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工商管理未来发展方向探讨一、数字化与信息化随着人们生活方式和商业模式的不断变化，数字化与信息化已经成为当今工商管理的热点话题。
在数字化和信息化的背景下，互联网、移动互联网、大数据、人工智能等技术已经成为工商管理发展的重要基础。
数字化与信息化的发展，将推动工商管理走向智能化、自动化、精细化，从而提升工商管理的效率、质量和效益。
数字化和信息化可以减少人力、物力和时间的浪费，提高决策效率，从而帮助企业实现更好的管理和更高水平的竞争力。
二、创新与创业创新与创业一直是工商管理的核心，随着时代的变化，创新与创业也需要不断地创新和调整。
创业的形态在不断地变化，从传统的独立创业到联合创业，从初创企业到中小企业的孵化和培育，再到大企业的创新，创业的面貌在不断地拓展。
创新是创业的内在驱动力，工商管理需要不断地创新以适应不断变化的市场环境和消费需求。
创新可以是产品创新、技术创新、服务创新、商业模式创新等，从而实现企业的差异化竞争。
工商管理需要积极引导和支持创新和创业，提高企业的创新能力和竞争力，使其更好地发挥作用。
三、环境保护与绿色经济环境保护和绿色经济已经成为全球性的议题。
环境污染、资源短缺、气候变化等问题正逐渐成为制约工商管理的重大问题。
因此，环境保护和绿色经济已经成为工商管理未来的重要方向。
环境保护不仅是符合社会责任，更是企业长期发展的保障。
绿色经济是一种以生态为基础，以绿色技术为支撑，以创新为动力，实现可持续发展的经济模式。
工商管理需要积极推进绿色经济的发展，以提高企业环保意识、减小环境影响、改善企业形象。
四、国际化与全球化随着经济全球化的深入，国际化已经成为工商管理发展的必然趋势。
国际化可以采取多种形式，如贸易、投资、并购、合作等。
国际化可以在更广泛领域内拓展企业资源，获得更多机会，提升竞争力。
全球化已经成为时代的趋势，工商管理需要深入研究全球趋势和交流合作，与世界其他地区的企业进行交流和合作，共同面对全球化的挑战，实现企业的可持续发展。
工商管理未来发展方向探讨工商管理是一个涵盖了广泛领域的学科，涉及市场营销、人力资源管理、运营管理、战略管理等多个方面。
随着时代的发展和经济的变化，工商管理也在不断地进化和发展。
那么，工商管理的未来发展方向将会是怎样呢？随着科技的不断进步，数字化和智能化将成为工商管理的重要发展方向。
随着人工智能、大数据分析等技术的迅猛发展，工商管理领域将拥有更多的数据和信息，这将对市场营销、运营管理等方面产生重大影响。
通过大数据分析，企业可以更好地了解消费者需求，做出更精准的营销策略；智能化的生产和服务方式也将提高企业的效率和效益。
工商管理未来的发展将更加依赖于科技的应用，数字化和智能化将成为工商管理的重要趋势。
可持续发展将会成为工商管理的核心理念。
随着环境保护和社会责任意识的日益提高，企业在经营管理中将更加注重可持续发展。
这意味着企业需要在经济效益的基础上，更加注重环境保护和社会效益。
企业需要在产品设计、生产过程、供应链管理等方面进行环保和社会责任的考量，以实现可持续发展。
消费者对于环保和社会责任的重视也将促使企业更加关注可持续发展的经营方式。
可持续发展将成为未来工商管理的核心理念之一。
全球化将会继续推动工商管理的发展。
随着全球化的深入发展，不同国家和地区的市场、资源、劳动力等要素将更加紧密地联系在一起。
这将要求企业在国际竞争中寻求合作和发展机会。
企业在全球范围内的运营管理也将面临更加复杂的挑战和机遇。
工商管理未来的发展需要更加注重全球化经营的策略和技巧，以适应全球化的市场竞争和合作发展的新形势。
人才培养和管理将成为工商管理的重要议题。
随着知识经济的兴起和人力资源的重要性日益凸显，人才的培养和管理将成为工商管理的核心问题。
企业需要具备更加灵活、创新和适应性强的人才，以适应经济和市场的变化。
企业的人力资源管理也需要更加注重员工的培训、激励和发展，以提高员工的综合素质和创造力。
