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经过了2015年的“井喷式”发展，2016年体育产业的脚步更为从容、扎实。
冰与火的交织，不同判断和观点的交锋，在某种程度上是一种必然；中国体育产业在这一年进入调整期，各个方面操盘者和从业者，都在狂奔一阵后渐渐冷静下来，摸索新的发力点和平衡点。
政策向深度延伸和细化，资本向更广阔的领域布局，而整个市场，也迎来了看似不够“火辣”，但更加“真实”的热度。
重磅政策频出在2014年，国务院《关于加快发展纵观2016年中国体育产业Throughout China's Sports Industry in 2016本刊记者/林德韧 刘体育产业促进体育消费的若干意见》出台，这也被认为是中国体育产业开启飞速发展的一个重要节点。
到2015年末，全国各个省级政府部门均已出台相关配套实施意见，而到2016年，相关政策已经逐步在市、县一级铺开，落地工作再进一步。
2016年7月，国家体育总局正式发布《体育产业发展“十三五”规划》，提出要在坚持改革引领、市场主导、创新驱动和协调发展的基本原则下，实现体育产业总规模超过3万亿元，产业增加值在国内生产总值中比重达到1%，体育服务业增加值占比超过30%，体育消费额占人均居民可支配收入比例超2.5%等目标。
国家体育总局经济司司长王卫东透露，围绕这一文件，体育总太极拳爱好者在河南省焦作市体育中心太极广场内演练太极拳，由太极圣地——河南省焦作市倡议发起的“共享太极 共享健康”世界百万太极拳爱好者共同演练活动，在国内外50多个城市同时举行体育产业在中国依然是一个新生事物，需要呵护与规范。
体育+旅游、体育+文化等跨界探索为体育产业的市场主体提供多种发展和塑造的可能性。
上图：全国政协委员刘翔：发展体育产业的同时，不能忽视青少年体育教育左图：参加帆船巡游及比赛活动的选手们驾驶帆船行进在汕头海面上局已经与有关部门出台了22份配套文件。
与此同时，在2016年，《全民健身计划（2016-2020年）》《“健康中国2030”规划纲要》的出台，进一步细化深化了作为国家战略的全民健身工作，也为体育产业发展指出了更为清晰的方向。
2016年体育营销行业分析报告2016年2月目录一、体育营销是体育产业市场化进程中最先受益的环节 (4)1、体育营销打通体育产业上中下游产业链 (4)2、体育赞助服务是体育营销的核心 (5)2、体育经纪与体育咨询是体育营销多元化下的重要组成部分 (7)二、体育营销，最好的时代已经来临 (9)1、政策刺激、需求释放、资本涌入带来产业升级机会 (9)2、需求与资本带动体育赛事资源极大丰富 (13)3、品牌商体育营销热情高涨 (15)3、新媒体崛起，打破垄断格局，受众面不断扩大 (16)三、国际体育营销巨头商业模式剖析 (19)1、IMG（国际管理集团）：经纪业务起家，逐步多元化 (19)2、Infront（瑞士盈方）：定制化的服务，丰富、优质的体育资源储备 (21)四、关注拥有丰富体育资源或营销经验的企业 (22)1、奥拓电子：高端LED+体育+金融电子协同发展，打开增长新空间 (23)2、道博股份：双刃出鞘，“强视”出击，剑指“体育+娱乐”大平台 (24)3、华录百纳：综艺快速发展，体育重拳出击 (25)体育营销是体育产业市场化进程中最先受益的环节。
体育营销是指以合作或购买的体育资源（包括体育赛事、体育协会、俱乐部、体育明星等）为基础，结合品牌公司的市场推广需求，通过整合国内外体育资源，再整合媒体渠道，为客户量身制定体育营销整体解决方案，在提升客户品牌形象或产品销量的同时促进体育产业更好地市场化运转。
当前国际上大型体育营销企业普遍开展多元化的营销业务，主要涉及：1、体育赞助业务（包括大型赛事及场馆冠名、赛事品牌植入、转播等）；2、赛事和运动员经纪业务；3、体育营销咨询。
体育赞助业务是体育营销的核心，潜在空间7500亿。
根据PWC 数据显示全球体育服务产业收入结构中，赞助市场占比31.26%，媒体版权占比为24.74%。
而当前我国体育产业中，体育版权的价格日趋上升，但赞助市场并未被完全打开。
粗略计算，按照全球平均30%的体育赞助在体育服务产业中占比计算，假设到2025年中国体育产业服务型收入占比到达50%（美国为70%-80%），则2025年国内体育赞助的市场规模可达7500亿。
2016中国体育行业调查报告（摘要）调查结果显示，未来5至10年，体育行业的互动和参与度在迅猛发展的数字化技术的影响下将会进一步增长，移动媒体消费给体育项目的业务模式也将带来重大变化。
科技和创新正在驱动体育行业的变革。
此次调查是在对主要国际体育协会的领导者和管理者进行调查访问的基础上，对一系列热点行业问题的观点和思路变化做出总结，并针对人口分布和社会变化、全球经济力量的转移和技术革新发展对体育行业的决策的影响进行了评估分析。
调查发现，信任缺失是目前体育行业中存在的一个严重问题。
40.9%的受访者对于公众对体育主管机构的诚信缺乏信任这一问题感到忧虑或非常忧虑。
近23%的受访者认为公众对体育主管机构缺乏信任是体育行业发展面临的最大威胁，而就体育博彩对赛事操纵的影响而言，38.6%的受访者表示忧虑或非常忧虑。
