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人事部年中总结【PPT模板】

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人事部年中总结工作完成情况成果展示及下一步计划.PPT课件模板经典教学课件PPT模板

人事部年中总结工作完成情况成果展示及下一步计划.PPT课件模板经典教学课件PPT模板
所以儿童阅读能力的培养是必须的， 特别是 学生困 生，我 们要为 他们提 供良好 的"智力 "背景 ，引发 他们积 极思维 ，以读 促思， 以读促 写，提 高语文 素养。
REPORT: XXX
C目录 ONTENTS
所以儿童阅读能力的培养是必须的， 特别是 学生困 生，我 们要为 他们提 供良好 的"智力 "背景 ，引发 他们积 极思维 ，以读 促思， 以读促 写，提 高语文 素养。 所以儿童阅读能力的培养是必须的， 特别是 学生困 生，我 们要为 他们提 供良好 的"智力 "背景 ，引发 他们积 极思维 ，以读 促思， 以读促 写，提 高语文 素养。
请替换文字内容 请替换文字内容，修改文字内容，也可 以直接复制你的内容到此。
基本工作概述报告
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所以儿童阅读能力的培养是必须的， 特别是 学生困 生，我 们要为 他们提 供良好 的"智力 "背景 ，引发 他们积 极思维 ，以读 促思， 以读促 写，提 高语文 素养。
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人事部专员的年终总结PPT

人事部专员的年终总结PPT

人事政策法规遵守情况回顾
招聘与入职
严格按照国家法律法规进行招聘，遵循公平、公正、公开原则， 确保入职员工符合法定年龄和资质要求。
劳动合同签订
与员工签订劳动合同，明确双方权利义务，保障员工合法权益。
社会保险与公积金缴纳
按时足额为员工缴纳社会保险和公积金，保障员工福利待遇。
考勤与假期管理制度执行情况分析
企业文化宣传与推广
内部宣传
通过企业内刊、宣传栏、员工手 册等渠道，向员工传递企业文化
理念、价值观和行为规范。
外部推广
利用企业官网、社交媒体等平台 ，向社会公众展示企业文化成果
，提升企业品牌形象。
文化培训
组织定期的企业文化培训，加深 员工对企业文化的理解与认同，
将企业文化融入日常工作中。
03
规章制度执行与监督管理
招聘渠道拓展
新增XX个招聘渠道，与 XX所高校建立合作关系， 提高招聘效果。
入职流程优化
简化入职手续，缩短入职 周期，提高新员工满意度 。
培训与发展
培训计划实施
组织XX场内部培训，涵盖 专业技能、团队协作、沟 通能力等方面，提升员工 综合素质。
外部培训资源引入
与XX家培训机构建立合作 关系，为员工提供丰富的 外部培训资源。
职业发展辅导
制定员工职业发展规划， 提供晋升、转岗等机会， 助力员工成长。
薪酬福利管理
薪酬体系完善
绩效考核与激励
调整薪酬结构，与市场水平接轨，提 高员工满意度和留任率。
实施绩效考核制度，根据绩效结果发 放奖金，激励员工积极投入工作。
福利待遇优化
增加节日福利、员工关怀等措施，提 高员工归属感。
02
个人职责范围内工作完成质量评价报告

人事行政部年终工作总结汇报图文PPT教学课件

人事行政部年终工作总结汇报图文PPT教学课件

2019招聘渠道主要有以下：
方式
Байду номын сангаас
费用
有效期
备注
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
费用及期限
提供服务
技工、普工
一年期：8000
全年不限次数， 每天开放
位置
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
汇报人：XXX
01
人力资源 配置管理
目录 C o n t e n t 一场大雪后的上午，我和爷爷来到了龙泉湖欣赏雪景。只见高大的塔松上，积满了厚厚的雪，但是，她不畏严寒，昂着头，屹力在风雪中，墨绿的松枝更显她百折不挠的傲骨风姿。在假山上，一株株腊梅，在隆冬时节吐露出嫩黄的花朵，散发着淡淡的清香。
02 03 04
状态
XX网招聘
8888元/年
截至2019年12月31
发布职位200条
日，1年有效期
查看简历数8888份
已开通
XX人才市场 现场招聘
3888元/年
截至2019年12月31 日，1年有效期
全年不限次数 每周三六开放
未开通
各部门入职及离职总人数
人才市场

