公司企业最常用表单范本大全

人事动态及费用资料表填表日期：人事部年度招聘计划报批表年月日员工奖惩月报表主管人员成绩考核表编号：____部门：________职称：_________ XX：________日期：______年___月评语：考核者：评分标准：优秀—90分以上；良好—80分～90分；中等—70分～80分；及格—60分～70分；不及格—60分以下员工考勤纪录表主管助理保养人员训练意见调查表训练名称：填表说明：为征求各位学员的意见，作为改进下次研习活动的参考，请在适当栏内划上“√”号。

谢谢!年月日在职员工培训测验成绩表部门：培训课程：测验日期：职员阶段考绩表人事部年度招聘计划报批表年月日员工通用项目考核表编号：任职人：年月日求职人员基本情况登记表填表时间：年月日间接人员奖金核定表本月营业额千元月份在职训练费用申请表三会计部从业人员登记表职员具体工作能力考核表相互评价表提高能力方法表面谈记录表工资分析表员工出勤工薪记算表人事考评表在职训练测验成绩表操作员奖金分配表说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。

②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额主管助理人员奖金核定表工作出勤表综合能力考核表下级对上级：评估步骤：（说明：下属单独填写此项评估，不需要和任何人进行讨论）如果你不是直接由分公司经理领导，那么你需要评估二位领导：你的直接上级以及当地分公司经理1、填写完毕，请注明本人XX和职位，以及被评估人的XX和职位，独立发送给总部人力资源部2、人力资源部汇总的评估分数和评估意见，暂时作为内部审核参考意见，上交总部的首席执行官，不向被评估人进行反馈3、如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见请在以下的选择中打勾注明你的意愿可以记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容可以不记名形式______向被评估人反馈此评估表的内容绝对不可以________向被评估人反馈此评估表的内容（人力资源部会将评估人的意见及其结果高度XX）工作奖金核定表（二）人事管理工作事项责权划分表符号说明：△拟定□审核◇批准◎备案员工工资表年度所需增补人力类别表单位名称：间接人员奖金核定表本月营业额千元月份工作奖金核定表（一）月份工资登记表人事日报表年月日星期单员工签到卡月日星期（）从业人员在职培训资历表XX:新员工试用申请及核定表业务人员考核表XX ：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成果计划实际完成完成计划% 14 12 10 8 6业务成绩A.总产值（万）14 12 10 8 6B.利润（万）14 12 10 8 6C.费用（万）14 12 10 8 6D.新增客户数14 12 10 8 6业务活动A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划B.按照部下的能力和个性合理分配工作C.及时与有关部门进行必要的工作联系D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6管理监督A．在人事关系方面部下没有不满或怨言B．善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分人员出勤表生产奖金核定表月份单位记件工资幅度调查表工作成果周报表选拔干部候选人评分表XX：部分：年月日职员品行评定表。

企业管理表单模板以下是一个常用的企业管理表单模板：
1. 招聘申请表：
- 姓名：
- 性别：
- 出生日期：
- 联系方式：
- 期望薪资：
- 教育背景：
- 工作经验：
- 技能与专长：
2. 员工信息表：
- 姓名：
- 性别：
- 出生日期：
- 联系方式：
- 入职日期：
- 职位：
- 部门：
- 上级主管：
- 工作地点：
- 个人简介：
3. 出差申请表：
- 出差人姓名：
- 出差时间：
- 出差地点：
- 出差目的：
- 预计费用：
- 上级主管审批：
4. 请假申请表：
- 姓名：
- 请假类型：
- 请假日期：
- 请假原因：
- 上级主管审批：
5. 绩效考核表：
- 员工姓名：
- 职位：
- 工作内容：
- 目标设定：
- 工作进度：
- 评价与反馈：
6. 员工培训反馈表：- 培训名称：
- 员工姓名：
- 培训日期：
- 培训内容：
- 培训效果评估：
7. 离职申请表：
- 员工姓名：
- 离职日期：
- 离职原因：
- 离职手续办理情况：
- 上级主管审批：
请注意，以上表单模板仅供参考，具体的表单内容和格式可以根据企业的需求进行定制。

