2015年企业人力资源管理员报考条件最新考试题库(完整版)
- 格式:docx
- 大小:19.24 KB
- 文档页数:5
1、[单选题] 目前我国职工参和管理的形式是职工代表大会制度和( )。
A.工会制度B.平等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参考答案】:B【参考分析】:《劳动法》第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参和民主管理或者就保护劳动者合法权益和用人单位进行平等协商。
”根据劳动法的有关规定,在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参和管理,如有组织地参和(职工大会)、代表参和(经合法程序产生职工代表参和)、岗位参和(质量小组)、个人参和(合理化建议)等。
目前我国职工参和管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。
2、[多选题] 公司简介的功能包括( )。
A.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信赖参考答案:A,B,C,E参考分析:通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用:①公司传达其价值观,展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选,判断自己和这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的,什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的,值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述,可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题,有一定的思想准备,即使将来在工作中遇到一些困难和问题,他们也不致退缩和回避,而是采取积极的态度,面对困难,想方设法去解决问题。
3、[多选题] 公司简介的功能包括( )。
A.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信赖参考答案:A,B,C,E参考分析:通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用:①公司传达其价值观,展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选,判断自己和这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的,什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的,值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述,可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题,有一定的思想准备,即使将来在工作中遇到一些困难和问题,他们也不致退缩和回避,而是采取积极的态度,面对困难,想方设法去解决问题。
2015年人力资源办理员考试真题卷(6)•本卷共分为1大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。
一、单项选择题(共50题,每题2分。
每题的备选项中,只要一个最契合题意)1.把人力资源规划区分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是__。
A.重要程度B.安排方针C.规划规模D.时刻长短参考答案:D[解析]人力资源规划能够从不同的视点进行区分,依据时刻长短,能够区分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划。
2.__是指在跨行业跨部门基础上的归纳层次的作业。
A.作业B.职位C.作业D.责任参考答案:C3.泰勒提出的作业规划办法是__。
A.作业转化B.科学办理C.方针设置D.作业丰富化参考答案:B4.社会感觉是指在社会景象中以__为方针的感觉。
A.物B.人C.社会联系D.社会情感参考答案:B5.获益人的获益权实践上是__权力的延伸和扩展。
A.投保人B.保险人C.被保险人D.监督人参考答案:C6.棒球队型公司注重__。
A.创造发明B.公司的生计C.习惯、忠实D.很多练习参考答案:A7.在同一条无差异曲线上,收入添加,空闲时刻削减,或空闲时刻添加,收入削减,二者表现为__。
A.供需联系B.正比例联系C.代替联系D.互动联系参考答案:C8.__是事业单位人事准则改革能否顺利进行的关键环节。
A.妥善安置未聘人员B.精简冗员C.进步薪酬待遇D.进步职工素质参考答案:A9.__是指作业绩效水平不会过高或过低,而总是挨近平均水平的作业。
A.明星型B.瘦狗型C.护卫型D.步卒型参考答案:D10.绩效考核的三个过程不包含__。
A.拟定绩效规范B.界定作业本身的要求C.点评实践的作业绩效D.供应反应参考答案:A11.我国劳作合同的期限包含固定期限、__和以完结必定的作业为期限。
A.一年的期限B.五年的期限C.无固定期限D.十年的期限参考答案:C12.双要素理论的提出者是__。
A.巴甫洛夫B.赫茨伯格C.斯金纳D.亚当斯参考答案:B13.__是指一种劳作力的薪酬率改动百分比所引起的另一类劳作力需求量改动的百分比。
2015年人力资源办理员考试真题卷•本卷共分为2大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。
一、单项挑选题(共25题,每题2分。
每题的备选项中,只要一个最契合题意)1.某安排的安排结构如下:依据上述资料答复下列问题:该公司共有办理层级__。
A.3层B.4层C.5层D.6层参考答案:A[解析]从图中能够看出,其办理层级有:总司理——部分司理(出售部司理、收购部司理、财政部司理、人事部司理)——职工(出售员4人、收购员2人、管帐和出纳各1人、招聘员和练习员各1人)。
因而,该公司共有办理层级为3层。
2.某安排的安排结构如下:依据上述资料答复下列问题:该公司的要害功能为__。
A.财政B.人事行政C.出售D.收购参考答案:C[解析]该公司的要害功能为出售,由于该职位上的人员最多。
3.甲和乙都是某服装外贸公司的高档事务员。
甲年青赋有,旷达开畅,口头禅是“不才有家有业,不愁吃不愁穿,只求有朝一日能完结儿时的愿望,单独驱车横穿撒哈拉沙漠,与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞。
