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第1篇一、工程概况本项目为某工厂的技改工程，主要内容包括生产线的升级改造、设备更新以及相关配套设施的完善。
工程总建筑面积约5000平方米，预计工期为6个月。
施工场地位于现有工厂内部，周边环境复杂，需充分考虑现有设施的保护及施工过程中的交通组织。
二、施工组织管理机构1. 成立施工组织设计小组，由项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人等组成。
2. 施工组织设计小组负责编制施工组织设计，并对施工过程中的各项管理工作进行监督和协调。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先地下，后地上”、“先主体，后装饰”的原则进行施工。
2. 施工阶段划分：分为施工准备阶段、主体施工阶段、装饰装修阶段、竣工验收阶段。
四、施工准备1. 施工图纸会审：组织设计、施工、监理等单位对施工图纸进行会审，明确施工要求。
2. 材料设备准备：根据施工进度计划，提前采购、储备施工所需的材料、设备。
3. 施工人员培训：对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
五、施工现场平面布置1. 施工现场布置应合理、紧凑，满足施工需求。
2. 设立施工现场办公区、生活区、施工区、材料堆场等区域。
3. 施工现场应设置安全警示标志，确保施工安全。
六、施工进度计划1. 施工进度计划应包括各阶段的起止时间、施工内容、资源需求等。
2. 施工进度计划应遵循“合理、可行、可控”的原则，确保工程按期完成。
七、施工方案1. 施工方案应包括施工工艺、施工方法、施工设备、施工技术等。
2. 重点关注以下施工方案：- 生产线升级改造：采用先进的设备和技术，提高生产效率。
- 设备更新：淘汰落后设备，引进新型设备，提高设备性能。
- 配套设施完善：优化生产工艺流程，提高生产环境。
八、质量保证体系及措施1. 建立健全质量保证体系，确保工程质量。
2. 严格执行施工规范、质量标准，加强施工过程中的质量控制。
3. 定期进行质量检查，及时发现并解决问题。
九、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志，加强安全教育，提高施工人员安全意识。
第1篇一、项目概述本项目旨在对现有钢架构厂房进行改造，以提高厂房的使用效率、改善工作环境、增强抗震性能，并满足现代化生产需求。
改造内容包括结构加固、设备更新、装饰装修、智能化升级等。
以下为详细的施工方案。
二、施工准备1. 施工组织设计- 成立专门的施工团队，明确各岗位责任。
- 制定详细的施工进度计划，确保施工按期完成。
- 组织施工人员进行技术交底和安全教育。
2. 施工图纸及资料- 审核施工图纸，确保其完整性和准确性。
- 收集相关资料，如地质勘察报告、设计变更通知等。
3. 施工材料及设备- 采购符合国家标准的钢材、混凝土、水泥等材料。
- 选择合适的施工设备，如吊车、搅拌机、电焊机等。
4. 施工现场准备- 清理施工现场，确保施工环境安全。
- 设置安全警示标志，预防安全事故。
- 建立临时设施，如办公室、休息室、材料堆场等。
三、施工方案1. 结构加固- 对厂房柱、梁、板等构件进行检测，确定加固方案。
- 采用增设钢支撑、加固梁、焊接钢筋等方式进行加固。
- 加固过程中，确保施工质量，避免影响原有结构稳定性。
2. 设备更新- 更新老旧设备，提高生产效率。
- 安装先进的自动化设备，实现生产过程的智能化控制。
- 对新设备进行调试，确保其正常运行。
3. 装饰装修- 对厂房进行内外部装修，包括墙面、地面、门窗等。
- 采用环保材料，确保室内空气质量。
- 装修过程中，注意保护原有设施。
4. 智能化升级- 建立智能监控系统，实时掌握生产情况。
- 实现生产数据的自动采集、分析和处理。