行政人事部年度总结与计划PPT模板课件

行政人事部年度总结与计划PPT模板课件

•升级薪酬福利管理制度
•严格执行年度薪资调整制度
高薪酬水平、低薪酬成本是我们薪酬制度的目标
福利制度改善思路
公司目前福利：
各项补贴。通讯补贴、工龄津贴、结婚生育礼金、以及其他 工作奖励
根据政策，公司为员工办理社会保险，包括养老、医疗、失 业、生育、工伤保险（生产类员工除外）。
薪
根据政策，国家规定的休假制度
是企业专门的培训和发展 项目（58%），培训作为 提升员工技能及敬业度的 重要手段，无疑会成为人 力资源工作重心，以配合 企业的再度启航
2
行政人事工作的总 结和计划
•人员配置 •人员发展 •薪酬福利
•劳动关系 •行政事务
员工总体情况
人
29%
员
配
置
研发类
1
42%
营销类
2
20%
生产类
3
9%
综合管理类
标题文字添加
单击此处键入文本单击此处此 处键入文本单击此处键入文本单击此 处键入此处键入单击此处键入
标题文字添加
单击此处键入文本单击此处此 处键入文本单击此处键入文本单击此 处键入此处键入单击此处键入
0
立 论 背 BACKGROUND OF
1
景
ARGUMENT
研究 方 法 BACKGROUND OF ARGUMENT
• 计划验收型的绩效考
核管理模式
欠缺的地方
• 内部沟通的有效途径不足 • “奖优罚懒”的奖惩管理不足
• 缺乏后备人才保留/培养的措施 • 未能突出高绩效员工的奖励 • 目标设定的方法不够且滞后，缺乏
关键业绩指标以反映真实情况变化 并探讨问题根源
• 需加强员工的职业发展机会规划与

行政人事部年中总结内容完整简约大气PPT教学讲座课件

行政人事部年中总结内容完整简约大气PPT教学讲座课件

从新修的大门进入，映入眼帘的是一 个绿树 环绕的 休闲广 场。当 夜幕降 临时， 这儿就 沸腾了 起来。 年龄相 差甚远 的人在 这一同 嬉戏， 一同舞 蹈。这 是永泰 人民最 佳的娱 乐天地 。
2020年工作计划
人员配置与 人才培养
员工激励
企业文化建设
人员配置与人 才培养
从新修的大门进入，映入眼帘的是一 个绿树 环绕的 休闲广 场。当 夜幕降 临时， 这儿就 沸腾了 起来。 年龄相 差甚远 的人在 这一同 嬉戏， 一同舞 蹈。这 是永泰 人民最 佳的娱 乐天地 。
2、员工流动性过大 ，离职率过高
从新修的大门进入，映入眼帘的是一 个绿树 环绕的 休闲广 场。当 夜幕降 临时， 这儿就 沸腾了 起来。 年龄相 差甚远 的人在 这一同 嬉戏， 一同舞 蹈。这 是永泰 人民最 佳的娱 乐天地 。
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人事部门年终总结报告PPT

人事部门年终总结报告PPT
到85%以上。
员工培训满意度调查结果反馈
调查结果概述
大部分员工对培训内容和 讲师表示满意，认为培训 课程对工作有所帮助。
改进意见收集
部分员工提出改进课程安 排、增加实际操作环节等 建议，以提高培训实用性 。
改进措施制定
针对员工反馈，制定改进 措施，如优化课程结构、 引入外部专家授课等。
下一年度培训计划制定
100%
流失原因
经调查，员工流失的主要原因包 括个人发展机会有限、薪资待遇 不满意、工作压力大等。
80%
改进措施
针对流失原因，公司将进一步优 化员工晋升通道，提高薪资待遇 ，加强员工关怀等。
03
薪酬福利管理
薪酬福利体系调整与优化
调整薪酬结构
根据市场薪资水平和公司业务 状况，对薪酬结构进行合理调 整，提高员工薪酬满意度。
劳动关系和谐稳定
加强劳动关系协调机制建设， 预防和化解劳动争议，维护企 业和员工的合法权益。
07
总结与展望
本年度工作亮点与成果回顾
招聘与选拔
成功招聘并选拔了一批高素质员工，提升了整体 团队实力。
培训与发展
实施了多项培训项目，提高了员工的专业技能和 综合素质。
薪酬福利
优化了薪酬福利体系，提升了员工的满意度和忠 诚度。
企业文化
成功举办了多场企业文化活动，增强了员工的归 属感和凝聚力。
存在问题分析及改进措施提
招聘周期过长
优化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周 期。
薪酬福利市场竞争力不足
定期调查市场行情，调整薪酬福利体系，保 持市场竞争力。
培训针对性不强
深入了解员工需求，制定更具针对性的培训 项目。
企业文化传递不畅

