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创办和改善你的企业（SIYB）中国项目监督与评估工具包( 供SIYB培训师使用)监督与评估工具帮助SIYB培训师为培训机构组织和实施SIYB教师培训班，培训SIYB教师。
1、SIYB教师培训班申请表2、潜在的培训机构调查表3、教师面试评分指南4、每日培训意见反馈表5、SIYB教师培训班课程段评估表6、SIYB教师培训班结束评估表7、SIYB教师培训班活动报告（提交劳动社会保障部和国际劳工组织）8．教师培训班（TOT）后续活动报告什么时候和怎样使用上述表格每种监督与评估工具衡量什么？1教师培训班至少需要10个教学日来使教师获得满意的企业管理知识，对哪些企业管理知识差的教师，还需要在培训前加5天的表1：SIYB教师培训班申请表你怎样评价你对下列企业创办和管理知识的了解和掌握程度？申请人声明我保证在本申请书中提供的信息是真实和准确的。
我选择了SIYB教师培训项目，因此，我声明决定参加教师培训班为期两周的全部培训活动。
如果我的单位和SIYB项目认为有必要的话，我可以先参加为期一周的SIYB教师培训班预备课程。
我也在此声明，在SIYB教师培训班结束后，决定在我的工作单位的指导和SIYB项目办公室的协调下，计划并举办SIYB培训班和开展有关活动。
签名：日期：培训合作机构主任／副主任声明先生／女士是我单位的，被正式提名参加SIYB教师培训班。
特此证明。
签名：日期：（公章）表2：潜在SIYB培训机构调查表表3.SIYB教师面试调查表和评分标准总分：评估标准：所得总分综合评估1-21不合格22-42 合格说明：表4:每日培训意见反馈表日期：／／表5:SIYB教师培训班课程段评估表表6：SIYB培训教师培训班结束评估表请回答下述有关您刚刚参加SYB培训班或讨论会的问题。
每个问题只选一个答案。
请在最准确地表达您的感受的答案后面打勾。
1有了本次培训班上学到的知识，您是否有把握在SYB和IYB培训您的目标群体？5您是否认为在本息培训班期间介绍的方法将来在您的培训活动中有用处？SYB IYB是的，我有把握。
SIYB学员培训班教具及教学辅助用品清单
（根据具体情况选择，仅供参考）
教室前（后）背景：蓝底白字（可在中间加马兰花图案）
教室内（外）横幅：蓝底白字（内容自定）
教室课桌要求：以“∪”字型摆放
1、投影仪一个；
2、小音箱一对（接笔记本电脑用的）
3、移动白板1-2个；
4、移动钉卡板一个；
5、白板专用笔（黑、红两色数支）；
6、白板专用刷子或擦布；
7、白板专用磁扣四十个，磁条十根；
8、大铁夹子五个（展示活页挂纸用）；
9、大白纸（活页挂纸）；
10、彩色卡片纸（浅色类）；
11、胶棒（或胶水）；
12、钉书机一个；
13、卷笔刀；
14、剪子两把；
15、美工刀一把；
16、双面胶带一卷；
17、A4纸（若干）；
18、资料包（给学员装资料用）；
19、纸杯若干个；
20、发学员用具：笔记本、签字笔、铅笔、橡皮擦、白板笔（每人一套）
21、茶歇用品：茶叶（或咖啡）、点心、时令水果、水果刀、抽抽纸
22、SYB培训班结束评估表
23、学员学习心得
24、课程安排表。
SYB创业培训手册(全套齐全版)
目标
本手册旨在提供全面而系统的创业培训内容，帮助创业者掌握必要的知识和技能，顺利开展自己的创业项目。
内容概览
本手册包含以下主要内容：
1. 创业前的准备工作
2. 创业项目的策划与定位
3. 市场调研与竞争分析
4. 商业模式设计与盈利模式选择
5. 创业团队建设与管理
6. 资金筹集与财务管理
7. 营销与推广策略
8. 产品/服务开发与运营管理
9. 创业法律与合规问题
10. 创业过程中的风险与挑战
11. 创业成功的关键要素
12. 创业心态与个人成长
使用说明
本手册旨在提供指导和建议，创业者应根据自己的具体情况和需求，选择适用的部分参考和运用。
手册中提供的内容并非硬性规定，创业者应根据实际情况作出合理决策，并在需要时咨询专业人士的意见。
注意事项
1. 本手册中的内容仅供参考，创业者在实际操作中应充分考虑自身情况并遵守当地法律法规。
2. 本手册中提供的信息来自可靠的资源和专业知识，但不能保证完全准确和最新。
创业者应进行进一步的研究和咨询，以获取最新和最准确的信息。
