工程造价案例作业 2

第2次作业一、单项选择题（本大题共50分，共 25 小题，每小题 2 分）1. 造价工程师的权力包括( )A. 有任意选择经办的工程项目的权力B. 由公开所承接的业务和资料的权力C. 有自行确定收费标准的权力D. 有在所经办工程造价成果文件上签字的权力2. 在工期索赔中，因（）的原因造成施工进度滞后，属于不可原谅的延期。

A. 业主B. 设计单位C. 监理单位D. 承包商3. 某工程钢门窗安装拟完工程计划施工成本为30万元，已完工程计划施工成本为40万元，已完工程实际施工成本为50万元，则钢门窗安装的进度偏差为（）。

A. 10万元 B. -10万元 C. 20万元 D. -20万元4. 在偏差分析的方法中，具有适用性强、信息量大、可以反映各种偏差变量和指标且有助于用计算机辅助管理的方法是（）。

A. 横道图法 B. 表格法 C. 曲线法 D. 时标网络图法5. 编制投标报价时，如果工程量清单中有某项目未填写单价和合价，则（）。

A. 该标书将被视为废标 B. 该标书将被退回投标单位重新填写 C. 此部分价款将不予支付，并认为此项费用已包括在其他单价和合价中 D. 此部分单价和合价将按照其他投标单位的平均投标价计算6. 预算定额的人工幅度差是指预算定额人工消耗量与（）的差距。

A. 施工劳动定额 B. 概算定额 C. 测时资料 D. 实际人工7. 计量工程用工用料的基本单元和施工生产活动的基础是（）。

A. 建设项目 B. 单位工程 C. 分部工程 D. 分项工程8. 建设项目的施工招标，不允许（）进行招标。

A. 将一个项目分解为单位工程及特殊专业工程分别 B. 将一个项目中的土建和设备安装分别 C. 将单位工程分为分部、分项工程进行招标 D. 将整个项目发包给一个承包商9. 净年值属于（）。

A. 动态评价指标B. 静态评价指标C. 比率性指标D. 时间性指标10. 每个项目有项目生命周期，建设项目也不例外，其生命周期包括自项目（）各个阶段。

2024年一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析（土建专业）》模拟卷（二）1.【案例分析】某国有企业拟建新项目，聘请了某咨询（江南博哥）公司进行基础数据的测算，经咨询单位估算有关数据资料如下：1项目计算期为8年，建设期1年，建设投资770万元（其中100万在建设期初贷款，预计全部形成固定资产，无可抵扣的进项税，其中专有技术费用70万用于整个生产期）。

按照财务规定该设备的折旧年限为7年，直线法折旧。

残值率为5%o 2.运营期第1年投入流动资金150万元，其中50万元为自有资金，其余为贷款。

流动资金在计算期末全部收回。

3.在运营期间，每年产品全部销售的营业收入为IOOo万元（不含销项税），销项税为170万元，年经营成本为400万元（不含进项税），每年经营成本中可抵扣的进项税为50万元，增值税附加税按照销售收入（不含销项税）为基数，税率为0.6乐所得税率为25%,该项目开始运营即达产。

