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2020年度培训工作计划
一、总体目标
本年度培训工作的总体目标是提升全员综合能力和业务水平，促进组织发展和员工个人成长。
二、工作重点
1. 制定年度培训计划，结合岗位需要和员工需求，开展针对性培训和学习活动。
2. 加强新员工培训，帮助其快速融入团队并掌握工作技能。
3. 组织专业技能培训，提升员工的专业知识和操作能力。
4. 进行管理能力提升培训，培养领导者和管理者的领导才能和团队管理能力。
5. 推进员工职业发展规划，帮助员工进行个人成长规划和职业发展规划。
6. 加强员工心理健康培训，帮助员工保持心理健康和工作状态。
7. 建立健全培训评估机制，对培训效果进行评估和反馈，不断优化培训方案。
8. 加强外部培训资源开发和管理，拓宽培训渠道和资源。
9. 完善培训档案管理，做好培训记录和档案归档工作。
三、工作措施
1. 设立培训工作小组，负责制定年度培训计划和具体实施方案。
2. 针对各类培训需求，邀请内外部专家进行培训授课和讲座。
3. 制作培训材料和课件，确保培训内容的质量和有效性。
4. 每月定期开展培训活动，确保培训计划按时完成。
5. 加强培训效果跟踪，了解培训后员工能力提升情况。
6. 不定期组织员工参加外部培训和行业交流活动，拓宽视野和学习范围。
四、工作成果评估方式
1. 定期对培训计划和实施情况进行评估，总结经验和不足。
2. 收集员工的培训反馈意见，及时进行调整和改进。
3. 根据员工能力提升情况和业绩表现，评估培训效果和成果。
2020年幼儿园园本培训工作计划范文（通用5篇）日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
好的工作计划都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的2020年幼儿园园本培训工作计划范文（通用5篇），欢迎大家分享。
幼儿园园本培训工作计划1一、指导思想：为进一步加强师资队伍建设，贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神，我园坚持“科研先导，研训一体”的发展思路，以“比学赶超创先争优”为抓手，立足本园实际，以教师的所需为本，积极开展各级各类的园本培训工作，引领教师在教中研，在研中思，在思中得，实现教师整体素质和教科研质量的同步提高。
二、状况分析：我园是一所省一级幼儿园，去年被评为市校本教研先进校、县园本培训先进校、县新闻信息先进单位。
现在编在园教职工40人。
幼儿园高级教师18人。
本科学历18人，本科在读7人，专科14人。
市教坛新秀1人，市优秀教师2人，市优秀班主任2人，市骨干教师3人，县教坛新秀10人，县教学骨干6人，县优秀班主任2人。
她们对工作充满了热情、乐意奉献、不甘落后积极进取，集体凝聚力强，在县公办幼儿园团体赛课活动中名列榜首……然而，我们也清醒的认识到自身还存在的不足：我们一线的老师年纪较轻，在教育教学、课题研究等方面有待提高和挖掘，要以省级、市级的教坛新秀、学科带头人等为奋斗目标，提高幼儿园的办园品质。
三、培训目标：通过校本培训，促使教师更新观念，树立现代教育理念，优化知识结构，提升团队的学习力、执行力、创新能力和教职工的幸福指数，提升办园品质，建立一一支素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、学习型、科研型的教师队伍，让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的发展，更使我园的保教质量再上一个新的台阶。