人事部门年度工作总结PPT

人事部门年度工作总结PPT

团队协作培训
02
定期开展团队协作培训，提高员工沟通协作能力，增强团队执
行力。
团队氛围营造
03
注重团队氛围营造，鼓励员工积极参与团队活动，共同营造积
极向上、和谐融洽的工作氛围。
员工关怀与沟通机制建立
1 2 3
员工关怀计划
制定了员工关怀计划，包括生日礼物、节日祝福 、定期体检等，提高员工归属感和满意度。
薪酬福利管理
01
02
03
薪酬体系设计
根据公司战略和市场行情 ，设计具有竞争力的薪酬 体系，包括基本工资、奖 金、津贴等。
福利政策制定
制定符合法律法规和公司 实际的福利政策，如五险 一金、节日福利、带薪休 假等。
薪酬调整与发放
根据公司业绩和员工绩效 ，进行薪酬调整，确保薪 酬发放的准确性和及时性 。
。
02
培训与发展
组织20场专业培训，提升员工 专业技能，培训满意度达95%
。
03
薪酬福利管理
调整薪酬福利体系，员工满意 度提升8%，降低离职率5%。

绩效考核与激励
实施绩效考核制度，激励优秀 员工，提高整体业绩。
存在的问题分析
招聘周期过长
部分岗位招聘周期长达3个月，影响业务 进度。
薪酬福利不具竞争力
总结。
02
重大事件回顾
针对本年度内发生的重大事件、 政策调整或突发事件进行回顾和
分析。
工作总结的重点内容
招聘与入职
总结招聘渠道的拓展情况、招聘周 期、入职员工数量及质量等方面的
数据。
培训与发展
梳理各类培训项目的开展情况，包 括新员工培训、在岗培训、外部培
训等，并评估培训效果。

人力资源部年终工作总结图文PPT课件

人力资源部年终工作总结图文PPT课件

图表说明：17年和18年比较除中层以上人员没有变 动，其他人员都增加了
公司员工培训情况
培训总人次
3888
人
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。
700 雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。 600 500 400 300
200 雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。 100 0
8 7 6 5 4 3 2 1
部门入职情况
部门离职情况
三月
六月
九月
8 雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。

人事部门年度工作总结PPT

人事部门年度工作总结PPT
为员工提供具有竞争力的薪资、绩效奖金、健 康保险等福利待遇。
关注员工健康与安全
为员工提供定期健康体检，确保员工身体健康 ，同时加强办公场所的安全管理。
3
提供多元化培训和职业发展机会
为员工提供各种培训课程和职业发展机会，帮 助员工提升技能和能力。
员工问题和解决方案
处理劳动纠纷和争议
01
在员工出现劳动纠纷和争议时，积极协调处理，确保公司和员
THANKS
谢谢您的观看
绩效反馈和改进措施
提供绩效反馈
及时为员工提供具体的绩效反馈，让员工了解自己的工作表现 和不足之处，鼓励员工自我改进和自我提升。
制定改进计划
根据绩效反馈结果，为员工制定具体的改进计划，明确改进目标 和措施，以提高员工的工作能力和绩效水平。
跟踪和评估
对改进计划的实施情况进行跟踪和评估，确保改进措施得以有效 实施，并及时调整和优化改进计划。
计划制定
根据需求分析结果，制定详细的培训计划，包括培训课程、 时间、地点、师资等方面的安排。
培训实施和效果评估
培训实施
组织培训课程、邀请专业讲师、安排实践操作等，确保培训内容符合员工实 际需求，提高员工的专业技能和综合素质。
效果评估
通过问卷调查、考试等方式，对培训效果进行评估，了解员工对培训的满意 度、培训内容的应用情况等，及时调整和改进培训计划。
结合企业战略和市场竞争，制定年度薪酬福利计划，明确各级员工的薪酬福利水平和结构 。
完善薪酬福利制度
根据企业实际情况和市场变化，不断优化和调整薪酬福利制度，包括薪资、奖金、津贴、 社保等方面。
制定薪酬福利政策
明确各级员工的薪资、奖金、社保等福利待遇的评定、分配、调整等方面的政策和规定。

