材料领用制度

材料领用制度一、目的为了加强公司材料的管理，提高工作效率，规范材料领用流程，确保公司资产的安全和合理使用，特制定本材料领用制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门和员工对材料的领用和管理。

三、材料领用原则1. 节约使用：员工在领用材料时，应本着节约的原则，避免浪费。

2. 合理分配：根据工作需要，合理分配材料，确保材料的使用效率。

3. 责任明确：明确领用人和保管人的责任，确保材料的安全和完整性。

4. 及时归还：领用人应及时归还所领用的材料，避免材料滞留。

四、材料领用流程1. 领用申请：员工需要领用材料时，应填写《材料领用申请表》，注明领用材料的名称、数量、用途等信息。

2. 审批流程：领用申请表由领用人所在部门负责人审批，审批通过后方可领用。

3. 领用登记：领用人应在《材料领用登记表》上登记所领用的材料信息，包括领用人、领用时间、领用材料名称、数量等。

4. 领用保管：领用人应对所领用的材料负责，妥善保管，避免损坏或遗失。

5. 归还材料：领用人应在完成工作后及时归还所领用的材料，并在《材料领用登记表》上进行归还登记。

五、材料领用管理规定1. 材料保管：领用人应妥善保管所领用的材料，避免损坏或遗失。

如材料损坏或遗失，领用人应承担相应的责任。

2. 材料使用：领用人应在规定范围内使用所领用的材料，不得擅自转借或转让给他人。

3. 材料归还：领用人应在规定时间内归还所领用的材料，逾期未归还的，将按照公司相关规定进行处理。

4. 材料监管：公司相关部门应对材料的领用和管理进行监管，确保材料的安全和合理使用。

六、责任追究1. 领用人未按规定申请审批或未经审批擅自领用的，公司将按照相关规定进行处理。

2. 领用人未按规定保管或使用所领用的材料，造成材料损坏或遗失的，领用人应承担相应的责任。

3. 领用人未按规定及时归还所领用的材料，公司将按照相关规定进行处理。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归公司所有。

关于工程材料的领用制度一、领用制度的内容1. 领用范围：工程材料领用制度应明确规定哪些材料可以进行领用，包括但不限于混凝土、钢筋、水泥、砂石等主要施工材料，以及各种辅助材料和工具设备等。