四、组织机构：我园本学年的领导小组拟定为：组长：副组长：成员：五、任务、目标及具体措施：（一）师德和教育教学观的培训以隔周进行的大组教研为载体，积极通过师德学习，进一步净化教师的思想境界，不断提升教师的师德水平，深入开展师德师风专题研讨，以及幼儿园德育工作论坛，继续深入研究新《纲要》新理念，促使教师树立新型的师德观、教育观、人才观，特别针对青年教师要进行骨干教师引导下的师德教育活动；促使青年教师从根本上树立正确的价值观。
培训机构的工作计划9篇培训机构的工作计划 12020__年初，我校将在以下几个方面展开工作：一、指导思想本学期，我校艺术教研工作继续以“三个代表”、“两个率先”精神为行动纲领，以《全国艺术教育发展规划》为工作指导，以学校工作计划为工作原则，继续加大艺术课程改革力度，把优化学校艺术教育作为突破口，以提高艺术教育的科学性作为新的增长点，保持我校艺术教育的先进性。
二、主要工作(一)课堂教学工作教学是一门科学，也是一门艺术，作艺术教学的科学性探索，是一个具有一定先进性的教学研究领域，也是提高艺术教学有效性的一条必然渠道。
艺术课堂教学必须追求知识、方法、人的三位一体。
在当前的艺术教学中，对艺术知识进行逻辑建构，师生合理的艺术课堂教学生活方式的建立，艺术教学对人的身心发展，这三个方面应该作为一个整体来抓，作为一个重点来抓。
具体工作安排如下：1、提升软硬件设施我校将对照《学校艺术教育工作评估办法》内容，加大艺术教学软、硬件建设力度，确保艺术课程开齐、上足、教好。
2、进一步更新教师的教育观念改变当前的课堂教学研究方式，建立合理的艺术课堂生活方式。
坚持系统性、协作性、科研性的结合。
要坚持教的生活方式和学的生活方式的统一，学科间教师的生活方式的联系，教学和研究的行为方式的结合。
3、加大课程的统整力度，建立立体统整的策略方法不仅要注重学科知识间的统整，还要注重学习和生活的统整，学生能力的统整。
但是，在统整中也要注意内容的主次和层次。
4、优化课程改革的实践策略，加大预期和现实的结合度艺术课程改革为我们展示了一个先进的理论模型，这也推动我们要在具体的实践过程中寻找合理的方法，要追求有效、开放、合理的结合。
有效，要保证学生能够收获课堂效益;开放，要追求学生素质的全面发展、长期发展;合理，要求能够发现、运用课堂教学的规律。
本学期，计划以提高课堂教学的有效性为重点。
(二)师生队伍建设方面艺术队伍的建设是艺术教育的基础和成果，合作、交流、共享是新时期对个体素质的要求。
2020年干部教育培训工作计划2020年干部教育培训的总体思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神为主线，以科学发展观为统领，以改革创新为动力，以提高培训质量为核心，深入贯彻《干部教育工作条例》和《党校工作条例》，认真落实干部教训培训规划，切实抓好新一轮大规模培训干部工作。
（一）认真抓好党的十七大和十七届四中全会精神的学习培训，用中国特色社会主义理论体系武装干部着眼于统一思想、凝聚力量、指导实践、推动发展，采取多种形式，抓好科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设、建设社会主义新农村等一系列重大战略思想的学习培训，进一步抓好党员干部的理论武装工作。
结合**实际，切实抓好十七届三中全会、改革开放30周年纪念大会、中央经济工作会议等精神的学习培训。
县委党校组织骨干教师进行研讨，确定教学专题，在每个主体班次中对学员进行集中授课辅导，把学习宣传落实到党校的每个培训班中。
（二）进一步推进改革创新，不断提高干部教育培训工作的质量一是不断更新完善培训内容。
以《干部教育工作条例》规定的基本内容为依据，开展培训需求调查和分析工作，创新培训内容，完善课程设置，及时将公共危机管理、现代金融、形势研判、招商引资等知识列入培训内容，真正做到全县经济社会发展需要什么就重点培训什么、干部缺什么就补什么，使干部教育培训工作更好地与全县发展大局相适应，与干部成长需求相结合。
二是进一步改进培训方法。
在提高讲授式教学质量的基础上，加强对研究式、案例式、模拟式、体验式、情景式等培训方法的研究和运用，使培训更加贴近实际、贴近干部，进一步提高干部教育培训工作的针对性和实效性。
