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盛合项目全案策划竞标说明武汉新鸿泰房地产代理有限公司谨向武汉新阳光房地产开发有限公司呈交此“竞标提案”。
现将有关标书文本内容说明如下：一、我公司制定本标书，仅依据贵公司11月16日提供的邀标书之“招标文件”所载资料，并结合我公司对本项目背景的初步了解，和住宅开发、经营、销售的专业化程序完成，其论证结论均为建议。
如我司能进一步了解本项目规划设计精髓和发展商经营思路后，对方案再行调整与落实。
二、我司在仔细研究贵司邀标书后，为了体现我司对本项目的理解深度和项目策划的完整思路，故在行文上，并未完全如邀标书之“议标内容”所述的顺序来制作，但所需内容均融入本提案各项中。
三、本竞标书由于时间原因，很多观念未能尽情阐述，如贵司有疑虑可直接向我司市场部咨询。
第一部分盛合大厦市场调查部分目录一、项目周边环境调查（1）自然环境调查（2）人文环境调查（3）社会环境调查二、写字楼及住宅市场调查（1）区域市场概况A.写字楼市场概况B.住宅市场概况（2）重要楼盘分析三、商铺市场行情分析（1）整体布局（2）市场行情四、消费群体分析五、供需状况分析六、走势预测九、附件（1）企业营业执照（2）法人证明（3）代理业绩（4）主要成员的资历一、项目周边环境调查（1）自然环境项目紧挨着汉正街小商品批发市场，南面紧邻沿河大道，西面是一些破烂民房，观感较差。
东有山景（龟山）、水景（汉水）可观赏。
但由于山不大，水不宽，景色的观赏性有限。
周围较为嘈杂，噪音较大。
（2）人文环境因项目紧邻汉正街，区域内的生意人较多，人员流动性大，且多为外地人口。
因此，该区域人员构成较复杂，人文环境较差。
（3）社会环境→交通：项目紧临沿河大道，交通情况较好。
距离武圣路约2分钟路程，有多条公交线路37路 56路 502路 507路 569路 579路 592路 708路 725路通往武汉三镇。
因路况不好所以交通显的较为拥挤。
→社会配套本项目所处地块为武汉市最繁华的商业中心，周边社会配套有自身的特点。
文案内容：招商方案文安呈送：弘达房地产开发有限公司呈案：英吉斯—丁力文案编号：DL—11【策字】第1120号【商铺部分招商方案】呈送时间：2011-11-06- 1 - 2011-11-5第一部分招商的相关定位一、项目的经营业态定位1.业态定位商圈里业态越丰富，商圈经济也就越成熟，各业态根据商圈的特点，可以做到资源共享、优势互补。
同样在商业卖场这样一个完整的系统内部，各业态也应互相补充、协调发展，这样才能凝聚各业态的闪光点以强化和凸现项目的整体定位。
总而言之，针对项目的业态选择应当尊重本案的目标客户群体——周边以及全市范围内人群的差异化、个性化消费喜好和需要，并以此为基础适当调整业态的比例。
拟定业态组合如下：一层商业商业布局：●A栋（可选择业态宾馆量贩KTV ）●BCD栋（休闲娱乐）●DEF栋（餐饮类德克士中餐特色餐饮）●HJ栋（婚庆类影楼鲜花店摄影拍摄租赁）●地下部分（车库超市）●可补充进的业态（银行医药电子产品家私布艺床上用品）- 2 - 2011-11-5二层商铺：1.茶楼、KTV、网吧、西冷、酒吧：2.彩陶工艺品：3.工艺玻璃：4.