2. 领用程序：工程材料领用制度应规定领用的具体程序和流程，包括填写领用单、申请审批、材料发放等环节，确保每一步都按照规定的程序进行。

3. 领用责任：工程材料领用制度应明确各个环节的责任主体，包括领用人、领用部门、审批人等，各方必须按照规定履行自己的职责，确保材料领用的合法性和合理性。

4. 领用监管：工程材料领用制度应设立专门的监管机构或岗位，对领用过程进行全程监督和跟踪，确保材料的实际使用和消耗与领用记录一致。

5. 领用记录：工程材料领用制度应建立健全的领用记录和档案管理制度，确保每一次材料领用都有清晰的记录和备份，便于日后追溯和核查。

6. 领用改进：工程材料领用制度应定期评估和审核，及时对存在的问题和不足进行改进和完善，保证领用制度的高效运行。

二、领用制度的实施1. 领用前的准备：在领用材料之前，领用人需要填写领用申请单，并进行审批手续，确保领用的合法性和合理性。

2. 领用过程的监督：在领用过程中，监管人员需要全程跟踪和监督，确保领用的材料按照规定使用，杜绝浪费和挪用现象。

3. 领用记录的管理：每一次领用都需要有详细的记录和备份，包括领用单、审批表、领用材料清单等，便于日后查阅和核查。

4. 领用的完善和改进：定期对领用制度进行评估和审核，发现问题和不足及时加以改进和完善，确保领用制度的高效运行。

5. 领用的效果评估：对领用实施的效果和成效进行评估和考核，为今后的工程项目提供经验和借鉴。

三、领用制度的意义1. 提高材料利用率：通过领用制度的规范和流程，可以有效地控制材料的领用数量和质量，提高材料利用率。

2. 提高工程进度：合理的材料领用制度可以减少浪费和挪用现象，保证材料的及时供应和使用，提高工程进度。

3. 保证工程质量：材料领用制度可以确保工程使用的材料符合标准和质量要求，保证工程施工质量。

材料领用使用管理制度为了规范材料领用使用行为，提高材料管理效率，制定本制度。

一、适用范围本制度适用于公司所有员工在工作中领用和使用各类材料。

二、材料领用1. 材料领用的申请：员工需要准备书面申请，说明领用材料的品名、规格、数量、用途、领用日期等具体信息，并由上级审批同意后方可领用。

2. 材料领用的方式：员工可以通过库房领用、借用、领取采购订单等方式领取所需材料。

3. 材料领用的备案：公司应建立材料领用备案制度，记录每位员工领用的材料种类、数量、领用时间等信息，由库房管理员进行管理。

4. 材料领用的周期：员工应按照实际需要领用所需材料，并在使用完毕后及时归还或报废，不得存放超过规定的期限。

5. 材料领用的回收：库房管理员有权对领用的材料进行返库，对于过期、损坏或其他原因不再使用的材料应及时报废。

三、材料使用1. 材料使用的安全性：员工在使用材料时应注意安全，严禁私自改动材料规格或用途，如有需要应按程序申请。

2. 材料使用的环保性：员工在使用材料时应注意环保，遵守材料使用规定，做到节约使用,减少浪费。

3. 材料使用的效率：员工在使用材料时应提高工作效率，做到随用随取，不得浪费公司资源。

四、材料管理1. 材料库房管理：公司应建立完善的材料库房管理制度，对库存材料进行分类、标识、清点和盘点，做到有序管理。

2. 材料保管：库房管理员应对库存材料进行定期检查，确保材料的完好性和数量的准确性，定期清理、整理仓库。

3. 材料采购管理：公司应建立材料采购管理制度，对所需材料进行规范采购，减少因材料短缺导致的生产延误。

五、违规处理1. 对于违反本制度相关规定的员工，公司将依照公司规章制度进行相应处罚，情节严重者将追究法律责任。

2. 对于频繁违规、造成损失的员工，公司将考虑解除劳动合同。

六、制度执行1. 所有员工都应遵守本制度规定，如有任何疑问或建议，可向上级主管或人力资源部门提出。

2. 公司将定期对本制度进行检查、修改和完善，确保其顺利实施。

材料发放领用管理制度一、材料发放领用管理制度的基本原则1. 材料发放领用应当公开、公正、公平、便捷，符合实际需要。

2. 材料的领用应当合理、经济、便捷，并符合管理规定。

3. 领用材料的人员应当合格、真实、负有责任，必须如实登记使用情况。

4. 领用材料时应当核实身份并签署领用单据。

5. 领用材料应按规定用途使用，不得挪作他用。

6. 领用材料遗失或损坏应主动报告并赔偿。

7. 领用材料应当及时上交或归还。

二、材料领用的申请与审批流程1. 材料领用的申请流程（1）准备事项：领用人员应查看材料领用管理制度并准备好所需的材料和证明材料。

（2）提交申请：领用人员应将领用申请书以书面形式提交至指定的领用部门。

（3）审核申请：领用部门应对领用申请进行审核，并核实申请人的身份和资质。

（4）批准申请：领用部门经过审核后，批准领用申请，并通知领用人员前来领取材料。

2. 材料领用的审批流程（1）审批人员应对领用申请进行审批，按照规定程序进行审批。

（2）审批人员应根据领用的实际需要，对领用数量和周期进行审批。

（3）审批人员应在审批完成后将领用意见及审批意见记录在审批单上。

三、材料领用的领取与登记流程1. 材料领用的领取流程（1）领用人员应携带有效证件前往指定领用地点领取材料。

（2）领用人员应向领用人员出示领用申请单及有效证件。

（3）领用人员应在领用人员领用处签署领用单据，并领取所需的材料。

2. 材料领用的登记流程（1）领用人员领取材料后，应立即完整填写领用单据，并在领用单据上签名确认。

（2）领用人员应及时向领用部门办理领用登记手续，确保领用信息真实有效。

（3）领用人员应妥善保管领用单据，妥善使用领用的材料。

四、材料领用的使用与归还流程1. 材料领用的使用流程（1）领用人员应按照领用单据规定的用途使用领用的材料。

（2）领用人员应妥善保管领用材料，防止丢失或损坏。

（3）领用材料的用途发生变化时，领用人员应主动报告领用部门，并履行重新审批流程。

第一章总则第一条为加强公司材料管理，确保材料合理使用，降低成本，提高效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及员工。