人才培养和管理将成为工商管理未来发展的重要议题。
事业单位工商管理的未来发展方向探讨随着时间的推移和时代的不断改革创新，我国的经济发展已经越来越迅速，于是事业单位的工商管理方面也就越来越重要了，如果一味的使用传统的管理制度和方法势必会阻碍事业单位的经济发展，于是在市场经济的推动之下，事业单位也开始了管理体制的改革，但是在这个改革过程中遇到了很多的问题和困难，面对着这种情况，相关的事业单位管理部门和管理者要不断的认识并了解新的管理观念，这样才能使得事业单位的工商管理比较全面。
所以，本文将针对事业单位工商管理的未来发展方向进行必要的研究和探讨。
标签：事业单位;工商管理;发展方向;研究探讨就目前来说，我国的大部分事业单位的发展中几乎都面临着一个共同的问题：由于目前的事业单位的工商管理的发展模式存在一定的缺陷，就导致了很多的事业单位的经济发展受到了很大的限制。
为此，对事业单位工商管理的未来发展方向进行一定的探讨才能将这些面对着的困难和问题全部解决。
所以，本文将会提出一些事业单位工商管理当中存在的问题，并针对这些存在的问题进行详尽的解析，以便道明事业单位工商管理的未来发展方向，希望日后事业单位工商管理的发展方向会越来越明确。
一、事业单位工商管理目前的现状以及存在的问题（一）目前的部分事业单位依旧使用着传统的工商管理模式就目前来说，国内的大部分事业单位的工商管理依旧延续着传统的管理模式，如今我国的经济发展越来越迅速，传统的工商管理模式虽然还能得以运用，但是究其根本来说是不适合当今的时代发展潮流的。
而且这种传统的工商管理模式与事业单位的管理者是密不可分的，管理者缺乏系统的工商管理的知识，这才导致事业单位的发展受到了一定的限制。
而且事业单位的管理者在管理的过程中通常不是以制度管人，而是根据自己的意愿和经验，长此以往就会导致事业单位工商管理的制度趋于无用化，甚至在之后事业单位内部的制度会出现不可弥补的漏洞。
而且我国目前的事业单位比较缺乏相应的规范化的管理制度，这就导致事业单位工商管理的未来发展方向是不确定的。
工商管理未来发展方向探讨工商管理是一个广泛的学科，涵盖了商业、管理、营销、金融、人力资源等各个领域。
随着社会和经济的发展，工商管理也在不断变化和发展。
未来，工商管理领域将会面临哪些挑战和机遇？本文将对工商管理未来发展方向进行探讨。
未来工商管理的发展方向将更加注重创新和技术驱动。
随着信息技术的飞速发展，人工智能、大数据、区块链等新技术正在不断涌现，并对工商管理产生深远影响。
未来的企业管理将更多地依赖于数据分析和人工智能辅助决策，企业的运营和管理将更加精准和高效。
新科技也将催生出一批新兴产业和商业模式，从而带动工商管理领域的发展和变革。
未来工商管理的发展方向将更加注重技术创新和应用。
未来工商管理的发展方向将更加注重可持续发展和社会责任。
随着全球环境问题日益严重，企业在经营过程中需要更加注重环保和可持续发展。
未来的工商管理将更多地融入环保理念和社会责任，企业在经营决策中将更加考虑环境影响和社会贡献。
企业需要积极履行社会责任，推动绿色发展，倡导可持续经营。
未来工商管理的发展方向将更加注重企业的社会责任和可持续发展。
未来工商管理的发展方向将更加注重全球化和跨文化管理。
随着全球化进程的加速推进，企业之间的竞争不再局限于国内市场，而是面临来自全球范围内的竞争。
未来的工商管理需要更多地关注跨国企业的运营和管理，需要具备跨文化管理能力和全球化视野。
企业需要适应不同国家和地区的市场环境和文化背景，制定相应的国际化战略和管理模式。
未来工商管理的发展方向将更加注重全球化和跨文化管理能力。
未来工商管理的发展方向将更加注重创业和创新精神。
随着经济结构转型和新兴产业的崛起，创业和创新成为推动经济增长的重要力量。
未来的工商管理需要更多地培养创业家精神和创新能力，鼓励员工参与创新活动和创业实践。
企业需要推动创新，不断开拓新的商业模式和市场空间，不断满足消费者的个性化需求。
未来工商管理的发展方向将更加注重创业和创新精神。
未来工商管理的发展方向将更加注重创新和技术驱动、可持续发展和社会责任、全球化和跨文化管理、以及创业和创新精神。