三是进一步整合培训资源。
县委党校要切实加强“三制两库”即课题招标制、授课准入制、培训菜单制和课题库、讲师库的建设工作力度。
积极引入竞争机制，着力在优化和整合培训资源上下功夫，实现培训机构、师资力量、培训教材、信息技术等优质培训资源共建共享，为广大干部提供优质的培训资源。
2020 年培训工作计划 4 篇（一）班前预备工作1、按时上班，按时签到，不准代签，不准弄虚作假。
（有事必须事前请假）。
2、服从领导开档前卫生工作的安排，保质保量完成充餐具，备调料，展台，摆位，环境卫生等，事前一切预备工作。
我们是一个整体，要有全局观念，要相互合作，相互帮助。
3、员工午饭，小歇。
（二）班中接待1、热忱迎客，主动招呼，坚持礼貌用语。
班前会后迅速进岗，精神饱满，坚守岗位，坚持微笑，留意本身形象。
当顾客进进餐桌要主动招呼：“先生/ 小姐，中午好/ 晚上好，几位” 并拉椅让座。
撤筷套，问茶水（同时先容茶叶品种），递菜单。
为顾客罩上衣套，如有小孩拿取儿童座椅，为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2、点菜先容，主动推荐，当好顾问。
必须把握菜肴业务知识，了解当市估清品种及增加品种。
（1）预备写明台号，人数，日期及时间，迹端正，清楚易懂。
（2）先容菜肴要荤素搭配，口味不容易重复，多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。
要做到“四个不要” ：“不要同一口味” ，“不要同一原料”，“不要同一烹调方法” ，“不要同一盛器”(3) 不同对象，不同场合推荐不同菜肴。
对红烧菜，烹调时间，蒸煮时间长的菜要事前同客人做好解释，让顾客有心理预备。
(4) 营业中途有估清，退菜必须写明缘由由厨房或部分领导签证明方可退菜。
(5) 点菜要把握主动，争取时间，但也必须尊重客人自选。
(6) 确定点菜后要做到重复一遍，核对无误再交收银下厨房。
能让客人提起吃饭应酬便想起我们，提出发点菜先容就想到你，这就表示你的倾销先容成功了。
3、按序上菜，操纵无误。
首先根据点菜单要了解菜式所需用品，做好提早预备，如刀，叉，所需调料等。
(1) 上冷菜要均匀摆开( 口味，色彩，荤素，造型，盛器搭配摆放) 。
(2) 同时征求顾客意见收取茶盅。
(3) 上菜时必须核对点菜单( 点菜单上没有的菜尽不上台，寻觅领导的指令)，坚持做到a,上菜报名b,摆放到位c,核菜划单。
上菜时留意不宜在老人，儿童，残疾人身上上菜，留意平衡，避免汤汁外溢滴漏。
天津市审计局关于印发2020年度干部教育培训工作计划的通知文章属性•【制定机关】天津市审计局•【公布日期】2020.04.30•【字号】津审人〔2020〕2号•【施行日期】2020.04.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】审计正文天津市审计局关于印发2020年度干部教育培训工作计划的通知各区审计局，局机关各部门、直属单位：《天津市审计局2020年度干部教育培训工作计划》已经2020年第9次局党组会议研究通过，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
2020年4月30日天津市审计局2020年度干部教育培训工作计划根据《审计署2020年度培训项目计划》和《2020年天津市干部教育培训工作安排》，结合我局实际，制定本计划。
一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真贯彻落实党中央、国务院和市委、市政府、审计署关于加强新时期审计工作的各项部署要求，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为首要任务，深入贯彻落实《天津市贯彻落实〈2018—2022年全国干部教育培训规划〉的实施意见》，围绕审计重点工作，坚持教育培训和实践锻炼相结合，开展分类、分级、分层、分岗位的审计业务培训，不断提升审计干部履职能力和审计工作质量，为打造政治强、业务精、纪律严、作风优的审计铁军提供智力支持。
