中小学县管校聘实施方案

山东县管校聘实施方案一、背景介绍为了优化山东县管校聘制度，提高教育管理效能，明确县管校聘工作的具体操作流程，制定本实施方案。

二、县管校聘概述县管校聘是指县级教育部门对学校进行干部聘用和管理的制度，旨在提高学校的管理水平和教学质量。

此制度适用于所有山东县的学校。

三、县管校聘流程1. 岗位需求确认- 学校提出人员需求，明确岗位职责和条件要求。

- 教育部门进行审核和确认，制定岗位计划。

2. 岗位公示- 教育部门将岗位信息进行公示，包括职位名称、任职条件、薪资待遇等。

- 公示期不少于5个工作日，接受社会各界人士报名。

3. 考核和筛选- 教育部门组织专家评审委员会，对报名人员进行资历审核和面试评定。

- 综合考虑应聘者的学历、工作经验、业绩及面试表现，确定入选人员名单。

4. 聘任和备案- 教育部门根据评审结果，完成聘任手续并签订工作合同。

- 聘任结果报县级人事主管部门备案。

5. 岗位培训- 入选人员进行岗前培训，熟悉学校的管理制度和工作任务。

- 学校提供必要的培训资源和支持。

6. 日常管理和考核- 学校建立健全的日常管理机制，对县管校聘人员进行绩效考核。

- 教育部门对学校的管理情况进行监督和评估。

四、实施保障措施1. 完善政策支持- 按照相关法规和政策，明确县管校聘的权责和福利待遇。

- 加强对学校的财政支持，确保县管校聘制度顺利实施。

2. 建立信息平台- 建设县管校聘信息互通平台，方便岗位需求发布和报名等操作。

- 提供在线培训、考核和绩效评估等功能，提高管理效率。

3. 健全监督机制- 教育部门加强对学校的监督和指导，及时解决存在的问题。

- 设立投诉举报渠道，保障聘用公平公正。

五、预期成效通过实施县管校聘实施方案，预计将达到以下成效：1. 提高学校教育管理水平，促进教育教学质量的提升。

2. 强化县级教育部门对学校的管理和指导作用。

3. 吸引高素质人才到山东县工作，推动教育事业发展。

4. 加强学校和教育部门之间的沟通协调，形成良好的工作合力。

**镇**小学“县管校聘”工作实施方案为深化教师管理体制机制改革，优化教师资源配置，根据《**教育局中共**委机构编制委员会办公室 **财政局 **人力资源和社会保障局关于加快推行中小学教师“县管校聘”管理改革的实施意见》殷教发〔2022〕20号文件精神，结合我校教育实际，特制定**镇**小学教师“县管校聘”工作实施方案。

一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，落实全国、全省、全市、县教育大会精神，改革完善“以县为主”的中小学教师管理体制，以转换用人机制和创新用人制度为核心，加大教师统筹管理力度，促进教师合理流动，优化资源配置，推动区域内城乡教育优质均衡发展，推进教师队伍治理体系和治理能力现代化，努力办好人民满意的教育。

二、领导小组及工作职责成立**镇**小学教师“县管校聘”工作小组，成员如下：组长：副组长：成员：**镇**小学全体班主任主要职责：领导小组负责研究制定**镇**小学“县管校聘”工作实施方案，负责统筹、协调、指导、推进“县管校聘”工作。

三、工作原则(一)坚持统筹兼顾，平稳推进。

把教师“县管校聘”改革与教育综合改革协同配套，统筹推进、稳步实施。

(二)坚持以人为本，激发活力。

突出校长、教师的主体地位，充分调动校长和教师的主观能动性，激发校长和教师队伍活力。

(三)坚持公正公平，规范有序。

依法依规公开实施方案、工作流程和动态信息，规范程序，严肃纪律，强化监督。

（四）坚持民主与集中相结合、学校需求与个人意愿相结合的原则。

（五）坚持分级分批竞聘的原则。

四、实施范围**镇**小学在编在岗教职工。

五、组织竞聘1、宣传动员：我校根据有关文件和会议精神，认真筹备，周密部署，精心组织教职工认真学习贯彻落实相关文件精神，深入细致做好舆论宣传、政策解释工作，政策知晓率要达到100%。

要统一思想、凝聚共识，引导教职工积极支持和参与改革，努力营造良好环境和氛围。

濮阳中小学教师县管校聘实施方案一、方案背景与目标濮阳市中小学教师县管校聘实施方案旨在加强对中小学教师队伍的管理，确保教育教学质量的持续提升，促进教育事业的健康发展。