- 通过网络平台，实现远程监控和管理。
四、施工步骤1. 前期准备- 完成施工图纸审核、材料采购、设备租赁等工作。
- 组织施工人员进行技术交底和安全教育。
2. 结构加固- 对厂房进行检测，确定加固方案。
- 搭设脚手架，确保施工安全。
- 进行加固施工，包括焊接钢筋、增设钢支撑等。
3. 设备更新- 安装新设备，包括吊车、搅拌机、电焊机等。
- 对新设备进行调试，确保其正常运行。
GM厂房改造工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是一项GM厂房改造工程，位于某市XX路XX号，建筑面积为8000平方米。
改造内容包括加固现有结构、建设新的办公区以及安装新的设备和设施。
二、工程施工组织设计1.施工单位的选择本工程施工单位应具有相关的施工资质和经验，并且在同类工程中具有成功的实施案例。
针对本工程的特殊要求，具备金属结构加固、电气装置安装与调试、办公区设计与装修等方面的施工能力优先考虑。
2.组织人员安排本工程需设总工程师一名、总工程师助理一名，项目经理一名、项目副经理一名、技术负责人一名以及各项技术工人和劳务人员。
3.安全生产措施为保障工程施工中的安全生产，应制定完整的安全生产方案，在施工前召开安全生产应急演练，明确应急预案、安全卫士甄选、消防车就位、警示标志设置等措施。
4.施工工序安排(1)工程准备阶段：包括办理各项施工许可、施工设备、材料等采购，人员招募与培训，现场工程标志设置等工作。
(2)现场加固阶段：首先将原有基础及建筑结构进行彻底的检修，发现裂缝、腐蚀、损坏等情况，进行加固处理。
处理后再进行混凝土浇筑和金属结构加固。
(3)办公区建造阶段：按设计图纸进行办公区建造，包括室内设计以及室内设施设备安装与调试等工作。
鉴于办公区的使用性质，对装修材料及施工过程中产生的噪音、灰尘等方面有严格的要求。
(4)设施设备安装阶段：根据施工方案安装现场所需的设施设备，首先进行用电工程安装，再进行通风、空调、水电等工程的安装。
(5)调试阶段：进行各项装置设备的调试，并在调试过程中进行记录，掌握各项设备使用情况及安全隐患，确保完美的出厂标准。
5.场地配套的组织设计为了确保施工有序，场地要配置场地内施工节奏、清理公共道路、协调与其他施工人员的通信等方面的相关人员。
6.施工现场的文明施工施工人员应遵守文明施工规范。
要对场地进行建筑垃圾分类处理，保证现场干净整洁。
加强对施工安全风险的排查与管理，严格执行各项施工规范。
第一章编制讲明一、编制讲明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件的相关要求，组织相关工程治理人员及技术干部对设计图纸进行全面、系统地学习和讨论，并在深进现场调查的根底上，依据工程实际情况及结合我公司在技术人才、机械设备、施工经验以及资金等方面的实力，编制本施工组织设计。
假设有幸中标，依据监理及业要紧求在此根底上增补，作为施工指导性文件，以确保工程质量、平安及工期目标的顺利完成。
2、依据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量高度负责的原那么，在“经济、优质、高效〞的根底上编制。
本施工组织设计在人员治理、设备配置、材料需求、质量要求、进度等方面统一部署下编制。
3、本标书的编制融合了目前我司类似工程的治理经验和先进的施工方法，力求重点突出、全面、可行并有针对性和侧重点编制。
4、本组织设计内容包括工程的筹划、工程的治理、组织机构及人员的配置、施工总体目标、人力及机械配置、要紧工程施工方法、质量、平安和文明施工的技术措施等要紧内容，涵盖工程施工全过程的组织治理措施。
二、编制依据1.甲方提供的升级改造方案。
2.国家现行的有关施工技术标准、验收评定标准及有关规程等。
3.中华人民共和国建筑法、建设工程质量治理条例。
4.现行建筑安装工程质量验收标准。
5.建筑施工平安检查标准6.建设部颁发的?建设工程施工现场治理规定?以及德州市与我公司有关平安文明标化工地的创立要求和规定。