3. 创业过程中会遇到风险和挑战，创业者应具备必要的勇气和决心，并灵活应对各种情况。
4. 创业是一个长期的过程，创业者需要持之以恒、不断研究和成长，才能取得持续的成功。
结束语
希望本手册能为创业者提供有价值的指导和帮助，祝愿每一位创业者都能实现自己的创业梦想！。
（培训体系）SIYB监督和评估工具包——培训师使用创办和改善你的企业（SIYB）中国项目监督和评估工具包(供SIYB培训师使用)监督和评估工具帮助SIYB培训师为培训机构组织和实施SIYB教师培训班，培训SIYB教师。
1、SIYB教师培训班申请表2、潜于的培训机构调查表3、教师面试评分指南4、每日培训意见反馈表5、SIYB教师培训班课程段评估表6、SIYB教师培训班结束评估表7、SIYB教师培训班活动方案（提交劳动社会保障部和国际劳工组织）8．教师培训班（TOT）后续活动方案什么时候和怎样使用上述表格每种监督和评估工具衡量什么？1教师培训班至少需要10个教学日来使教师获得满意的企业管理知识，对哪些企业管理知识差的教师，仍需要于培训前加5天的预备速成课。
表1：SIYB教师培训班申请表你怎样评价你对下列企业创办和管理知识的了解和掌握程度？申请人声明我保证于本申请书中提供的信息是真实和准确的。
我选择了SIYB教师培训项目，因此，我声明决定参加教师培训班为期俩周的全部培训活动。
如果我的单位和SIYB项目认为有必要的话，我能够先参加为期壹周的SIYB教师培训班预备课程。
我也于此声明，于SIYB教师培训班结束后，决定于我的工作单位的指导和SIYB项目办公室的协调下，计划且举办SIYB培训班和开展有关活动。
签名：日期：培训合作机构主任／副主任声明先生／女士是我单位的，被正式提名参加SIYB教师培训班。
特此证明。
签名：日期：（公章）表2：潜于SIYB培训机构调查表表3.SIYB教师面试调查表和评分标准总分：评估标准：所得总分综合评估1-21不合格22-42合格说明：表4:每日培训意见反馈表日期：／／表5:SIYB教师培训班课程段评估表日期表6：SIYB培训教师培训班结束评估表请回答下述有关您刚刚参加SYB培训班或讨论会的问题。
每个问题只选壹个答案。
请于最准确地表达您的感受的答案后面打勾。
1有了本次培训班上学到的知识，您是否有把握于SYB和IYB培训您的目标群体？5您是否认为于本息培训班期间介绍的方法将来于您的培训活动中有用处？SYBIYB是的，我有把握。
siby创业计划培训册108页第一部分：创业理念一、创业的定义与特点创业是指某个个体或团体提出新的商业理念，并通过行动将其落实为现实的过程。
创业的特点包括：风险大、机会多、创新性强、竞争激烈等。
二、激发创业灵感的方法1. 多阅读多思考2. 关注市场动态3. 思考解决现实问题的可能性4. 寻求他人意见与建议三、如何评估创业的可行性1. 行业市场前景2. 产品或服务的创新性3. 企业自身条件4. 竞争情况四、创业的风险与回报创业存在一定的风险，但成功后将带来巨大的回报。
面对风险，应有充分的准备和应对方案。
第二部分：市场与竞争一、市场调研的意义和方法市场调研是创业前必须要进行的工作。
通过对市场的调查，可以更好地了解市场动态、用户需求、竞争情况等。
二、竞争分析1. 竞争对手的实力和优势2. 竞争对手的产品和服务3. 竞争对手的市场定位4. 竞争对手的市场份额5. 竞争对手的营销策略三、目标市场确定1. 目标市场的规模和增长趋势2. 目标市场的消费者特征3. 目标市场的竞争格局4. 目标市场的进入门槛四、市场定位和营销策略1. 确定受众群体2. 制定差异化营销策略3. 选择适合的营销渠道4. 制定合适的产品定价策略第三部分：商业计划书一、商业计划书的内容与结构商业计划书是创业过程中编写的重要文档，内容应包括市场分析、产品定位、营销策略、财务预测、风险评估等。
二、商业模式设计商业模式是企业盈利方式的设计，包括产品或服务的销售方式、收费方式、盈利模式等。
三、财务预测与资金筹措1. 利润预测2. 现金流预测3. 资金筹措计划4. 融资渠道选择第四部分：团队与管理一、团队组建1. 创业团队的选择2. 创业团队的分工3. 创业团队的激励机制二、资源整合与合作1. 合作伙伴的选择2. 资源整合的策略3. 外部资源的利用三、企业管理1. 制定企业文化2. 设立管理机制3. 建立内部沟通机制第五部分：法律与风险管理一、企业法律风险1. 知识产权保护2. 合同风险3. 法律环境分析二、风险预防与应对1. 创业风险分析2. 风险预警机制3. 风险应对策略第六部分：成功案例分析通过对成功创业案例的分析，学习成功的经验和教训，为自己的创业之路提供借鉴和启示。
