商品存储保管规划

货物存储方案范文在商业运作中，货物存储方案是非常重要的一环。

一个良好的存储方案可以提高物流效率，保障货物质量，并减少损失。

以下是一个针对货物存储方案的详细介绍。

首先，货物存储方案应该考虑到货物的种类和特性。

不同种类的货物有不同的存储要求和特殊处理需求。

例如，易腐烂的食品需要存储在低温环境下，而易碎品需要采取防护措施来避免损坏。

因此，在制定存储方案时，必须对货物种类和特性进行细致地分析和分类。

其次，货物存储方案应该考虑到货物的数量和容量。

根据货物的数量和尺寸，确定所需的存储空间。

对于大规模的仓库，可以使用高架货架系统，以充分利用垂直空间。

对于小规模的仓库，可以考虑使用可移动的货架和货物堆放技术来优化空间利用。

接下来，货物存储方案应该考虑到货物的流动性。

良好的存储方案应该能够方便货物的进出，以提高物流效率。

可以采用先进的仓储设备和自动化系统，例如货物提升机、输送带和自动堆垛机，来实现快速高效的货物流动。

此外，货物存储方案应该考虑到货物的安全性。

保证货物的安全是存储方案的一项重要任务。

通过安装监控摄像头、入侵报警系统和安全门禁措施，可以提高货物的安全性和防止盗窃行为。

此外，对于一些敏感和高价值的货物，还可以考虑使用保险柜或储物格来保护。

最后，货物存储方案应该考虑到货物的管理和追踪。

通过使用物流管理软件和自动化系统，可以实现对库存的实时监控和管理。

货物的存放位置、数量和状态都应该被记录并及时更新。

这样可以有效地管理货物，并且能够准确追踪货物的流向和状态。

总结起来，一个良好的货物存储方案应该考虑到货物的种类和特性、数量和容量、流动性、安全性以及管理和追踪等方面。

通过制定合理的存储方案，可以最大程度地提高物流效率，保障货物质量，并降低可能的损失。

因此，在商业运作中，货物存储方案是不可忽视的重要环节。

酒类商品存储管理制度第一章总则第一条为了规范酒类商品的存储管理，保障商品质量和安全，提高工作效率，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有从事酒类商品存储管理工作的人员，包括库房管理员、仓库管理员、货物分拣员等。