第三条本制度所称材料包括：生产原材料、办公用品、设备配件、低值易耗品等。

第二章材料领用流程第四条部门领用材料需填写《材料领用申请单》，经部门负责人审批后，报送行政部备案。

第五条行政部接到申请后，对材料领用申请进行审核，确保材料领用符合实际需求。

第六条行政部根据审核结果，将材料发放给领用人，并登记《材料领用登记表》。

第七条领用人领取材料后，需在《材料领用登记表》上签字确认。

第八条领用人应妥善保管材料，确保材料不丢失、不损坏。

第九条领用人因工作需要，需增加材料数量时，应重新填写《材料领用申请单》。

第三章材料领用管理第十条行政部负责材料的采购、验收、保管和发放工作。

第十一条行政部应定期检查材料库存，确保材料充足。

第十二条行政部对材料领用情况进行统计和分析，为领导决策提供依据。

第十三条行政部应定期对材料进行盘点，确保材料账实相符。

第十四条领用人不得私自转让、借用、丢弃或损坏材料。

第十五条领用人因工作调动、离职等原因，应将剩余材料归还行政部。

第四章奖惩第十六条对合理使用材料、节约成本、提高效率的部门和个人，公司给予表扬和奖励。

第十七条对浪费材料、擅自转让、借用、丢弃或损坏材料的部门和个人，公司给予通报批评和相应处罚。

第五章附则第十八条本制度由行政部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

本制度旨在规范公司材料领用管理，提高材料使用效率，降低成本。

各部门和员工应认真遵守本制度，共同维护公司利益。

公司工程部材料领用制度一、领用原则1. 严格遵守“先进先出”的原则，确保材料的有效期内使用，避免过期浪费。

2. 坚持“谁领用，谁负责”的原则，领用人员需对所领用的材料负责到底。

3. 实行“按需领用”，严格控制材料领用量，不得随意超额领用。

二、领用流程1. 领用申请：工程部员工根据工作需要，填写《材料领用申请表》，注明所需材料的名称、规格、数量及用途。

2. 审核批准：领用申请需经过项目经理或指定负责人的审批。

审批人应根据项目进度和实际需求，合理判断是否批准领用。

3. 领取登记：领用申请获批后，领用人应到库房领取材料，并由库管员在《材料领用登记簿》上记录领用详细信息，包括领用人姓名、领用时间、材料名称、规格、数量等。

4. 使用跟踪：领用人员在使用材料过程中，应做好使用记录，以便日后核对和管理。

三、责任归属1. 领用人员应对领用的材料妥善保管，防止丢失、损坏。

如发生材料遗失或损坏，领用人员需承担相应的责任。

2. 库管员负责监督材料的领用过程，确保领用制度的执行，并及时更新库存信息。

3. 项目经理或指定负责人需对领用申请进行严格审核，避免不必要的浪费。

四、异常处理1. 如发现领用材料存在质量问题，领用人员应立即停止使用，并报告给库管员和项目负责人。

2. 若领用材料数量超出预期，领用人员应及时说明原因，并根据指示进行处理。

3. 对于未按规定流程领用材料的行为，将视情节严重程度进行处理，包括但不限于警告、罚款或其他纪律处分。

五、其他事项1. 本制度自发布之日起实施，由工程部门负责解释和修订。

2. 如有特殊情况需要紧急领用材料，应报请上级领导特批，并在事后补充相关手续。

3. 工程部应定期对材料领用情况进行审查，以优化物资管理，提高材料使用效率。

材料领用制度建设期材料管理制度材料的购进、领用直接关系到工厂建设成本的高低，对材料的有效控制可以有效降低建设成本。

提高资金的利用率。

一、原材料的采购材料和设备的采购直接影响建设成本，材料及设备的质量则直接影响投产后的生产效力，甚到产品质量。

因此，材料和设备的采购必须在质量和价格上真认考虑，慎重对待。

1、根据生产进度和需要采购材料和设备。

大批量进货采用招标确认价格和质量。

相关技术主管审批确认所采购材料和设备的质量。