二、培训内容及安排2020年全市审计机关重点安排政治理论和党性教育培训，审计专业能力和专业知识更新培训，综合知识和技能培训，网络培训和干部在线学习，落实上级任职培训、调训、轮训等5大类15项培训任务，具体安排如下：（一）持续强化政治理论和党性教育培训。
1.严格局党组中心组学习。
每月组织1次局党组中心组学习，主要内容包括习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，以及市委、市政府、审计署关于党的建设和审计工作的部署要求，进一步提高政治站位，坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，不断增强政治自觉和执政本领，努力培养造就政治过硬、本领高强的高素质专业化领导班子，更加扎实地落实各项目标任务，更好发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用。
2020年度干部教育培训工作计划下面我给大家分享三篇关于20xx年度干部教育培训工作计划的范文，希望大家喜欢，欢迎阅读参考。
20xx年度干部教育培训工作计划一、培训目标以提高村(社区)干部、大学生村官、年轻干部的整体素质为重点,增强培训的针对性和实效性。
以理论为基础,开展综合教育、班子建设、组织协调、党风党纪、自身素养等培训,更新全镇干部的知识结构,提高政策理论水平,增强服务意识、法制意识、团队意识和组织协调能力,建设一支政策理论水平高,服务能力强,模范作用好,作风正派、干事创业、清正廉洁的高素质干部队伍,为经济社会发展提供人才保证和智力支持。
二、培训类型和方式根据各个时期的任务和岗位职责,有计划的分类别、分层次、多方位、多渠道进行培训。
切实提高全镇干部理论政策水平和科学领导能力。
(一)培训类型及对象1、基础培训:主要对村(社区)干部和大学生村官进行培训。
2、任职培训:对于新任职的村(社区)干部、新聘用的大学生村官、新聘用的事业人员和新录用的公务员进行任职培训。
3、提高培训:对30岁以下的年轻干部(包括事业人员、大学生村官)进行培训以及镇、村级后备干部进行培训。
4、专题培训:对全体工作干部、大学生村官、村(社区)三职干部进行一个时期的重点工作和任务进行相应的专题辅导和培训,如xx大精神和群众路线教育实践活动进行学习培训等。
(二)培训方式1、理论培训:主要通过组织领导讲课、集中学习、专家讲座、个人自学等形式进行。
2、实践培训:主要通过拓展训练、外出参观学习考察、双向交流任职等为干部持续职业发展和工作经验交流搭建平台。
三、培训内容1、基础培训。
着眼于建设一支守信念、讲奉献、有能力、重品德的基层人才队伍,充分发挥村干部在经济社会发展中的基础作用,实施基础培训主要以学习中省市县文件精神,依法行政、党风廉政建设、公共危机应对等为主要内容的培训。
时间定于每季度一次。
2、任职培训。
着眼于增强团结意识、配合意识,提高理论素养,增强沟通协调能力和执行力。
2020年教师培训工作计划导读：本文是关于2020年教师培训工作计划，希望能帮助到您！教师培训工作计划篇一一、指导思想：确立"学研结合、课题带动、分层培训、共同发展"的校本培训策略，明确以人为本的指导思想，深入学习领会新课程精神，构建新课程理念与教育实践的操作平台;遵循教师成长规律，面向全体教师，以提高职业道德和实施素质教育、课程改革水平为目标，着力培养自尊、自强、自立的，有独特个性、有完善人格、有创造精神、敢于标新立异的人才，建设一支面向二十一世纪，具有高尚师德、渊博知识、全面能力、勇于开拓创新的教师队伍，切实提高教师素质，有效地推动我校新课程的实施。
二、具体措施：(一)培训内容突出重点。