民间工艺品：脸谱/剪纸、民族服饰、蜡染/扎染、根雕/泥塑、中国结、刺绣、风筝/灯笼/葫芦、工艺扇伞、其它民族工艺工艺礼品：礼品赠品：皮具礼品、旅游纪念品、发光/闪光礼品、烟具/火机、促销礼品、广告礼品、电子礼品、商务赠品精品画廊——装饰工艺画：油画、蜡染、金箔画、无框画等HJ区：床上用品区——床垫、枕芯、床单、被褥、被套、床罩、蚊帐、靠垫等窗帘及巾、帕、毯类专区——窗帘、门帘、、毛巾、手帕、挂毯、装饰地毯等EF区：窗帘及棉、麻、布艺类专区坐垫、坐具套、装饰布、沙发布、工艺台布、围裙、工艺抱枕B C D区：植物花卉（灯具）专区植物花卉：装饰植物、仿真植物、鲜花、干花、仿真花、香熏工艺工艺灯饰：工艺壁灯、工艺落地灯、工艺台灯、礼品灯饰、工艺吊灯、布艺灯、节日灯、圣诞灯、花灯、灯饰配件、其- 3 - 2011-11-5它灯饰可补充的业态BCD区：手工饰/用品（灯具）区，酒店/办公饰品手工饰品：1.编织饰品：竹编饰/用品、柳编饰/用品、草编饰/用品、流苏饰/用品、藤编饰/用品2.手工饰品：彩印印花布壁挂、挂袋、手袋、、茶垫、面纸套、扇套、台布、扎染方巾、穿珠绣、护毡等。
招商授权委托书招商授权委托书篇一：招商授权委托书招商授权委托书委托方:广元市天成实业有限公司受托方:成都雅斓房地产咨询管理有限公司委托方投资开发的摩尔天成商业中心需对外招商,根据委受双方签定的《招商居间合同》,委托方委托受托方对摩尔天成商业中心对外招租,受托方的代理权限如下:全权委托代理委托人对摩尔天成商业中心大卖场招商.该《招商居间合同》的有效期限201X年月日起201X月日止.委托人:广元市天成实业有限公司法定代表人: 二00四年月日篇二：招商授权书201X世博年·迎新专刊招商授权书兹授权：XX大学学生会201X世博年·迎新专刊招商组同学负责本刊招商工作。
学生证复印件粘贴处：联系电话：共青团X X大学委员会 201X年7月14日篇三：招商授权委托书招商授权书兹授权：陕西联商合元商业地产运营有限公司为陕西晨阳盛世商业运营管理有限公司·晨阳盛世项目的招商代理商，负责该项目的招商工作。
本授权书盖章后生效，授权期及服务内容以双方合同约定为准。
特此授权授权单位：陕西晨阳盛世商业运营管理有限公司授权方代表：二0一三年月日篇四：商铺授权委托书商铺授权委托书委托人：性别：身份证：被委托方：义马市商务大厦一、二楼商铺业主委员会。
本人工作繁忙，不能亲自办理位于义马市商务大厦商铺经营权对外招商、签订租赁合同等与商铺管理相关的一切事宜，特委托业主委员会作为我的合法代理人，全权代表我办理相关事项，对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件，我均予认可，并承担相应的法律责任。
大成鞋业集团扩建新厂开业庆典仪式策划书策划人：策划单位：联系方式：电子邮箱：策划时间：2011年12月5日一、策划背景大成鞋业集团是一个具有百年历史和深厚文化积淀的大型私有企业集团。
百年来取得了令人瞩目的辉煌业绩，经历了一次大规模搬迁、二次大的技术引进，是中国鞋业的领跑者。
兼生产、销售于一身的大企业。
特别是自去年以来，大成鞋业集团在陈总的英明领导下，强力反弹，大打翻身仗，取得了令业内震惊的成绩，在鞋业掀起了一股强劲的风潮。
进入今年以来，更是一路高歌猛进，不但生产、销售两旺，大成鞋业集团的扩建工作也加快了前进的步伐。
大成鞋业集团的动向受到了市委市府、温州鞋业协会等各级领导的高度重视和关心。
而温州大成鞋业集团新店开业是鞋企健康长远发展的第一仗。
这一仗能否打好，对大成鞋业集团的整个新建工程，具有重大的意义和影响。
为了使开业典礼取得圆满成功，达到预期的效果，特拟定如下开业典礼的包装方案。
二、策划目的借大成鞋城一期扩建新址开业，整合鞋业资源，宣传大成鞋业整体形象，展示大成鞋业丰富多彩的鞋类商品，强力提升大成鞋业的品牌形象，进一步促进鞋企的发展壮大，树立大成鞋业地区行业领袖地位，进一步拉动“一.一”黄金周市场，实现温州鞋业市场繁荣有深远影响。