第三条所有从事酒类商品存储管理工作的人员都必须遵守本管理制度的规定，履行责任，做到规范管理，确保货物的质量和安全。

第四条各级领导部门要加强对酒类商品存储管理工作的监督，及时发现和解决问题，确保管理制度的有效执行。

第五条对于违反本管理制度的行为，将依法依规予以处理，直至追究法律责任。

第二章货物接收第六条到货后，接收人员要对货物的数量、质量、包装等进行检查，并填写接收记录。

第七条对于有破损、变质或缺货的货物，接收人员应及时向上级汇报，并妥善处理。

第八条接收记录应详细明确，包括货物的名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息。

第九条接收人员要根据货物的特性，合理安排存放位置，做到分类存储，便于查找和管理。

第十条对于需要进行品控检验的货物，接收人员要按照规定程序进行检验，并填写检验报告。

第十一条接收人员要定期清点库存，确保数据准确无误。

第三章库存管理第十二条库房管理员要定期对库房进行清洁消毒，保持环境干净整洁。

第十三条库房管理员应合理利用库房空间，做到货物不拥挤、易于取放。

第十四条库房管理员要对货物进行分类存储，按照品种、规格、生产日期等进行归档管理。

第十五条库房管理员要定期对库存进行盘点，核对库存数据，确保账实相符。

第十六条对于过期、损坏或变质的货物，库房管理员要及时处理，防止影响其他货物质量。

第十七条库房管理员要做好库房防火、安全工作，确保库房内的货物和人员安全。

第四章出库管理第十八条出库人员要核对出库单与货物是否一致，确保准确无误。

第十九条出库人员要注意货物的存放位置，避免混装混放，确保货物的质量和安全。

第二十条对于需要进行配送的货物，出库人员要按照规定的路线和时间进行派送，确保货物及时到达指定地点。

产品仓储管理制度范文一、总则本制度旨在规范和管理公司产品仓储工作，提高仓储效率，确保产品的安全保管和及时供应。

所有涉及产品仓储的员工必须遵守本制度的要求，且不得有违规行为。

二、仓库布局和设施1.仓库布局应满足产品存放和管理的需要，合理划分各个存储区域，确保易于查找和取用。

2.仓库设施应符合安全标准，包括防火设施、通风设备、照明设备以及防盗设备等，确保产品的安全存放和保管。

三、存货管理1.所有产品必须按照规定的存放位置存放，且每个存放位置上必须有明确的产品信息标签，包括产品名称、产地、生产日期等。

2.产品存放时应按照先进先出原则，确保存货的新鲜度和质量。

3.对于易变质的产品，必须按时检验，及时清点并及时报废，杜绝过期食品的存在。

四、进出仓作业管理1.产品的进出仓必须进行记录，包括产品名称、数量、日期等，确保仓库的库存准确性。

2.产品的进出仓必须经过仓库管理员的审核和确认，确保产品出入库的合法性。

3.产品的装卸工作必须由专业人员进行，且必须按照安全作业规程进行操作，杜绝人为损坏产品的情况发生。

五、库存盘点1.定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。

2.库存盘点必须由专人进行，确保盘点流程的严谨性。

3.对于盘亏或盘盈的情况，必须进行调查和核实，及时进行处理，以防止类似事件再次发生。

六、仓储安全1.仓库的出入口必须设置安全门禁系统，并由专人进行监控。

2.对于重要产品和贵重产品，必须设立专门的存放区域，并采取相应的安全保护措施。

3.严禁未经授权的人员进入仓库，对于外来人员必须进行身份核实和登记，且只能在有监护人陪同下进入仓库。

七、仓储设备维护1.仓库设备必须定期进行巡检和维护，确保设备的正常运行和安全性。

2.对于有损坏或故障的设备，必须及时进行修复或更换，以确保工作的顺利进行。

八、违规处理对于违反本制度规定的仓储管理行为，将按照公司规定进行相应的纪律处分，且必要时将移交给相关执法机关处理。

九、制度修订本制度的修订必须经过公司领导的审批，并按照规定程序进行，修订后的制度将通知全体员工并进行培训。

物资储存保管制度范本1.目的与范围本制度的目的在于确保公司物资的储存和保管工作按照规定的程序进行，确保物资的安全和完好，提高工作效率。

适用于公司所有物资的储存和保管工作。

2.定义2.1 物资：指公司所有的办公用品、设备、原材料等各类物品。

2.2 储存：指将物资妥善摆放、分类保管的行为。

2.3 保管：指对储存的物资进行安全管理、定期检查和维护的行为。

3.储存管理3.1 摆放原则3.1.1 根据物资种类和特性，合理选择储存位置。

