电厂运行部奖惩细则

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电厂运行部奖惩细则
第一章总则
第一条:为加强企业内部管理,提高发电生产的技术和管理水平,强化各级岗位责任制的落实,根据分公司绩效考核办法,结合运行部的实际,特指定本细则。

第二条:本细则的考核对象为集控运行、化学运行班组、化验班组及办公室本部。

第三条:运行部成立绩效管理委员会,每月部门例会上对上月工作进行总结,布置本月工作,落实月度考核项目。

第四条:运行部及管理人员查出的现场违章违纪情况将依据本考核细则直接考核到各班组。

第五条:各班组发现的好人好事根据本班组的相关规定给予奖励,凡需由运行部或分公司奖励发现重大隐患和缺陷的,必须由值、班长在发生后3日内书面上报给运行部,在部门考核会议讨论决定。

第六条:考核过程中发现有疑义的请各班组在部门考核会议上及时反映,由部门核查。

第七条:本考核细则未列出部分由绩效管理委员会集体研究后实施。

第八条:本考核细则如与上级考核相抵触的则按上级规定执行。

同一次违纪情况若遇双重考核的则按较高一类考核,不做双重考核。

第九条:其它
1)各值、班组对员工的考核要有详细清单,帐目清晰,班务公开,部门、班组不得有小金库,并符合财务制度的规定,以备查核。

2)各值、班组可根据部门奖惩细则制定相应的奖惩细则报运行部批准后执行。

第十条:本细则解释权归运行部所有。