三、主题温州大成鞋业新址开业典礼风格定位隆重典雅勤俭个性有序四、开业庆典活动的准备（一）庆典活动工作小组的成立1．成立庆典活动临时指挥部。
任命集团公司管理部部长为临时指挥部部长，并设立副部长三人，分别由集团公司人力资源部部长、集团公司办公室主任、集团公司工程部部长担任，临时指挥部部长负责全程指挥与决策。
2．成立临时秘书处。
人员四名，均由集团公司办公室工作人员担任，主要任务是辅助决策，综合协调，沟通信息。
（二）庆典活动目标的确立1．提升大成鞋业集团的知名度及品牌效应，树立良好的企业形象，建立良好的公共关系，为今后的生存发展创造一个良好的外部环境。
2．整体烘托出隆重、欢庆、热闹的氛围，重点突出隆重的氛围。
翻开绿箱子——绿屋百货经营案例1998年1月18日开业的北京绿屋百货商场，过不了多久就将被拆了。
这个原定使用5年的模样像一个大“绿箱子〞一样的临建，因王府井的总体规划而被提前撤消，没让人感到俄然却让人感到有些遗憾。
这个遗憾就是：在国内又少了一个可以让同行进行参不雅学习的处所。
一个三层的临建，因具有了明确的经营策略，而在“大商场倒闭〞的市场大环境下，顺利地保存下来，而且取得不错的业绩〔两年时间为业主交了5000万的房租，利税600万〕。
绿屋的经验长短常有价值的，这种价值，是三年来，绿屋及其总经理尹铁铮从实战中砺练出来的，本报记者决定在绿屋将拆之际为绿屋做一个案例，就是出于这种考虑。
本案例总结了绿屋的50％原那么、主流消费、主题发卖、6／4、2／8原那么，三三制原那么、卖场气氛、品牌促销等实战经验。
请看本期绿屋百货经营案例。
新替旧是规律尹铁铮从1990年就开始涉足零售商业领域，作为中创商业开展公司总经理，他接手的第一工程就是赛特购物中心，并成功地引入家乐福模式。
1994年，他进入北京佳叶法商业办理咨询效劳任总经理，创立了与法国拉法耶特百货公司合作的老福爷百货。
1996年，成立北京春天商业开展之后，接手绿屋百货任总经理。
从尹铁铮的经历可以看出，尹绝对是国内零售商业的元老级人物。
由于经验丰富，所处位置视野较宽的缘故，多年来，他除了埋头经营本身的企业之外，从没有遏制对中国整个零售商业领域的存眷和撑持。
他说：“每个企业由于各自的资源特点和体制不同，都有各自的经营方法和实战经验，这些实战经验有时是难以言述的，有时在甲处有用，在乙处就没用。
但大师不克不及因为本身的具体情况而忽略了对大环境的变化和行业间的合作的存眷，在将进入WTO的市场布景下，市场大洗牌已经开始，国内企业必然要有新替旧的意识，切不成停滞不前。
〞新替旧可能是尹操作一切工程的重要的经营理念之一，从大的方面看，他很重视对国内整个市场的研究和阐发，比方在谈到体制方面的问题时，他说：“目前零售商业领域的情况是30％的国有体制企业占用了70％的资源，而30％的其他体制企业却缔造了70％的效益，这种情况必定是会变化的。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南京如宸商业管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:南京如宸商业管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南京如宸商业管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务，企业管理；食品（须取得许可证后按许可证所1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南京嘉业商业管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:南京嘉业商业管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南京嘉业商业管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务餐饮服务（按餐饮服务许可证所列范围经营）；1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