1、提升教师的政治素质和师德修养组织教师认真学习"三个代表"重要思想，与学习贯彻区教育工作会议和区教师教育工作会议精神相结合，与落实我校"xx"规划后三年的发展目标相结合，理清思路，学以致用。
重师德建设，在教师中开展"学XX大精神，当新一代教师"的活动，使教师进一步明确教育工作的责任感和使命感。
2、提升教师的教学思想境界新课程理念下，教师的专业发展应是全方位、多维度的，需要不断创新。
只有不断创新，教师的专业发展才有生命的活力。
因此，本学期校本培训的一个重要内容是:在实施新课程过程中继续组织教师深入学习《基础教育课程改革纲要》、《课程标准》、《走进新课程》等新课程理论丛书，提升教师的教学思想境界。
促使教师由教书匠向学者型、研究型、专家型教师迈进。
3、提升教师的综合素养在实施课程改革的今天，知识需要不断更新换代，教学理念需要不断推陈出新。
教师只有确立终身学习的愿望，并积极主动地提升自己的综合素养，不断超越自我，才能成为课程改革的主力军。
本学期我们将继续围绕教师应具备的人文素养、教育素养、科学素养三方面开发培训的内容。
(1)"学"字当头。
2020年干部教育培训工作计划2020年干部教育培训的总体思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神为主线，以科学发展观为统领，以改革创新为动力，以提高培训质量为核心，深入贯彻《干部教育工作条例》和《党校工作条例》，认真落实干部教训培训规划，切实抓好新一轮大规模培训干部工作。
（一）认真抓好党的十七大和十七届四中全会精神的学习培训，用中国特色社会主义理论体系武装干部着眼于统一思想、凝聚力量、指导实践、推动发展，采取多种形式，抓好科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设、建设社会主义新农村等一系列重大战略思想的学习培训，进一步抓好党员干部的理论武装工作。
结合**实际，切实抓好十七届三中全会、改革开放30周年纪念大会、中央经济工作会议等精神的学习培训。
县委党校组织骨干教师进行研讨，确定教学专题，在每个主体班次中对学员进行集中授课辅导，把学习宣传落实到党校的每个培训班中。
（二）进一步推进改革创新，不断提高干部教育培训工作的质量一是不断更新完善培训内容。
以《干部教育工作条例》规定的基本内容为依据，开展培训需求调查和分析工作，创新培训内容，完善课程设置，及时将公共危机管理、现代金融、形势研判、招商引资等知识列入培训内容，真正做到全县经济社会发展需要什么就重点培训什么、干部缺什么就补什么，使干部教育培训工作更好地与全县发展大局相适应，与干部成长需求相结合。
二是进一步改进培训方法。
在提高讲授式教学质量的基础上，加强对研究式、案例式、模拟式、体验式、情景式等培训方法的研究和运用，使培训更加贴近实际、贴近干部，进一步提高干部教育培训工作的针对性和实效性。
三是进一步整合培训资源。
县委党校要切实加强“三制两库”即课题招标制、授课准入制、培训菜单制和课题库、讲师库的建设工作力度。
积极引入竞争机制，着力在优化和整合培训资源上下功夫，实现培训机构、师资力量、培训教材、信息技术等优质培训资源共建共享，为广大干部提供优质的培训资源。
方案计划参考范本2019-2020年年度第学期校本培训工作计划(四篇)目录：2019-2020年年度第学期校本培训工作计划一2019-2020年年度第学期班级工作计划二2019-2020年年度第学期电教组工作计划三2019-2020年年开学安全教育工作计划范文四2019-2020年年度第学期校本培训工作计划一一.指导思想根据学校研训工作计划，围绕“优化培训资源，创新培训模式，加强培训管理，提升培训质量”这一目标，以建设一支师德修养高、业务水平精、教育理念新的有效实践型的教师队伍为目的，以“新知识、新要求、新网络和师德教育”为重点，逐步实现培训资源课程化、形式多样化、管理科学化、评价多元化。
