【优质】文化市场管理工作会议方案-精选word文档 (2页)

文化活动中心管理方案
文化活动中心管理方案是指为了有效运营和维护一个旨在举办各种文化活动的设施（如图书馆、博物馆、艺术画廊、剧院等）而制定的一系列策略和计划：
1. 目标和使命：明确文化活动中心的目标和使命，包括推广文化教育、提供休闲娱乐、保护文化遗产等。

2. 组织结构：建立管理团队和员工结构，明确各部门职责和工作流程。

3. 财务管理：制定预算计划，确保资金的合理分配和使用，包括门票收入、政府资助、捐赠等。

4. 活动策划：规划和组织各种文化活动，如展览、演出、讲座、工作坊等，以满足不同群体的需求。

5. 市场营销：通过广告、社交媒体、合作伙伴关系等方式推广中心的活动和服务，吸引更多的参与者和观众。

6. 客户服务：提供优质的客户服务，包括售票、咨询、导览等，确保访客的满意度。

7. 设施管理：维护和更新中心的设施，确保安全、清洁和舒适的环境。

8. 安全管理：制定和执行安全政策和程序，包括紧急应对计划、消防安全、人员培训等。

9. 社区参与：与当地社区合作，鼓励居民参与文化活动的策划和管理，增强社区的文化活力。

10. 评估和改进：定期评估文化活动中心的运营效果，收集反馈意见，不断改进服务质量和管理效率。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==文化产业管理专业的就业前景一、文化产业管理专业就业途径有：1.考公务员招考职位概述：党委宣传部、文化部(局)、广电局、教育部(局)2.考选调生职位概述：西部及基层老少边地区的文教宣传等工作者3.应聘文化企业文员职位二、文化产业管理专业就业优势有亮点1、文化市场经纪人角色，具体指方方面面文化活动的设计，各种各样企业文化的设计。

2、文化市场经营者角色，具体指可以开书店，画廊、玉器、旅游商品、体育运动器材等。

一切与文化相关的产品、商品的经营，传媒商品的经营等等。

3、由此，上升进入到文化市场管理者的角色(这主要是属于公务员的范畴、专业性行业性的执法管理人员范畴)。

文化产业管理专业学习的时候能学到什么样的就业“技术”能力：在专业学习的基础上，应加重技术性，应用性能力的课程。

1、市场策划学2、玉器或古玩实用鉴赏3、书画鉴赏4、传媒技术运用5、动画制作6、网络技术等7、经营、成本、计算学方面的相关知识此外，此专业优势：文化成绩要求低，成绩在300--500之间，在班级名次40名左右的的学生都有机会;2、招收条件、范围宽：偏科严重、性格特别、喜好特殊、能力奇特都会有很大希望;3、专业选择空间大：专业设置分类很细，适合不同条件不同追求的同学报考选择;4、发展就业有潜力：新设专业，就业面很广，适合创业而且事业机关职位仍不饱和。

文化产业管理专业，文化产业，即生产和经营文化产品、提供文化服务的企业行为和活动，包括演出业、影视业、出版业、报业、网络业、娱乐业、广告业、咨询业、策划业等行业，是201X年新兴的高校专业。

是针对于高考的一门新兴专业，类似于美术、音乐等专业。

但是它的优势是高考过关率与录取率要高于上述两个专业。

此专业刚刚诞生，有五六个年头，但是发展趋势很好，现在全国很多高校都陆续开设此专业，前景是很好的，有很大的发展潜力。

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==公司视频会议工作实施方案公司视频会议工作实施方案，随着时代的发展，视频会议在各大公司越来越普遍，但是大家知道关于视频的会议工作方案呢？不急不急，下面就由小编来告诉你关于视频的工作实施方案怎么写吧！一、方案概述我公司(xx通信科技有限公司)作为国内最早从事研发、生产、经营室内光缆的高新技术生产型企业。

自201X年成立至今，已有十余年的光辉发展历程。

特别是近几年，我公司在生产规模、市场占有率、行业影响力及企业管理水平上都取得了了跨域式的发展。

截止201X年底，xx通信科技有限公司拥有河南仕佳通信科技有限公司、深圳仕佳光缆技术有限公司两家全资子公司。

在生产方面：拥有河南鹤壁和广东深圳基地两大生产基地，拥有目前国内先进的室内光缆生产线产线近40条，拥有完备的室内光缆传输性能、环境性能、机械性能检测设备，在国内同类生产型企业中产能位居前列，这为仕佳光缆的卓越品质和性能提供了强有力的保障。