盛圆嘉业商业管理公司2011年度推广方案策划部推广目标：2011年推广目标：品牌知名度------打响我项目商业街在淄博的知名度和美誉度。
建立我商业项目在淄博本地的品牌忠诚度。
清楚我们所处市场环境：市场分析：目前淄博的市场格局较为分散，区域间关联衔接性较差，目前张店区作为淄博市的行政区域发展较为迅速，目前由银座、淄博商厦为主的两大成熟商圈成为淄博市休闲、购物的人流聚集地，由上图可见，张店周边区域中，临淄、淄川、博山、周村都有自己的休闲旅游地，而桓台无任何休闲娱乐的场所供人前来休闲体验。
所以我们将打造属于桓台的休闲体验胜地竞争环境：1、中心路，以老城区淄博商厦为中心、配以美食街为主的成熟商圈。
2、柳泉路，以银座为、王府井为中心的中高端购物娱乐商圈。
3、中心路，华润入驻淄博后的首个城市综合体。
项目SWOT分析优势：1、环境：大手笔打造的一线环湖景观，大型绿色景观拥簇，生态环境就目前淄博市场无法复制。
2、建筑：大师手笔，5米4挑高、大空间随意分割商铺布局。
3、自身：2200亩大湖城邦，总入驻人口2万以上，淄博唯一五星级酒店毗邻商业劣势：1、交通：公路交通发达，但公共交通不便。
2、周边：周边地块不成熟，目前完全靠项目自身的配套设施。
机会：1、前景：淄博轻轨始发地点，两年内开始建设。
项目东侧规划为桓台开发区管委会、核心商业区、万商城和中部、东部、西北部居住组团。
2、先机：通过我项目的开发来带动整个桓台商圈的发展。
威胁：竞争：张店城区以银座、淄博商厦为主的商业圈成熟，华润的入驻在老城区的城市综合体将创建淄博新商业的格局。
势必会造成一定客源的流失。
核心策略：围绕以“水、文化、生态、玩”关键词的核心价值，以休闲、体验和活动为主题的差异化品牌策略。
入市机会：2011 XX来了。
广告定位：淄博人的专属休闲圣地。
广告定位的出发点：2011年度的广告将是以“休闲”为主题展开定位，让体验式休闲深入到淄博的每一个人心里，让我商业项目成为体验式休闲的代名词。
因此，作为2011年度的广告定位，首先应提升品牌高度和知名度，要站在其他商业不重点涉及的点上定位广告主题，将城市的新方向和湖景体验式休闲的概念率先提出，赢得市场。
核心诉求点：打造鲁中首席休闲街区----您惬意生活的缔造者。
政府支持以及开发商扶持政策的力度。
以下三线同步进行：第一条线：改造与功能划分。
既然我项目将成为惬意生活的缔造者，那么首先应缔造出一种体验式休闲的环境。
进行街区的改造与业态划分。
第二条线：品牌引导。
广告媒体的宣传，进行2个月的市场培育，打开市场，树立商业街品牌知名度第三条线：招商持续进行。
首先，改造与功能划分：街区的改造方面遵循细节改动或小范围改动策略，首先，在商业街外观方面仅改部分商铺的外立面效果，具体实施如下：首先，在商业街A区业态分布方面，主要以餐饮为主，餐饮业态占60%，剩余40%则作为其他业态使用，例：在A区商业街的A2商铺位置作为咖啡区，A3商铺则作为特色餐饮，A4商铺西侧商铺作为零售手工艺品，也就是说在餐饮商家中穿插其他业态，让A区商业在保证餐饮业主功能的前提下穿插其他业态，从而让整个A区主题明确，但功能实用性多元化。