2、零星或易损材料的采购由各使用部门提供《采购清单》，采购清单位必须有技术管理或部门主要管理签名，交供应部门采购备用。

3、总价____万元以上的采购清单，需经总经理审批后采购。

4、原材料及设备的入库验收购进材料验收入库完毕后，采购人员应在采购清单上注明未采购到的材料并说明原因，将清单退回提交清单的部门。

5、采购人员将____和入库单及材料采购清单一并交财务部门通知付款。

二、原材料的购进、领用账务管理1、仓库在收到材料验收入库后，应根据使用部门或材料类别，分类、分名称、分规格，分别编号后分别存放。

然后按材料名称类别、名称、规格、编号登记账簿。

验收入库记录数量、单价和金额。

发出时只记数量，月末结算库存数量、单价和金额。

2、存放在库存外的材料，必须随时检查使用存放情况，查看质最是否有无变化，和被盗情况发生。

同时崔促相关部门领出使用。

三、原材料的领用1、对外包工包料的工程，可以根据施工单位提交的原材料采购清单由本公司代购材料，采购的材料原则上应全部从其进度款中扣除，并做好专账处理。

记录好入库和领用记录。

2、对外包工包料的工程，领用公司采购的材料，则应由施工单位负责人签名认可，每月结算一次，并通知财务部门及时扣材料款。

3、对只包工不包料的工程，施工单位或个人领用材料。

本公司施工管理人员或工程师必须拟定材料用料计划清单。

清单上除列明原材料名称、规格、数量外，还应注明工程名称、施工位置、施工单位及其负责人及概算工程量。

材料领用管理制度_材料领用管理制度办法材料领用管理制度_材料领用管理制度办法为规范材料的领用，加强材料的使用效率，减少损失，应制定规范的材料领用。

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材料领用管理制度篇11.各部门领用物料必须填制领料单，领用人、发料人、审批人签字确认，缺一不可;领料单实行两级审核制，材料必须经组长或以上人员领取，组长领用，主管按当日生产安排量进行领用数量审核，领用人、审核人员对领用数量负责，组长不能过量申报领用数量，组长领用材料应有计划进行，车间使用材料时应运用科学方法，杜绝浪费，若领用数量过量，主管负责，在使用过程中造成的浪费，由员工赔偿。

车间领用材料必须注明生产计划单号。

库管员作好记录便于查询。

领料单必须一式两份，红色库房记帐，绿色交财务审核。

2.仓库管理人员应严格按照先办理出库手续后发货的程序，严禁先出货后补手续的现象，严禁白条发货。

3. 各种物资材料的外售必须在销售部并按原价上浮10%开销售单价，经部门主管审批，财务审核后方可领取。

外售、报废等材料库管员应上报主管、财务。

库管员不得私自处理。

4.属保修领用的材料一律由销售部填制领料单，注明详细原因以及发往单位或客户名，经部门主管及以上人员审批后方可领取。

4. 维护材料的领用由设备管理部门填制领料单，经机电主任及以上人员审批后方可领取。

6.工具类的领用，全额扣款的可直接在材料库开单领取，扣款一半或不扣款的经相关部门主管审核后方可领取。

不扣款和扣半的工具库管员应作登记，归口管理。

7.生产车间领用原材料，采用限额领料单和车间主管审核领料单。

必须有计划领取材料，车间填制领料单时需注明生产计划单号，库管员据领用数据或批次作好记录便于查询。

对于计划单号重复的领料单领取同样材料的，库房不得发料。

部份无定额特殊材料需以旧换新或用完后的器具换领(如打包带、白乳胶、拼板胶、维修用料、清洁用具等)，领用时应注意领用数量，员工应科学的使用材料，杜绝浪费。

材料领用管理制度（3篇）材料领用管理制度（通用3篇）材料领用管理制度篇1为加强材料物资管理工作，使我矿材料物资管理工作更加规范，购入有计划，消耗有定额，杜绝浪费，严把材料物资质量关、价格关、做到供应及时准确，确保安全生产正常进行，特制定本材料物资管理制度。