**公司（）发文呈批笺公司相关业务部门核签：标题附件主题词主送抄送**公司 呈 批 笺编号：领导批示：注：本表适用于管内各单位、机关各部门向公司汇报工作呈批文头综合部：内容：收文呈批表(表一)注：本表适用拟办向公司主要领导呈批文件。

本件存综合部□本件存经办部门□收文呈批表(表二)注：本表适用于拟办向公司分管领导呈批文件。

本件存综合部□本件存经办部门□**公司收报呈批表（表一）注：本表用于向公司主要领导呈批电报。

本件存综合部□本件存经办部门收报呈批表（表二）注：本表用于向公司分管领导呈批电报。

重要会议议题呈批表注：本件分存综合部、经办部门**公司业务呈批表注：本件分存综合部、经办部门**公司会议费用呈批表注：本件分存计统财务部、综合部**公司经济合同呈批表本件正本存综合部一份，副本存计统财务部、经办部门各一份。

**公司经济合同呈批表合同编号标的额合同名称甲方: 经办人: 电话: 乙方：承办部门意见计财部门意见合同管理部门意见分管领导意见单位负责人意见凡合同标的金额或内容属于公司审批范围的，须按以下程序送审和公司领导审批及授权。

经营管理部意见计统财务部意见综合部法律顾问意见分管领导意见总会计师意见总经理批示董事长批示注：本件正本存承办单位一份，副本存经营管理部、综合部各一份。

**公司招待费用申请表注：本表适用于接待费用申请。

**公司费用支出（预算外）呈批表注：本件存计统财务部**公司使用公章呈批表单位用章名称日期经办人联系电话负责人：主要内容有关业务部门意见分管领导批示主要领导批示注：本件存综合部**公司事项通知2011- 号主送：签发：抄送：发件人：电话：日期：年月日页数：**公司会议通知2011- 号主送：签发：抄送：发件人：电话：日期：年月日页数：□紧急□请批示□请回复□请传阅会议名称：会议时间：会议地点：参加人员：会议议题：有关要求：传真电报签发：会签：核稿：拟稿人:电话：主送单位：××抄送单位：××报文：标题（宋体小二号字）正文（仿宋三号字）**公司×电〔2011〕×号二0一一年×月××日内部资料注意保存督办通知**公司督办〔2011〕××号签发人：2011年×月×日主办单位或部门：协办单位或部门：督办事项：督办内容（主要包括督办事项、质量要求、完成时限等）。

.人事动态及费用资料表.人事部年度招聘计划报批表录用职位概考试方法和其录部门部关情职位名人专资格条考试方招考范招考对公司核定的编制数本年度缺编人数本年度计划减员数本年度拟;..录用人年月日员工奖惩月报表;..主管人员成绩考核表编号：____部门：________职称：_________ 姓名：________日期：______年___月项肯上进接不求上进，对工作要求经验丰富，学学识经验较一16 指导，类旁通，常提20尚能应12 48 然无知，工作需继续加以训般，人为良好经验付工作疏忽练供改进意见善知人派事，知人派事，能尚能知人派未善于用人，管对于管理全然善于分析认认识问题，并1218 不分析问题及24 30事，了解问识问题，检讨通过他人完成不关心理题，不失职份检讨工作成果工作成果工作有责任心，能交付的工作常工作努力，份任劳任怨，竭责任敷衍、无责任主动自发完尽所能完成需督导，才能内工作非常完420 16 812感，粗心大意感任务完成成善完整正确地领导能力较命令顺利下尚能领导他完全没有领导领导指挥计划工差，工作时不4 能力，不能使6 2达到8 达，能发生良10 人工作，作，激发工作能达到预定效能力好效果一般效果人信服果热情;..理解力非理解力良好理解判断理解迟钝、理解较迟，业断力不良，普通对事务判断处理强，对事务482016 12复杂事件判常无法处理务不常有断极正确，确，处理能能力不理能力较考核评奖奖惩增／减记绩评语：考核者：评分标准： 70分～80分；优秀—90分以上；良好—80分～90分；中等— 70分；不及格—60分以下及格—60分～员工考勤纪录表项目 1 2345678910111213141516本日正常工时本日加班工时本日合计工时主管助理保养人员职称姓名工时类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16正常加班正常加班正常加班正常加班组长审核厂长;..缺勤借调代注意事项迟借离公类事病旷本资料为薪资和加班费计依据希各单位准时填报计算小每日正常上班时间借调各单位向外借调人员时代重复填报位填报，原单位不每日本资料由各单位班长填报呈厂长核阅。