出于A4、A6部分在A区街道的东侧，与B区街道相互呼应且临近A4、A6部分东侧有一中型广场，所以在广场部分可设置桌椅，以供休息。
在街面方面，考虑在街道的两侧将其他餐饮商家进行桌椅外摆，分布于街道的两旁以烘托人气。
改造方面，考虑到在不大改的前提下，将部分楼体的外立面进行古建处理，也就是说改造是在此条街的2-3个建筑的外立面进行整改，例如，增大面宽，进店门的处理，二楼门窗更改为古建设计，其他不做硬性处理，增加门牙、门当、门槛，将柱体外包木质板材，入门屏风或者玄关设计，以中式图案用木质或石质材质进行铺装。
如上图，街面改造中只需改造部分楼二楼窗部分和一楼入店门口部分做古建处理，增加门牙、门当、玄关、门槛充实视觉效果。
B区改造方面考虑到人流动线相较A区更有街的感觉，所以首先在B区的东主入口设置玄关，此玄关两层含义，首先从功能上讲起到人流分流作用，其次风水学上讲玄关以纳财聚财之用。
拐角处（黄色区域所在处）同A区做古建设计改造，另一黄色区域处同样做古建处理，蓝色区域处空间较大，做外立面钢结构玻璃化全包，从而形成温室休闲区域，红色区域做建筑外立面延伸处理，向街区内部延伸，同样做钢结构玻璃化处理，此改动考虑到两个因素，第一个因素是突出部分会挡住从A区往B区人流实现，不至于一眼看到底，第二个因素是突出的部分可以改变人流动线，亦不至于动线过直。
B区北侧一层暂不做硬性整改策略，但二楼需增加整层连廊，贯通四家店面，一层虽不做硬性处理，但要进行外立面软装，外立面软装包括店头柱软包，店面门脸包装（应客户要求整改），如允许可在B 区北部分的东西两侧二层之间架设通桥，此做法考虑在于将来B区与C区的互动性、人流人气平衡性和动线流动性。
待确定精神建筑物的摆放位置、大小等。
案名logo标识应用，在B区北部背墙做大型案名logo，与将来C区有一定呼应，B 区拐角黄色区域对面建筑墙面做题字、撰文处理凸显文化气息，B区西建筑西墙上同样做大型案名logo处理，A区在西建筑玻璃外立面上做大型案名logo处理，标识应用于各个共建照明，所有空置外墙以文字类、图类加以修饰。
灯笼悬挂：A区商铺门前挂88盏（其中各门店前左右各4盏，共22组）二楼悬挂同一楼共计176盏B区商铺门前悬挂248盏（同上共64组）二楼悬挂同一楼共计496盏A区最东侧建筑东面墙体24X2=48盏B区最西侧建筑西面墙体24X2=48盏共计96盏B区外墙（沿果里大道）52组，每组4盏共计208盏A区外墙（沿果里大道）30组，每组4盏共计120盏合计328盏A区内墙（沿酒店）30组，每组4盏共计120盏B区内墙（沿酒店）52组，每组4盏共计208盏共计328盏广场中间树干周围9盏为一组，环绕树干共22组合计198盏二楼每间窗边各一盏（要区别于以上灯笼形式）小树每颗9盏第二、品牌引导。
广告媒体的宣传广告投入分为三个部分，首先是入市宣传，其次是强势覆盖，最后是持续传播以2011年度来说，本年度的广告策略主要是以入市宣传为主，目的在于让更多的人知道我商业街项目，入市宣传同时分为两条线：首先是项目自身的准备包括：1、物料的准备：案名logo尽快确定、招商手册、招商折页、项目合作协议、项目扶持政策、手提袋、街区平面图、各个商铺平面图（对外，且可在平面中体现商铺分割）、宣传推广片、沙盘模型、效果图、横幅、引导旗、VI导视、灯箱、绿植。
2、媒介的组合方式：鲁中晨报（齐鲁晚报）+电视广告+其他（单立柱、单张、现场）软文炒作+FM100+短信+其他（单立柱、单张、现场）电视+晨报、晚报+FM100+其他（单立柱、单张、现场）软文炒作+短信+FM100+其他（单立柱、单张、现场）网络+电视+软文+其他（单立柱、单张、现场）全球通电影城+短信+晨报（晚报）+其他（单立柱、单张、现场）。