一、物资计划管理。

1、各单位的材料物资计划必须在当月底前根据生产下达的下个月生产作业计划，按需求、按事实、认真严肃的编制好物资需求计划，交矿领导审批后，再交供销科科长统一计划采购。

2、月度需求计划：在对物资需求部门月度物资申请计划综合分析的基础上，依据库存情况、上月实际采购情况、下月度需求预测、市场行情制订的当月物资需求计划。

3、采购申请应注明物资的名称、数量、单位、单价、金额、需求日期、用途、技术要求、供应商或生产厂家（参考）等。

4、单位负责人在审核本单位的《物资计划申请表》时，应检查《物资计划申请表》的内容是否准确、完整，若不完整或不完善应及时纠正。

二、物资采购管理。

1、组织物资必须依据批复的自购计划，签订供需合同、协议后进行采购。

2、选择供货单位要进行“五比一看”（比厂家、比质量、比价格、比运距、比信誉、看效益）坚持“六不采购”原则（无计划不采购、质次价高不采购，运输不合理不采购、能改制代用不采购、有近不购远、库存有市场能随时进货的不提前采购）。

3、地产材料及容易采购的物资，应就地就近定购原则，货比三家、随用随购，减少储备基金占用。

4、各单位使用的材料必须由供销科统一进行采购供给，任何单位和私人不得私自采购。

三、物资验收管理。

1、采购物资检验的依据（1）本单位编制的物资采购计划。

（2）供销科给供应商签发的送货通知单。

（3）供应商出示的材质证明书。

（4）供应商出示的产品合格证。

（5）供应商提供的样品和装箱单、发货明细。

（6）ma证、劳安等其他必要的资质文件。

2、确定采购货物检验的项目及方法（1）外观检测：一般用目视、手感、限度样品进行验证。

材料领用管理制度第一章总则第一条为节约公司经营费用，促进公司发展，加强库房物资使用管理，明确物资领用审批权限，规范物资领用程序，节约开支、杜绝浪费现象。

结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司除大宗原辅材料及设施、设备以外的各类物资的领用管理。

包括但不限于公司办公用品、劳保用品等的领用管理。

第二章物资领用程序第三条公司所有物资领用都由各部门安排专人申领。

采购部负责物资的发放。

一、物资领用人凭个人办公所需申请领用。

二、采购部负责发放物资。

发料时，采购部对领用人所需领用物品逐一检查，若发现超过办公所需，则不予申领。

三、领料单位、日期、序号、材料名称、规格型号、计量单位、数量、领用人必须如实填写并签字确认。

四、在签字时，采购部应再次核定用量，审定领料的必要性，防止多领造成浪费。

第三章物资的申领原则第四条所有物资的申领必须遵从如下原则。

一、厉行节俭，____浪费；二、合理申请，从工作角度出发；三、加强保管，责任到个人；四、手续简便，易操作。

第四章办公用品的领用第五条办公用品的分类一、办公用品包括耐用办公用品和低值易耗品。

二、易耗品包括：a4、a3纸、水笔、笔芯、圆珠笔、铅笔、胶水、固体胶、橡皮擦、垃圾袋、一次性杯子、卫生纸、抽纸、烟灰缸等。

三、耐用办公用品包括。

订书机、垃圾桶、剪刀、计算器、直尺、插座、u盘、票夹、文件夹、拖把等。

第六条办公用品的领取限额一、易耗办公用品领取限额：1、每个员工三个月内限领水笔一支、水笔笔芯____支、圆珠笔____支、铅笔____支；2、每个部门六个月内限领胶水____瓶、固体胶____支；3、每个员工一年内限领橡皮____块；4、一次性杯子、抽纸、烟灰缸仅限领导办公室领用。

5、此标准为暂定数，可依据每月平均用量进行合理调整，但超过此标准领用，必须由办公室主任签字方可再领。

二、耐用办公用品的领取采用交旧换新的领用方式。

1、用品使用人应该爱惜所领用物品，按照物品属性合理使用，防止损坏和遗失。