如果公众感到体育行业的诚信操守缺失，带来的结果远不止会让观众和体育爱好者远离体育，其潜在威胁是颠覆所有体育运动所根植的核心价值体系。
诚信操守是一切的根本。
尽管面临挑战，各体育主管机构的领导者仍广泛持有乐观的心态。
90%的受访者对自己机构的发展前景抱有信心。
88.8%的受访者认为体育行业的互动和参与度在未来5至10年内将会进一步增长。
这主要是由于飞速发展的数字化技术正在为体育行业提供了各种机遇和选择。
移动媒体消费、社交媒体、新的转播制作技术、数据挖掘和分析技术、虚拟现实等这些最具影响力的科技和创新正在积极影响着体育行业未来发展面貌。
体育爱好者在互动和体验中也更加注重即时性、联通性和来自运动员的真实性。
调查显示，80%的受访者认为年轻人的参与在未来5至10年会保持增长，93.5%的受访者预计社交媒体的应用和互动在未来5至10年会保持增长。
由于体育爱好者的行为模式不断发生改变，新的形态也层出不穷，科技变革的速度在不断加快。
近73%的体育项目领导者们认为移动媒体消费给其业务模式带来重大变化。
不断增加的投资让体育运动发展成为一个庞大的娱乐产业。
2016年体育用品行业分析报告2016年1月目录一、行业复苏态势延续，受益全民体育消费时代 (4)1、告别高速成长期，业绩放缓倒逼企业转型 (4)2、政策红利释放，迎来全民体育消费时代 (5)二、步入内涵式增长阶段，企业经营持续改善 (6)1、业绩指标：步入收入与盈利增长拐点 (7)2、领先指标：订货会表现持续靓丽，确认终端信心恢复 (8)3、终端指标：终端门店数量企稳，内生增长恢复良好 (9)4、运营指标：存货及应收账款周转呈现改善迹象 (10)三、行业格局分化加剧，品牌创新任重道远 (11)1、市场份额重新分配，中小品牌逐步淡出市场 (11)2、专业化基础奠定市场地位，突破同质化瓶颈 (15)3、实现华丽转身，安踏奠定行业领军地位 (18)（1）品牌定位清晰，管理层经营稳健 (19)（2）推进品牌零售转型，实现终端渠道升级 (20)①以终端需求为主导，建立零售导向思维 (21)②打造高效供应链，提升对市场需求反应速度 (21)③坚持全价值链模式，强化成本领先优势 (21)（3）坚持多品牌扩张策略，牵手NBA迈向新征程 (22)四、产品线拓展有壁垒，新兴细分市场机会明确 (23)1、慢跑健步热潮来临，专业性产品潜力巨大 (24)2、儿童市场空间可观，仍有待深度挖掘 (28)3、运动品牌纷纷锁定女性消费市场 (30)五、行业相关公司简况 (32)行业复苏态势延续，受益全民体育消费时代。
运动用品市场2014 年起开始复苏，以本土领军品牌经营改善作为拐点确立标志，行业基本走出库存危机，并重新焕发活力。
随着国家相继推出多项产业支持政策，政策红利持续显现，为目前尚处于复苏阶段的运动用品行业添薪加火。
根据Euromonitor 统计数据，2014 年国内运动用品行业规模近1500 亿，如若以中长期5 万亿的具化目标为基础，在体育产业均衡结构中，国内运动用品中长期需求空间有望以万亿规模计算（美国运动用品规模占比30%，中国目前70%）。
2016年体育产业分析报告2016年4月目录一、东方巨龙宏图大展，体育大年波澜迭起 (5)1、剑指五万亿，国际比较下产业成长空间广阔 (5)（1）体育产业规模 (5)（2）占GDP比重 (6)（3）人均体育消费 (6)2、产业环境渐入佳境，在温床上跳舞 (7)（1）政策暖风频吹，实质性落地有声 (7)（2）体育大年千载难逢，大赛经济万众瞩目 (8)①2016年重要赛事目不暇接 (8)②大赛经济对相关产业形成积极推动效应 (9)③大赛临近有望扰动资本市场心弦 (11)二、体育产业加速资本化成为腾飞新引擎 (12)1、整体仍处于投入布局期，资本化程度不高 (12)2、资本野蛮切入，资本化程度大幅提升，独角兽蓄势待发 (14)（1）资本大鳄发力体育产业，引领投资热潮 (14)（2）更多优质体育资产在资本市场舞台闪亮登场 (16)三、体育服务业崛起，C端体育消费驶入快车道 (18)1、场馆经济：硬件升级伴随竞技体育爆发，盈利前景确定 (19)（1）重磅赛事云集驱动场馆改造需求上升 (19)（2）我国体育场馆建设进入快速成长期 (20)（3）场馆财政支出增加，运营模式转变激发活力 (21)2、赛事运营：以优质赛事IP 激活广阔天地 (22)3、体育休闲健身：彰显全民体育消费巨大潜力 (27)4、体育新媒体：内容与用户互动付费的重要窗口 (28)四、相关企业简析 (31)1、奥拓电子：积极卡位细分市场，战略升级进行时 (31)2、道博股份：“拔剑出鞘”，开创全新时代 (33)3、华录百纳：筑高竞争壁垒，进击中的体育传媒强者 (35)4、中体产业：顺应体育产业大改革，迎接市场化时代机遇 (36)5、莱茵体育：“416”战略深入推进，体育生态阔步前行 (37)本报告从体育产业资本化加速和体育服务业崛起，C端体育消费迎来爆发两个角度深入分析了当前的形势及发展趋势。
东方巨龙宏图大展，体育大年波澜迭起。