7.本公司的?技术标准?、?工作标准?、?治理标准?，公司按ISO编制的?程序文件?及?质量、环境及健康平安手册?。
三、编制原那么1、按照招标文件的各项款项要求，实质性响应业主的指令和要求。
2、依据工程实际情况，围绕工程重点，周密部署，协调各专业工序的合理穿插。
3、尽可能的采取机械化施工，信息化治理，经济有用与优质高效相结合的施工方法。
4、采纳工程法治理，信息化过程操纵，采纳网络方案技术对工程进行动态治理，确保工程进度、质量、本钞票、平安等目标的顺利完成。
厂房改造工程施工组织设计方案一、项目概况：本项目是对厂房进行改造工程，旨在对现有的厂房进行优化，提高工作环境和生产效率。
项目总建筑面积为X平方米，主要施工内容包括厂房内部空间布置调整、设备更换和升级、消防设施的安装等。
二、工程组织管理机构及责任：1.总承包商：负责整个项目的施工工作，包括材料采购、施工安排和施工质量控制等。
2.施工队伍：由项目经理、施工员、技术员、安全员等组成，各负责不同的工作任务和管理责任。
3.建设单位：负责协调各方合作，提供相应资源支持，并对工程施工质量进行监督和验收。
三、施工组织设计方案：1.施工流程：a.厂房内空间布置调整：首先进行厂房内部墙体拆除和重建，调整现有设备的位置布局，确保设备之间的合理间距和通风要求。
b.设备更换和升级：根据生产需求，选择新设备替换现有设备，并进行相应的设备升级工作，以提高生产效率。
c.消防设施的安装：安装新的灭火器、烟雾报警器和应急疏散通道，确保厂房的消防安全。
2.施工工艺及工序：a.墙体拆除工程：按照墙体结构和材料的不同，采用适当的拆除工具和方法进行墙体拆除。
b.设备安装工程：按照设备的安装要求和厂房平面布置，进行设备的安装和调试工作。
c.消防设施安装工程：根据消防设施的规范要求，按照设计图纸进行灭火器、烟雾报警器和应急疏散通道的安装。
3.施工管理措施：a.施工人员资质：确保所有参与施工工作的人员具备相应的资质和证书。
b.安全措施：制定安全管理制度，进行施工现场的安全检查和隐患排查，保障施工人员的人身安全。
c.工期控制：严格按照施工计划进行施工，确保工程能够按时完成。
d.质量控制：在施工过程中进行质量检查和验收，确保工程质量符合设计要求和标准。
4.环境保护：a.施工过程中，严格遵守环保法律法规，加强对噪声、粉尘、废水、废弃物等的处理和管理。
b.优化厂房的能源使用，采用节能环保的设备和材料，减少对环境的影响。
五、风险分析及对策：1.人员意外伤害：加强施工现场的安全管理，提供必要的安全防护设施，对施工人员进行安全教育和培训。
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，工业生产对厂房的需求日益增长。
为了提高生产效率、降低能耗、改善工作环境，许多企业对原有厂房进行改造升级。
本方案针对某企业厂房改造工程，提供一套详细的施工方案。
二、工程概况1. 工程名称：某企业厂房改造工程2. 工程地点：某市某区某街道3. 工程规模：占地面积约10000平方米，建筑面积约8000平方米4. 工程内容：主要包括厂房结构加固、设备更新、电气系统改造、消防系统改造、通风系统改造、外墙装饰等三、施工方案1. 施工组织（1）成立施工现场指挥部，负责施工现场的整体协调和管理。
（2）设立施工项目部，负责施工过程中的技术、质量、安全、进度等管理工作。
（3）设立班组，负责具体施工任务。
2. 施工顺序（1）拆除原有设备、管道、线路等。
（2）对厂房结构进行加固处理。
（3）进行设备更新、电气系统改造、消防系统改造、通风系统改造等。
（4）外墙装饰及室内装修。
（5）工程验收。
3. 施工技术措施（1）结构加固：采用钢筋混凝土加固方法，对厂房梁、柱、板等构件进行加固。
（2）设备更新：根据生产工艺需求，选择高效、节能、环保的设备进行更新。
（3）电气系统改造：对原有电气系统进行改造，提高供电可靠性、安全性和节能性。