3.1.2 物资应按照分类进行摆放，便于查找和管理。

3.1.3 保持物资摆放整齐，确保通行畅通。

3.1.4 高价值物资应单独储存，做好防护措施。

3.2 标识管理3.2.1 给每个储存位置配备标识，明确标示物资种类和名称。

3.2.2 定期检查和更换标识，确保标识清晰可读。

3.3 清点与盘点3.3.1 定期对物资进行清点和盘点，记录库存情况。

3.3.2 清点时应确保库存数据与实际物资量一致。

3.3.3 盘点后及时调整库存记录，及时上报上级部门。

3.4 废弃物处理3.4.1 对于过期、损坏和报废的物资，应及时清理和处理。

3.4.2 废弃物应按照规定的程序进行处置，避免环境污染。

4.保管管理4.1 出入库管理4.1.1 出入库应按照流程进行登记和记录。

4.1.2 出入库记录包括物资名称、数量、日期等基本信息。

4.1.3 出入库单据要妥善保存，方便查阅和核对。

4.2 定期检查4.2.1 定期对储存的物资进行检查，确保完好无损。

4.2.2 检查记录应详细记录物资的状况和存在问题。

4.2.3 发现异常情况应及时处理，上报相关部门。

4.3 维护保养4.3.1 对于容易受损的物资，要加强保养和维护。

4.3.2 定期对设备和工具进行保养和维修。

4.3.3 保养和维修记录应及时更新和保存。

5.安全管理5.1 出入口管理5.1.1 物资的出入口要设置门禁系统，限制非关人员进入。

5.1.2 出入口要安装监控设备，监测人员出入情况。

商贸公司货物存储管理制度一、总则1. 本制度旨在规范商贸公司的货物存储管理流程，确保货物的安全、完整及有效管理，提升物流效率，降低成本。

2. 本制度适用于公司所有仓库及其相关人员，包括仓库管理员、物流人员以及与货物存储相关的工作人员。

二、货物入库管理1. 货物到达仓库后，应立即进行检验并登记，确保数量准确无误，质量符合标准。

2. 每批货物都应有明确的标识，包括生产日期、有效期、产品名称等关键信息，便于管理和追踪。

3. 根据货物特性分类存放，易碎品、易燃品等特殊物品应单独存放在指定区域。

三、库存管理1. 仓库应实行先进先出原则，避免过期产品的出现。

2. 定期盘点库存，确保库存数据的准确性，及时调整采购计划。

3. 建立电子库存管理系统，实时更新库存变动情况，提高库存查询和管理效率。

四、货物出库管理1. 货物出库前，需由相关部门出具合法的出库单。

2. 检查出库单的信息与实际货物是否一致，确认无误后方可办理出库手续。

3. 出库货物应按要求进行包装，确保在运输过程中的安全。

五、安全管理1. 仓库应配备必要的消防设施，并定期检查保养，确保其正常运行。

2. 对于操作设备的员工，必须经过专业培训，持证上岗。

3. 定期组织安全知识培训和应急演练，增强员工的安全意识和应对突发事件的能力。

六、环境与卫生管理1. 保持仓库环境的清洁与整洁，定期进行清扫和消毒。

2. 妥善处理废弃物品，防止污染环境和影响仓库安全。

3. 确保仓库内通风良好，防止货物受潮发霉。

七、监督与考核1. 设立专门的监督机构或人员，负责监督检查制度的执行情况。

2. 对于违反存储管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。

3. 定期对员工进行考核评价，激励员工遵守制度，提高工作效率。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

2. 如遇到特殊情况需要调整制度内容，应及时修订并通知所有相关人员。

结语：。

仓储保管方案设计一、盘点计划本配送中心会同仓储部根据库存货物的实际情况和不同的盘点现场，选择不同的盘点方法对货物进行盘点，采用多种方式并存的盘点方法（定期盘点、抽样盘点和周期盘点即循环盘点），以及信息系统的协助，将损失降到最少,发现问题，以优化商品库存管理。

我公司综合采用了以下几大领先技术： WMS（仓库管理系统）、RF（无线射频技术）、GPS（全球定位系统）、GIS（全球地理系统）。

依赖于这些新技术，实现了多种先进的物流管理方法：门店实时配货；ABC分类管理方法；先进先出管理等。

我公司运用这些技术大大提高了在物流方面的效率，集中体现在：分拣速度提高、配货时间缩短、分拣错误率减少、收货准确率大幅提高和过期损耗额减少、批次管理和先进先出管理、门店退货采用扫描枪方法、实现了无纸化操作。