探析事业单位工商管理的未来发展方向摘要：要实现经济社会的长期健康可持续发展必须要有需要多因素的相互配合而在经济、社会的运行和发展之间存在着共性，也存在着差异，这就要求我们站在发展的立场上看待当前事业单位的运作与发展。
所以，一定要从扎实、稳健地开展公司运营的各项工作入手，立足于此，着眼于将来，以此为指导，逐步为公司的未来发展提供了清晰的思路。
文章分析了当前我国事业单位工商管理存在的问题，并根据这些问题，有目的的提出了部分改进措施。
关键词：事业单位；工商管理；发展方向引言：目前，随着市场经济的持续发展，国家的经济得到了进一步的发展，国家的整体力量也得到了进一步的提升。
在此背景之下，有关事业单位所面临的外界条件已经有了很大的改变。
因此，作为具有较高整体能力的事业单位，在其发展进程中，应当与当前的社会和时代的发展潮流相适应，把握好发展机会，科学地改善自己的工商管理方式，并进一步探讨工商管理的发展方向。
相关事业单位可以从自身的发展需要出发，对现有的工商管理模式、管理手段等进行优化，设定适当的管理目标，使工商管理的实效性得到最大程度的提高，促进事业单位工商管理不断向前发展。
一、当前事业单位工商管理的现状（一）目前部分事业单位的发展仍沿用以前的粗放管理方式这样的管理方式与目前国内公司的经理们缺乏管理经验密切相关，他们缺乏对公司运作的系统性的理论和认识，经常会产生“不按照规章制度来管人”的错误观念。
从长远来讲，这将导致制度上出现缺口。
与此同时，因为没有一套完整的、标准化的管理系统，导致各个组织在制定发展战略的时候，没有任何的指导意义。
部分事业单位在运作时，采取的是复制型管理方式，导致其缺乏自主的创新能力，进而对事业单位的生命力和竞争优势产生不利的作用。
这样的恶性循环，不但对事业单位自身的发展产生了限制，还导致了长期的社会资源的不断消耗。
（二）工作人员综合素质相对偏低在一个事业单位的工商管理中，其工作的品质会被其工作人员的综合素质和专业能力所直接的制约，如果有关的管理人员具有较高的综合素质和专业能力，并且符合工商管理的工作需要，那么就可以提高职工工作的效率和品质。
工商管理未来发展方向探讨工商管理是现代管理学的重要分支之一，其核心是研究和探讨企业经营活动过程中的各个方面，包括战略管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等等。
随着社会经济的发展和科技的进步，工商管理也在不断发展和演变。
下面将围绕工商管理的未来发展方向进行探讨。
一、数字化与智能化随着互联网和信息技术的快速发展，数字化和智能化已经成为企业发展的重要方向。
企业必须利用互联网和信息技术改造和优化管理流程，提高效率和效益。
在数字化方面，企业可以利用大数据分析来获取市场信息和客户需求，改进产品设计和营销策略。
在智能化方面，企业可以利用人工智能和机器学习技术来提升生产力和管理水平，例如物流管理、供应链管理和客户关系管理等领域。
二、可持续发展可持续发展是未来工商管理的重要方向之一。
随着资源的有限和环境问题的日益突出，企业必须注重社会责任和环境保护，追求经济、社会和环境的协调发展。
企业可以通过推行绿色生产和环境管理，实现资源的有效利用和环境的保护。
企业还要关注社会责任，积极参与公益事业和社会组织，为社会做出贡献。
三、创新与创业创新和创业也是未来工商管理的重要方向。
创新是企业发展的动力，只有不断创新和开拓新的市场，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。
企业可以通过技术创新、产品创新和商业模式创新等手段来提升竞争力和市场份额。
创业也是一个重要的途径，通过投资和支持创业项目，企业可以培养创新团队和高素质的人才，推动产业的发展和经济的增长。
四、全球化与多元化全球化是一个不可逆转的趋势，未来工商管理必须具备全球化的视野和能力。
企业要通过参与国际竞争和国际合作，开拓海外市场和资源，提高企业的国际竞争力。