我国体育产业已经进入黄金发展十年，从产业规模、占GDP比重和人均体育消费的国际比较看仍有巨大的成长空间，产业环境也进入绝佳时期，政策红利不断落地，今年更是千载难逢的大赛年，6月-8月将迎来4年一遇的欧洲杯、奥运会及美洲杯，而国足世界杯外围12强赛也将于9月开战，中超、亚冠、CBA精彩不断，对国内媒体收视、观赛人次、广告品牌都会有显著的拉动效应，资本市场同样波澜迭起。
2016年体育产业分析报告2016年2月目录一、马拉松产业，充分受益于5万亿体育产业腾飞 (4)1、5万亿市场下，马拉松产业打开无限遐想空间 (4)2、核心产业仍是重头戏，体育IP、体育营销、体育媒体机会最大 (5)二、智美体育：“体育+”强势领头体育产业下一个蓝海--掘金赛事营销及体育消费 (6)1、路跑营销NO.1：智美顺利完成体育公司转型，赛事营销成盈利核心 (6)（1）赛事运营：政府合作，大量赛事版权+自主IP赛事产品 (8)（2）赛事营销：扎根赛事运营提升品牌吸引力 (9)（3）体育传媒：强大的媒体合作资源 (9)（4）体育服务：线上线下布局B2C，综合实现商业价值 (10)2、赛事营销板块：全产业链布局“动”场景，深挖大众赛事营销价值 (11)（1）成功范例：拉加德雷体育的七大板块体育生态链 (11)（2）以马拉松赛事运营为核心的场景营销 (13)①赛事营销重点：大众体育热潮下的马拉松赛事 (13)②构建运动场景，传媒+服务全面推进大众体育营销 (16)3、体育消费板块：建场景、搭平台、促销费，打造B2C 变现新模式 (18)（1）产业结构调整+体育消费升级：体育服务弹性最大 (18)①互联网浪潮下体育新业态：体育O2O市场风景独好 (19)（2）智美体育：第五场景消费+O2O生态圈开启增长新引擎 (22)①体育+服务生态：打造第五场景消费，布局C 端“泛体育”消费 (22)②体育+O2O 平台生态：国内体育O2O市场的重新定义者 (24)三、道博股份：“体育+影视”大文化产业布局雏形已现 (28)四、双象股份：“新材料+体育”双产业布局 (30)“政府+资本+需求”——“三驾马车”推动我国体育产业腾飞，5 万亿市场下马拉松产业打开无限遐想空间。
“马车I”——政府鼓励、“马车II”——资本投入、“马车III”——需求拉动，“三驾马车”驱动市场高速发展。
国内体育产业市场空间巨大，未来规模提升动力足，弹性强，5 万亿规模亟待市场深挖。
2016-2022年中国体育市场产销调研及十三五投资战略分析报告中国报告网2016-2022年中国体育市场产销调研及十三五投资战略分析报告∙【报告来源】中国报告网—∙【关键字】市场调研前景分析数据统计行业分析∙【出版日期】2016∙【交付方式】Email电子版/特快专递∙【价格】纸介版：7200元电子版：7200元纸介+电子：7500元/wentibangong/241463241463.html中国报告网发布的《2016-2022年中国体育市场产销调研及十三五投资战略分析报告》内容严谨、数据翔实，更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。
本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及我中心对本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。
它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。
本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。
其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章：中国体育产业发展综述151.1 体育产业概述151.1.1 体育产业的定义及分类15（1）体育产业的定义15（2）体育产业的分类161.1.2 体育产业链分析161.1.3 体育产业发展阶段171.2 体育产业相关环境分析181.2.1 体育产业相关政策环境分析181.2.2 体育产业相关经济环境分析19（1）国际宏观经济环境分析19（2）国内宏观经济环境分析21（3）经济环境对体育产业的影响221.2.3 体育产业相关消费环境分析23（1）居民收入水平分析23（2）社会消费结构分析24（3）消费环境对体育产业的影响251.2.4 体育产业相关社会环境分析25（1）中国人口发展环境分析25（2）居民生活方式的转变26（3）低碳消费成为倡导的生活方式26第二章：体育产业总体发展状况与趋势分析272.1 发达国家体育产业发展状况分析272.1.1 发达国家体育产业发展概述272.1.2 美国体育产业发展分析282.1.3 日本体育产业发展分析312.2 中国体育产业发展状况与趋势分析322.2.1 中国体育产业各领域发展情况322.2.2 中国体育产业各领域发展趋势342.3 中国体育产业基地建设分析372.3.1 国家体育产业基地发展概况372.3.2 深圳国家体育产业基地发展分析37（1）深圳国家体育产业基地概况37（2）深圳国家体育产业基地的发展思路和空间布局38（3）深圳国家体育产业基地建设进展39（4）深圳体育产业发展规划402.3.3 