（4）消防系统改造：按照国家标准，对消防系统进行改造，确保消防设施齐全、有效。
（5）通风系统改造：对原有通风系统进行改造，提高室内空气质量，降低能耗。
（6）外墙装饰：采用新型环保材料，进行外墙装饰，提高建筑物的美观度和耐久性。
4. 施工进度安排（1）施工准备阶段：1个月（2）主体结构施工阶段：3个月（3）设备安装及电气系统改造阶段：2个月（4）消防系统、通风系统改造阶段：1个月（5）外墙装饰及室内装修阶段：2个月（6）工程验收阶段：1个月四、质量保证措施1. 严格执行国家及地方相关法律法规、规范和标准。
2. 建立健全质量管理体系，明确各级人员的质量责任。
3. 严格材料进场检验，确保材料质量符合要求。
GM厂房改造工程施工组织设计方案一、工程概况1、建设单位：某汽车制造公司2、项目名称：GM厂房改造工程3、项目地址：某省某市4、建设内容：GM厂房改造工程包括两个部分，一部分是对原有厂房进行改造，主要包括：1）拆除原有非承重墙、非承重柱等构件； 2）增设高强度钢结构框架、钢板墙体等承重构件； 3）新建马路及停车场，使用面积约1000平方米；另一部分是新建带有办公、生产及配套设施的厂房，使用面积约2500平方米。
5、工程规模：总建筑面积约3500平方米。
6、工期要求：施工周期为12个月。
7、投资计划：厂房改造工程投资估算为1000万元，其中资金主要来源于建设单位的自有资金。
二、施工组织设计方案（一）施工管理机构1、建立项目部：建立专门的项目部，负责GM厂房改造工程的施工管理和协调工作。
项目部将设立总经理室、工程部、财务部、安全监管部、材料管理部、人力资源部等部门，项目部总经理将对所有工程部门进行整体协调和管理。
2、建立技术部：创建技术部，负责GM厂房改造工程具体技术方案的制定、施工过程中技术问题的解决以及质量管理等工作。
（二）施工机具和设备为保证施工进度和质量，需要采购一批施工机具和设备。
具体设备清单如下：1、起重设备：40吨和50吨的起重机各一台，小型起重机数台。
2、吊篮、升降平台等高空施工设备：数台。
3、各种铣床、钻床、刨床、切割机、砂轮机等工具设备。
（三）人员安排1、总经理：负责项目总体规划、组织协调、管理施工全过程。
2、工程师：负责工程施工各阶段的技术管理。
3、项目经理：负责工程的现场管理、施工进度控制以及日常沟通等工作。
4、质量监控人员：负责工程的质量监督和检查工作。
5、安全监管人员：负责工程的安全监督和检查工作，防止施工过程中发生事故。
6、工地管理员：负责机械、材料和工场的管理工作，防止资源浪费和失实现。
7、土建工人：负责厂房建设的混凝土浇筑、钢筋绑扎等土建工作。
8、装修工人：负责厂房内部装修工作，包括墙面涂刷、地面铺设等工作。
一个工业厂房改造与维护项目施工组织设计1. 项目背景本项目是对一座工业厂房进行改造与维护，旨在提升其生产效益和安全性能。
工业厂房面积约XX平方米，包括XX个工作区域。
2. 施工组织目标本次施工组织设计的主要目标如下：- 确保改造与维护工作按时、按质完成；- 最大限度减少对生产的影响；- 确保施工期间的安全生产。
3. 施工组织方案根据项目的特点和要求，本次施工组织设计采取以下方案：3.1 施工排期- 制定详细的施工计划，明确各项工作的时间节点；- 合理安排施工队伍，确保施工进度的顺利推进；- 定期进行施工进度的检查和调整。
3.2 施工现场管理- 设立专门的工地办公室，负责施工期间的协调和管理；- 制定严格的现场安全管理制度，包括安全教育和培训；- 安排专人负责施工现场的巡视和监督工作。
3.3 资源调配- 根据施工计划，合理调配施工所需的人力、物力和财力资源；- 确保施工期间所需的材料和设备供应及时、充足；- 配备必要的施工机械和工具，提高施工效率。
3.4 施工质量控制- 设立专门的质量控制小组，负责施工质量的检查和评估；- 制定施工质量管理规范和标准，确保改造与维护工作质量达到要求；- 定期进行质量检测和验收，及时处理和整改存在的问题。