公司人事部年终工作总结PPT

公司人事部年终工作总结PPT
活动实施效果
通过问卷调查和员工反馈，活动满意度达到XX%，增强了团队凝聚 力和向心力。
企业文化宣传
制作并发布了XX篇企业文化宣传文章和短视频，提升了企业品牌形象 和知名度。
劳动关系风险防控与处理机制建设
劳动关系风险识别
定期对劳动关系进行风 险评估，识别潜在风险 点，如薪资纠纷、员工 投诉等。
风险防控措施
更新，提高课程质量。
内部讲师团队建设
选拔和培养内部讲师团队，提高 培训课程的针对性和实用性。
员工培训效果评估与反馈
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方式，对员工培训效果进 行评估，了解员工对培训课程的掌握情况。
培训反馈收集
收集员工对培训活动的反馈意见，包括课程内容 、讲师表现、培训组织等方面。
培训成果应用
针对识别出的风险点， 制定相应的防控措施和 政策，降低风险发生概 率。
处理机制完善
优化劳动纠纷处理流程 ，建立快速响应机制， 确保问题得到及时妥善 处理。
06
人事基础工作管理提升
人事档案管理规范化与信息化推进情况
1 2
档案管理系统升级
完成了人事档案管理系统的升级工作，实现了电 子档案的全面管理和在线查询。
全年共签订XX份劳动合同，确保员工权益得到有效保障。
合同履行情况
严格按照合同条款执行，确保员工薪资、福利等待遇按时足额支付 。
合同纠纷处理
全年共处理XX起劳动合同纠纷，通过调解、协商等方式妥善解决 。
企业文化活动策划与实施效果评估
企业文化活动策划
组织策划了XX场企业文化活动，包括团队建设、节日庆祝等。
制定预算计划
根据公司业务发展及薪酬福利政策，制定合理的薪酬福利预算计 划。

行政人事部年中总结内容完整简约大气课程PPT课件

行政人事部年中总结内容完整简约大气课程PPT课件

男女员工比例
学历分布情况
26人
38人
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
加强日常的监督与管理
考勤管理制度
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
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员工异动
行政人员 职能人员 物流人员

人事部年终工作总结报告PPT

人事部年终工作总结报告PPT

员工关系工作展望
加强员工沟通，建 立良好的员工关系
开展员工培训，提 高员工素质和技能
优化员工福利，提
高员工满意度和忠 诚度
加强员工激励，激 发员工积极性和创 造力
YOUR LOGO
THANK YOU
作者：
日期：20XX/01/01
薪酬福利工作展望
优化薪酬结构：根据员工绩效和贡献，调整薪酬水平，提高员工满意 度
增加福利项目：提供更多样的福利项目，如健康保险、员工旅游等， 提高员工幸福感
加强员工培训：提供更多的培训机会，提高员工技能和素质，促进员 工职业发展
完善绩效考核：建立更加公平、合理的绩效考核体系，激励员工提高 工作效率和质量
精准匹配：利用大数据和人工智能技术，精准匹配候选人和岗位需求
培训与发展：为新员工提供完善的培训和发展计划，提高员工满意度和留 任率 绩效管理：建立完善的绩效管理体系，激励员工提高工作效率和质量
培训工作的亮点
制定完善的培训计
划，确保员工技能 提升
邀请行业专家进行 授课，提高培训质 量
采用多样化的培训
员工关系工作的不足
沟通不畅：员工之间的沟通 存在障碍，导致信息传递不 准确
培训不足：员工培训不够全 面，影响员工技能提升和职 业发展
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
员工满意度低：员工对工作 环境和福利待遇不满意，影 响工作积极性
员工流失率高：员工离职率 高，影响团队稳定性和公司 发展
人事部工作展望
02
招聘工作
招聘渠道：线上招聘、校园招聘、猎头招聘等 招聘流程：职位发布、简历筛选、面试、录用等 招聘效果：招聘人数、招聘成本、招聘效率等 招聘改进：优化招聘渠道、提高招聘效率、降低招聘成本等

人力资源年中工作总结PPT模板

人力资源年中工作总结PPT模板
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关键词一 关键词二 关键词三 关键词四
THREE
制度优化与风险防范
Institutional optimization and risk prevention
制度优化与风险防范
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招聘与培训管理
培训需求采集
这里输入简单的文字概述这，里输入简单字概 述这里输入简单这里输入简单的文概述这，里 输入简单字概述这里输入简单。
招聘与培训管理
50% 58% 25% 75% 43%
招聘数据分析
• 这里输入简单的文字概述这里输入简单字 概述这里输入简，单简单的文字概述这里 输这里输入简单的文字概，述这里输入简 单字概述这里输入简单。
• 这里输入简单的文字概述这，里输入简单 字概述这里输入简单，简单的文字概述这 里输这里输入简单的文字概述这里输入。
25%
技术岗位需求增量百分比
此处添加人才需求的信息文本，字体字号可更改，颜色 可随便调整，文字内容简明而要。
55%
销售岗位需求增量百分比
此处添加人才需求的信息文本，字体字号可更改，颜色 可随便调整，文字内容简明而要。
此处添加人才需求的容文字字体 字号可。更文字内容简明而要。
销售岗位
技术岗位
此处添加人才需求的容文字字体 字号可。更文字内容简明而要。
04
绩效考核实施
此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量。