在市场营销方面：郑州总部及深圳营销团队以外，还拥有覆盖整个行业市场的营销网络，其中包括北京办事处、上海办事处、杭州办事处、苏鲁办事处。

根据我公司201X的发展战略规划，我公司将紧紧围绕精益、高效、满足客户需求的企业文化发展导向，进一步增强市场覆盖能力、进一步提升客户服务水准和管理水平。

因此，就需要更加高效的沟通协同能力和针对客户需求的快速响应能力，同时也对公司内部信息传递和政策执行效率提出更高的要求。

而公司目前的点对点的信息传递方式渐显不足，传统的召集式的会议模式既占用销售人员的时间和精力，造成人力成本和运营成本的小号。

针对这一问题，公司领导提出视频会议作为解决方案。

在公司领导的指导下，由市场部主导的公司内部视频会议建设项目开始正式实施。

二、需求分析目前我公司的分支机构设置包括北京办事处、上海办事处、杭州办事处、苏鲁办事处、鹤壁生产基地和深圳生产基地。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==县文化市场综合执法大队2018年上半年工作情况汇报县文化市场综合执法大队2018年上半年工作情况汇报2018年上半年，在县文广新局的正确领导下，在市文广新局的直接指导下，我们理清工作思路，明确任务目标，强化文化市场监管手段，切实履行管理职能，扎实推进各项工作进程，执法队伍素质进一步增强，文化市场经营秩序稳定，各项工作任务稳步进行。

现将相关工作总结如下：一、加大执法力度，维护文化市场平安稳定上半年来，我们坚持以网吧、娱乐场所和出版物市场为重点，加大巡查力度、加大执法力度，全力维护全县文化市场平安稳定，主要开展了五项工作。

一是加大了网吧监管力度。

网吧治理一直是我们执法工作的重点和难点，为有效遏制网吧违规接纳未成年人，规范网吧市场经营秩序，我们于去年底在全县网吧安装启动了“文网卫士”网吧监管系统，实现了对网吧的在线远程监控和精准执法，大大提高执法工作效率，截止目前，先后对“飓风、神州、方圆、阳光”等4家网吧非法接纳未成年人上网违法行为进行了立案查处，共处罚金1万元。

二是加大了娱乐场所的监管力度。

重点检查歌舞娱乐场所是否存在噪音扰民、手续是否齐全，是否安全合法经营。

同时，加大了歌舞娱乐场所的内容监控，杜绝违法违规经营行为的发生。

截止目前，对“冠豪城KTV”无证经营违法行为立案查处，并处罚金5000元。

三是深入开展“扫黄打非”专项行动。

按照上级文件要求和工作部署，先后制定下发了《县2018年“扫黄打非”行动方案》和《扫黄打非“清源”、“护苗”“净网”“秋风”等四个专项行动方案》，组织开展了多次专项行动，对全县的音像店、图书报刊店、打字复印店、包装印刷厂等进行地毯式检查，全面打扫出版物市场，战果丰硕，截止目前，共查缴非法图书300余本、音像制品80余块。

有力地净化了社会文化环境，进一步规范了新闻出版市场秩序，保护了知识产权。

文化市场整治活动方案模版根据全省文化市场专项整治工作会议要求和《市文化市场专项整治行动实施方案》文件精神，为切实解决群众反映强烈、影响未成年人健康成长的突出问题，净化文化市场环境，有力打击不法行为，保障文化市场健康有序发展。

现结合我县实际，制定县文化市场专项整治行动实施方案。

一、指导思想全面清理、整顿文化市场秩序，通过___月份专项整治，使我县的网吧、游戏厅、娱乐场所、演出场所等，管理规范、制度完善、依法经营、监管有力，有效遏制违规行为，杜绝重大案件的发生。

二、工作重点1、严肃查处网吧接纳未成年人及超时经营行为；2、严控校园周边___米以内无网吧和经营性娱乐场所；3、坚决配合有关部门打击“黑网吧”，杜绝无证经营；4、依法打击无证电子游戏、游艺和歌舞娱乐场所，打击利用游戏机进行___活动；5、排查文化市场安全隐患，确保不发生重大安全责任事故。