4.借款还款在运营期第一年只还息，不还本，在其他年份等额还本，利息照付。

长期借款利率10%（每半年计息一次），短期贷款利率5%。

问题：1、列式计算该项目的年折旧费和需要回收的固定资产余值。

2、列式计算运营期前三年长期借款的还本额和付息额。

3、列式计算运营期第一年的总成本费用，编制项目前四年的资本金现金流量表。

4率达到32.55%。

计算该项目的资本金净利润率，并分析项目是否可行。

（计算结果及表中数据均保留两位小数）参考解析：问题1：长期借款利率=（1+10%∕2）2-1=10.25%；建设期贷款利息二IOOX1O∙25%=10.25（万元）固定资产原值=700+10.25=710.25（万元）年折旧费=710.25X（1-5%）/7=96.39（万元）余值=710.25X5%=35.51（万元）问题2：运营期前三年长期借款还本付息如下：运营期第1年期初借款余额二110.25（万元）运营期第1年借款本金偿还=O（万元）运营期第1年的借款利息二110.25X10.25%=11.30（万元）运营期第2年借款本金偿还二110.25/6=18.38（万元）运营期第2年借款利息二Π0.25×10.25%=11.30（万元）运营期第3年借款本金偿还二110.25/6=18.38（万元）运营期第3年借款利息=（110.25-18.38）×10.25%=9.42（万元）问题3：运营期各年摊销费二70/7=10（万元）运营期第一年流动资金借款利息二IOOX5%=5（万元）运营期第1年的总成本费用=400+96.39+10+5+11.3=522.69（万元）4：运营期第3年总成本费用=400+96.39÷10+5+9.42=520.81（万元）运营期第3年利润总额=IoOO-520.81-6M73.19（万元）运营期第3年所得税=473.19X25%=118.30（万元）运营期第3年净利润=473.19-118.30=354.89（万元）项目的资本金净利润率=354.89/（600+50+70）=49.29%该项目的资本金净利润率为49.29%,大于行业平均值32.55%,项目可行。

2023年一级造价师之工程造价案例分析（水利）练习题(二)及答案大题（共10题）一、某市政府投资一水利建设项目，法人单位委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标，并委托有资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。

招投标过程中发生了如下事件：事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改为邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。

事件2：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日；要求投标保证金为120万元。

事件3：开标后，招标代理机构组建了评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。

事件4：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。

招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。

、说明编制招标控制价的主要依据。

、指出事件1中招标人行为的不妥之处，说明理由。

、指出事件2、事件3中招标代理机构行为的不妥之处，说明理由。

、指出事件4中招标人行为的不妥之处，说明理由。

【答案】1.招标控制价的编制依据主要包括：（1）现行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013与专业工程量计算规范；（2）国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法；（3）建设工程设计文件及相关资料；（4）拟定的招标文件及招标工程量清单；（5）与建设项目相关的标准、规范、技术资料；（6）施工现场情况、工程特点及常规施工方案；（7）工程造价管理机构发布的工程造价信息，但工程造价信息没有发布的，参照市场价；（8）其他的相关资料。

2.事件1中：（1）“改为邀请招标方式”不妥，因政府投资建设项目应当公开招标，如果项目技术复杂，经有关主管部门批准，才能进行邀请招标。

（2）“要求在当地承包商中选择中标人”不妥，因招标人不得对投标人实行歧视待遇。

2024年一级造价师之工程造价案例分析（土建+安装）练习题(二)及答案大题（共10题）一、某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元／天。

该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元／工日(折算成小时工资为7．5元／小时)；延时加班，每小时按小时工资标准的120％计：夜间加班．每班按日工资标准的130％计。

该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。

为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。

延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。

问题：1．若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。

2．若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10％，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)每天需额外增加多少费用3．若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5％，夜间施工平均降效15％。

需加班多少天(计算结果四舍五人取整)4．若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用5．从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施说明理由。

假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式【答案】问题1：若该分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况：(1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上，则该工程的总工期需要相应延长7天。

(2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天，则该工程的总工期不受影响。

(3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，但其总时差小于7天，则该工程的总工期会受影响；延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。

江苏开放大学形成性考核作业学号姓名课程代码020035课程名称工程造价案例分析（本）评阅教师第 2 次任务共 3 次任务试题一（30分）试题一（30分）某工程采用了工程量清单计价方式确定了中标人，业主与中标人签订了单价合同，合同内容包括六个分项工程，其工程量、费用、计划时间见表 5.1。

该工程安全文明施工等总价措施项目费为 6 万元，其他总价措施项目费为 10 万元；暂列金额为 8 万元；管理费以分项工程中人、材、机费用之和为计算基数，费率为 10%；利润和风险费以人、材、机、管费用之和为计算基数，费率为 7%；规费以分项工程、总价措施项目、其他项目之和为计算基数，费率为 6%；税金率为 3.5%；合同工期为 8 个月。