成都国家体育产业基地发展分析40（1）成都国家体育产业基地概况40（2）成都国家体育产业基地建设进展40（3）成都国家体育产业基地工作思路42（4）成都市体育产业发展规划422.3.4 晋江国家体育产业基地发展分析43（1）晋江国家体育产业基地概况43（2）晋江国家体育产业基地建设进展43（3）晋江国家体育产业基地工作思路452.3.5 北京龙潭湖国家体育产业基地发展分析46（1）北京龙潭湖国家体育产业基地概况46（2）北京龙潭湖国家体育产业基地特色优势47（3）北京龙潭湖国家体育产业基地功能定位与建设规划47（4）北京龙潭湖国家体育产业基地规划建设进展48（5）北京龙潭湖国家体育产业基地发展过程中的瓶颈和亟待解决的问题48 （6）北京龙潭湖国家体育产业基地建设思路492.3.6 乐陵国家体育产业基地发展分析49（1）乐陵国家体育产业基地揭牌50（2）乐陵体育产业发展分析50（3）乐陵发展规划50第三章：中国体育用品业发展分析513.1 体育用品行业整体发展现状513.1.1 体育用品行业发展概况513.1.2 体育用品行业进出口状况543.2 运动服装市场发展分析563.2.1 运动服装行业经营情况56（1）行业销售规模56（2）行业竞争格局583.2.2 运动服装行业进出口分析58（1）行业出口市场分析58（2）行业进口市场分析603.2.3 运动服装行业重点产品市场发展分析62 （1）篮球服市场发展分析62（2）足球服市场发展分析62（3）田径服市场发展分析63（4）网球服市场发展分析63（5）游泳服市场发展分析643.2.4 大众运动服装消费群体特征65（1）大众运动服装消费群体范围65（2）大众运动服消费群体性别特征65（3）大众运动服消费群体年龄特征663.2.5 行业标杆企业经营情况分析66（1）行业标杆企业分区域市场分析67（2）行业标杆企业市场数据对比763.2.6 运动服行业发展前景与趋势80（1）行业发展前景80（2）行业发展趋势813.3 运动鞋市场发展分析823.3.1 运动鞋行业经营情况82（1）行业规模82（2）行业竞争格局833.3.2 运动鞋行业进出口分析84（1）行业出口市场分析84（2）行业进口市场分析853.3.3 运动鞋行业重点产品品牌格局分析87 （1）篮球鞋市场品牌格局87（2）足球鞋市场品牌格局88（3）慢跑鞋市场品牌格局89（4）旱冰鞋市场品牌格局90（5）帆布鞋市场品牌格局91（6）休闲运动鞋市场品牌格局923.3.4 运动鞋行业标杆企业经营情况分析93 3.3.5 运动鞋行业发展前景与趋势973.4 运动器材市场发展分析993.4.1 球类制造市场发展分析99（1）球类制造行业概述99（2）球类制造行业经营情况99（3）球类制造行业进出口分析105（4）球类制造行业重点产品品牌格局分析107（5）球类制造行业发展前景预测1133.4.2 训练健身器材市场发展分析114（1）训练健身器材行业概述114（2）训练健身器材行业经营情况115（3）训练健身器材行业进出口分析122（4）训练健身器材行业重点产品市场发展分析124 （5）训练健身器材行业发展前景与趋势1303.5 个人运动防护用品市场发展分析1323.5.1 个人运动防护用品行业经营情况132（1）行业规模132（2）行业总体财务指标133（3）行业供需现状1353.5.2 个人运动防护用品行业重点产品品牌格局137 （1）个人眼睛防护用品市场品牌格局137（2）个人头部（除眼睛）防护用品市场品牌格局138 （3）其他个人防护用品市场品牌格局1393.5.3 个人运动防护用品行业发展前景预测1403.6 户外用品市场发展分析1413.6.1 户外用品行业经营情况141（1）行业发展概况141（2）户外用品结构142（3）户外用品品牌格局1433.6.2 户外用品行业重点产品品牌格局分析144（1）帐篷市场品牌格局144（2）睡袋市场品牌格局145（3）户外登山鞋市场品牌格局146（4）户外防护用品市场品牌格局1473.6.3 户外用品行业标杆企业经营情况148（1）企业营销渠道分析148（2）企业产品销售分析149（3）企业经营效益分析1503.6.4 户外用品行业发展前景与趋势152第四章：体育场馆业发展分析1544.1 中国体育场馆行业发展状况分析1544.1.1 中国体育场馆行业发展现状分析154（1）中国体育场馆行业规模154（2）中国体育场馆企业性质155（3）中国体育场馆建筑情况155（4）中国体育场馆资产利用情况1554.1.2 中国体育场馆行业经营情况分析155（1）体育场馆营业范围156（2）体育场馆经费来源156（3）体育场馆经营方式156（4）体育场馆税负情况157（5）体育场馆就业情况分析1574.1.3 中国体育场馆行业现存问题分析1574.2 中国高校体育场馆发展状况分析1584.2.1 中国高校体育场馆供给现状分析158 （1）供给规模158（2）供给主体159（3）资金来源159（4）其他来源供给159（5）供给与生产合一160（6）质量与档次提升160（7）在体育场馆供给中作用1614.2.2 中国高校体育场馆供给的特殊性161 （1）功能设计的独特性161（2）供给主体的单一性162（3）服务对象与功能的多重性162（4）生产过程的公益性162（5）提供与生产的合一性1634.2.3 