少企业对环境的污染;b. 加强对环境影响评价,及时发现和处理环境问题;c. 推行清洁生产,减少废气、废水、废固产生;d. 做好环境保护宣传教育工作,提高员工环境意识。
健康安全环保工作计划一、背景和目标健康、安全和环保是一个企业或组织长期发展不可忽视的重要方面。
在现代社会,人们对健康、安全和环保的关注度不断提高,对企业的要求也越来越高。
因此,制定一份健康安全环保的工作计划是非常必要的。
本计划的目标是确保企业或组织在日常经营活动中遵守相关健康、安全和环保法规,并制定并执行相应的政策和程序,从而最大程度地降低企业或组织的健康、安全和环境风险。
二、计划内容1. 健康管理1.1 确保工作场所的卫生和清洁,包括公共区域和员工个人工作区域的定期清洁和消毒。
1.2 建立完善的员工健康管理制度,包括提供常规健康检查服务和心理健康支持。
1.3 提供员工培训,教育他们如何有效管理自己的健康,包括饮食、锻炼和压力管理等方面的知识。
2. 安全管理2.1 确保工作场所的安全设施完备,包括消防设备、安全标识等,并定期检查和维护。
2.2 制定并执行安全操作程序,遵守相关安全法规,并提供员工培训,确保每个员工了解并遵守安全规定。
2.3 建立事故报告和应急响应机制,确保及时准确地处理工作场所的安全问题和事故。
3. 环境保护3.1 制定并执行节能减排措施,降低企业的能源消耗和碳排放。
3.2 优化废物管理,推广资源回收和循环利用,减少对环境的负面影响。
3.3 建立环境培训计划,提高员工的环境意识和环保知识,促进环保行为的形成。
4. 绩效评估4.1 设定合适的指标和评估方法,定期评估健康、安全和环保工作的绩效。
4.2 分析评估结果,发现问题和改进机会,并制定相应的改进计划和措施。
4.3 定期向管理层和员工反馈绩效评估结果,并与相关方沟通和共享经验。
三、计划实施1. 制定详细的工作计划,并明确责任人和时间节点。
2. 建立相应的工作小组或委员会,负责计划的执行和监督,并定期汇报进展情况。
3. 加强与相关部门和组织的合作和沟通,共同推进健康、安全和环保工作。
4. 定期组织培训和宣传活动,提高员工的意识和参与度。
一、指导思想
xx年,华油实业公司健康安全环保工作坚持以科学发展观为统领,牢固树立“安全第一,环保优先,以人为本”的理念,认真落实油田公司健康安全环保工作部署,按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求,全面落实责任,深化风险管理,夯实健康安全环保基层基础工作,不断完善健康安全环保长效机制,为公司持续稳定发展提供坚实保障。
二、目标和指标
奋斗目标:零伤害、零污染、零事故。
安全生产工作目标:
六个杜绝:杜绝造成较大社会影响的安全事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的安全责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次直接经济损失3万元(消防事故损失控制在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。
四个全面:全面落实安全生产责任制,全面推进hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患,全面加强应急管理工作。
三个不超:工业生产员工负伤率不超过千分之一,交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人,有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。
两个确保:确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全,确保公共聚集场所的安全。
一个争创:争创油田公司安全生产先进单位。
环境保护工作目标:杜绝重大及以上责任环境事件;工业污水排放达标率100%,修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化覆盖率大于40%。
健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。
三、主要工作任务
xx年,公司健康安全环保工作要做到:“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。
(一)一个推进:强力推进有感领导、直线责任、属地管理
1、强力推进有感领导。
有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为,使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。
公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵,自觉学习掌握hse知识和管理技能,提高践行有感领导的能力。
要在工作中主动做到“八个亲自”:亲自制定个人安全行动计划,认真落实和实施;亲自主持召开hse工作会议,研究解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核,及时发现并改进hse管理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作,推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念,讲授法律法规和hse相关知识;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单,解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行安全经验分享活动,推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职情况,督促副职hse责任落实。
将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中,推动领导干部深入践行有感领导。
2、强力推进直线责任。
直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责,一级对一级,层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责,明确业务和领域范围内的安全
环保工作及承担的安全环保责任,落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责,做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。
公司与科级单位和机关职能部门,科级单位与基层队,基层队与班组要层层签订《安全环保责任书》,明确安全环保目标,严格安全环保业绩考核。
成立hse分委会。
按照公司领导分工,设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。
hse分委会主任由公司分管领导担任,成员由相关部门和单位领导组成。
明确hse分委会职责和工作流程,建立工作例会、重大问题评议等工作机制。
科级单位要根据公司hse分委会设立模式,于2月底前完成hse 分管小组设立工作。
各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。
公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履行管理职责,对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。
各分委会和管理小组要根据分管业务特点,指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价,及时清理作废文件,修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价,全面辨识本系统存在的危害因素,分级评价,制定控制措施并监督实施;开展工艺安全分析和工作前安全分析,加强对安全环保关键节点的控制;加强源头控制,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施,加强设计方案论证,严格进行技术交底,狠抓施工过程管理,严格监督检查,对重点项目要实施全过程监控。
3、强力推进属地管理。
属地管理就是要落实每一位领导对分管领域。