有关工程价款支付条件如下：1.开工前业主向承包商支付分项工程费（含相应的规费和税金）的 25%作为材料预付款，在开工后的第 4-6 月分三次平均扣回。

2.安全文明施工等总价措施项目费分别于开工前和开工后的第 1 个月分两次平均支付，其他总价措施项目费在第 1-5 个月分五次平均支付。

3.业主按当月承包商已完工程款的 90%支付（包括措施项目费）。

4.暂列金额计入合同价，按实际发生额与工程进度款同期支付。

5.工程质量保证金为工程款的 3%，竣工结算月一次扣留。

工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下：1.第 3 个月发生现场签证计日工费 3.0 万元。

2.因劳动作业队伍调整，使分项工程 C 的开始时间推迟 1 个月，且作业时间延长 1 个月。

3.因业主提供的现场作业条件不充分，使分项工程 D 增加人、材、机费用之和为 6.2 万元，但作业时间没变。

4.因设计变更使分项工程 E 增加工程量 120 ㎡,（其价格执行原综合单价），作业时间延长 1 个月。

5.其余作业内容及时间没有变化，每个分项工程在施工期间各月均为匀速施工。

问题：（计算过程和结果以万元为单位保留 3 位小数）1.计算本工程的签约合同价、工程预付款和首次支付的措施费。

工程造价与质量控制的案例分析（二）案例一：建筑工程造价与质量控制问题近年来，随着建筑市场的快速发展，建筑工程的造价和质量控制已成为一个备受关注的话题。

本文将通过一个具体案例来分析工程造价与质量控制方面的问题，并提出相应的解决方案。

案例描述：某市政府决定修建一座新的市图书馆，建筑面积约为5000平方米，总工期预计为18个月，预算为5000万元。

市图书馆是一个对公众开放的文化设施，因此各方对其质量和造价都有很高的要求。

问题一：造价控制在项目初期，工程造价审批部门要求在项目启动前提交详细的造价估算报告。

然而，在实施过程中，发现建筑材料的供应商涨价以及施工队伍的人力成本上涨，导致项目实际造价超过预算。

解决方案：1.加强与供应商的沟通，争取适当的价格优惠；2.严格把控施工队伍的人力成本，确保按照预算要求进行施工；3.及时调整项目进度和工程范围，以降低成本。

问题二：质量控制在项目的中期，发现部分装修材料与设计图纸不符，导致装修质量无法满足标准要求。

解决方案：1.加强对装修材料的验收工作，确保符合设计要求；2.加强对施工过程的监督和检查，确保施工符合标准；3.及时进行质量抽查和整改，发现问题及时解决。

案例二：市政基础设施工程造价与质量控制问题随着城市发展的需要，市政基础设施建设成为一个引人关注的焦点。

然而，市政基础设施工程的造价和质量控制常常面临一系列挑战。

下面将通过一个案例分析来探讨这方面的问题。

案例描述：某市政府计划修建一条城市快速路，全长约10公里，总工期为24个月，总造价为1亿元。

市政府要求该项目不仅要满足交通需求，还要兼顾环境保护和市民出行的舒适性。

问题一：造价控制在工程进行中，由于土地征收和施工队伍人员成本上涨，项目的实际造价超过了预算。

解决方案：1.优化土地征收计划，降低征收成本；2.与施工队伍进行谈判，争取合理的人力成本；3.定期审查和更新项目预算，及时调整工程进度和节约成本。

问题二：质量控制在项目验收阶段，存在部分路面坑洼、标线不清晰等质量问题，未能满足市政需求和市民的出行要求。

造价工程师典型案例：案例分析（二）1.某工程楼面如图3-4所示。

梁纵向钢筋通长布置，8m长一个搭接，搭接长度l.2 Lt，Lt为40d。

梁箍筋弯钩长度每边lOd。

梁混凝土保护层25 mm。

2.该工程分部分项工程量清单项目综合单价的费率：管理费费率l2%，利润率7%。

其他相关资料见表3-32(管理费、利润均以人工费、材料费、机械费之和为基数计取)。

【问题】1.计算KLl梁钢筋的质量，并将相关内容填入表3-33相应栏目中。

2.依据《建设工程工程量清单计价规范》，将项目编码、综合单价、合价及综合单价计算过程填入表3—32的相应栏目中。

(注：计算结果均保留两位小数)2、某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。

招标过程中发生以下事件：事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。