高校体育场馆向社会开放的可行性163 （1）向社会开放的意义163（2）向社会开放的风险164（3）向社会开放的风险规避1644.2.4 中国高校体育馆建设中存在问题1654.2.5 中国高校体育场馆建设的建议1664.2.6 中国高校体育场馆发展趋势分析1664.3 大型体育赛事对体育场馆影响案例分析169 4.3.1 北京奥运会169（1）北京奥运会场馆建设及分布情况169 （2）北京奥运会场馆结构分析171（3）现有的奥运场馆赛后利用模式172（4）奥运场馆后继使用特殊情况分析174 （5）北京奥运场馆赛后利用建议175（6）国家体育场——鸟巢运营模式分析177 （7）奥运后体育场馆运营前景1784.3.2 广州亚运会180（1）广州亚运会场馆建设及分布情况180 （2）现有的亚运场馆赛后利用模式181（3）广州亚运场馆赛后利用制约因素182 （4）广州亚运场馆赛后利用建议1834.3.3 深圳大运会186（1）深圳大运会场馆建设及分布情况186 （2）深圳大运会场馆建设原则分析186（3）深圳大运会部分场馆的赛后利用187（4）深圳大运会场馆赛后利用建议189（5）大运开幕式场馆——春茧运营模式分析190 （6）深圳大运场馆的集团化管理模式分析1914.4 大型体育场馆运营管理案例与建议分析1934.4.1 美国四个大型体育场馆运营管理案例193 （1）麦迪逊广场花园（MadisonSquareGarden）193 （2）玫瑰碗球场（RoseBowlStadium）195（3）丰田体育中心（ToyotaCenter）196（4）万乔维亚中心球场（WachoviaCenter）197 4.4.2 美国大型体育场馆成功运营经验借鉴1974.4.3 中国大型体育场馆运营管理现存问题2034.4.4 中国大型体育场馆运营管理建议2034.5 中国体育场馆行业发展前景预测2094.5.1 体育场馆行业发展的驱动因素分析2094.5.2 体育场馆行业发展的障碍因素分析2094.5.3 中国体育场馆行业发展前景分析211第五章：体育彩票业发展分析2135.1 中国彩票业发展现状2135.1.1 中国彩票业市场规模2135.1.2 中国彩票业市场结构分析2145.2 中国体育彩票业发展概况2145.2.1 中国体育彩票业发展历程2145.2.2 中国体育彩票业市场规模分析2165.2.3 中国体育彩票业区域分布分析2165.3 中国体育彩票业竞争情况分析2195.3.1 替代品的竞争2195.3.2 区域竞争情况2195.3.3 省市竞争情况2205.4 中国体育彩票业细分产品市场分析2215.4.1 中国体育彩票业细分产品市场结构221（1）乐透数字型体育彩票市场分析2221）发展现状分析2222）市场需求潜力分析2245.4.2 即开型体育彩票市场分析225（1）发展现状分析225（2）市场需求潜力分析2265.4.3 竞猜型体育彩票市场分析227（1）发展现状分析227（2）市场需求潜力分析2285.5 中国彩民购彩行为及调研分析2295.5.1 彩民基本特征229（1）彩民性别特征229（2）彩民年龄特征229（3）彩民家庭结构特征230（4）彩民文化程度特征2305.5.2 购买彩票的习惯特征231（1）彩民购彩地点231（2）彩民购彩年限232（3）彩民购彩支出2345.5.3 彩民购彩动机及心理分析236（1）彩民购彩状态236（2）购彩点关注因素237（3）如何看“号码分析”237（4）认为头奖中奖率2385.5.4 彩民购彩方式分析238（1）互联网购彩分析238（2）手机购彩分析2395.5.5 彩民购买体育彩票心理分析239（1）购买体育彩票的目的239（2）对体育彩票外观感觉240（3）购买体彩是否受外界影响240（4）购买体彩是否与个人经济实力有关241 5.5.6 彩民购买体育彩票行为分析2415.6 体育彩票业发展前景及预测分析2425.6.1 体育彩票业发展前景及市场规模预测242 （1）前景分析242（2）2016-2022年市场规模预测2425.6.2 各细分彩种发展前景及市场规模预测242 （1）前景分析242（2）2016-2022年市场规模预测243第六章：其他体育产业子行业发展分析245 6.1 体育竞赛业发展分析2456.1.1 体育竞赛业发展概况2456.1.2 职业体育俱乐部竞赛业发展分析245 （1）职业体育赛事发展概况245（2）职业体育俱乐部赛事发展分析2456.1.3 其他组织模式的体育竞赛业发展分析250 （1）非俱乐部职业赛事发展分析250（2）非职业俱乐部赛事发展分析253（3）非职业非俱乐部体育赛事发展分析256 6.2 体育健身业发展分析2586.2.1 体育健身业发展概况2586.2.2 健身俱乐部经营模式发展分析260（1）健身俱乐部发展现状及经营特点260 （2）健身俱乐部经营模式分析2626.2.3 非俱乐部经营模式发展分析264（1）非俱乐部健身业发展现状及经营特点264 （2）非俱乐部健身业经营模式分析266（3）非俱乐部健身业市场经营成本与收益2696.3 体育中介业发展分析2716.3.1 