精心整理
标胜公司用印申请单
编号：
年月日
注：本单由经营部存。

精心整理
标胜公司用印登记表
XX公司督办单（存根）
编号：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
XX公司督办单
编号：
标胜公司授权书
标胜公司授权书
注：本单一式两联，第一联申请部门留存，第二联司机出车，填写行车里程后，交司机班班长留存。

XX公司用车申请单
XZ-BG/BD—34
业务招待请款单(存根)
部门：年月日
注：本单一式两份，存根由请款人办理批准手续，待招待结束后填毕实际金额本部门留存，下一联报财务会计部办理请款，待招待结束后凭此联和发票办理报销手续，留于财务会计部。

XZ-BG/BD—11
档案移交签收单
归档部门：年月日
归档人：签收人：
注：本表一式二份，归档人和签收人各留一份。

XZ-BG/BD—36
XX公司出差通知单
部门：下单人：年月日
精心整理。

企业公司各种表格大全精品
工资扣缴表
综合长期计划表
员工工时记录簿
部门工作综合测量表
计件工资计算表
工作内容调查日报表
管理人员升迁计划表
注:晋升计点:服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历:以过去从事类似管理工作的年资计算，每年计一点。

员工工资单
月份:
会计:
审核:
人事部门月报表
普遍员工工资计算表
总经理经理会
计填表
定期考绩汇总表
年度考核表
年度培训计划
奖惩登记表
部门工作分配表
损益表
月份
业务员工作日报
月日星期
上午天气: 下午天
员工培训考核表
批准_______ 审核_______ 拟
订_______
自我报告书
年工资基金使用计划表
职员试用通知单
试用察看通知单
年度训练计划与预算表
年月日
核准: 复核: 经办:
主管助理人员奖金核定表
月份
注:助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。

员工工资调整表
工资统计表
职员签到簿。

公司企业常用表格●发文编号登记簿●员工加班申请单●员工请假申请单●客户投诉受理单●工作联络单●固定资产申请单●固定资产领用单●名片需求申报表●派车单●签呈●需求申报表●招待宴请审批单●用章申请单●办公用品申请单●预借款申请单●各部门负责人月汇报表●油卡充值申请表●电脑、打印机等办公设备维修申报处理单●出差申请单发文编号登记簿发文部门：NO.序号文件名称编号拟订人发文日期备注员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注客户投诉受理单投诉人姓名电话地址投诉日期投诉来源受理人投诉原因客户意见受理人意见审批意见处理结果工作联络单发单部门/人员发单日期:需要协助部门/人员签收日期:部门负责人签字（发单部门）部门负责人签字（收单部门）用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。

……………………………………………………………………………工作联络单发单部门/人员发单日期:需要协助部门/人员签收日期:部门负责人签字（发单部门）部门负责人签字（收单部门）用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。

部门申请人日期使用地点申请物品数量单位单价金额备注合计（大写）部门意见总经办意见总经理意见注：自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担，若发生资产流失的情况，责任人将负全部责任。