三、工作任务1、对全县所有网吧进行全面清理整治。

一是加大执法力度，对接纳未成年人进入网吧和娱乐场所的违法违规行为，按照文化部《___加大网吧管理力度___》规定，严厉查处。

二是对没有悬挂“未成年人禁入”标志牌、不按规定对上网消费者身份进行核对登记以及超时经营的网吧，按有关规定进行查处，情节严重的，责令其停业整顿，直至吊销其《网络文化经营许可证》等证照。

三是对在营业期间封堵或锁闭门窗和安全出口，存在安全隐患的网吧，要依照职责从严查处，并责令立即整改，对不整改者，将停业整顿，坚决消除安全隐患。

四是坚决取缔“黑网吧”，对未经许可的宾馆、娱乐场所、乡镇等变相提供互联网上网服务经营的，要坚决打击取缔，及时通报工商部门。

2、清理娱乐市场。

一是全面清查游艺设施、设备的机型、机种、游戏内容，核对场所标志；二是查处歌舞娱乐场所接纳未成年人情况；三是查处歌舞娱乐场所表演和播放节目内容；四是查处接纳无证演出情况。

3、整治演出市场。

一是摸清、掌握我县现有演出市场情况，严格执行营业性演出审批备案制度；二是加强演出市场管理。

网吧集中检查整治方案各网吧经营单位，局机关各科室、局属各单位：近年来，市区两级文化行政综合执法机构会同有关部门深入开展网吧规范和整治工作，使网吧经营秩序得到明显改善。

但是，近期网吧接纳未成年人等违法违规经营行为有逐渐抬头趋势，群众反响强烈，社会影响较大。

为进一步加强网吧管理，保护未成年人健康成长，巩固我区网吧规范管理成效，根据省、市文化市场管理工作会议精神，结合我区实际，决定在全区开展网吧集中检查整治行动。

方案如下：一、检查整治时间自___年___月___日至___月___日，集中一个月时间开展网吧专项执法检查整治行动。

二、检查整治重点此次集中检查整治的重点内容为查处网吧违规接纳未成年人上网和未按规定核对登记上网人员有效___件等行为，特别是零点以后超时经营并接纳未成年人的行为。

重点时段为中小学校放学时段、双休日、清明节期间。

重点区域为繁华街区、中小学校周围。

三、处罚标准对集中检查整治期间发现的违法违规行为，严格依照《互联网上网服务营业场所管理条例》规定的上限标准进行处罚。

对违法接纳未成年人的行为，除并处罚款外，严格按照文化部___年___月___日发布的文文件要求予以处罚。

即：对一次接纳___名以上（含___名）未成年人以及在规定的营业时间以外接纳未成年人或由于接纳未成年人引发重大恶性案件的网吧，依法申请吊销《网络文化经营许可证》；对一次接纳___名以下未成年人的网吧，依法责令停业整顿___日；一年内___次接纳___名以下未成年人的网吧，依法吊销《网络文化经营许可证》；对连续___次(含___次)未按规定核对登记上网消费者有效___件的网吧，依法责令停业整顿___日。

四、___领导为确保检查整治工作取得实效，经研究，决定成立清浦区网吧集中检查整治工作领导小组，统一负责整治行动___协调工作。

区文化广电新闻出版局局长同志担任领导小组组长，副局长同志任副组长，局办公室主任、文体科科长、文化行政综合执法大队主要负责人为领导小组成员。

文化活动中心管理规定范文第一章总则第一条文化活动中心（以下简称“中心”）是为了促进文化事业的发展，丰富人们的文化生活而设立的公共机构。

第二条中心的管理宗旨是“服务大众，倡导创新”。

中心将充分发挥自身资源和职能，为社会各界提供高质量、多样化的文化服务，积极推动文化创新。

第三条中心的管理原则是“规范运作，公正透明”。

中心将以公平、公正、公开的原则进行管理，确保资源合理配置、流程规范、决策公正和监督透明。

第四条中心的管理任务是：（一）负责组织和实施各类文化活动，提供艺术展示、演出等服务，满足社会需求；（二）管理中心的日常运作，维护中心的设施设备，确保正常运行；（三）制定中心的发展战略规划，推动中心的创新转型；（四）加强与社会各界的沟通和合作，广泛吸纳社会力量参与文化事业；（五）加强人员培训和队伍建设，提高管理水平和服务能力；（六）落实国家有关文化政策，推动文化事业的发展。