体育中介的内涵及分类2716.3.2 体育中介业发展情况2726.3.3 体育中介业经营效益2726.3.4 国内外体育中介业比较分析2736.4 体育传媒业发展分析2746.4.1 体育传媒业总体发展概况2746.4.2 体育媒体运营个案分析275（1）CCTV-5个案分析275（2）新浪网体育频道个案分析277第七章：中国体育产业领先企业经营分析2787.1 体育用品业领先企业经营分析2787.1.1 李宁有限公司经营情况分析278（1）企业发展简况分析278（2）主要经济指标分析278（3）企业盈利能力分析279（4）企业运营能力分析279（5）企业偿债能力分析280（6）企业发展能力分析280（7）企业组织架构分析281（8）企业产品结构及新产品动向281（9）企业销售渠道与网络282（10）企业经营状况优劣势分析283（11）企业投资兼并与重组分析283（12）企业最新发展动向分析2847.1.2 安踏体育用品有限公司经营情况分析284 （1）企业发展简况分析284（2）主要经济指标分析284（3）企业盈利能力分析285（4）企业运营能力分析285（5）企业偿债能力分析286（6）企业发展能力分析286（7）企业产品结构及新产品动向287（8）企业销售渠道与网络287（9）企业经营状况优劣势分析288（10）企业投资兼并与重组分析288（11）企业最新发展动向分析2887.1.3 中国动向（集团）有限公司经营情况分析289 （1）企业发展简况分析289（2）主要经济指标分析289（3）企业盈利能力分析289（4）企业运营能力分析290（5）企业偿债能力分析290（6）企业发展能力分析291（7）企业组织架构分析291（8）企业产品结构及新产品动向292（9）企业销售渠道与网络293（10）企业经营状况优劣势分析293（11）企业投资兼并与重组分析293（12）企业最新发展动向分析2947.1.4 特步国际控股有限公司经营情况分析294 （1）企业发展简况分析294（2）主要经济指标分析294（3）企业盈利能力分析295（4）企业运营能力分析295（5）企业偿债能力分析296（6）企业发展能力分析296（7）企业产品结构及新产品动向297（8）企业销售渠道与网络297（9）企业经营状况优劣势分析298（10）企业最新发展动向分析2987.1.5 匹克体育用品有限公司经营情况分析299 （1）企业发展简况分析299（2）主要经济指标分析299（3）企业盈利能力分析299（4）企业运营能力分析300（5）企业偿债能力分析300（6）企业发展能力分析301（7）企业产品结构及新产品动向301（8）企业销售渠道与网络302（9）企业经营状况优劣势分析302（10）企业最新发展动向分析3037.1.6 三六一度国际有限公司经营情况分析303 （1）企业发展简况分析303（2）主要经济指标分析303（3）企业盈利能力分析304（4）企业运营能力分析304（5）企业偿债能力分析305（6）企业发展能力分析305（7）企业产品结构及新产品动向306（8）企业销售渠道与网络306（9）企业经营状况优劣势分析307（10）企业最新发展动向分析3087.1.7 福建德尔惠体育用品有限公司经营情况分析308（1）企业发展简况分析308（2）企业经营情况分析308（3）企业产品结构及新产品动向308（4）企业销售渠道与网络309（5）企业经营状况优劣势分析309（6）企业最新发展动向分析3097.2 体育健身业领先企业经营分析3097.2.1 上海一兆韦德健身管理有限公司经营情况分析309 （1）企业发展简况分析310（2）企业主营业务分析310（3）企业健身会所建设及分布情况310（4）企业健身项目分析310（5）企业健身教练情况分析310（6）企业经营模式分析310（7）企业经营状况优劣势分析3107.2.2 上海美格菲健身中心有限公司经营情况分析311（1）企业发展简况分析311（2）企业主营业务分析311（3）企业健身会所建设及分布情况311（4）企业健身项目分析311（5）企业经营模式分析312（6）企业经营状况优劣势分析3127.2.3 威康健身管理咨询（上海）有限公司经营情况分析312 （1）企业发展简况分析312（2）企业主营业务分析312（3）企业健身会所建设及分布情况312（4）企业健身项目分析313（5）企业健身教练情况分析313（6）企业经营模式分析313（7）企业经营状况优劣势分析3137.2.4 青岛英派斯大健康股份有限公司经营情况分析313 （1）企业发展简况分析313（2）企业主营业务分析314（3）企业健身会所建设及分布情况314（4）企业健身项目分析314（5）企业经营模式分析314（6）企业经营状况优劣势分析3147.2.5 上海金仕堡体育发展有限公司经营情况分析315（1）企业发展简况分析315（2）企业健身会所建设及分布情况315（3）企业健身项目分析315（4）企业经营状况优劣势分析3157.2.6 北京宝迪沃健康管理集团经营情况分析315（1）企业发展简况分析316（2）企业主营业务分析316（3）企业健身会所建设及分布情况316（4）企业健身项目分析316（5）企业经营模式分析316（6）企业经营状况优劣势分析3167.2.7 