”乙则精力充沛,就事风风火火,喜爱对人指手划脚,指挥若定,一向巴望有朝一日能独挡一面,到公司在某国的出售分公司担任领导职务。
后来,公司在出售部内部揭露选拔一名分公司司理,但分公司的条件、待遇都比总公司差。
甲和乙均请求了突尼斯出售分公司司理的职务,但后来乙以为自己能在与甲的竞赛中取胜的概率微乎其微,所以自动撤回了请求,甲如愿以偿地到了非洲,一边开辟事务,一边体会习俗民意。
依据上述资料答复下列问题:依据弗罗姆的期望理论,乙开端强烈要求去突尼斯出售分公司,后来又由于忧虑竞赛不过甲而自动退出,这一现象说清楚()。
A.效价高,期望高B.效价低,期望高C.效价高,期望低D.效价低,期望低参考答案:C[解析]乙开端强烈要求去突尼斯出售分公司,后来又由于忧虑竞赛不过甲而自动退出,这一现象说清楚其效价高,期望低。
4.某安排的安排结构如下:依据上述资料答复下列问题:该公司的分工方法为__。
2015年人力资源管理师三级考试真题及答案(有答案)2015年人力资源三级考试真题及答案职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格三级卷册一:职业道德注意事项:1.考生应在试卷册和答题卡上填写姓名、准考证号等信息,并在答题卡上填写科目代码。
2.本试卷包括职业道德和理论知识两部分,分别为1-25小题和26-125小题。
3.考生需使用铅笔在答题卡上作答,如需更改答案,需使用橡皮擦干净后重新填涂。
4.所有答案均不得答在试卷上。
5.考试结束时,考生需将试卷册和答题卡一并交给监考人员。
6.考生应按要求在答题卡上作答,否则作答无效。
第一部分:职业道德一、职业道德基础理论与知识部分该部分为选择题,包括单项选择题和多项选择题。
1.《公民道德建设实施纲要》提出的从业人员应遵循的五项要求是(A)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。
2.职业活动内在的道德准则是(A)自警、自省、自律。
3.关于道德与法律的关系,正确的说法是(C)道德与法律在内容上存在部分重叠。
4.关于“职业良心”,正确的理解是(C)职业良心的核心使命是尽职尽责、服务社会、诚信无欺。
5、我国社会主义职业道德的基本原则是什么?选项包括人道主义、集体主义、实用主义和社会主义。
正确答案是社会主义。
6、从业人员职业技能的素质体系包括职业知识、职业技术、职业态度和职业能力,而非职业环境或职业薪酬。
7、关于“敬业”的说法,正确的是敬业意味着从业人员对工作和生活都有乐趣,而非要求从业人员更多付出而无回报,也不是单纯埋头苦干、加班加点工作。
敬业是一种劳动者与生俱来的素质。
8、作为职业道德规范,诚信的特征包括通识性、智慧性、止损性和资历性,而非资源性、资质性或资本性。
9、关于“平等待人”,正确的理解是尊重是平等待人的精髓,而不是要求在人格层面实现平等,更不是对任何顾客给予无差别的服务。
按德才谋取职位也是平等待人的具体体现。
10、职业纪律是约束员工行为的“红线”,只有员工广泛参与的制定的纪律才能真正称得上有意义的职业纪律。
2015年人力资源办理员考试真题卷•本卷共分为2大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。
一、单项挑选题(共25题,每题2分。
每题的备选项中,只要一个最契合题意)1.最近,某省的作业办公室就该省现在的作业问题展开了研讨,请你也参加到他们的评论傍边,并依据你所学的常识,对下列问题加以剖析。
依据该省统计局的数字,在2003年全省失业人数为2万人,失业率为4%,那么该省的作业人数和劳作力人数应当别离为__。
A.50万人和48万人B.52万人和50万人C.48万人和50万人D.50万人和52万人参阅答案:C[解析]全省失业人数2万人,失业率为4%,则劳作力总人口为50万,作业人口为48万。
2.最近几年,社会最大的压力之一是大学生作业问题,关于许多行将结业的大学生,是直接作业,仍是继续读研讨生,是一个很难挑选的问题。
请依据人力资本出资的有关常识,对以下问题加以剖析。
假如去读研讨生,直接本钱包含__。
A.膏火和书本购买费用B.住宿费和膳食费用C.或许承受拿不到文凭的心思压力D.由于读研讨生而不得不抛弃的或许收入参阅答案:A[解析]从理论上说,上学的本钱包含钱银本钱和非钱银本钱两种,而钱银本钱又能够区别为直接钱银本钱和直接钱银本钱两类,直接本钱(或从口袋里掏出来的本钱)在办法上体现为上研讨生所有必要支付的膏火、一些特别的杂费、书本费以及其他一些学习用品费等,住宅、膳食等费则不包含在直接本钱的规划之内。
3.小文从2005年结业后一直在一家私营公司做底层主管。
这家公司在从前不是很注重绩效考评。
上一年,公司从外部引进了一名人力资源总监,至此,公司的绩效考评准则才开端在公司中树立起来。
公司中的大大都职工也开端知道了一些有关职工绩效办理的具体要求。
在上一年年终考评时,小文的上司要同他说话,小文很是不安,尽管他对一年来的作业很满足,可是不知道他的上司对此怎么看。
小文是一个比较“内向”的人,除了作业上的问题,他不是很常常地和他的上司往来。
1、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )A.使企业不断提高效益,增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案:A, B, C, E2、正式组织的本质特征是( )。
A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案:D3、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。
这种做法属于( )A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案:C4、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。
A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园参考答案:A5、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。
A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园参考答案:A6、库克曲线的研究对象是组织中的( )A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员参考答案:C7、在招聘员工时,( )是一项重要的考虑因素。