第二章中心组织架构第五条中心设有机构领导和职能部门，具体组织架构由中心主要负责人负责审核和批准。

第六条中心的机构领导由中心主要负责人及其下属分管部门领导组成，负责中心的全面管理和决策。

第七条中心的职能部门由各个专业部门组成，分别负责艺术展览、演出、活动策划等方面的工作。

第八条中心应建立健全岗位职责和职权清单，明确各岗位工作职责和权限。

第三章活动策划与组织第九条中心应根据市场需求和自身实际情况，制定年度活动策划方案，明确各项文化活动的主题、时间、地点、参与人员等。

第十条活动策划应注重内容的独特性和创新性，体现时代精神和文化价值。

第十一条活动策划应充分考虑不同群体的需求，提供多样化的文化服务。

第十二条活动组织应建立各项工作机制，明确组织结构、工作流程和责任分工。

第四章设施设备管理第十三条中心应维护设施设备的正常运行和安全使用，确保设施设备的完好和环境的良好。

第十四条中心应制定设施设备的使用规范和保养维护制度，并定期进行检查、维修和更新。

第十五条中心应建立设施设备档案，详细记录设备的基本信息、维修记录和更新计划。

古玩市场物业管理方案文件一、前言古玩市场是一个集中展示和交易古代文物、艺术品的地方，吸引了众多藏家和收藏爱好者前来参观、购买。

为了提升古玩市场的经营效率和服务质量，本方案针对古玩市场的特点和管理需求，制定了详细的物业管理方案。

二、市场概况古玩市场占地面积5000平方米，共设有300个摊位，每个摊位都经营不同种类的古玩商品。

市场每周开放5天，营业时间为上午10点至下午4点。

市场内设有便利设施如卫生间、休息区等。

三、管理机构古玩市场管理方案将市场整体划分为两个管理机构，分别为市场管理部和摊位管理部。

1. 市场管理部：负责整体市场的规划、宣传、维护和服务工作，主要职责包括：- 制定市场运营计划和年度预算；- 管理市场内部设施和环境；- 组织市场活动和展览；- 推广市场形象和品牌；- 处理市场纠纷和投诉。

2. 摊位管理部：负责各个摊位的租赁管理和服务工作，主要职责包括：- 管理摊位租金和押金；- 审核摊位经营许可证；- 督促摊位经营者遵守市场规定；- 协调摊位之间的合作关系；- 解决摊位内部纠纷。

四、管理流程1. 摊位租赁- 摊位租赁办理：摊位管理部发布租赁信息，有意租赁摊位的经营者提交申请，并按规定缴纳租金和押金；- 审核合同签订：市场管理部审核申请资料，签订租赁合同；- 摊位交接安排：市场管理部协调摊位交接时间和方式，确保摊位正常使用。

2. 摊位经营- 经营规范：摊位经营者应合法合规经营，不得销售假冒伪劣商品，不得干扰他人经营秩序；- 摊位监管：摊位管理部定期检查摊位经营情况，发现问题及时督促整改；- 市场促销：市场管理部组织不定期促销活动，吸引顾客和藏家前来参观和购买。

3. 环境维护- 日常清洁：市场管理部定期组织清洁工作，保持市场整洁卫生；- 安全保障：市场管理部加强安全巡逻和监控，确保市场安全秩序。

五、服务提升1. 客户服务：市场管理部设立客服中心，提供投诉处理和咨询服务；2. 宣传推广：市场管理部加强市场宣传，提升市场知名度和影响力；3. 设施更新：市场管理部关注市场设施更新和改善，提升市场服务水平。