4. 施工风险控制在施工过程中存在一些潜在的风险和问题，我们将采取以下措施进行控制：- 定期组织安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急能力；- 建立健全的安全管理制度，包括施工现场的安全巡查和定期检测；- 做好施工现场的防火、防爆、防污染等安全防护工作。
5. 施工组织费用预算根据施工组织方案和计划，估计本次项目的施工组织费用约为XXX万元，具体费用构成如下：- 人力费用：XXX万元- 材料费用：XXX万元- 设备费用：XXX万元- 其他费用：XXX万元6. 总结本文档简要介绍了一个工业厂房改造与维护项目的施工组织设计方案。
通过科学合理的施工组织，我们将确保项目按时、按质完成，并在施工过程中注重安全和质量控制。
第1篇一、工程概况本项目为XX工业园区新建厂房工程，位于XX市XX区XX工业园区。
厂房占地面积约为10000平方米，建筑面积约为8000平方米，主体结构为钢筋混凝土框架结构，建筑高度为18米，层数为3层。
工程总投资约为5000万元。
二、施工组织设计原则1. 符合国家及地方相关法律法规、标准规范要求。
2. 确保工程质量和安全，实现优质、高效、安全、文明施工。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 优化资源配置，降低工程成本。
5. 注重环境保护，实现绿色施工。
三、施工组织机构1. 成立项目指挥部，负责全面协调、指挥和监督工程实施。
2. 设立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资部、财务部、人力资源部等职能部门。
3. 各部门职责明确，相互配合，形成高效的组织体系。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：完成施工图纸会审、施工方案编制、人员培训、材料设备采购等工作，预计用时2个月。
2. 土建施工阶段：完成地基基础、主体结构、屋面、装饰装修等施工，预计用时10个月。
3. 安装工程阶段：完成设备安装、电气、给排水、暖通等施工，预计用时2个月。
4. 竣工验收阶段：完成工程验收、交付使用等工作，预计用时1个月。
五、施工技术措施1. 地基基础施工：采用桩基础，确保地基承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全、稳定。
3. 装饰装修施工：采用环保、节能材料，确保室内环境舒适。
4. 安装工程：选用优质设备，确保设备运行稳定。
六、质量安全措施1. 严格执行国家和地方相关法律法规、标准规范。
2. 建立健全质量安全管理体系，明确各岗位质量安全责任。
3. 定期进行质量安全检查，及时发现并解决问题。
4. 加强施工人员培训，提高安全意识。
七、环境保护措施1. 严格执行国家和地方环境保护法规，确保施工过程中不污染环境。
2. 施工现场设置围挡，防止扬尘、噪音等污染。
3. 施工废水、废气、固体废弃物等污染物进行分类处理。
制药厂厂房改造工程施工组织设计方案一、工程概况本工程位于XX省XX市，是一家制药厂的厂房改造工程。
改造范围包括厂房内部设备更新、管道更换、电气设施升级等。
工程面积约为XXXX平方米，总投资约为XXXX万元。
二、施工组织设计原则1.质量第一：严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保施工质量符合要求。
2.安全第一：严格执行施工现场安全管理制度，保障施工人员的人身安全。
3.进度控制：制定详细的施工计划，合理安排施工进度，确保改造工程按时完成。
4.经济合理：精细化施工方案，合理控制成本，确保改造工程的经济效益。
三、工程组织机构1.项目经理：负责全面管理项目的实施，协调各个施工单位之间的关系。
5.施工队伍：根据工程需要组建专业施工队伍，保证施工的顺利进行。
四、施工方案1.施工准备阶段(1)进场准备：组织施工人员进场，安排临时设施和场地布置。