加强校本培训管理与监督，务实、高效有针对性地搞好校本培训，客观、真实地做好第二轮中小学继续教育终结性评价，迎接省级验收、检查。
以培促学、以查促训，走“内涵式”培训之路，不断提升教师的实践智慧和师德水平。
二.工作内容1.做好迎接XX——XX年省中小学教师继续教育终结性评估验收各项准备工作。
2.组织教师完成全员培训及考试检测工作，积极参加市研训院组织的教师菜单培训活动。
3.深入推进有效课堂教学的研究与实践，在总结经验的基础上，开展实效性的研训一体专题培训，研究解决教育教学实际问题，帮助教师从多角度反思，促进教师专业发展，促进学校学习型组织的建设和可持续发展，重建学校文化。
4.创新培训方式，合理利用网上资源，建立基于科组博客的培训新模式，以教研促进教师的成长，促进教学质量的提高。
5.加强教研组长队伍建设。
科组长要参加“教研组长研修班”，按计划实施培训，考核，不断提高教研组长队伍的业务素质和管理水平。
2019-2020年年度第学期班级工作计划二新的学期又开始了，时间过的很快，转眼间，我们已经大一下了。
在这半年，我们班的同学一起努力，取得了不错的成绩，班级同学彼此间的感情也不断加深。
作为我班班长，我决心尽我的力量为同学们服务。
2020年培训中心工作计划篇一：教育培训中心工作计划瓜州县星亚教育培训中心工作计划（XX年）一、指导思想瓜州县星亚教育培训中心在县教育局的直接领导下，坚持以人为本、全面发展的办学方针，以创办一流的课外培训学校为目标，以学生的发展为根本，以家长的满意为出发点和落脚点，努力追求“学校管理规范化、教学手段现代化、学校环境生态化、学生管理自主化”，为瓜州教育质量的不断提升作贡献。
二、办学理念确立创办特色培训中心的工作思路，打破义务教育和全日制学校课堂教学的模式，脱窼臼、创新路，给学生的自由发展搭建平台。
培养现代型、创造型人才，让学生成长，让家长放心，让社会满意，使中心成为引领我县教育教学改革的现代化非学历教育培训基地。
三、奋斗目标俗话说：“万事开头难”。
我中心处于初创阶段，一切都在筹备完善之中：管理无定式，队伍不稳定，软、硬件设施欠缺，社会信任度低等等。
但这一切都可以改变，我们星亚人有决心、有信心，也有创造奇迹的能量。
我们的奋斗目标是：在XX年，逐步完善体制机制和建章立制工作；通过学习和培训，提高中心员工的思想认识和管理服务水平；培养一支思想素质好，业务能力强，敬业爱生的教师队伍；依托本县培训资源，加大宣传力度，力争招生达到180人次，设立中小学各年级分学科教学班，培训费毛收入达到20万元以上，基本满足中心员工的底薪工资发放和房租水电暖小额办公费用开销。
四、重点工作1、招生工作：加强宣传力度，最大努力争取生源，创造效益是永恒的主题。
因此我们要从以下几方面做好工作：①扩大宣传，持之以恒。
招生宣传工作时时做，不放松。
一年四季都要抓在手上，不能停顿。
②抓住要点，讲究方式。
要点就是我们的优势，就是突破口。
比如疯狂英语及它的特点等。
方式就是策略，怎么样才能让家长明白、接受你的宣传，这需要学习。
③加强联系，散发资料。
加强与培训对象的学校领导和教师的联系，动员他们，借他们的口宣传我们会更有效果。
④家校互动，促进合作。
不定期举办中心与家长和学生的交流会，听取家长、学生对教学工作的意见建议，不断改进课堂教学方式方法，提高学生和家长的满意度，提高学业成绩。
⑤落实待遇，定出任务。
中心员工根据所承担工作性质的不同，确定数额不等的招生任务，超出任务的发放招生提成，定期落实到位。
2、教学管理：教学管理是培训中心管理的核心内容。
不仅是教学工作运行的基础和保证，而且在教师成长、教育改革和吸引生源，增加效益方面都发挥着十分重要的作用。
教学管理工作复杂繁琐、环环相扣，没有精通组织管理、熟悉业务、吃苦耐劳的管理者是不行的。
因此，我们必须集中主要精力抓好教学管理的以下环节：①认真备课。
认真备课是上好课，提高课堂教学质量的前提，也是提高教师教学水平的有效方式。
因此，我们首先要向教师提出备课的要求；其次要健全备课制度，抓好落实；三是全面检查和个别抽查教师备课情况，抓好讲评，杜绝无案上课现象。