多元化是全球化的必然结果，企业要适应不同文化和市场环境，提高跨文化沟通和管理能力，打破传统的束缚，创新管理模式和组织结构。
未来工商管理的发展方向将会朝着数字化与智能化、可持续发展、创新与创业以及全球化与多元化方向发展。
企业必须顺应时代的发展潮流，不断更新观念和方法，提高管理水平和竞争力，才能在新时代的浪潮中立于不败之地。
新时代事业单位工商管理的未来发展方向摘要：近年来，社会经济和科学技术快速发展，国内不同类型事业单位以及各类企业发展迅猛，与社会经济的发展相同，目前事业单位的正在从高速发展逐渐转向高质量发展，这对于国内事业单位发展和企业发展都是极为重要。
有关事业单位可以根据自身的实际发展需求，对原有的工商管理模式、管理手段等进行优化调整，并设立合适的管理目标，将工商管理的实效性充分发挥出来，促使事业单位工商管理能够朝着更好方向发展。
在这一过程中需要重视事业单位的工商管理优化，强化工作并且通过工商管理培训来实现，同时这也能有效满足事业单位中工商管理工作人员的自身发展需求。
关键词：新时代；事业单位；工商管理；发展；分析引言：当前国内的社会经济实现了高速的发展，其中事业单位和企业做出了重要的、不可代替的贡献。
但与此同时，随着时代发展对事业单位和企业发展都提出了崭新且更高的要求，尤其是事业单位的工商管理要求。
现阶段，市场经济转型不断推进，促进了我国经济的发展，同时也增强了我国的综合实力，在这种情况下，相关事业单位所面对的外部环境发生了比较大变化，对于综合实力相对较强的事业单位而言，在实际发展过程中，应该结合当下社会时代的发展趋势，抓住发展机遇，对自身的工商管理模式进行科学改进，并深入探索事业单位工商管理的发展方向。
工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
工商管理专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。
1.分析事业单位工商管理存在的问题1.1缺少重视事业单位在实际工商管理中，有效工作模式十分关键，但是结合现如今情况来分析，一部分事业单位对于工商管理重视程度有限，即便重视并且采取了培训，也是传统的、简单的流水作业式的培训策略，这导致事业单位的工商管理长期停滞在形式化层面，既无法促进事业单位工商管理水平的提升，同时也不能对工商管理岗位工作人员的工作进行指导，甚至也难以提升相关工作人员的综合素质。
工商管理未来发展方向探讨随着社会经济的不断发展，工商管理也在不断变革和发展。
未来工商管理的发展方向将更加注重创新、可持续发展、数字化和全球化。
未来工商管理将更加注重创新。
随着科技进步的加快和竞争的日益激烈，企业需要不断创新来提高竞争力。
未来的工商管理教育将注重培养学生的创新意识和创新能力，以适应快速变化的市场需求。
企业也将加大研发投入，鼓励员工提出新的创意和解决方案。
创新将成为企业发展的核心驱动力。
未来工商管理将更加注重可持续发展。
随着环境问题的日益严重，企业不仅需要追求经济效益，还需要考虑社会和环境的影响。
未来的工商管理将注重可持续发展的理念，关注企业的社会责任和环境保护。
企业将采取更多的环保措施，推动资源的循环利用，并关注员工的幸福感和福利。
可持续发展将成为企业长期发展的重要指导原则。
未来工商管理将更加注重数字化。
随着科技的发展，数字化已经深入到企业的方方面面。
未来的工商管理将注重数字化技术的应用，包括大数据分析、人工智能、物联网等。
这将帮助企业更好地了解市场和客户需求，提高生产效率和产品质量。
数字化将改变企业的经营模式和运营方式，提升企业的竞争力。
未来工商管理将更加注重全球化。
随着全球化的深入，企业面临着更加激烈的国际竞争。
未来的工商管理将注重国际化的培养，培养学生的跨文化沟通能力和全球视野。
企业将加强国际合作，拓展国际市场，加强品牌建设和国际化运营。
全球化将为企业带来更多的机遇和挑战，需要企业具备全球化的战略思维和能力。
未来工商管理的发展方向将更加注重创新、可持续发展、数字化和全球化。
这些方向将为企业带来更多的机遇和挑战，需要企业和管理者不断学习和更新知识，适应未来的发展需求。