（1）仓储部的有关工作人员做好盘点前的准备，确定盘点方法和作业程序以及时间，可以根据物品的不同特性、价值大小、流动速度、重要程度来分别确定不同的盘点方法和时间。

准备好盘点过程中需要用到的用品和各种工具，准备好盘点单、账卡、单据和有关资料，并且对盘点现场进行清理，提高盘点工作的效率。

（2）在盘点时间，仓储部的盘点工作人员会同财务部有关工作人员与来自管理部门的人员共同进行盘点。

对于快速周转的货物，可以采用周期盘点法中的分区分块法进行盘点，比如青菜、黄瓜。

将两种货物按所在的区域分组，对每个区整个盘查一次，将盘点结果与库存进行比较。

盘点人员在盘点日化用品与袋装食品数量的同时，将会检查货物的质量，通过信息采集器对货物的有效期、保质期进行采集，以及其他的保管条件，包括库内温度、湿度，各种安全措施与设备。

另外，会根据ABC分类法，对各类货物进行盘点，空调、彩电或电冰箱等家电产品属于价值较高的A类物品，仓储部会定期每周或几个工作日进行一次盘点,以准确记录库存量，便于管理者作出订货、运输等方面的准确决策和计划蔬菜只有少数会涉及库存问题，比如马铃薯，对于此类产品将随时进行盘点，以确定其新鲜程度和数量。

物资储存保管规范全文目录第一节物资储存保管岗位职责 (1)一、仓储主管岗位职责 (1)二、保管员岗位职责 (2)三、养护员岗位职责 (3)四、机务员岗位职责 (4)五、安全管理员岗位职责 (4)第二节物资储存保管管理制度 (5)一、物资储存保管制度 (5)二、物资陈列管理制度 (7)三、仓库安全管理制度 (11)四、仓库温湿度管理细则 (14)五、仓储设备管理制度 (16)第三节物资储存保管管理表格 (18)一、仓库温湿度表 (18)二、仓库巡查记录表 (19)三、仓库安全日志表 (20)第一节物资储存保管岗位职责一、仓储主管岗位职责仓储主管主要负责所管辖区域内物资的储存管理、清洁、卫生、消防、安全等工作。

其具体职责如图1所示。

图1 仓储主管岗位职责二、保管员岗位职责保管员主要负责所管辖区域内物资的保管工作。

其具体职责如图2所示。

图2保管员岗位职责三、养护员岗位职责养护员主要负责库存物资的养护工作。

其具体职责如图3所示。

图3养护员岗位职责四、机务员岗位职责机务员主要负责对仓库使用的各类仓储设施和设备、搬运装卸设施和设备、养护设施和设备、运送车辆等进行维护和保养，保证仓库设施设备处于正常使用状态。

其具体职责如图4所示。

图4 机务员岗位职责五、安全管理员岗位职责安全管理员主要负责仓库的消防安全管理工作。

其具体职责如图5所示。

图5 安全管理员岗位职责第二节物资储存保管管理制度一、物资储存保管制度以下是某公司的物资储存保管制度，供读者参考。

二、物资陈列管理制度以下某公司的物资陈列管理制度，供读者参考。

三、仓库安全管理制度以下是某公司的仓库安全管理制度，供读者参考。

四、仓库温湿度管理细则以下是某公司的仓库温湿度管理细则，供读者参考。

五、仓储设备管理制度以下是某公司的仓储设备综合管理制度，供读者参考。

第三节物资储存保管管理表格一、仓库温湿度表库号：放置位置：储存商品：安全温度：安全相对湿度：二、仓库巡查记录表注：1．消防设备每月做一次全面检查； 2．将破损的托盘每月集中维护处理。

电商配送中心规划—存储区域规划2017-01-20物流大数据物流大数据存储区域是电商配送中心协调电商货品供需时空矛盾，依计划对商品进行保管的专门场所，也是整个电商库的核心区域。