②认真上课。
上课是教学工作的中心环节，是获取教学质量的主渠道，因此要用力量管理上课。
学校要向老师提出上好课的基本要求；其次要做出课程计划和教学进度计划并加以落实；三是要加强巡课和听课、评课，及时解决发现的问题。
③认真批改学生作业。
批阅作业是教师检查学生接受知识、增长能力的重要途径，是不可或缺的教学环节，必须坚持。
首先要规定出各科的作业（训练）量，保证课堂教学效果的巩固；其次要将教师批改作业情况及时讲评。
④认真总结。
教师要善于总结自己教学得失，使点滴的收获变成系统的经验，是盲目的东西变成自觉地东西，经验上升为理论，用理论再去指导实践，这样就会取得学生的信任，也会使教师自己成长为优秀教师和精通教学工作的行家能手。
3、行政管理：中心实行总经理领导下的校长负责制。
中心员工实行合同制，教师实行临时聘用制，岗位责任制，结构工资制为主要内容的内部管理体制。
逐步制定各项规章制度，规范中心管理，使之进一步科学化、系统化和规范化。
建立多劳多得、优教优酬，重能力、轻文凭的竞争激励机制。
努力做到管理机制运行良好、领导职责明确、各项考核、评价和奖惩制度科学合理、做到制度约束和人文关怀相结合，努力创造一个纪律严明、效益良好、团结和谐、共谋发展的队伍群体。
为此，我们必须做好以下几个方面工作：①校长坚持原则，秉公办事，模范遵守规章制度，不谋私利，不徇私情，一心一意谋中心发展，谋员工利益。
加强学习，更新观念，以跟上新形势、新发展、新要求。
②构建一支结构合理、爱岗敬业、业务精湛、爱生如子的教师队伍。
经常性的开展师德师风教育活动，组织教师学习《教育法》、《教师法》和《青少年权益保护法》的法律法规；提出与中心的办学宗旨相适应的基本要求；建立健全师德评价制度。
③办公室工作。
文秘工作是一个单位工作内容的重要部分，必须做细做好做及时，此项工作由办公室负责。
档案管理，包括教学档案、后勤工作档案、财务档案、文秘档案等。
由责任处室整理好后送办公室统一管理，做到内容齐全、装订规范、保管完好、查阅方便。
文字工作是一个单位的门面，对内对外都要树立一个良好的形象。
基本要求是：文字规范、用词准确、语句通顺、标点正确、格式标准、简短实用。
上传下达，协调工作。
做好处室间的协调工作，向员工传达校长旨意或向校长汇报下情，做到传达及时、信息准确，讲求工作效率。
做好接待工作。
基本要求是：热情大方、服务周到、对答如流、准确无误，很好地透视中心及公司的形象。
做好会议安排，内容准备、会议记录。
审查政治学习内容并负责职工政治笔记的签阅。
④考勤考核工作。
此项工作由校长直接负责，主要做好出勤管理、各处室的考核管理工作，临时调整安排工作任务并做好记载，最后兑现工资。
此项工作的基本要求是：原则性和灵活性相结合，最大限度地调动员工的工作积极性。
4、总务后勤：总务后勤是服务教学、保证正常运转的工作。
其职责主要有：总务后勤人员以办公和教学需要为己任，热爱本职工作，全心全意为师生服务；管好用好校产校具，防止财产外流或损坏，对增减的固定资产及时做账处理，人为损坏的要赔偿；加强用水用电等消耗物品的管理，健全制度、强化成本控制，狠抓节能降耗，从细微入手，号召师生节约一张纸、节约一度电、节约一滴水，树立勤俭办学的意识；财务人员要认真学习，模范地遵守国家的财经政策、法规、制度，科学管理，合理使用教育经费。
忠于职守、坚持原则、不徇私情，按制度办事。
现金管理，确保安全，防止挪用，杜绝浪费。
未经老板或校长许可，不得支付一分钱；做好临时安排的兼职工作。
5、安全工作：安全工作第一，责任重于泰山。
安全工作包括师生人身安全和中心的财产安全。
主要以加强学习，牢固树立安全意识；预防为主，做好安全检查工作；严格制度，对已发生的安全事故要按相关规定给予处罚，以提高师生员工的警惕度。
五、保障措施目标是方向，措施是保证。
有了明确的奋斗目标，还必须有强有力的保障措施，以确保奋斗目标的实现。