(2)材料采购：根据施工需要，及时采购施工材料，并进行验收。
(3)施工方案编制：制定施工方案，明确每个施工阶段的任务和要求。
2.分区施工阶段(1)厂房内部设备更新：按照不同区域划分，逐步拆除旧设备并安装新设备。
(2)管道更换：设立管道更换工区，拆除旧管道并进行新管道的安装。
(3)电气设施升级：设立电气工区，进行电气线路的拆除和更新。
3.工程收尾阶段(1)检查整改：对施工过程中可能存在的问题进行检查，及时整改。
(2)设备调试：安装完毕后，进行设备的调试和功能测试，确保正常运行。
(3)清理整理：清理施工现场，保持整洁。
五、安全措施1.施工现场设置临时围栏，禁止未经许可人员进入。
2.施工人员佩戴个人防护装备，并进行安全培训。
3.设立工地警示标志，提醒施工人员注意安全。
4.施工过程中严禁吸烟、使用明火和进行违规作业。
5.在施工现场设置消防器材，并定期进行消防检查。
六、质量控制1.对材料进行严格的验收，确保材料符合相应标准。
2.设立质量检查点，对施工过程中的关键节点进行检查。
3.进行质量记录，对施工过程中的质量问题及时整改。
东庞矿洗煤厂精煤脱水系统改造工程（土建部分）施工组织设计建设单位：冀中能源股份有限公司东庞矿施工单位：河北林和建筑安装有限公司工程名称：东庞矿洗煤厂精煤脱水系统改造工程编制时间：2014年1月目录第一章工程概况第二章施工部署及总平面布置第三章主要施工方案及技术组织措施第四章主要施工机械和劳动力安排计划第五章确保工程质量的技术组织措施第六章确保安全生产的技术组织措施第七章确保文明施工的技术组织措施第八章确保施工进度的技术组织措施第九章确保降低成本的技术组织措施第十章项目管理机构配备情况第十一章特殊季节施工措施第十二章施工现场环境措施附图附表：1、计划投入的主要施工机械设备表2、劳动力计划表3、施工进度计划表4、施工平面布置图第一章工程概况1.1 工程总体概述2.2 工程概况本工程为东庞矿洗煤厂精煤脱水系统改造工程（土建）。
主要施工项目为楼板开洞、钢梁制作安装、钢平台制作安装、原混凝土梁加固、原有洞口封堵及新做设备基础。
楼板开洞应对原结构及本设计图纸核对无误后且具有可靠安全保障及结构实时监测措施时方可施工。
剔凿必须采用无损伤施工，严禁使用可能对原结构有破坏作用的开凿机械。
增加钢梁、混凝土梁及原混凝土梁加固应与原混凝土结构采用化学螺栓植入连接，植筋成孔时应采用振动较轻的机械，且应避开原结构钢筋。
新增混凝土梁及加固原混凝土梁采用灌浆料浇筑，强度等级不小于C30。
在加固过程中若发现原结构隐蔽部位有严重缺陷时，应立即停止施工。
新增预埋件、预埋螺栓化学植入楼板内；新增预埋螺栓与钢梁焊接，钢梁在对应螺栓位置设10mm厚钢板加劲肋。
钢构件均喷砂除锈，喷涂无机富锌防锈漆两道环氧云铁一道。
-0.2mm层新增加圆盘给料机基础，混凝土等级为C25，预埋12M30螺栓；4.6m层②～③轴刮板输送机楼板开洞、新增H型钢钢梁及预埋、预埋螺栓，新增钢梁与原混凝土结构采用化学螺栓植入连接，与楼板结合处将楼板打磨平整刷结构胶；新增预埋件化学植入楼板内；新增预埋螺栓与钢梁焊接，钢梁在对应螺栓位置设10mm厚钢板加劲肋。
4.6m层⑤～⑥轴压滤机入料泵将原有泵基础移位并新建泵基础、新增H型钢钢梁、预埋螺栓，基础混凝土采用C25，高出楼板面150mm；新增钢梁与原混凝土结构采用化学螺栓植入连接，与楼板结合处将楼板打磨平整刷结构胶；新增预埋螺栓与钢梁焊接，钢梁在对应螺栓位置设10mm厚钢板加劲肋。
8.8m层②～③轴压滤机楼板开洞、新增混凝土梁、加固原混凝土梁及新增钢平台，新增及加固原混凝土梁均与旧混凝土交接面凿毛、灌浆料浇筑，箍筋化学锚入板内，梁顶标高8.68m；新增钢平台为6mm 厚花纹钢板，平台梁、柱及其他支撑杆件均使用边长60mm方钢管，壁厚6mm。
8.8m层⑩～○11轴精煤离心机楼板开洞、新增型钢钢梁及拆除部分楼板新建钢结构楼板，新增钢梁与原混凝土结构采用化学螺栓植入连接，与楼板结合处将楼板打磨平整刷结构胶。