人员需求申请表应聘登记表注：此表由用人部门填写,报送人力资源部,经总经理签批后执行招聘;填表日期：年月应聘岗位：日贸易有限公司人事异动申请表申请人：申请日期：年月日义乌贸易有限公司出差行程申请表申请日期: 年月日有限公司出差行程申请表申请日期: 年月日义乌贸易有限公司请假条部门主管\经理：总监：总经理/董事长：有限公司请假条部门主管\经理：总监：总经理/董事长：义乌贸易有限公司财务及采购人员担保书担保人签章：被担保人签章：经手人签章：义乌贸易有限公司录用外地户口人员担保书义乌贸易有限公司解除合约申请表部门主管\经理：总监：总经理/董事长：义乌贸易有限公司行李放行条部门主管\经理：舍长：总务\保安：义乌贸易有限公司员工内部培训签到表义乌贸易有限公司外部培训申请表义乌贸易有限公司外部培训申请表义乌贸易有限公司次品责任分析表客户：日期：填报人：总监/经理：总经理：备注：1每次进/出/退货后,品控专员须在12小时内做好次品分析表,并递交总经理、商品中心、公司财务部各1份,无法准时完成每次扣50元;2如在仓库由于搬运运输货人为造成次品,需按商品原价格赔偿,具体责任划分：50%责任人承担,50%公司承担;3物流公司/供应商造成的次品,扣所有来回物流费和产品销售价;义乌贸易有限公司发货通知No.:义乌贸易有限公司发货通知No.:义乌贸易有限公司各类问题处理单问题反映部门：责任人签名：注：1一栏由反映问题部门填写,需在问题发生48小时内将情况经过及处理意见如实填报;二栏由责任方填写意见,需在12小时以内给予回复,否则以默认处理;三栏由总监/经理/总经理审批后转交财务部;2本处理单适用于公司各部门处理问题时使用,不按1项规定时间执行者罚款50元/次;________部周□/月份□工作总结与计划。

人事动态及费用资料表填表日期：人事部年度招聘计划报批表234年月日员工奖惩月报表5主管人员成绩考核表编号：____部门：________职称：_________ 姓名：________日期：______年___月评语：考核者：评分标准：优秀—90分以上；良好—80分～90分；中等—70分～80分；及格—60分～70分；不及格—60分以下员工考勤纪录表67 主管助理保养人员8 训练意见调查表训练名称：填表说明：为征求各位学员的意见，作为改进下次研习活动的参考，请在适当栏内划上“√”号。

谢谢!年月日在职员工培训测验成绩表部门：培训课程：测验日期：9职员阶段考绩表10人事部年度招聘计划报批表111213年月日员工通用项目考核表编号：任职人：年月日求职人员基本情况登记表填表时间：年月日141516 间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元在职训练费用申请表17从业人员登记表1920 职员具体工作能力考核表相互评价表21提高能力方法表22面谈记录表23工资分析表年月份页次24员工出勤工薪记算表25人事考评表26填表时间年月2728 在职训练测验成绩表操作员奖金分配表月份科组每点金额元2930v1.0 可编辑可修改说明：效率、质量如无特殊状况各计以，特殊状况可由至计点。

出勤以实际工时除以正常工时计每点金额= 总点数/总金额主管助理人员奖金核定表月份职别省料率省料效率效率不良率良品率员工流流动率奖金合计部门姓名主管助理31注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。

工作出勤表32综合能力考核表下级对上级：33评估步骤：（说明：下属单独填写此项评估，不需要和任何人进行讨论）如果你不是直接由分公司经理领导，那么你需要评估二位领导：你的直接上级以及当地分公司经理1、填写完毕，请注明本人姓名和职位，以及被评估人的姓名和职位，独立发送给总部人力资源部2、人力资源部汇总的评估分数和评估意见，暂时作为内部审核参考意见，上交总部的首席执行官，不向被评估人进行反馈3、如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见请在以下的选择中打勾注明你的意愿可以记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容可以不记名形式______向被评估人反馈此评估表的内容绝对不可以________向被评估人反馈此评估表的内容（人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密）3435 工作奖金核定表（二）月份总经理核准填表人事管理工作事项责权划分表36符号说明：△拟定□审核◇批准◎备案37员工工资表单位年月日核准：主管：制表：年度所需增补人力类别表单位名称：3839间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元40工作奖金核定表（一）月份总经理核准填表41工资登记表部门：年月日页次审核记录42人事日报表年月日星期员工签到卡43月日星期（）从业人员在职培训资历表姓名:44新员工试用申请及核定表4546v1.0 可编辑可修改47 董事长：总经理：部门经理：业务人员考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成果计划实际完成完成计划%14121086业务成绩A.总产值（万）14121086B.利润（万）14121086C.费用（万）14121086D.新增客户数14121086业务活动A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划B.按照部下的能力和个性合理分配工作C.及时与有关部门进行必要的工作联系D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作14121086141210861412108614121086管理监督A．在人事关系方面部下没有不满或怨言B．善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务1412108614121086141210864849人员出勤表月日部门：50 生产奖金核定表月份单位。