存储区的规划依赖于物流量计算中商品存储量和出入库量的结果，规划内容包括：存储方案设计、货位设计、确定货位数量、设备数量及存储区总面积计算、存储方式细节描述等。

存储区域规划重点是存储方案设计和货位数量计算。

图-物流规划实践平台案例情景存储方案设计是存储区域规划的前提和基础，影响存储方案设计的因素包括：货物的类型及物理化学性质、商业价值、出入库流量特征、规划预算和存储质量要求等。

对于大型物流配送中心而言，小件商品可以采取“以包装单元为单位，自动化立库存储”方案。

大件商品在符合上架条件时采取“托盘放置，普通货架存储”方案。

大件商品在不符合上架条件时采取“托盘放置，就地集中摆放”或“托盘堆垛就地放置”方案。

由于电商库存储区域规划过程中普通货架存储区和堆垛摆放区与汽车零件库规划过程相类似。

因此本文重点对小件商品自动化立库存储方案下存储区域规划过程进行如下总结。

（1）明确存储方案。

由于电商库可能存在多种存储备选方案，因此针对不同的商品类别甚至品种，准确对应符合的存储方案，且确保存储方案唯一。

存储方案的确定需要依据规划背景确定，并需要多名规划者共同进行。

图-分类库存数据示意图（2）进行货位设计。

货位设计指：结合存储单元，对存储设备（此处主要指自动化存储系统）的物理参数及存储方式进行规划和确认。

货位设计的重点包括：存储单元的存储方式设计，货位的相关尺寸和承载确认等。

（3）确定货位数量。

从数量关系转换的角度来看：商品数量与包装数量，包装数量与包装单元数量，包装单元数量与货位数量具有明确的数量对应联系。

对于电商小件货物：同一类商品数量与包装数量保持对应，全部商品包装（包装单元）数量与货位数量保持对应，而包装本也可单独记为一个包装单元。

因此利用商品存储量（见《库存分析》），利用三层数量转换关系，可以得到最终的货位数量。

快消品仓储规划和布局的经典方法国内很多大型快消品生产企业都是自建配送中心，或者直接将仓储、配送业务外包给第三方物流公司进行仓配一体化管理。

中小型生产企业的仓库面积不大，但往往存在很多仓库管理方面的问题，今天我们来说说仓库储位空间规划和布局，常见的方法有以下几点：一、先进先出方式，减少仓储物的保管风险先进先出是储存管理的准则之一，它能保证每个被储物的储存期不至于过长，减少仓储物的保管风险。

二、提高储存密度和仓容利用率其主要目的是减少储存设施的投资，提高单位存储面积的利用率，以降低成本、减少土地占用。

三、采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率储存定位的含义是被储存物位置的确定。

如果定位系统有效，能大大节约寻找、存放、取出的时间，防止差错，方便清点。

储存定位系统可采取先进的计算机管理，也可采取一般人工管理。

四、采用有效的收测清点方式，提高仓储作业的难易程度对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况，也有利于科学控制库存。

在实际操作中稍有差错，就会使账物不符，必须及时且准确地掌握实际储存情况，经常与账卡核对，确保仓储物资的完好无损，这是人工管理或计算机管理必不可少的。

此外，经常监测也是检测被存物资状况的重要工作。

五、加速周转，提高单位仓容产出储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存，周转速度快会带来一系列的好处：资备用转快、资本效益高、货损货差小、仓库吞吐能力增加、成本下降等等。

具体做法诸如采用单元集挟存储，建立快速分拣系统，有利于实现快进快出、大进大出。

六、采取多种经营，盘活资产仓储设施和设备的投入，只有在充分利用的情况下才能获得收益，如果不能投入使用或只是低效率使用，只会造成成本的加大。

仓储企业应及时决策，采取出租、借用、出售等多种经营方式盘活这些资产，提高资产设备的利用率。

七、加强劳动管理工资是仓储成本的重要组成部分，劳动力的合理使用，是护制人员工资的基本原则。

我国是具有劳动力优势的国家，工资较低廉，较多使用劳动力是合理的选择。