具体目标包括：1. 建立科学合理的教师管理体制，实现县级主管部门对中小学教师的有效监督和管理；2. 提高中小学教师的教育教学水平和职业素养，促进其专业发展与成长；3. 推动中小学教师队伍建设，营造良好的教育教学氛围，提高教师的教学热情和工作积极性；4. 强化对中小学教师绩效的考核和评价，激励教师教书育人的责任感和使命感。

二、实施内容和步骤1. 教师聘任原则(1) 公开、公正、公平的原则，通过公开招聘的方式确定中小学教师的聘任关系；(2) 教师聘任以教学能力和业绩为核心，兼顾德、智、体、美等多个维度；(3) 严格遵守聘任程序，且不得将聘任用于任何其他用途。

2. 教师聘任程序(1) 发布招聘公告：县级主管部门在指定媒体上发布中小学教师聘任公告；(2) 教师报名注册：符合条件的教师按照规定时间和方式进行报名注册；(3) 考试面试：通过笔试和面试等方式，对教师进行综合评估；(4) 综合评审：县级主管部门根据评审标准，综合考虑教师的学历、工作经历、业绩等因素进行评审；(5) 发布聘任结果：县级主管部门公布聘任结果，并与教师签订聘任合同。

3. 教师管理机制(1) 建立县级主管部门对中小学教师的日常管理机制，包括教师考勤、教学课表安排、教学研究等；(2) 完善教师绩效考核制度，定期对教师的教学业绩进行评估，并根据评估结果给予相应奖励或补助；(3) 加强教师培训和专业发展，组织教师参加教育教学培训班、学术交流等活动。

4. 教师职业发展与激励(1) 建立健全的职称评审制度，推动教师的职业发展，提高专业水平；(2) 提供丰富的教师发展机会，鼓励教师积极参与学科竞赛、教研活动等；(3) 设立优秀教师奖，对在教学工作中表现出色的教师予以奖励和表彰。

五、实施效果评估县级主管部门将定期对教师聘任实施进行评估，对实施效果进行清晰量化的评估和分析，根据评估结果及时调整和完善方案的实施细则。

濮阳市城乡一体化示范区中小学教师“区管校聘”实施方案（征求意见稿）为进一步深化我区中小学教师管理体制机制改革，优化教师资源配置，加快推进区域内教育改革发展，激发教师活力，促进教育优质均衡发展，根据濮阳市教育局、中共濮阳市委机构编制委员会办公室、濮阳市财政局、濮阳市人力资源和社会保障局《关于加快推进中小学教师“县管校聘”管理改革的指导意见》（濮教人〔2022〕63号）《濮阳市中小学教师“县管校聘”实施方案》等文件精神，结合示范区实际，制定示范区中小学教师“区管校聘”实施方案。

一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，落实全国、全省、全市教育大会精神，以促进区域内教育科学发展为目标，改革完善“以县为主”的中小学教师管理体制，以转换用人机制和创新用人制度为核心，加大教师统筹管理力度，促进教师合理流动、优化配置，推动区域教育优质均衡发展，推进教师队伍治理体系和治理能力现代化，努力办好人民满意的教育。

二、基本原则（一）坚持改革创新、分工协作。

优化顶层设计，把“县管校聘”管理改革作为加快推进“放管服”改革的突破口，破除教师交流轮岗的体制机制障碍。

各部门要分工明确、相互配合、通力协作，认真履行本部门职责。

区组织人社局负责核定教职工编制总额及核定岗位总量；区教育办在核定的编制和岗位总量内,按照班额、生源等情况,充分考虑学校的实际需要,统筹分配各校教职工编制和岗位数量,并向区组织人社局、财政局备案，办理相关手续；区财政局做好经费保障,确保教师工资及时足额发放。

（二）坚持以人为本、激发活力。

推行“县管校聘”管理改革过程中，要坚持公平自愿，实行双向选择,充分尊重每一名校长、教师的选择权及被选择权；推行改革的政策措施、实施方案和相关信息都要做到公开透明，充分保障每一名参与者享有知情权。