13.1m层⑩～○11轴煤泥离心机楼板开洞、原洞口封堵、原混凝土梁上注入螺栓、新增型钢钢梁及预埋件，原洞口封堵采用C30钢筋混凝土，钢筋与原洞口型钢钢及新增钢梁对焊；新增钢梁与原混凝土结构采用化学螺栓植入连接，与楼板结合处将楼板打磨平整刷结构胶；新增预埋件化学植入楼板内。
21.6m层⑩～○11轴原有钢梁上预留螺栓孔、新增型钢钢梁、拆除部分楼板新建钢结构楼板，新增钢梁与原混凝土结构采用化学螺栓植入连接。
改造中，拆除设备原址需恢复到与周围建筑相一致，改造区域内新增非标件的外表油漆颜色必须与厂房内周围设备颜色相一致。
本次改造工程是在边生产过程中进行的，在改造与生产发生冲突时，改造需给生产让路。
第二章施工部署及总平面布置2.1施工总目标2.1.1 质量目标：达到国家验收规范标准，即合格。
2.1.2 安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，一般轻伤事故频率控制在千分之三以内。
2.1.3 文明施工：广泛深入的开展施工现场安全达标和文明施工活动，保证现场全部达标，项目安全员要及时发现现场存在的安全隐患，并进行整改，保证整改率达到100%，达到文明工地要求。
2.1.4 环境目标：噪声达标排放，固体废弃物排放达标，建筑及生活垃圾外运必须由有资质单位进行外运，防止运输过程中遗洒。
最大限度的节约能源消耗，生产生活污水排放必须经过处理后排入市政管道，施工场地扬尘符合要求。
2.2 工程重点、难点2.2.1 施工中的冬季施工措施。
2.2.2 钢构件的制作、运输、安装。
2.2.3预埋件、螺栓的化学植入。
2.2.4可靠的安全防护。
2.2.5本次改造工程是在边生产过程中进行的，在改造与生产发生冲突时，改造需给生产让路。
2.2.6本工程场地小、建筑面积大，工期短，要求投入的人力、周转工具较大，对施工安排、部署尤为重要。
2.3 施工方案根据建设单位提供的施工图，在保证工程质量的前提下，确保整个工程在30日历天竣工。
施工时要估算冬季施工对工程进度的影响。
因此，除组建强有力的项目经理部与项目施工队组、增大施工机械投入、配足思想技术素质较高的劳动力之外，必须确定合理施工方案，用以指导全局，组织施工。
方案要点如下：2.3.1整个工程由一个项目经理部统一负责调度、管理，施工班组负责全面实施。
2.3.2现场常备16T吊车1台，与吊车租赁公司保持联系，确保其它吊车能够随叫随到。
2.3.3安全与进度发生工作矛盾时，服从于“安全”；进度与质量发生工作矛盾时，服从于“质量”。
2.4施工准备2.4.1 施工技术准备积极组织技术人员认真审阅图纸，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要情况。
向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落实施工计划，制定技术责任制的必要措施。
做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作等。
提出半成品、成品加工、订货计划和质量要求，并且明确进场时间。
2.4.2 物资的准备根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同。
根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。
按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。
开工前，备足工程材料的30%，并对工程所需材料的70%货源按计划落实。
2.4.3 劳动力等组织准备成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构，建立健全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。