事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。

事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日;要求投标人提交的投标保证金为120万元。

事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人，该项目主管部门主要负责人1人组成。

事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。

招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。

【问题】1.说明工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据。

2.指出事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

3.说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。

4.指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。

5.指出事件5中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

第二章【案例一】1.背景某工业建设项目，需要引进国外先进设备及技术，其中硬件费200万美元，软件费40万美元，其中计算关税的有25万美，美元兑人民币汇率为：1美元＝6.5元人民币，国际海运费率为6％，运输保险费率0.35%，银行财务费手续费率0.5%，，外贸手续费费率1.5％，关税税率为22%，增值税税率为17％；国内运杂费费率是2.5%。

2.问题：①该引进设备及技术的费用构成有哪些？②计算该引进设备及技术的抵岸价和购置投资。

③有关引进设备及技术的其他费用包括哪些内容？分析要点：本案例主要考核引进设备和技术抵岸价及购置费用的内容和计算方法，有关引进设备及技术的其他费用内容。

本案例应解决以下几个主要概念性问题：（1）引进设备和技术的投资与国内设备的费用构成不同，增加了一些由于引进而引起的相关费用，掌握其特定的计算规则。

（2）引进项目减免关税的技术资料、技术服务等软件部分，不计国外运输费、国外运输保险费、外贸手续费和增值税。

（3）外贸手续费、关税计算依据是硬件到岸价和应计关税软件的货价之和；银行财务费计算依据是全部硬件、软件的货价。

本例设备引进不考虑消费税和车辆购置税。

硬件到岸价=硬件货价+国外运输费+国外运输保险费关税完税价=硬件到岸价+应计关税软件的货价（4）引进设备的购置投资=引进部分的原价（抵岸价）+国内运杂费引进设备原价（抵岸价）=货价+国外运输费+运输保险费+银行财务费+外贸手续费+关税+增值税国内运杂费包括：运输装卸费、包装费、供销手续费以及采购保管费等。

参考答案：解：问题①：引进设备及技术除货价（FOB）外，还包括国外运费、运输保险费、银行财务费、外贸手续费、关税和增值税。

问题②：引进设备及技术的抵岸价计算。

（1）货价=200×6.5+40×6.5=1300+260=1560万元（2）国际运费=1300×6%=78万元（3）运输保险费=（1300+78）×0.35%/（1-0.35%）=4.84万元（4）银行财务费=1560×0.5%=7.8万元（5）外贸手续费=（1300+78+4.84+25×6.5）×1.5%=23.18万元（6）关税: 339.97万元硬件关税=（1300+78+4.84）×22%=1382.84×22%=304.22万元软件关税=25×6.5×22%=162.5×22%=35.75万元（7）增值税=（1382.84+162.5+339.97）×17%=1885.31×17%=320.50万元引进设备及技术的抵岸价：1560+78+4.84+7.8+23.18+339.97+320.50=2334.30万元（8）国内运杂费=2334.3×2.5%=58.36万元引进设备及技术的购置投资2334.3+58.36=2392.66万元问题③：有关引进设备及技术的其他费用。

2023年一级造价师之工程造价案例分析（交通）精选试题及答案二大题（共30题）一、某公路项目业主与承包人签订了工程承包台同，合同规定：钢材、木材、水泥由业主供货到工地现场仓库，其他材料由承包人自行采购。