同时突出校长、教师的主体地位，充分尊重校长、教师意见，切实维护教师权益，调动校长、教师的主观能动性，激发教师队伍活力。

2024中小学校教师“县管校聘”工作实施方案嘿，大家好！今天我们要聊聊的是2024中小学校教师“县管校聘”工作实施方案。

这个方案可是咱们教育改革的大动作，下面我就用最接地气的方式给大家捋一捋。

一、目标1.实现教师队伍的规范化管理，提高教师队伍整体素质。

2.优化教师资源配置，促进城乡教育均衡发展。

3.激发教师活力，提高教育教学质量。

二、实施步骤1.调查摸底各地教育局要对辖区内的中小学校教师队伍进行摸底调查，了解教师数量、结构、教学能力等方面的情况。

同时，收集学校对教师的需求，为下一步教师招聘提供数据支持。

2.制定招聘计划根据调查结果，各地教育局要制定详细的教师招聘计划，包括招聘数量、岗位、专业要求等。

同时，要确保招聘计划的科学性和公平性。

3.组织招聘招聘工作要坚持公开、公平、公正的原则，通过考试、面试等方式选拔优秀教师。

招聘过程中，要充分发挥学校的作用，让学校参与到招聘工作中来。

4.签订合同招聘成功的教师要与学校签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

合同期限一般为3年，期间教师要服从学校管理，认真履行教育教学职责。

5.培训提升新招聘的教师要参加岗前培训，提高教育教学能力。

同时，各地教育局要组织定期培训，帮助教师不断提高业务水平。

6.考核评价建立完善的教师考核评价体系，对教师的教学业绩、师德师风等方面进行评价。

考核结果作为教师职称评定、工资待遇等方面的重要依据。

三、保障措施1.政策支持各级政府要高度重视“县管校聘”工作，出台相关政策，为教师队伍改革提供有力保障。

2.经费保障各地教育局要积极争取经费支持，确保教师招聘、培训、考核等工作的顺利进行。

3.宣传引导四、预期效果1.教师队伍整体素质得到提升，教育教学质量明显提高。

2.城乡教育资源得到优化配置，教育均衡发展取得显著成效。

3.教师活力得到激发，教育事业焕发出新的活力。

注意事项：1.招聘过程的公平性。

得注意，招聘教师的时候一定要做到公开透明，不能有任何暗箱操作，那样不公平，也影响教师队伍的士气。

小学县管校聘实施方案篇一：青州市水曲学校“县管校聘”工作实施方案青州市高柳镇西水曲小学学校“县管校聘”工作实施方案为进一步深化管理体制改革，切实调动教职工的工作积极性和主动性，根据《潍坊市教育局、编办、财政局、人社局关于深化中小学教师队伍管理体制改革的实施意见》（潍教字[2015]10号）和《青州市2016年推进中小学教师“县管校聘”工作方案》要求，结合我校实际，制定本实施方案。

一、基本原则（1）坚持组织指导、法人负责的原则。

由市教育局、中心校指导学校开展岗位竞聘工作；强化学校责任意识、担当意识，保证水曲小学内教师岗位竞聘工作平稳有序进行；校长是教师岗位竞聘第一责任人，全面负责本单位教师全员聘任工作。

（2）坚持因事设岗的原则。

学校要严格按照工作需要，结合教育教学工作量，坚持因事设岗、按岗聘任、人事相宜、事职相符，科学设定工作岗位，坚持向一线倾斜，并有效解决学科归位问题。

（3）坚持优化组合、提高效能的原则。

通过双向选择、层层聘用，实现人才资源的优化配臵，调动教职工教书育人的积极性和主动性，全面提升学校的办学质量和效益。

（4）坚持责权利统一的原则。

通过签订聘用合同，明确每个岗位的职责、权利和义务等，使责权利相统一，形成优绩优岗、优教优酬、能上能下、能进能出的良好用人导向。

（5）坚持公开公平、平等竞争、择优聘用、双向选择的原则。

在教职工聘用制管理工作中，学校应坚持公道正派、任人唯贤、择优选聘、量才而用。

学校内部岗位设臵、岗位职责、聘任范围、聘任办法、聘任方案等向全体教职工公开，接受监督。

聘任双方坚持平等自愿、协商一致的原则双向选择，学校对教职工可以聘任或不聘任，教职工也可以应聘或拒聘。

二、竞聘条件（1）热爱教育事业，尊师爱生，教书育人，为人师表，具有良好的职业道德，身体健康，正常从事教育教学工作；（2）具有应聘岗位要求的文化程度和任职资格；（3）具备履行相应职责的教育理论水平和教育教学能力，坚持教育创新，能胜任本学科相应的教学工作；（4）无违法违纪等问题。