建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定建立混合施工队组或专业施工队组及其数量。
按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。
在工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。
为了加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作由领导、有组织、有计划和分期分批地进行。
对工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。
2.5 施工总体部署为了合理地安排，组织好施工，根据本工程自身的特点,结合实际情况，本工程流水法施工。
即：在楼板开洞的同时开始对钢梁、钢平台加工制作，钢梁采取分批分段施工。
2.5.1 任务安排结构梁加固及钢梁、钢平台制作安装由专业队伍施工。
2.5.2 施工布署本工程施工包括施工准备、楼板开洞、结构梁加固、钢梁、钢平台制作安装四个阶段。
①施工准备阶段施工现场准备、技术准备、材料准备、劳动力和工机具准备，均在工程开工之前完成。
②楼板开洞、结构梁加固阶段组织好分层分段流水施工。
③钢梁、钢平台制作安装阶段加工制作、运输、吊装、安装、校正、涂刷油漆等，均组织好流水施工。
2.6 总平面布置本工程为东庞矿选煤厂主厂房改造工程（土建部分），施工过程中不能影响生产，故场地狭小，为保证文明施工，将主要材料及成品区放于主厂房南侧，钢构件制作在外面加工，运至施工现场后安装，具体布置见施工平面布置图。
第三章主要施工方案及技术组织措施本工程为洗煤厂主厂房改造工程，楼板开洞及钢梁安装较大，又是在边生产过程中进行的，在改造与生产发生冲突时，改造需给生产让路，相对来说难度较大。
3.1施工准备工作3.1.1 清理机械行走道路，平整场地，压实松软地面，加固铺垫，接通焊接机具所需电源。
3.1.2 机具检查，包括吊装机具的起重量，起吊高度，索具及传动是否损坏，动转是否灵活，各种吊装配套机具是否齐全，性能是否良好。
3.1.3 钢构件检查，工种上所需种类钢构件是否齐全，几何尺寸是否正确，各节点板、空洞位置尺寸、数量是否正确，堆放是否按吊装顺序，架空堆放。
3.1.4 钢构件安装前应根据基础验收资料的各项数据，对其进行支承面标高、跨度、地脚螺栓的位置标高各轴线控制点，测量标高基准点复测，并把复测的误差数据标在基础表面上。
3.1.5 据构件量及安装高度，严格选用吊装机械、吊索，吊车司机与指挥人员、安装人员必须统一指挥信号。
3.1.6 所有构件必须按图示、标上代号、种类，钢柱还要在基础支承面上标上代号，以便对号入座。
3.1.7对所有施工人员进行技术交底，让每人了解设计意图，防止出现指挥错误与操作错误。
3.2 楼板开洞3.2.1开洞方法开洞拆除时为不影响其周边结构的强度，因此拆除必须采用云石机切割方法。
考虑到拆除物不能损坏下层地面，地面需铺设钢板。
3.2.2工艺流程开洞地面清理→下层地面（设备）保护→支架搭设→铺设防护层→放线定位→切割机大面切割→局部人工凿打→场地清理→支护围栏（1）开洞地面清理事先清理需开洞5m范围内地面上材料，并清理干净。
（2）地面（设备）保护地面保护：由于主厂房所有地面已施工完毕，上层地面开洞掉落物极易对下层地面造成破坏，故先在洞口下方比洞口每边各宽2m区域内下层地面上铺设彩条布一层，然后上铺标砖一层做硬防护层，最后还需在其上铺设废旧麻袋一层做缓冲层。
设备保护：利用搭设的满堂支架，在其内满铺竹跳板，作为设备保护层，以防止屋面板开洞及浇筑时掉落物对设备的破坏和污染。
（3）支架搭设在开洞前均需搭设脚手架对需要拆除的地面进行支护，为此脚手架搭设必需做到规范、稳固可靠。
立杆纵横间距1.00m，水平杆步距1.50m。
（4）铺设防护层在支架搭设完成后，铺设模板做硬防护一层，防止混凝土碎渣掉落至地面，导致下层地面破坏。