人事部年终工作总结报告PPT

人事部年终工作总结报告PPT

薪酬福利管理问题分析
薪酬福利体系不完善
薪酬福利体系设计不合理，未能充分体现员工的岗位价值和个人贡 献。
薪酬调整缺乏依据
薪酬调整缺乏科学的评估依据，导致员工对薪酬调整的公平性和合 理性产生质疑。
福利政策宣传不足
未能充分宣传公司的福利政策，导致员工对公司的福利待遇了解不足 。
绩效管理问题分析
绩效考核标准不明确
绩效改进计划
针对绩效考核结果，制定绩效改进计划，帮助员 工提升工作能力和业绩水平。
CHAPTER 04
人事部工作问题分析
招聘与入职问题分析
招聘计划与实际需求不符
01
未能准确预测公司业务需求，导致招聘计划与实际需求存在偏
差。
招聘渠道有限
02
过于依赖传统招聘渠道，未能充分利用新媒体和社交平台拓展
招聘范围。
员工关怀与心理健康 关注员工心理健康，提供必要的 心理辅导和支持。建立员工关怀 机制，帮助员工平衡工作与生活 。
灵活办公与远程办公 适应疫情等不确定因素影响，推 广灵活办公和远程办公模式，提 高员工工作满意度和效率。
CHAPTER 07
结论与致谢
结论总结
工作成果
通过本年度工作，人事部在招聘 、培训、薪酬福利等方面取得了 显著成果，为公司的稳定发展提 供了有力保障。
引入更多实用课程，满足员工多元化需求，促进员工个人发展。
强化培训效果评估
定期对培训效果进行评估，及时调整培训策略，确保培训效果。
薪酬福适时调整薪酬结构，确保薪酬水平具有竞争
力。
02
完善福利体系
增加员工福利项目，提高员工满意度和忠诚度，降低员工流失率。
培训计划完成情况
全年共计划开展10次培训课程，实际完成12次，培训参与 率达到90%。

行政人事部年中总结ppt

行政人事部年中总结ppt
人事
各节日活动策划、执行负责公司办公用品的管理，各类行政费用的管控统计工作等协助保安、消防安全工作等饭堂、宿舍、环境卫生管理工作
行政
完成领导临时安排的工作及其他事务性工作。部份对外的联系与协调负责公司行政制度的拟定和实施厂区维护、固定资产的管理
下半年工作展望与计划
BUSINESSTEMPLATE
03
2
人员的招聘与入职
完成人员招聘计划
3
下半年培训计划、执行
建立入职、在职培训；及培训推进
4
完善薪资标准与福利制度
同步国家薪资政策，对薪资制度进行调整
5
团险、社保
团险理赔流程、社保办理
6
人事行政文件
完善、更新，优化工作流程
7
组织架构
严格依据编制，配置各部人力
8
后勤保障
完善员工福利、就餐 、住宿
9
企业文化
《保险、安全》团险、社保、安全宣传
《工厂建设、后勤保障》办公室气氛的调节
工厂建设、后勤保障
FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE
后勤保障
工厂建设
在上半年，公司对部份区域作了规划整改，根据工厂需求规划各部所需区域建立单车区域，更加保证了员工私有车辆的安全新建化学品仓，以及原研发部、其他部份建筑拆除等建大型铁皮仓库、协助仓库搬迁重置电线、电话线等，厂房扩建新建仓库临时办公室，烧录室完善百一考勤打卡、增加监控机制，完善百一考勤数据汇总工作
行政人事部年中总结ppt
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行政人事部年中总结内容完整简约大气PPT课件资料

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员工异动
行政人员 职能人员 物流人员
100% 12% 30%
市场人员 客服人员
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
50% 39%
“百米之台，起于垒土”，珍惜身边 的风景 ，抓住 每一次 机会， 一步一 个脚印 ，阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调， 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ，更能 品出其 中的真 味。
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汇报人：xxx
汇报时间：xx年xx月
C目录 ONTENTS
年度工作概述 工作完成情况 成功项目展示 明年工作计划
章节
01
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基本工作概述报告
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201
X 人 事 部 年 中 总 结 P P T
THE PERSONNEL YEAR SUMMARY PPT
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点击输入内容
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基本工作概述报告
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章节
02
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基本工作概述报告
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基本工作概述报告
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1.234K Male Users 1.234K Female Users
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基本工作概述报告
15%
15% 20%
SUCCESS
20%
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40%
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基本工作概述报告
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2013
2014
2015
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
章节
03
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基本工作概述报告
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基本工作概述报告
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