只有紧跟时代的脚步，才能在未来的竞争中立于不败之地。
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工商管理未来发展方向探讨随着时代的变迁和经济的发展，工商管理领域也不断发展和完善。
未来，工商管理的发展方向将会集中在以下几个方面：1. 数字化转型：随着信息技术的迅猛发展，数字化转型已经成为各个行业的发展趋势。
工商管理领域也不例外。
未来，企业需要加强数字化能力，通过大数据分析、人工智能等技术手段，优化决策、提高工作效率，并且适应市场的快速变化。
2. 创新创业：创新创业是驱动经济发展的原动力之一。
未来，工商管理领域将会更加注重培养创新创业能力和创新创业的环境。
培养学生的创新思维和实践能力，提供创业支持和资源，促进创新创业项目的落地和发展。
3. 可持续发展：随着环境问题的凸显和社会责任意识的提升，可持续发展已经成为全球范围内的重要课题。
工商管理领域也需要关注可持续发展，在经营过程中考虑环境影响，推动绿色发展和社会责任，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
4. 跨文化管理：全球化进程使得不同国家和文化之间的交流和合作越来越频繁。
未来，工商管理领域需要加强跨文化管理能力的培养，适应多文化背景下的合作和决策，并在国际市场中取得竞争优势。
5. 社交媒体和在线营销：随着社交媒体的兴起和发展，在线营销已经成为企业获得市场优势的重要手段之一。
未来，工商管理领域需要加强对社交媒体和在线营销的研究和应用，掌握新媒体的特点和规律，开展有效的在线营销活动，提高企业的竞争力。
6. 人力资源管理：人力资源是企业最重要的资源之一。
未来，工商管理领域需要更加注重人力资源管理，提升人力资源的质量和效益。
通过人才招聘、培训和绩效管理等措施，吸引和留住优秀人才，实现人力资源的战略价值。
未来工商管理的发展方向将会集中在数字化转型、创新创业、可持续发展、跨文化管理、社交媒体和在线营销、以及人力资源管理等方面。
只有紧跟时代的变化，不断适应和创新，工商管理领域才能取得长远的发展和成功。
管理观察浅谈事业单位工商管理的未来发展王小勇河南鑫地矿业投资有限公司摘要：随着时间的推移和时代的不断改革创新，我国自从进入了二十一世纪以来，无论是社会经济的发展还是综合的实际国力的提升，与从前的发展过程进行对比的话，是已经实现了一种质的飞跃的。
当我国的社会经济处于一种飞速发展的状态下，其中最重要的一项表现就是事业单位的工商管理已经逐渐的趋于成熟。
根据大量的文献记载来看，如果一个事业单位能够进行科学合理的工商管理的话，就能够让这一个事业单位的阶段性的目标以及总目标变得非常的明确，从而便能在事业单位工作的过程当中少走非常多的弯路，以便事业单位的阶段性目标能够非常快速的达到。
关键词：事业单位；工商管理；未来发展；研究分析根据一定的文献记载以及时事新闻来看，就目前来说，我国社会经济的发展已经开始向一个崭新的层次开始迈进了，这也就是说，目前的经济发展状态是与从前的经济发展状态具有非常大的不同的，其中比较重要的一点就是经济发展的速度，从近年来的民生新闻以及国际的新闻我们也能看出这一点，我国目前经济的发展已经到了一个非常快的地步。
而面对着这种大致形势，对于国内的事业单位来说，如果想要跟上时代的脚步和社会发展的脚步的话，就要在一定的程度上实施自身的产业结构的调整，本着优胜劣汰的标准进行事业单位产业结构的优化一、目前事业单位工商管理发展的现状(一)缺乏科学合理的管理就目前来说，国内的多数事业单位的工商管理方面都存在着这样一种通病，那就是缺乏相应的科学管理。
其中很大的一部分的原因是因为事业单位的内部的沟通是不够的，各个部门以及人员之间都没有形成一个正常的交流，于是乎事业单位工商管理的日常工作就变得会受到相应的限制，事业单位工商管理很难在这种情况之下进行得比较顺利。