中国创办和改善你的企业(SIYB)项目
监督与评估工具包
( 供SIYB教师使用)
监督与评估工具帮助SIYB教师衡量SIYB培训对潜在和已经开办企业的企业家进行培训后产生的结果和影响。
1.SIYB入学登记表
2.每日培训意见反馈表
3.SIYB培训班评估表
4.SIYB培训班活动报告
5.SIYB培训班后续活动报告
什么时候和怎样使用上述表格
每种监督与评估工具衡量什么？
SIYB入学登记表填表日期：／／
教员姓名：／单位：
企业效益（请指出对此信息格保密）
就业
SIYB入学登记表评分指南（供数据录入使用）
分数A＝好（对下列问题的答对率至少为50%）B＝一般（对答率少于一半，但多于一个问题）C＝差（对一个问题或全错）或根本没有做答
每日培训意见反馈表日期：／／
GYB培训班期末评估
请回答下述有关您刚刚参加的GYBI培训班的问题。
请在最准确的表达您的感受的答案后面打勾。
每个问题只选一个答案。
1您是否认为本次研讨会包括了对您选择 5 培训教师是否帮助您理解了GYBI 可行的企业构思有用处的问题？手册中的各个步骤？
是的，所有的问题都有用处。
□ 3 是的. □ 3 是的,有些问题有用处. □ 2 是的,但是我还有一些问题. □ 2 不是,我没有觉得有用处. □ 1 不是. □ 1
2本次研讨会是否包括了您在研讨会举办以前 6 您现在是否能够运用这些法产生包括的问题? 并分析企业构思而不需要进一步帮助?
是的,完全包括了. □ 3 是的,肯定能做到. □ 3 在一定程度上包括了. □ 2 是的,但是不能完全做到. □ 2 不是,与我过去的期望不同. □ 1 不是,我需要进一步的帮助. □ 1
3您是否对您已经选择的企业构思有7 您认为研讨会的期限合适吗?
把握?
是的,我有把握. □ 3 期限正合适. □ 3 我仍然没有十分把握. □ 2 有点太短/太长. □ 2 不是，我完全没有把握. □ 1 实在太短/太长. □ 1
4您在培训班期间提出的问题得到8 您认为培训班提供的教室和服务如充分讨论了吗？?
是的. □ 3 很好. □ 3 有时候. □ 2 不错. □ 2 不是，一点也没有. □ 1 挺差. □ 1
9请写出您对培训班的任其他意见..
SYB培训班评估表
请回答下述有关您刚刚参加的SYB培训班或讨论会的问题。
请在最准确地表达您的感受的答案后面打勾。
1您是否认为本次培训班包括了对开创您的企业有重要的步骤？5 培训教师是否帮助您理解了SYB培训教材
中的各个步骤？
是的，所有的步骤都包括了。
□ 3 是的。
□ 3 是的，有些步骤包括了。
□ 2 是的，但是我还有一些问题。
□ 2 不是，我觉得包括的步骤还不够。
□ 1 不是。
□ 1
2本次培训班是否包括了您在培训班举办以前 6 您是否能够在将来运用您学到的知识和
期望包括的步骤？SYB手册而不需要进一步的帮助？
是的，完全包括了。
□ 3 是的，肯定能做到。
□ 3 在一定程度上包括了。
□ 2 是的，但是不能完全做到。
□ 2 不是，与我过去的期望不同。
□ 1 不是，我需要进一步的帮助。
□ 1
7您认为培训班的期限合适吗？
3您是否认为现在您能够有把握地完成并提出
您的企业计划？
是的，我有把握。
□ 3 期限正合适。
□ 3 我仍然没有十分把握。
□ 2 有点太短／太长。
□ 2 不是，我完全没有把握。
□ 1 实在太短／太长。
□ 1
8 您认为培训班期间提供的教师和服务如？4在培训班期间您是否能够与其他参加者交流您
的经验和问题？
是的。
□ 3 很好。
□ 3 有时候。
□ 2 不错。
□ 2 不是，一点也没有。
□ 1 挺差。
□ 1
9 请写出您对培训班的任其他意见。
SIYB培训班评估评分表
培训班类别：地点／：日期：／／至／／
﹡请注意,TOT和TOMT培训班中的第一个问题和第三个问题分成SYB和IYB两部分。
答案像通常那样计算，但总问题数分别加上2（总问题数＝11）
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