为了XX 年奋斗目标的实现，我们必须做好以下几方面的工作：①认真学习：一是学习党的方针政策、掌握教育发展方向；二是学习业务知识，不断提高中心员工的业务能力和管理水平。
②遵守纪律：中心员工要把遵章守纪建立在自觉践行的基础上，不要在领导监督下干活，逐步形成一种好风气。
③乐于奉献：不要斤斤计较，能多干一点就多干一点，需要加班的时候就加班，下班或休息时，如中心有急事需要做的，接到电话后应该快速到达，不要误事。
④落实待遇：中心按有关规定落实好员工的待遇，无论亏盈，不无故拖延相关待遇发放，调动大家的工作积极性。
⑤激励措施：月全勤奖、年全勤奖、招生补助、超工作量补助等也按规定执行，遵守多劳多得，优教优酬的原则。
篇二：培训部XX年工作计划培训部XX年工作计划XX年，培训部重点围绕四个方面，进行专业精细化和创新管理。
现将XX年培训工作计划如下：一、课程设置针对性更强，形式更多样。
1、组织“课程你来选”的活动，培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类，发布在上，学员可根据自己的需求选相应的课程，培训部将汇总列入XX年课程表中。
以提升培训针对性，优化课件，提高员工的培训参与度。
2、做好外训课程的选择，提高外训参与比例。
根据岗位需求，结合公司实际情况，利用外训充实培训内容，积极做好外训课程选择，提高员工外训参加比例。
XX年参训人次1445人，其中参加外训人数为36人，XX年，拟将参加外训人数提升到20%，达到289人次。
使培训工作真正成为公司的基础工作，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。
3、建立新员工年、月、周三级培训教育体系年度培训是负责物业发展历程、企业文化、物业服务认识，以及消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训。
培训对象为公司新员工，一年两次，每次个工作日。
月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训，培训对象为公司新员工，每月进行一次集中培训。
周培训是岗位职责及标准、服务礼仪、公司概况及基本制度等方面的培训，主要以视频形式，项目组织的方式开展。
二、推进课件标准化，组织各课研组进行课件评比。
根据公司转型升级规划，推进标准化建设，不断完善和更新各项培训内容，优化岗位培训内容，注重实用性。
定期组织各科研组队课程内容进行优化，并组织评比，让课程更具实操性，通过改进教学内容、调整教学方法，提升培训效果。
三、加大对内训师的培养，实现异地培训工作稳步提升。
1、组织内训师培训，XX年上半年完成。
2、内训师的定级，XX年下半年完成。
3、增加异地内训师。
4、通过微信平台，开辟新媒体推广途径，以利于各异地分公司的信息沟通，通过微信平台推送培训课程，实现与异地项目培训工作。
四、实行学分制管理，增强员工培训效果。
1、管理员要求每年学习不少于25学分。
2、学分制度的建立，XX年3月前完成。
3、年度获得学分可做为岗位升职、提薪的参考依据，鼓励员工积极参与培训，增加员工学习积极性。
篇三：××培训中心XX年工作总结及XX年工作打算以务实创新精神，强化基地建设，为集团公司实施“人才强企”战略提供有力的支撑—培训中心XX年工作总结和XX年工作打算XX年，高培中心（党校）在集团公司的正确领导下，认真贯彻集团公司年度工作会议精神，在面对较大经营压力的情况下，以价值思维为引领，紧密联系党校实际，克难奋进，创新思维，努力强化培训教学，全面提升服务质量，较好地完成了年度各项工作任务，为集团公司实施“人才强企”战略，有效开展“能力素质提升年”活动提供了有力的支撑。
一、主要工作回顾（一）主要责任目标完成情况——没有发生较大不安全事件，没有发生违法违纪事件，没有发生影响社会稳定和党校安全形象的事件。
——至11月末，举办集团公司各类培训班26期，培训领导干部2885人次。