另外，国内的事业单位工商管理在一定的程度上来说，是与国外的发达国家的事业单位工商管理具有一定的差距的，但是目前国内的多数事业单位只注重企业的利益的发展，从而就忽视了与之相关联的事业单位工商管理，而这一类的事业单位的发展往往并不是非常好，自身也不知晓问题究竟出现在哪里。
而且，事业单位的工商管理工作如果缺乏一定的科学管理的话，就会在一定的程度上做不好相关的企业规划，也就是阶段性的目标制定不会考虑企业自身的发展，导致长时间的工作状态之下也不能完成一个比较小型的阶段性的目标，事业单位的发展开始变得非常缓慢，严重的时候会导致事业单位的运行工作开始停滞，最终走向一个不理想的失败结局。
从以上几点，我们就能看出事业单位工商管理的科学合理的管理的重要性了。
(二)缺乏一定的创新意识在前文我们已经进行了部分的提及，那就睡对于目前我们国家来说，我国正处于一种社会经济高速发展的状态中，如果社会中的某一项事业单位想要成为业内翘楚的话，其创新意识一定会是最重要的一种，事业单位工商管理这方面的工作也是一样的道理。
而且，现如今的中国社会信息技术高度发达，几乎每一天，在每一项工作当中都会有新的技术产生、诞生，事业单位工商管理也是如此。
但是就目前的国内的多数的事业单位来说，严重缺乏相关的创新意识，最重要也是表现最为明显的一点就是某一个事业单位工商管理是按照同类型的事业单位照抄得来的，而且，即便是“照抄”，其也根本不会联合企业的自身情况进行考虑，导致“照抄”来的事业单位工商管理工作内容对于自身的企业来说具有一定的不适应性，于是事业单位工商管理工作就会出现一定的问题，并且难以解决。
(三)事业单位没有自身的特色文化众所周知，对于一个事业单位来说，其自身的事业单位的特色文化是非常重要的，这种特色的事业单位的文化通常能够使得这一个事业单位在一个业界内拥有自己的特色，也便于事业单位进行自身比较独特的发展，这种事业单位的特色文化也被我们成为企业特色文化。
但是就目前的国内的事业单位来说，其实并没有一种非常具有特色的企业文化，事业单位的建设以及其内部的员工的凝聚力都是十分不足的，这种没有特色文化的事业单位往往很难做到出类拔萃，成为业内翘楚。
二、事业单位工商管理的相关优化措施(一)培养高素质的工商管理人才对于事业单位工商管理来说，想要提高其管理的水平其实并不是一件非常容易的工作内容也不是一件能够一蹴而就的任务，但一项最为有效的方式就是在事业单位的发展过程中培养出更多的相关事业单位工商管理的人才。
在培养高素质的工商管理的人才的过程中，也是需要做出一定的规划过程的。
其中包括：要清晰的了解事业单位的总体目标、明确自身在社会经济的发展中的大致方向，最后就是喜闻乐见的人才的培养计划了，(二)完善事业单位工商管理相关制度对于事业单位的工商管理工作来说，其实这项工作可以算是一种非常考究的工作了，而且其并不是单独的一项工作，而是多种工作内容的集合，因而在一个事业单位当中，工商管理这一工作内容是非常的重要的，其中包括财务管理、市场营销、人事管理以及国际的商务对接等等，所以完善事业单位工商管理的相关制度可以说是在当代的一种势在必行的措施了。
(三)提升事业单位工作人员的创新意识事业单位工商管理工作，究其根本还是管理方面的工作，而任何管理方面的工作其实都逃不开以人为本的基本理念。
所以，在事业单位进行发展的过程当中，事业单位中的领导层人员绝不能固步自封，要积极的汲取新的创新意识，使得事业单位自身的工商管理能够跟得上时代的脚步，在这个基础之上，如果相关的工作人员的创新意识足够的话，还可以进行工商管理工作的创新，这不能够使得工商管理方面的工作进行得非常良好，在另一个角度来说还能使得事业单位自身的特色文化形成得非常迅速。
三、事业单位工商管理发展的具体意义(一)提高事业单位自身的竞争能力众所周知，国内的事业单位虽然发展的前景非常巨大，但是其竞争却是十分的激烈的。
而一个事业单位如果拥有良好的工商管理部门的话，其就会在非常短的时间里形成具有特色的企业文化，而在竞争环境如此激烈的今天来说，这种特色的事业单位的文化就是其自身独特的竞争力，通常会使得其(下转第44页)39CHINA CIVIL ENTREPRENEUR中国民商管理观察到采购部门，采购人员可以进行批量集中采购，从而降低公司的采购成本。