“县管校聘”方案“县管校聘”方案是指，县级人民政府直接管理县区内的公办中小学校，并对校长、教师等教育人员实行公开招聘。

这一方案旨在提高公办中小学教育质量，促进教育公平，加强教育管理和监督。

一、方案实施背景我国教育发展已经取得了长足的进步，但是在公办中小学教育领域，仍然存在着一些问题，例如：教育教学质量不高、社会评价不高、教育资源分配不均等。

其中，教师队伍建设是解决以上问题最为核心的关键。

但是，传统的教师招聘方法受到了很大的限制，没有真正达到公平公正的效果。

在这样的情况下，为了提高公办中小学教师招聘的效率和公正性，县管校聘方案应运而生。

二、县管校聘方案的内容1、公开招聘校长县级人民政府直接管理县区内的公办中小学校，校长的聘用将重新采用公开招聘的方式，评审委员会将会由县政府、学校、专业人士和家长代表等信任的人组成。

校长的选拔全程公开，凭借考核表现，满足基础条件的学校教师及外部人员均可参加招聘考试。

2、公开招聘教师为了提高教师的专业素养和竞争力，县管校聘方案还将改变传统的招聘方式，对教师开展公开招聘，教师通过招聘择优录用，提高职称等级或者获得福利待遇的岗位将根据考试成绩和岗位需求来选择人员。

同时，教师聘用的过程也将进行公开、透明和严格的程序，增加了筛选和招聘中的公平性。

三、县管校聘方案的优势1、提高教师队伍素质县管校聘方案将通过公开招聘严格选拔优秀教师和校长，有效提高教育人员的专业素养，为学校提供更好的教育和教学质量保证。

这样，学校的吸引力和影响力将进一步增强，促进学科建设和学术研究的开展。

2、促进教育公平县管校聘方案能够公平、公正地招聘人才，减少了口头议价的成分，招聘依据的评价标准也更加科学、合理和公正，减少了偏见和不公正的问题。

通过这样的方法，越来越多的优秀教师会来到乡村，更好地为教育公平作出贡献。

3、加强教育管理和监督县级人民政府直接管理县区内的公办中小学校，方便了政府对校园进行管理和监督。

通过此项运作，可以保证校区对教育的质量和质量监管力度更加高效和全面，在教师管理、校区人员分类、教育基低费用控制、校区良好规范等方面得到更好的保障和支持。

Xx学校县管校聘教师聘任实施方案一、指导思想坚持“以县为主”，全面深化教师管理制度改革，创新用人机制，加快推进县域内教师无校籍管理、统管统用、合理配置，激发教师队伍活力，实现教师由“学校人”向“系统人”转变，努力破解教师交流轮岗工作中遇到的困难和问题，为促进校长教师合理流动、优化教师资源配置提供制度保障,促进教育公平和教育均衡优质发展。

二、选聘原则（一）统筹兼顾、稳步推进把“县管校聘”管理改革与中小学校教师交流轮岗、完善学校认识管理制度等协同配套、统筹实施。

扎实、积极、稳妥地推进各项改革，切实维护我县教育系统教师队伍稳定。

（二）以人为本，民主和谐充分尊重教师，切实维护教师权益，切实调动教师积极性，同时，做好正面宣传报道，营造良好氛围。

（S）按岗选聘，专业配置学校严格按岗位情况动态管理，定期开展效果评估，根据环境变化、社会需求和群众反应，及时调整与之相适应的工作措施。

（四）动态管理，评估效果实施教师岗位情况动态管理，定期开展效果评估，根据环境、社会需求和群众反映，及时调整与之相适应的工作措施。

三、选聘范围及条件（一）实施范围：全县公办学校在编在岗的教职员。

（二）选聘的基本条件：1.遵守国家法律、法规。

2.具有良好的职业道德。

3.具有选聘岗位要求的文化程度以及履行选聘岗位职责的专业知识及工作能力。

4.身体健康，能在所选聘岗位上坚持正常工作。

5.执行教师持证上岗制度，学校聘用的教师要求具备与岗位相应的教师资格证和履行岗位所需要的专业技能和要求。

未有相应资格的，要书面形式向学校和教育局承诺，在聘用之日起一年内取得相应资格。

6.新任教师合同期未满5年，且享受上岗退费的教师,原则上不能到县城选聘。

四、实施办法为稳定教师队伍，学校优先从学校在编或在岗教职员中选聘。

在学校编制总数内，个人报名，教师选聘工作领导小组成员、产假及已怀孕（县级以上人民医院妇产科或妇幼保健医院鉴定怀孕证明）人员应在第一阶段优先聘用。

对于三年内退休人员，原则上考虑优先聘用（如在过去一年的工作期间，有不服从工作安排、经常违纪、工作马虎、教学成绩较差的，不作优先聘用考虑）。

峡山区教育管理中心中小学教师县管校聘工作实施方案为深入贯彻落实潍坊市委、市政府办公室《关于深化中小学管理体制改革若干问题的意见》（潍办发[2014]33号），进一步深化中小学教师队伍管理体制改革，根据《印发关于推进峡山区县管校聘管理改革实施方案的通知》(潍峡办发…2015‟19号)及国家、山东省和潍坊市相关文件精神，决定在全区推进中小学教师县管校聘工作，特制定如下实施方案。