承包人编制的施工方案和进度计划表已获监理人批准。

在边坡施工过程中，因业主提供的水泥未到，使该项作业从8月3日至8月16日停工（该项作业的总时差为0天），该项作业人工30人，混凝土搅拌机1台。

8月7日至8月9日因下雨，涵洞基础开挖工程停工（该项作业的总时差为零），该项作业人工10人。

8月17日至8月21日因1台砂浆搅拌机发生故障使涵洞砌筑延迟开工（该项作业的总时差为4天），该项作业人112人。

为此，承包人于8月5日后陆续送交了工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料，并于8月24日向监理人提交了一份索赔书，其计算书的主要内容如下：1.工期索赔：（1）边坡8月3日至8月16停工，计14天。

（2）涵洞基础8月7日至8月9日停工，计3天。

（3）砌筑8月17日至8月21日延迟开工，计4天。

总计请求顺延工期：21天。

2.费用索赔：（1）窝工机械设备费：一台混凝土搅拌机14×165=2310（元）。

【答案】1.承包人提出的工期索赔不正确。

（1）边坡停工14天，应予工期补偿14天。

这是由于业主原因造成的，且该项作业位于关键路线上。

（2）基础开挖停工，不予工期补偿。

因为正常下雨属于季节性因素，是有经验的承包人能预计的，在施工组织中应作考虑，不予索赔。

（3）砌筑停工，不予工期补偿，因为该项停工属于承包人自身原因造成的。

同意工期补偿：14+0+0=14（天）。

2.费用索赔审定：（1）窝工机械费边坡机械窝工：14×165×65%=1501.5（元）。

砌筑机械窝工：因砂浆搅拌机故障为非业主原因，所以造成砂浆搅拌机的窝工机械费不予补偿。

小计：1501.5元。

（2）窝工人工费边坡窝工：30×35×14=14700（元）（业主原因造成，但窝工工人已做其他工作，所以只补偿工效差。

工程造价与施工组织协调的案例（二）随着建筑工程规模的不断扩大，工程造价与施工组织之间的协调变得愈加重要。

本文将通过一个实际案例，探讨工程造价与施工组织之间的协调问题，并提出解决方案。

案例背景：某公司承接了一座大型商业建筑项目的施工工程，该项目包括多栋高层建筑和地下停车场。

工程造价部门负责控制项目的成本，施工组织部门负责协调各个施工环节的顺利进行。

协调问题：1. 施工周期与软装搭配：商业建筑项目中，软装装修与施工工程往往有一定的时间差。

然而，在这个案例中，软装装修的计划安排与实际施工的进度之间存在较大的偏差，导致施工进度受到阻碍。

工程造价部门需要与施工组织部门密切配合，按照实际施工进展及时调整软装装修计划，以确保施工周期的顺利进行。

2. 材料采购与成本控制：在建筑工程中，材料采购是一个重要的成本控制环节。

然而，在这个案例中，由于材料供应商的延迟交货，施工进度受到了较大的影响。

工程造价部门需要与施工组织部门协商解决材料供应问题，并及时调整工程造价计划，以确保项目的质量和进度。

解决方案：1. 加强沟通与协作：工程造价部门与施工组织部门需要加强沟通与协作，及时交流工程进展情况和问题。

双方可以通过定期会议、工作报告等形式进行沟通，以确保各项工作的顺利进行。

2. 制定详细的工程造价计划：工程造价部门应根据工程的实际情况，制定详细的工程造价计划。

这包括对材料采购、劳动力成本、施工周期等方面的规划与预测。

同时，需要充分考虑施工组织的实际情况，确保工程造价计划的可行性。

3. 建立健全的监控机制：工程造价部门应建立健全的监控机制，对工程周期、材料采购、成本支出等方面进行实时监测与控制。

当发现问题时，应及时采取措施解决，并与施工组织部门进行沟通与协调。

4. 引入信息技术支持：为提高工程造价与施工组织的协调效果，可以考虑引入信息技术支持。

例如，利用建筑信息模型（BIM）技术，实现工程造价与施工组织的无缝衔接。

通过BIM技术，可以对工程进度、材料采购、施工成本等进行实时监测与分析，以提高协调效率。