信息共享平台还能进一步扩展到供应商，让供应商能实时了解公司库存情况，便于其提前安排生产及时送达[4]。
其次科学合理制定需求计划提升企业管理水平。
企业需要配备专业人员制定需求计划，凭借历史需求，运用一定的数理统计模型从数据出发，考虑市场、客户、地域差异、季节性周期等因素对未来的需求进行判断。
需求计划还要考虑企业的生产能力，人力资源雇佣情况，资金的充足程度等。
(三)对采购控制的改进对策1、采购计划的实施采购计划的实施需要企业建立与企业发展战略相一致的采购战略，通过物料ABC 分类，分别建立对应的供应商数据库；定期梳理产品物料清单和产品生产周期；建立适当的审批机制，用制度来约束采购人员在适当的时间采购适当数量的正确物料，确保采购计划有效执行。
此外，企业可以采用MRP 系统帮助企业规范采购业务，通过MRP 系统平衡需求与原料采购之间的关系，帮助企业提高资金利用效率和生产效率，在激烈的市场竞争中保有竞争力，为企业创造更好的经济效益。
2、构建供应商选择和评价控制机制供应商的选择关系着采购的商品是否符合企业的要求，为此，企业应该建立供应商选择机制，首先，对企业的各种资质进行审核，确保所合作的企业均合法、合规；其次，应该对供应商的产品进行严格审核，确保供应商所生产的产品符合本公司的需要；最后，构建供应商选择机制还应该遵循最优化原则，比如，在多家供应商进行比较时，应设立多重指标来选择最适合企业发展的供应商。
三、结束语实践证明，公司中进行存货内部控制活动，不仅能够促进企业进行自我检测，还能让企业在发展过程中更加充分地认清自身的发展形势，并力求在发展过程中根据自身的不足来构建全新的发展路径，以确保企业在发展中能够较为稳妥地获得更多的利润。
参考文献：[1]江峰.中小民营企业存货管理存在的问题及对策[J].中国集体经济,2019(11):44-45.[2]伍军锟,朱阳生.关于企业存货内部控制的研究[J].智库时代,2019(08):54+61.[3]王泓.制药企业存货管理内部控制研究[J].管理观察,2019(05):29-31.[4]陈津津,赵巍,李海燕.内部控制缺陷对企业存货管理业绩的影响研究[J].财会通讯,2019(05):26-30.第一，对企业费用项目进行梳理，加强对费用的管理力度。
针对设备制造企业当中的成本要素，需要实现详细的梳理，同时制定相应的核算标准与管理流程。
针对部分可控制的成本费用，比如，人工费用、水电暖费用以及维修费用等，需要在保证能够实现设备制造企业正常运行的情况下，对其进行压缩精简。
与此同时，针对不同的费用支出需要提前做好评估预测工作，针对费用做出科学合理规划，保证资金的合理配置。
第二，对税收政策进行研究，对降费空间进行积极拓展。
营改增的实施对降低企业税务，为企业的降本增效创造良好契机。
基于此，需要企业内的领导者与管理者对营改增政策进行积极的研究，意识到营改增对设备制造企业降本增效的重要作用。
比如，取得增值税专用发票，不断拓展抵扣范围，实现应抵尽抵。
四、结束语综上所述，降本增效是设备制造企业增强市场竞争力，实现自身更好发展的关键。
因此，需要企业意识到降本增效的重要作用，针对降本增效工作积极鼓励全员参与到其中。
对自身的工作进行完善，合理配置人力资源，从而实现设备制造企业的可持续发展。
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(二)利于企业转型根据一定的取样调查以及民生新闻我们其实不难得知，目前国内的许多事业单位都在进行自身的转型，而这种转型其实是为了能够让企业自身进行更好的发展而进行的。
如果一个事业单位具有良好的工商管理的系统工作，那么在转型到其他类型的行业中，其工作的效率和质量也会将是事半功倍的。
(三)更好的进行事业单位自身的发展其实，对于一个事业单位自身来说，其如果不在自身的发展过程中做出一定的举动的话，就会在时代的潮流当中逐渐的被淘汰，而事业单位进行良好的工商管理其实在一定的程度上就是为了让事业单位自身逃离这一状况。