A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高参考答案:B8、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案:C9、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。
A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行,多学习知识,多受锻炼C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德参考答案:A, C10、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。
A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完成情况参考答案:B11、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案:A, C, D, E12、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到( ),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
1、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到( ),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
A.培训的规模
B.培训的水平
C.培训的程度
D.培训的信度
E.培训的效果
参考答案:A, B
2、定员标准的形式一般可分为( )。
A.单项定员标准和综合定员标准
B.单位用工标准和服务比例标准
C.企业定员标准和单位用工标准
D.行业通用标准和企业定员标准
参考答案:B
3、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。
A.企业规模
B.岗位在组织与企业中的地位
C.人员流动情况
D.利润与产值完成情况
参考答案:B
4、劳动定额的基本表现形式有( )。
A.时间定额
B.看管定额
C.服务定额
D.产量定额
E.消耗定额
参考答案:A, D
5、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。
A.战略性、能动性和被开发的无限性
B.战略性、能动性和被开发的有限性
C.积极性、创造性、可用性和无限性
D.积极性、主动性、创造性和有限性
参考答案:A
6、周岁 B.
7、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。
A.结构化
B.非结构化
C.半结构化
D.单独面试
参考答案:B
8、岗位研究首先产生于( )
A.美国
B.中国
C.德国
D.英国
参考答案:A
9、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A.考核指标的相关性
B.考核标准的准确性
C.考核表格的简捷程度
D.考核中各单位主管就履行的责任
参考答案:D
10、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A.考核指标的相关性
B.考核标准的准确性
C.考核表格的简捷程度
D.考核中各单位主管就履行的责任
参考答案:D
11、绩效考核的第一个步骤是( )。
A.组织诊断
B.建立绩效标准
C.工作程序分析
D.考核人员的培训
参考答案:B
12、行为导向型的评价方法主要有( )。
A.行为观察法
B.行为锚定等级评价法
C.关键事件法
D.直接指标法
E.目标管理法
参考答案:A,B,C
13、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。
A.及时对员工进行绩效反馈
B.调整部门与员工的工作计划
C.处理员工在绩效考核方面的申诉
D.确保绩效考核制度符合法律要求
E.提供与绩效考核有关的培训和咨询
参考答案:A, B
14、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。
A.人员选拔
B.培训与开发
C.职业生涯管理
D.人力资源规划
参考答案:D
15、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。
A.企业规模
B.岗位在组织与企业中的地位
C.人员流动情况
D.利润与产值完成情况
参考答案:B
16、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
A.传授观念
B.传授技能
C.传授知识
D.传授经验
参考答案:C
17、目标管理法的步骤是( )
A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
参考答案:A
18、绩效考核的第一个步骤是( )。
A.组织诊断
B.建立绩效标准
C.工作程序分析
D.考核人员的培训
参考答案:B
19、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。
A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”
B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”
C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。
”
D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”
参考答案:C
20、周岁 C.
21、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A.考核指标的相关性
B.考核标准的准确性
C.考核表格的简捷程度
D.考核中各单位主管就履行的责任
参考答案:D
22、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。
A.树立干一行、爱一行、专一行的观念
B.多转行,多学习知识,多受锻炼
C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长
D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德
参考答案:A, C
23、周岁 C.
24、目标管理法的步骤是( )
A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
参考答案:A。