文化活动中心管理方案文化活动中心是社区文化建设的重要组成部分，它为市民提供了一个学习、交流和娱乐的平台。

以下是一些建议：1. 确立目标和定位：明确文化活动中心的宗旨、目标和发展方向，以便于更好地满足市民的需求。

例如，可以将其定位为一个集文化、教育、娱乐为一体的综合性场所。

2. 完善组织结构：设立专门的管理机构，如理事会、管理委员会等，负责文化活动中心的日常工作和管理。

同时，根据需要设立各个部门，如活动策划部、教育培训部、市场推广部等，分工明确，各司其职。

3. 制定规章制度：为了保证文化活动中心的正常运行，需要制定一系列规章制度，如场地使用规定、设备管理规定、安全管理制度等。

同时，要定期对规章制度进行修订和完善，以适应不断变化的需求。

4. 丰富活动内容：根据市民的需求和文化活动中心的定位，策划举办各类文化活动，如讲座、展览、演出、培训课程等。

同时，要注重活动的质量和创新，以吸引更多的市民参与。

5. 加强宣传推广：通过各种渠道和方式，如网络、宣传册、户外广告等，对文化活动中心进行宣传推广，提高知名度和影响力。

同时，要加强与社区、企事业单位、学校等的合作，共同推动文化活动的开展。

6. 优化服务质量：提供优质的服务是吸引市民参与的关键。

要注重服务人员的培训和素质提升，确保服务热情、周到、专业。

同时，要关注市民的反馈意见，及时改进工作不足之处。

7. 强化资金筹措：文化活动中心的运营需要资金支持。

可以通过政府拨款、社会捐赠、企业赞助等多种途径筹集资金。

同时，要合理使用资金，确保各项活动的顺利进行。

8. 建立健全评估机制：定期对文化活动中心的工作进行评估，包括活动质量、服务水平、资金使用等方面，以便于及时发现问题并加以改进。

9. 注重人才培养：文化活动中心的发展离不开人才的支持。

要注重人才的选拔、培养和使用，提高员工的综合素质和业务能力。

10. 营造良好氛围：文化活动中心要为市民提供一个舒适、和谐的环境，让人们在这里能够愉悦地学习、交流和娱乐。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==在文化市场执法培训班开班仪式上的讲话篇一：行政执法人员培训班上的讲话行政执法人员培训班上的讲话同志们：在全国上下深入贯彻落实十八大精神的关键时期，我局药械行政执法人员执法培训班今天正式开班了。

药品监管执法工作一直倍受各级领导的高度重视和社会各界的普遍关注。

不断提高行政执法人员的执法素质和文明执法能力，进一步推动药品监督管理工作上台阶是适应药品监管工作新形势的客观需要和现实要求，也是彻落实省、市药品监管工作会议精神、进一步调动和激发执法工作人员工作热情的具体实践。

一、肯定成绩，正视问题，我县药品监管工作成效明显一年来，药品监管行政执法工作在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕药品安全中心工作，积极采取有效措施，把围绕中心、服务大局强化监管作为立足点，把关注民生、药品安全、解决人民群众最关心的用药安全现实利益问题作为工作的着力点，扎实推进依法行政和行政执法工作，在加强执法人员整体业务素质建设的基础上，不断加大药品和医疗器械监管工作和执法工作力度，其制度化、精细化、人性化管理取得了可喜的成绩。

在药械监管方面，以案件查办为主抓手，严厉整顿药械生产、经营、使用方面存在的违法违规行为，特别是积极应对铬超标胶囊事件，各项工作均完成了预期任务。

201X年，我们始终坚持“日常监督与专项治理并重”的工作方法，采取行政监督、法律监督和技术监督相结合的监督方式，坚持整顿与规范相结合，积极探索监管的有效途径，制定印发了《201X年全县食品药品监督管理工作要点》和各类专项整治工作实施方案，将责任书目标任务细化分解落实到股室及执法小组，层层签订责任书，实行划片承包、AB岗负责、网格化监管，做到任务到组到股室，责任到岗到人头的办法对药品市场进行全方位监管。

并结合本县药品市场监管实际，讨论制定了《201X年药械质量安全专项检查方案》、《201X年药品生产流通领域集中整治行动方案》等10余项专项整治方案，先后组织进行了药械质量安全专项整治、中药材中药饮片专项整治、非药品冒充药品专项整治、药品广告和广告药品专项整治、基本药物监管和节日药品市场、打击“两非”、各类医疗器械、诊断试剂、疫苗、医用氧、生物制品、含麻黄碱复方制剂、特药等10余项专项检查。