星之健身俱乐部有限公司经营情况分析317 （1）企业发展简况分析317（2）企业主营业务分析317（3）企业健身会所建设及分布情况317（4）企业健身项目分析317（5）企业经营状况优劣势分析3177.3 领先体育场馆及运营企业经营分析3187.3.1 首都体育馆318（1）场馆简介318（2）场馆规模318（3）场馆设施318（4）场馆服务项目319（5）场馆运营管理319（6）场馆特色3197.3.2 国家奥林匹克体育中心体育场319（1）场馆简介319（2）场馆规模320（3）场馆设施320（4）场馆服务项目320（5）场馆运营管理3207.3.3 北京职工体育服务中心工人体育场321 （1）场馆简介321（2）场馆规模321（3）场馆设施321（4）场馆服务项目321（5）场馆运营管理3217.3.4 成都体育产业有限责任公司321（1）企业简介322（2）企业体育场馆资源分析322（3）企业服务项目322（4）企业经营状况优劣势分析3227.3.5 北京五棵松体育场馆运营管理有限公司323 （1）企业简介323（2）企业体育场馆资源分析323（3）企业服务项目323（4）企业经营状况优劣势分析3237.3.6 深圳市大运中心运营管理有限公司324 （1）企业简介324（2）企业体育场馆资源分析324（3）企业服务项目325（4）企业经营状况优劣势分析3257.4 体育彩票领先管理中心经营分析3257.4.1 深圳市体育彩票管理中心325（1）中心发展简况分析325（2）中心经营情况分析326（3）中心体育彩票相关彩种分析326（4）中心经营优劣势分析3267.4.2 南京市体育彩票管理中心327（1）中心发展简况分析327（2）中心经营情况分析327（3）中心体育彩票相关彩种分析327（4）中心经营优劣势分析3277.4.3 广州市体育彩票管理中心328（1）中心发展简况分析328（2）中心经营情况分析328（3）中心体育彩票相关彩种分析328（4）中心经营优劣势分析3287.4.4 温州市体育彩票管理中心329（1）中心发展简况分析329（2）中心经营情况分析329（3）中心体育彩票相关彩种分析329（4）中心经营优劣势分析3307.4.5 青岛市体育彩票管理中心330（1）中心发展简况分析330（2）中心经营情况分析330（3）中心体育彩票相关彩种分析331（4）中心经营优劣势分析3317.5 体育中介业领先企业经营分析3317.5.1 中视体育娱乐有限公司经营情况分析331 （1）企业发展简况分析331（2）企业主营业务分析331（3）企业成功体育运营案例分析332（4）企业经营状况优劣势分析3327.5.2 北京众辉国际体育管理公司经营情况分析332 （1）企业发展简况分析332（2）企业主营业务分析332（3）企业成功体育运营案例分析333（4）企业经营状况优劣势分析3337.5.3 中体保险经纪有限公司经营情况分析333 （1）企业发展简况分析333（2）企业主营业务分析334（3）企业体育项目保险产品及保险条款分析334（4）企业经营状况优劣势分析3347.5.4 中体经纪管理有限公司经营情况分析335（1）企业发展简况分析335（2）企业主营业务分析335（3）企业成功体育运营案例分析335（4）企业经营状况优劣势分析336第八章：中国体育产业投融资分析3378.1 体育产业投融资模式的国际经验3378.1.1 发达国家体育产业投融资模式337（1）欧美体育产业投融资模式337（2）日本体育产业投融资模式339（3）美国体育产业投融资模式3408.1.2 国外体育产业投融资的实践运用341（1）银团贷款342（2）资产证券化融资342（3）商业信用融资342（4）球员抵押贷款3438.2 中国体育产业投融资体系构建策略分析3438.2.1 中国体育产业财政投融资体系完善策略3448.2.2 中国体育产业投融资资本市场完善策略3448.2.3 中国体育产业风险投资市场完善策略3468.2.4 体育产业资本运营渠道拓宽策略3468.2.5 中国体育产业投资基金运行策略346（1）发展中国体育产业投资基金的意义346（2）体育产业投资基金的运作模式347（3）体育产业投资基金的募集方式347（4）体育产业投资基金的资金来源348（5）政府对体育产业投资基金的支持349（6）体育产业投资基金的投资对象349图表目录图表1：体育及相关产业活动情况15图表2：体育产业分类16图表3：体育产业链结构17图表4：体育产业发展阶段17图表5：体育产业相关政策及法律法规18图表6：发达经济体增长情况（单位：%）19图表7：主要新兴经济体增长情况（单位：%）20图表8：世界银行和IMF对于世界主要经济体的预测（单位：%）21图表9：2005年以来我国GDP增长趋势（单位：亿元，%）22图表10：2008年以来我国城镇居民人均可支配收入及其变化趋势（单位：元，%）23 