一、指导思想和原则指导思想：以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以实现义务教育均衡发展、加快实现教育现代化为目标，深化教育体制机制改革，全面落实中小学教职工“以区为主”管理体制，建立教育行政部门统一管理、学校按岗聘人、教师有序流动的用人机制，增强教师队伍内在活力。

基本原则：坚持统筹兼顾、优化配臵、科学规范、自主用人的原则，坚持因事设岗、按岗聘用、人事相宜、事职相符的原则，坚持公开公正、竞争择优、平等自愿、以人为本的原则。

二、人员范围全区公办中小学在编在岗教职工(含2015年新分配教师)。

三、实施办法和程序（一）岗位分配区教管中心组织对各级各类学校教职工及2015-2016学年度在校生情况进行调研，按照“总量控制、统筹城乡、结构调整、有增有减”的原则，根据在校生数和班数、学校类别、地理位臵、师资结构等实际情况，在核定的编制总量内，具体分配各单位聘用指标。

（二）岗位设臵学校根据《峡山区教育管理中心中小学教师县管校聘工作实施方案》和教管中心分配的岗位聘用指标，制定学校具体实施方案和岗位设臵方案，经教职工代表大会（或教职工大会）审议，85%以上教师通过后一并公示(公示时间不少于5天)，公示无异议报区教管中心批准后实施。

学校岗位设臵应参照《山东省中小学岗位设臵结构比例指导标准》，坚持按需设岗、因事设岗的原则，明确每一岗位的职责任务、工作标准、任职条件、岗位工作量等事项。

设臵岗位时，要为临近退休、患病、请产假等不参与交流轮岗的人员设臵适当的直聘岗位，降低岗位工作标准，合理减少岗位工作量，供他们选择或竞聘；同时，设臵不少于5%岗位(一般为紧缺学科教师岗位)用于流动教师跨校竞聘。

XX学校教师“县管校聘”工作实施方案一、指导思想为全面落实中小学校教师“以县为主”管理体制，优化教师资源配置，提升教师队伍整体素质，增强教师队伍内在活力，促进县域内师资均衡配置，促进教育公平，提升教育质量。

我校将严格执行《xx 县中小学教师“县管校聘”工作实施方案》文件精神，按照“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的原则，精准施策，稳步推进我校“县管校聘工作的”组织开展。

二、成立组织成立XX 小学“县管校聘”工作领导小组,负责统筹、协凋、指导、推进董店小学“县管校聘”工作开展。

组长：副组长：成员：三、基本原则（一）统筹兼顾，协同推进。

充分发挥政策的激励导向作用，把深化教师“县管校聘”改革与教育综合改革发展政策措施联动实施。

（二）以人为本，激发活力。

突出校长、教师主体地位，坚持公平自愿，实行双向选择，充分调动校长和教师的主观能动性，激发校长与教师队伍活力。

（三）公正公平,规范有序。

依法依规公开实施方案、工作流程和动态信息,规范程序,严肃纪律,强化监督确保过程公开透明，结果公平公正。

— 1—四、工作流程（一）宣传准备。

由学校“县管校聘”工作领导小组召开教师“县管校聘”改革动员会,让教师充分认识实施“县管校聘”改革工作的重要意义,切实增强深化教育人事制度改革的责任感和使命感。

精心组织教师认真学习贯彻落实《县“县管校聘”工作实施方案》和《县中小学教职工绩效考核与奖励性绩效工资分配指导意见》,深入细致做好舆论宣传、政策解释工作,统一思想、凝聚共识,引导广大教师积极支持和参与改革,努力营造良好环境和氛围。

（二）组织实施。

1、公布岗位。

根据县编办核定县教体育分配到我校实际岗位数量，分别设立管理岗位，教学岗位和工勤岗位。

明确岗位职责和竞聘条件和工作量，做到公开、透明，确保教职工知情权、监督权。

2、教师竞岗。

全面推行教师竞聘上岗制度，按照“竞争择优、能上能下”的用人机制，采用直接聘用和校内竞聘的方式，本照‘平等自愿、协商一致’’的原则，经过岗位申请、资格审查、公开竞聘、岗位公示、签订合同等流程、完成教师竞岗聘任工作，并报上级管理部门审核通过。