推荐使用软文炒作的方式来进行第一阶段的推广，首先，报纸拥有一定的受众人群和忠实读者，第二，通常民众相信专家，且软文炒作有一定的话语权，容易让人接受，第三，软文炒作费用较通版或整版价格低，第四，报纸的重复阅读率较高。
同时配合电视的推广，优势在于，目前电视还是作为大众的主要消遣手段，且内容最直观，适用于项目品牌打造，但价格相对较高，每一种的媒介组合中都有单立柱、单张和现场这三种手段，首先，单立柱的视觉冲击力强，适用性强，但有一定地域限制，单张的派发对于区域性客户的时效效果理想，非常适合做前期的广告策略，配合我方自身资源如：风景华庭商务酒店的房间单张、博兴酒店的房间单张、创富广场的单张、风景华庭电梯液晶屏的广告宣传等自身资源的利用。
网络宣传的最大优势在于互动性强，信息承载量大，不受时间地点约束，但广告量大不容易引起特别的注意，所以，在网络的选用方面应配合电视，如电视广告在结尾处出现百度画面，搜索栏里输入我商业项目的关键词，这样进行整合后的媒介资源目的性更强，让人直接进入我方站点，不需要从网站中寻找我们的网络信息，从而提高网络推广的效果。
推荐的媒介组合方案：软文炒作+电视广告（配合网络）+户外单立柱+自身资源+单张此媒介组合的目的在于软文炒作制造谈资，形成口碑传播；电视广告统一主题，辅助品牌传播；户外单立柱增强影响范围；自身资源的利用扩大受众人群；单张主要目的在于扩大区域知名度。
第三招商以上两条线在实施过程中，招商工作同步进行。
通过项目样板来吸引更多人群的入驻，首先以B区最大的钢结构全玻璃商铺进行特色餐饮商家、休闲餐饮或符合我项目定位的商家入驻，由此商家带动其他商家入驻。
业态分布方面主要以每区主题占60%比重，其他业态进行穿插的方式进行招商，使每段街区不会显得功能性太过明显、太过死板。
灵活的业态布局会吸引更多的人气。
招商原则肯定是牌子越大越响越好，但是招商时应注意名气太响的是否回来，个人建议如我方没有资源的情况下太过高端的品牌不易入驻。
（招商俺不懂，俺只是这么个想法，随便一看）每月会有一次主题性的活动表演，如商家联合、促销、吃汉堡、西瓜比赛等等，此活动方案建议与活动公司进行对接，配合活动公司来做。
2011年度时间推进表：六月商业街项目改造方案实施、案名logo制作到位、宣传物料到位、宣传短片制作。
商业公司网站建站。
七月项目改造巨型围挡到位、街区内装饰实施。
对外展示体验店内装实施，招商同步启动。
八月宣传短片制作到位，沙盘制作到位，联络各个媒介，户外单立柱位置选取，网络推广，第一批广告出街准备。
九月商业街部分改造完成进入内装阶段，街面VI导视、景观小品布置到位，氛围营造到位，各商家店面包装、店招、匾额、部分商家店装完善。
十月联络活动公司进行十月一小长假主题活动。
商业街试运营。
十一月采取覆盖面广的广告宣传形式持续投放，例如：短信、户外单立柱、单张十二月配合活动公司和盛园国际健身俱乐部进行冬季暖身活动一月迎新年辞旧岁，新老客户的答谢活动。
备注此推进表只是按照工程进度和招商进度暂定，并未确定具体时间，由于工程和招商的进度不明确所以无法确定，但大方向和原则不变，每月都有主题活动，每月工作进度可根据工程实施进度和招商进度随时更改，部分例如沙盘、宣传短片的制作周期不明确，所以以大约的时间来放到月份里，重申改造、宣传和招商是同步进行附：淄博当地台法制频道价格表盛圆嘉业商业管理公司广告费用核算表电视广告报纸广告短信0.35每条X10万条=35000/月户外单立柱7万/年单张其他策划部杨宸2011年5月25日。