图表11：2008年以来我国农村居民纯收入及其变化趋势（单位：元，%）23图表12：我国社会消费结构明细（单位：亿元，%）24图表13：发达国家体育产业发展的特点27图表14：美国体育产业构成图28图表15：美国职业体育球迷规模（单位：%）29图表16：美国健身体育规模（单位：万个）29图表17：美国休闲体育活动规模（单位：万人）30图表18：日本体育产业构成图31图表19：日本体育产业各领域产值及所在比重（单位：亿日元，%）32图表20：中国体育及相关产业主要指标（单位：亿元，万人，%）32图表21：中国体育产业各领域发展趋势34图表22：国家体育产业基地列表37图表23：北京龙潭湖国家体育产业基地建设下一步思路49图表24：2006年以来中国体育用品行业增加值及其增长率（单位：亿元，%）51图表25：2006年以来中国体育用品行业增加值占GDP比重（单位：%）52图表26：“2012中国500最具价值品牌排行”体育用品品牌分布（单位：亿元）53图表27：2012年以来中国体育用品进出口状况表（单位：万美元）54图表28：2012年以来中国体育用品行业出口产品类型结构比较（单位：%）55图表29：2012年以来中国体育用品行业进口产品类型结构比较（单位：%）56图表30：2011年以来中国运动服行业主要上市公司运动服销售收入统计（单位：亿元）57 图表31：2011年以来中国运动服行业主要上市公司运动服销售收入情况（单位：万元，%）57图表32：中国运动服市场十大品牌统计（单位：个）58图表33：2012年以来中国运动服装行业主要出口产品（单位：万件，万套，件，套，万美元）59图表34：中国运动服装行业出口产品结构（单位：%）60图表35：2012年以来中国运动服装行业主要进口产品（单位：件，套，万美元）60图表36：中国运动服装行业进口产品结构（单位：%）61图表37：中国泳装市场十大品牌统计（单位：个）64图表38：大众运动服装消费群体范围65图表39：运动服市场不同年龄结构需求特点及影响因素66图表40：李宁公司全国经销和零售网络分布（单位：家）67图表41：2012年以来李宁品牌按地区划分的收入明细（单位：万元，%）67图表42：2012年以来安踏公司分销网络变化情况（单位：家）68图表43：中国动向销售收入按地区分布（单位：%）69图表44：2012年以来匹克体育授权零售经营网点数量（按区域划分）（单位：个）70图表45：2012年以来匹克体育授权零售经营网点数量（按城市级别划分）（单位：个）70 图表46：2012年以来匹克体育授权零售经营网点数量（按店铺类别划分）（单位：个）70 图表47：2012年以来匹克体育按地区划分的收入明细（单位：万元，%）71图表48：2012年以来飞克国际店铺数目情况（单位：家）72图表49：2012年以来飞克国际按地区划分的营业额明细（单位：万元，%）72图表50：2012年以来美克国际在中国的分销商及门店（单位：个，间）74图表51：2012年以来美克国际按地区划分的营业额明细（单位：万元，%）74图表52：2012年以来361度在中国的授权零售门店数目（单位：家，%）75图表53：2011年以来李宁公司运动服业务经营情况（单位：万元，%）76图表54：2011年以来各销售渠道占李宁牌收入百分比情况（单位：%）76图表55：2012年以来安踏公司运动服收入情况（单位：万元，%）77。
(此文档为word格式，可任意修改编辑！）2016年3月目录一、中国顶级体育赛事运营商 51、智美在中国马拉松产业中具有先发优势72、渗透到大众健身比赛运营10（1）广场舞11（2）校园足球比赛113、与地方政府长期合作11二、增长驱动因素121、增加体育赛事运营的数量12（1）马拉松13（2）“四季跑”13（3）徒步142、增加每场比赛的收入153、从B2B 到B2C 16（1）线下B2C 17（2）线上B2C：“爱约赛”17三、从传媒转型为赛事运营191、庞大的客户群192、体育运营专长19四、广告及节目制作资源191、智美与央视建立了稳固的合作关系20 （1）业务模式202、着力于体育相关节目的制作20五、财务分析20六、主要风险20政策支持和国内需求将刺激体育产业的发展。
2014 年10 月20 日，国务院印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（以下简称“意见”）。
这是政府第一次把发展体育产业作为国家战略。
在《意见》中，国务院制定了体育产业发展目标：到2025 年，中国体育产业市场规模达到5 万亿元以上。
体育产业预计将进入一个快速发展期。
智美集团将受益于该产业的发展。
智美集团是中国顶级体育赛事运营商。
在过去几年中，智美核心业务逐渐从广告转移到体育赛事运营。
在媒体资源的支持下，智美为各种体育竞赛/活动提供综合体育运营和营销服务。
马拉松：智美集目前运营杭州马拉松和广州马拉松。
这是获得中国田协金牌的中国顶级马拉松赛事。
智美在高端赛事运营中的成功经验有利于公司获得更多金牌赛事的运营权，因为其体育赛事运营能力不仅满足地方体育局的要求，还符合广告客户的需求。
这是公司的核心竞争力，将确保公司获得更多比赛的运营权。
大众健身：智美集团参与组织了多种大众健身运动，包括广场舞、龙舟赛等。
这些活动形式各异，具有广泛的市场基础。
同时，公司还创立了与地方体育局的合资伙伴关系模式：地方政府向智美集团外包所有大众体育赛事。
